2022年采购员年度总结范文_第1页
2022年采购员年度总结范文_第2页
2022年采购员年度总结范文_第3页
2022年采购员年度总结范文_第4页
2022年采购员年度总结范文_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

Word文档年采购员年度总结范文年是公司稳步健康进展的一年,公司的全体员工在公司领导的英明领导下,并没有沉静在秀域以往的成功中,而是越发理智、理性化地去思量问题,面向现实,兢兢业业地工作,为自己是一名公司的员工而掌握好每一分钟,做好份内之事。在这近一年的时光里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事都会专心去想,用头脑去思量,用行动去做事。在公司整体良好的氛围中完成了年公司交给我的选购任务,保证了产品的准时供给工作。值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的阅历教训,提升综合素养,找到更好的方式办法去迎接的到来。

选购部作为公司主体中的一个重要环节,工作的好坏,购进物料的优劣,选购成本的凹凸,直接影响着公司整体的经济效益。作为选购部的一员,深知自己工作的重要性。确保门店所需,购进质优价廉的物料,促进市场销售已成为我完成工作的基本准则与工作精髓。

一、选购过程中我们时时提到要确保物料质优价廉,我现在觉得做好质优价廉已成为我们每一个选购员的工作精髓。这个过程的操作与实践需要平常精心堆积阅历,改进工作办法,提高工作技能才干更深化地做到质优价廉降低成本。在年里我主要从以下方面去做的:

1、仔细分析每一种原辅料的行情走势,把握一定的市场逻辑,并结合实际如棉花的涨跌、各厂家生产能力的大小,并预计运送的时光等适时购买、适价购买。

2、选购工作中比的过程很重要。价比三家,质比三家,服务比三家。每一种物料的订购我们通常都会多家比较,同等的质量比价格,同等的价格比服务。比的过程中订价的凹凸很大程度上反应出选购员办事水平的凹凸,一是不能订的太高,高了没有做到价廉,订低了别人不同意供货失去工作的意义。为此确定一个适合市场行情但供给商又不肯放弃这批业务的物料价格是最合适的。这样我们就可以挑选质量好并适合我们生产的供给商家的货,更为合算更能降低选购成本。

3、购买物料时不同的行情走势下,我们都要能灵便运用不同的方式办法询价、讲价、议价达到降低成本的终于目的。

涨价时期,尤其是选购我们用量大的品种,订购时因我们用量大碰到市场面上货又不多,加上我们发出求购信息后最简单浮现行情价格一路升高,形成自抬物价的恶性情况。这时我们不能再实行一贯的单纯认为量大价就低的思维去操作。并且更多的时候我们要做到沉住气,不透露出我们急需货的信息,徐徐地订购,不让对方了解你的心理状态。可以较有效地避开行情过高过快地上涨,更好更有效地买到适中价位的货。

降价时期,我会尽量让物料保持最低库存量少购勤购。对于用量大的物料可以提前向供货商透露和灌输价位有下降,借此摸索出对方的价格。原来我们没订货但可以提醒对方的降价反应在别人的后面,没跟上行情变化,或者对对方讲他的价格比别人高而没购他的货,刺激对方在真正供货时能给出最抱负的价格提前降点价或多降点价给我货从而降低选购成本。

4、避开单纯地按照生产方案作选购。对于每一种物品要能按照生产提供的原辅料的主要耗用量,学会能基本核算出成原来。并分析不同时期购回的物料因价位不同而产生的价差有多大,成本提高了,还是降低了。

5、业务合作中与供给商做到公正竞争,友谊扶助,人情化交流。协调协助供给商解决合作中的难题,扶持供给商走上正规,建立良好的合作关系,多为供给商着想。能多引进一个新供给商对我们选购始终是好事。首先让他们熟悉到公司供给无门槛,资金好,付款急时不欠款等优势激励他们加入竞争,放心与我们合作。若他们碰到了在运送包装等方面的问题尽全力为其想方法。

6、把握物料的主要耗用月份逻辑,分析行情走势,即时捕获市场信息实行灵便多变有效的办法措施去选购,从而降低成本。握市场行情是我们做选购必需要做的工作,但更重要的是要从逻辑中去结合当初详细的行情实情综合分析走势,调节选购策略办法,更深一步选购到质优价廉的物料。

