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文档简介

第页共页工程质量问责及奖惩制度模版第一章总则第一条为了确保工程质量的稳定和提高，保障企业和个人的合法权益，根据国家有关法律法规，制定本制度。第二条本制度适用于公司内所有的项目，所有工程项目在工期内，工程质量合格，未发生质量事故的，按照奖励规定给予奖励。对于发生质量问题的工程项目，将依照相应的问责和惩罚制度进行处理。第三条本制度由公司质量部门负责解释和执行，有关单位和个人应当严格遵守。第二章工程质量奖励第四条工程质量奖励的条件和内容根据公司实际情况而定，一般包括以下方面：（一）工程质量达到设计要求，并经过验收合格的；（二）工程建设过程中积极采取科学施工，确保质量安全的；（三）工程质量出众，在同类型工程中具备示范和引领作用的；（四）工程建设过程中节约材料、节约能源、节约成本的。第五条工程质量奖励的形式一般包括：（一）奖金奖励；（二）荣誉称号；（三）晋升职务；（四）其他额外激励措施。第六条工程质量奖励的评定方式：（一）公司质量部门根据相关的评定细则，对于符合条件的工程项目进行评定；（二）公司质量部门将评定结果报经总经理办公会议审议并批准；（三）公司质量部门对符合条件的工程项目颁发相应的奖励证书，并组织发布，奖励内容与评定结果相一致。第三章工程质量问责第七条对于发生质量事故或未达到设计要求的工程项目，将依照以下的问责制度进行处理：（一）一般质量事故：1.质量责任人依法依规受到行政处罚，并进行书面警告；2.相关责任人员进行通报批评；3.对于直接负责的项目负责人进行降职或撤职。（二）重大质量事故：1.承担主要责任的责任人根据公司规定，给予辞退处理；2.违反相关规定处理，影响工程质量的责任人员进行辞退处理；3.相关责任人员进行通报批评。第八条工程质量问责的程序：（一）质量问题发生后，质量部门立即启动问责程序；（二）质量部门进行调查，收集证据，形成调查报告；（三）根据调查报告，质量部门成立问责小组进行评审；（四）问责小组对相关责任人进行听证；（五）问责小组根据听证结果和调查报告，形成问责意见；（六）根据问责意见，公司质量部门将问责结果报经总经理办公会议审议并批准；（七）公司质量部门对相关责任人进行问责，将问责结果及时通报人事部门进行记录。第四章附则第九条对于未在规定时间内完成工程项目的责任人员，将根据公司规定进行相应处罚。第十条本制度自颁布之日起施行，如有需要修改的，经公司质量部门提出，并经总经理办公会议批准后生效。

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