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体育教师绩效考核细则及考核制度一、绩效考核的目的为了提高体育教师的教学质量和工作效率，促进教师个人的专业发展和学校整体的发展，制定体育教师绩效考核细则及考核制度。二、绩效考核的内容1.教学能力：包括课堂教学质量、学生成绩和教学效果等方面的评估。2.课外活动：包括组织学生参加体育比赛、社团活动等方面的评估。3.专业发展：包括参加培训、学术研究等方面的评估。4.工作态度：包括教师的敬业精神、团队合作能力等方面的评估。三、绩效考核的流程1.制定年度绩效目标：体育教师与学校领导协商制定年度绩效目标。2.绩效考核指标确定：根据教师的工作任务和年度目标确定绩效考核指标。3.考核评价：学校领导、同事和学生对教师的绩效进行评价。4.绩效考核结果反馈：将考核结果及时反馈给教师，并进行必要的奖惩措施。四、绩效考核的奖惩措施1.奖励：对绩效优秀的教师进行表扬和奖励，包括奖金、荣誉称号等。2.激励：提供进修学习、晋升机会等激励措施。3.惩罚：对绩效不达标的教师进行必要的惩罚，包括降薪、停职等。五、绩效考核的监督与评估学校领导对绩效考核过程进行监督和评估，确保考核公平公正。六、绩效考核的执行时间绩效考核按学年进行，每年进行一次。七、绩效考核的调整根据教师的实际工作情况和学校发展需要，对绩效考核细则及考核制度进行必要的调整和完善。以上为体育教师绩效考核细则及考核制

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