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第页共页公司人事劳资部年终工作总结2019年度人事劳资部工作总结一、工作回顾:2019年度是我们公司人事劳资部的成长之年,全年团结协作、奋发向前的工作态度,促使我们取得了一系列的工作成果。在公司中,人力资源是一个极为重要的支持系统,不仅仅负责员工的招聘、培训、薪酬福利等,还负责维护员工关系和促进员工成长。我们通过积极有效的工作,成功提升了公司员工满意度、减少了员工流失率,为公司的持续发展做出了重要贡献。二、工作亮点:1.招聘工作成果显著在过去一年中,我们精心组织了一系列的招聘活动,根据公司的需求,合理规划了招聘计划,并严格筛选招聘候选人。通过与各相关部门密切合作,我们成功招聘到了一批高素质的员工,为公司的发展注入了新鲜血液。2.培训计划执行效果显著在培训方面,我们根据员工的需要和公司的战略目标,制定了一系列的培训计划,并严格执行。通过内外部培训、岗位轮岗等方式,提高了员工的综合素质和能力。同时,我们还加强了对员工职业发展的引导和支持,为员工的成长搭建了良好的平台。3.薪酬福利体系优化为了更好地留住人才,我们对公司的薪酬福利体系进行了充分调研和优化。根据市场薪酬水平和员工工作表现,我们调整了薪资结构和绩效考核机制,确保员工能够得到公平合理的回报。此外,我们还加强了员工福利政策的宣传和执行,提高了员工的福利满意度。4.员工关系建设成效显著良好的员工关系是公司稳定和发展的基石,我们积极开展各类员工活动,包括员工生日会、年终晚会、团队建设等,增进了员工之间的沟通和情感联系。同时,我们加强了对员工意见和建议的听取,通过定期的问卷调查等方式,及时发现问题并解决,提升了员工对公司的归属感和认同感。5.劳动关系维护良好在维护劳动关系方面,我们始终秉持着公平、公正、合理的原则,确保劳动关系的和谐稳定。我们积极参与劳资协商,及时解决各类劳资纠纷,保障了员工的合法权益。同时,我们加强了与工会的联系和合作,建立了更加密切的沟通机制,为公司和员工的共同发展铺平了道路。三、存在问题与不足:尽管我们在2019年度取得了一系列的工作成果,但是仍然存在一些问题和不足,需要我们在2020年度加以改进和完善:1.招聘流程待进一步优化,提高招聘效率和精准度。2.培训计划需要更贴合公司发展战略,并加强培训效果评估。3.薪酬福利体系需要根据员工需求进一步调整和优化,确保员工满意度。4.员工关系建设需要更多元化,加强上下级、同事之间的交流与合作。5.劳动关系维护需要加强与劳动部门的沟通和合作,提高劳资协商的质量和效果。四、展望与规划:2020年度是新的起点和挑战,我们将进一步改进工作中存在的不足,不断提升部门的工作质量和效率,为公司的持续发展继续贡献力量。具体规划如下:1.招聘优化:改进招聘流程,提高招聘效率和准确性,确保公司人员需求的及时满足。2.培训提升:根据公司发展需要,制定更具针对性的培训计划,并加强培训效果评估,确保培训资源的合理利用。3.薪酬福利优化:根据员工需求和市场薪酬水平,进一步优化薪酬福利体系,提高员工福利满意度和企业的吸引力。4.员工关系建设:加强员工活动和团队建设,增进员工之间的沟通和合作,营造良好的企业文化氛围。5.劳动关系维护:加强与劳动部门的沟通和合作,进一步提高劳资协商的质量和效果

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