二、年的工作方案。

1、制定越发合理完美的选购月方案、周方案、日方案,统筹支配好所负责的业务内容。

2、仔细分析行情走势,避开过激过高进预测走势。囤货注重把握尺度和分析风险大小。

3、时刻关注产品的价格变化。随时实行有效乐观的牵制供给商的方法避开行情受人为操纵带来的经济损失。

4、稳定老供给商,进展新供给商,激烈多家竞争,扶助新供给商。更深一层做到公正竞争,友情合作,人情化服务的供求体系。更深一步做到搞好关系,搞活经济即时解决生产过程中或供给过程中浮现的分歧问题,商讨出合理的解决计划,为生产做好后勤保障工作。

5、虑心进取,多和其它部门同事之间举行沟通学习共同增强学问面和应对各方面大事的处理,做到学问共学,资源分享,工作共干,智能化办事的和睦氛围。

7、乐观主动完成领导交待的其它工作事宜,踊跃参与公司组织的丰盛多彩的企业文化活动。

昨日的成果已成过去,现在重要的是在新的一年里珍惜时光,珍惜机会发扬优点,改正缺点,改进工作的方式办法,全面提高综合素养,更完善地完成新一年的选购工作。

更多总结延长阅读

选购员2022年度工作总结范文

转瞬,进入公司已整半年,进入选购部也已四个多月,半年里,在经理的提携下提前转正是我努力最大的成绩。回顾四个月以来的工作,我自身的成长更多一些。站在选购助理这个职位上,做的最多的是部门文件管理工作及部门沟通工作。有时会帮助工程师完成一些容易选购工作。

(一)在文件管理上:

1、选购明细录入及合同存档;

2、合同、入库单和发票的交接;

3、送货单和送样单准时送达;

4、在的帮助下完成了供给商资质文件及合同重新归档工作。

5、付款申请单的审核及交接;

(二)在选购项目上:我接触的不多,迄今为止,只签了3个小小的合同,看了这个数字,既觉得有点可怜又觉得有压力,可怜的是我还没有足够领悟选购工的所有,觉得有压力是由于看到选购工程师们那劳碌的身影就觉得要想成长为一名合格的选购工程师还真是路漫漫其修远兮,吾将上下而求索

(三)研发部材料开发部分工作:在这份工作上,我的成绩几乎为零。在上,目前找能并邀约沟通的有以下3家:

:从展会上看到的,可以做;中间两次过来沟通,对方都是做销售的,对技术不是很了解,后面这次,沟通结果是他们回日本找一些材料数据供我们挑选一下。目前在等日本回复。

:虽然在交流的时候,说德国厂家可能可以做,但是在后来的交流中模糊语气很重,寄来样品及数据表,但工程师反馈利用价值很小,且已证明在的厂家只能生产此产品,对于在简介中浮现的产品都没有确切了解。

:与公司相像,主要是生产用于油气分别所用的。已带来全部样品及数据表,后来又见传来的数据表工程师反映可用信息很少。另了解到的厂家只生产烟尘过滤装置,待后续跟进。

(四)对于记录统计工作:我还要报告的是,年下半年我们选购部共签署了201个选购合同,其中每个人负责的数目如下:

:9个;

:9个;

:29个;

:55个;

:81个;

:15个;

:3个;

合同总金额合计.元。

这几个月以来的工作我发觉了自己在工作中的不少问题:

1、工作效率不高,这是最大的问题也是最糟糕的问题。我想主要的缘由是我的响应速度不快再加上对工作流程认识的不是很透彻。此问题我信任自己很快就会改正。

2、合同履行跟踪不够彻底。在合同履行过程中对供给商太过相信,有时又追得太紧致使供给商烦躁。看来在如何与供给商打交道并打好交道是我以后学习的一个重点。

3、心态很重要。在查找材料的过程中,由于符合我们的使用状况很特别,一度我找不到任何实用信息,非常迷茫。再后来我逐渐转变了自己的心态,我们本身做的就是高端技术产品,假如很简单就能找到合适的材料那我们也就不叫开发和讨论,在市场这一块也就谈不上任何优势了。

4、马虎。平常协助经理做的几个报价中不经意间也会浮现无数漏洞,这是我不够认真造成的。

综上是我对自己从事选购助理工作以来的总结归纳,对于2022年,我希翼除了解决自己现在所存在的问题外,我能真正接手药品和部分C类物质选购工作,更希翼在材料开发商取得大的发展。

对于在工作中裸露出的问题,我对我们部门工作提出自己的一点意见:

1、选购申请单的频繁修改使我们的工作效率工作大大降低,年选购明细中取消购买项81个;暂停选购5项;补交选购单7次;另有选购项和图纸更改数次。针对修改选购单,我和王梅已拟定加一个选购申请单修改表,希翼在领导和相关部门交流后尽快实施;

2、付款申请单填写后财务的付款状况最好可以定期反馈;

3、开发材料时,供给商送来的样品研发部未能准时反馈;

4、质量部验收检查不准时;

5、供给商开发和评定工作亟待解决。更重要的是评定标准和办法。

综上是我作为选购不得一份子对自己工作以来的所有总结,在此,谢谢向来以来经理的不遗余力的提点和工程师的无私协助及其他选购工程师的协调协作,感谢!

