公司人事劳资部年终工作总结VIP

第页共页公司人事劳资部年终工作总结2019年度人事劳资部工作总结一、工作回顾：2019年度是我们公司人事劳资部的成长之年，全年团结协作、奋发向前的工作态度，促使我们取得了一系列的工作成果。在公司中，人力资源是一个极为重要的支持系统，不仅仅负责员工的招聘、培训、薪酬福利等，还负责维护员工关系和促进员工成长。我们通过积极有效的工作，成功提升了公司员工满意度、减少了员工流失率，为公司的持续发展做出了重要贡献。二、工作亮点：1.招聘工作成果显著在过去一年中，我们精心组织了一系列的招聘活动，根据公司的需求，合理规划了招聘计划，并严格筛选招聘候选人。通过与各相关部门密切合作，我们成功招聘到了一批高素质的员工，为公司的发展注入了新鲜血液。2.培训计划执行效果显著在培训方面，我们根据员工的需要和公司的战略目标，制定了一系列的培训计划，并严格执行。通过内外部培训、岗位轮岗等方式，提高了员工的综合素质和能力。同时，我们还加强了对员工职业发展的引导和支持，为员工的成长搭建了良好的平台。3.薪酬福利体系优化为了更好地留住人才，我们对公司的薪酬福利体系进行了充分调研和优化。根据市场薪酬水平和员工工作表现，我们调整了薪资结构和绩效考核机制，确保员工能够得到公平合理的回报。此外，我们还加强了员工福利政策的宣传和执行，提高了员工的福利满意度。4.员工关系建设成效显著良好的员工关系是公司稳定和发展的基石，我们积极开展各类员工活动，包括员工生日会、年终晚会、团队建设等，增进了员工之间的沟通和情感联系。同时，我们加强了对员工意见和建议的听取，通过定期的问卷调查等方式，及时发现问题并解决，提升了员工对公司的归属感和认同感。5.劳动关系维护良好在维护劳动关系方面，我们始终秉持着公平、公正、合理的原则，确保劳动关系的和谐稳定。我们积极参与劳资协商，及时解决各类劳资纠纷，保障了员工的合法权益。同时，我们加强了与工会的联系和合作，建立了更加密切的沟通机制，为公司和员工的共同发展铺平了道路。三、存在问题与不足：尽管我们在2019年度取得了一系列的工作成果，但是仍然存在一些问题和不足，需要我们在2020年度加以改进和完善：1.招聘流程待进一步优化，提高招聘效率和精准度。2.培训计划需要更贴合公司发展战略，并加强培训效果评估。3.薪酬福利体系需要根据员工需求进一步调整和优化，确保员工满意度。4.员工关系建设需要更多元化，加强上下级、同事之间的交流与合作。5.劳动关系维护需要加强与劳动部门的沟通和合作，提高劳资协商的质量和效果。四、展望与规划：2020年度是新的起点和挑战，我们将进一步改进工作中存在的不足，不断提升部门的工作质量和效率，为公司的持续发展继续贡献力量。具体规划如下：1.招聘优化：改进招聘流程，提高招聘效率和准确性，确保公司人员需求的及时满足。2.培训提升：根据公司发展需要，制定更具针对性的培训计划，并加强培训效果评估，确保培训资源的合理利用。3.薪酬福利优化：根据员工需求和市场薪酬水平，进一步优化薪酬福利体系，提高员工福利满意度和企业的吸引力。4.员工关系建设：加强员工活动和团队建设，增进员工之间的沟通和合作，营造良好的企业文化氛围。5.劳动关系维护：加强与劳动部门的沟通和合作，进一步提高劳资协商的质量和效果