我希翼将来的一年我有更多的是收获,无论是阅历还是教训!

选购员2022年终总结范文

年如流水般从指缝间滑过,这一年对于我,对于公司,对于囫囵医药行业而言都是特殊的一年。刚毕业的我进入了一家在一个月后就要举行新版GSp检查的医药有限公司。于是大量的新版GSp培训课程、培训资料如流水般的涌现在我眼前。这也是一个毕业生了解新版GSp最快捷、最有效的办法。那时的我最常做的事情,就是认识新版GSp的内容、选购流程和颖琦系统。在认识了这些之后,我之后的工作便主要是围绕在系统上审核首营、合同、订单是否符合新版GSp而绽开,同时收拾合同和订单。第二就是经理不定时交代下来的工作。

在审核首营时,我主要是查看全部资质是否齐全、是否盖章、是否符合要求、是否与系统上填写的相全都。如有问题,立即与销售内勤联系并解决。虽然只是容易的核对信息,但从我和销售内勤的工作效率来看,这需要肯定的精心和耐心。若一方不仔细,就可能导致工作量翻倍,甚至更多。

在审核合同时,我主要是将纸质合同与系统编制的合同相对比,确保双方内容全都,然后将相对应的合同留存,按日期归档。在审核订单时,首先要确定该订单是有合同的还是有协议的,然后核对订单金额及运送信息,若为省外药品,则需收取运送告诉函归档。还要定期查看订单是否正常入库,若有问题,则立即和销售内勤联系,弄清晰来龙去脉,再解决问题。

在合同与运送告诉函的管理方面,我是天天下午把当天的合同与运送告诉函按日期排好,再将这些归到前面的合同与运送告诉函中。这样既可以节省时光,也可以提高精确     性,更有利于日后查找。

正所谓把一件容易的事情做好,很容易,但是把千千万万件容易的事情做好,就不容易了!我全部的工作,看上去都只是容易的核对信息,但是一个不留神或者出了问题没有准时和销售内勤交流,解决问题的话,就可能导致自己和销售内勤的工作量翻倍,以至于更多、更繁琐。此时,就需要了解问题的根源,找出解决问题的办法。或者是按照解决现象的办法去寻觅问题的根源,再从根源上来解决问题。这也就是说容易问题复杂化,只是一个不留神的态度问题,复杂问题容易化,便是一个灵便处理的办法问题。

工作中无处不在学习,要问一个应届毕业生如何在工作生涯中找到方向,单靠自己埋头苦干是远远不够的,更多的时候是看着那些久经沙场的领导和老员工们是如何对待工作的。要问我从经理那里学到了什么,那么谈谈我眼中的那个令人敬佩的她,便一目了然了。

一个生活中温和,工作上严格的她,与同事们的关系是那么的和睦融洽。一说到工作严格,便会给人一种不会变通的感觉。但是有一种严格叫做酌情处理,就是既不违背相关规则制度,又能最大限度的降低了问题的难度,使事情得以遗憾的解决。固然要做到这一点并非易事,至少必需对相关规则制度、流程了如指掌,应运自如,还要能敏锐地找出问题所在,并想出解决办法。有了解决办法还不可,还得和别人交流,得到别人认可,按这个办法去协作行动,这件事才算是完善了。

有这样的一位领导,我们办公室的工作氛围那自然就是和睦、团结、乐观向上了。开心地工作也是提高工作效率的最佳办法之一。

这就是我所在的选购部,它是一个承上启下的部门,是业务部门与公司的桥梁。所以在工作中,往往需要业务部与选购部的互相沟通、互相理解,仔细贯彻实施公司制度,从而共同面对一个明亮的将来。同时,也希翼我能在选购部与公司共同进展,共同长进。

2022选购员年终总结

首先,容我对心中的抱负生活作一番描述:闲来无事,可以任意哼哼《花儿与少年》、《小河淌水》,或者《兰花花》、东北《摇篮曲》,甚至《红河谷》、印尼《船歌》之类小曲;兴之所至,可以歪头扭脖吟几句感时花溅泪,恨别鸟惊心,慨叹一下人生代代无穷已,江月年年只相像;眼望虚空,会飘出丝丝缕缕的暗恨幽愁,挥之不去,又该是怎样诗意动人的苦恼和愁闷?无思无欲,则可寒江独钓,品尝钓胜于鱼的乐趣……能够如此慵慵懒懒过日子,实在很满意,算得上人生之大幸。

最初听到选购员一词,是在久远的过去。不知为什么,当初脑海里立即出现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象,色调黯淡得很。而摊上食堂选购的干活,总觉得大概是冥冥之中对我少年懒散的迟来惩处。你不是一直对美味佳肴麻木吗?你不是一直对吃吃喝喝不以为意甚至有些不屑吗?你不是一直讨厌与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗?你不是不忍砍价砍到那些辛劳劳作的菜农遍体鳞伤吗?这些,就让你去面向,去学习。然而,无论如何违反我的心性,我还是当心翼翼地勉力干了一年的选购。

也曾不懂装懂地作过市场调查。市场风云诡谲,既需要大智大勇,也充斥着大奸大诈,我辈蓬蒿之人,怎能洞察!

也曾笑呵呵地与菜贩菜农研究价格,结果固然很不如人意。当我转身离开市场,经常隐约觉得身后有人望着我的背影窃笑:那个教师好憨哟。

也曾擅作主见,歇斯底里地转变供货渠道。如:几经努力,感觉望坪肉市依旧坚冰难破,便干脆将猪肉供给商从望坪转到了耒苏;市场急剧动荡时,又放弃川东市场,转而从望坪购入价格略高的菜油,就为图个什么性价比。

也曾流过汗。这不惊奇,谁不流汗?大热天在林荫下静坐还汗流浃背呢。

也曾无可奈何。囫囵XX年秋期,物价向来稳定在高位,上年只卖几分的萝卜,涨到了五六角,上年只卖一两角的莲白,涨到了七八角。很难买到一元以下的蔬菜。量大,也只是廉价一角而已。菜农说:光景不好,欠收啊!你看市场,菜价虽高,买卖却好。有谁听说过皇帝的女儿还愁嫁吗?菜油也是。我们定的中次油,九月初每斤五块,有一天,不知谁给它的价格表错上了发条,油价一路上涨,涨到六块六,我也不敢问了,索性从望坪进吧。还有煤。以公有制的傅家洞的滚装炭为例,上半年吨价还480,国庆也就530,接着噌噌噌直窜升,年终岁末,总算胜利地飙上了800高位。同等质量的煤炭,山西也就300元一吨。这煤价的虚高,既有供求关系的作用,又觉得并非彻低取决于市场逻辑,明明是本地煤商巧打山西小煤窑压产之牌,联合哄抬价格所致。问题是,你要煤,人家就是摆明车马向你漫天要价,你也惟独徒呼奈何!

也曾惊惶失措。记得接手第一周,食堂缺煤。那时我不认得一个矿主,也不知道一个干运煤勾当的司机,除了大致晓

得煤炭不同于泥土之外,脑袋里一片空白。而食堂又急需燃煤,时不我待,那时觉得很无助。说到此,有一事,必需向各位同仁坦白清晰:一年之中,我竟两次购回异样劣质的煤炭,给集体带来以千计的损失,致使全校老师职工人人都不得不分摊因为我的过失所造成的后果。虽然并非我的主观,究竟职责所系,难辞其咎。在此,恳切向各位赔礼,谢罪!

眼看一年将过,一日空闲,揽镜自照,惊讶地发觉自己竟已不能表情,怎么也挤不出一丝会心的笑意。最可恨那额头,沟壑纵横。便想以手抚平,不料揉弄出十来个斑块,那斑块进而幻化成方块汉字。那十个字是:云空未必空,欲洁何曾洁?情境转换,我分明看见一头孤羊,既与同伴失散,又融入不了狼群,在茫茫的原野,踟躇徘徊,其情可哀。忽听一片狼嗥,猛然一惊……却是一梦。本来,我在暮春的午后,双手托着一颗愚蠢的头颅,撑着桌面睡着了。此时窗外淅淅沥沥,正是雨打芭蕉。

总结这一年的得失.突出的收获

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论