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文档简介
Word文档年酒店财务工作总结范文职场中的长进与我们的努力息息相关,因此要时刻注意对自身的工作举行总结。下面由我编辑为大家带来了2022年酒店财务工作总结范文,欢迎举行查看。
回首20xx年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及团体财资治理处的指导下,仔细遵守财务治理相关条例,按团体财资治理处要求实事求是,严以律己,遗憾完成了20xx年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。乐观有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据包管。增进了经营的顺当完成,为经营治理提供了依据。主要有以下几个方面:
一、管帐基本工作方面
为了确保财务核算在单位的各项工作中施展精确 的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,仔细履行财务工作要求,正确地施展管帐工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务,扎实地做好财务基本工作,年初以来,我们把管帐基本学习及团体下达的各项筹划、制度相结合,真切有效地把管帐核算、管帐档案治理等几项重要基本工作放到了重要工作日程上来,并依照每月份工作筹划,组织本部分人员按月对管帐凭证举行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格依照管帐基本工作达标的要求,仔细挂号各类账簿及台帐,部分内部、部分之间实时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。
二、管帐治理方面
1、资产治理:我们在按管帐制度要求举行资产治理的基本上,加倍有条不紊地保持团体的各项制度,严格执行团体财资治理处手下发的资产治理法子及内部资产调拨法度模范。仔细设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查挂号,要求各部分树立资产治理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到小我,保持每月盘点制度,在人员解决告退手续时,仔细对其所经营的资产举行审核,做到万无一失。
2、债权债务治理:对酒店债权债务仔细清理,每月实时督促营销部收回各项应收款项。
3、监督职能:加年夜监控力度,主要表示在如下几个方面:
(1)财务监控从第一环节做起,即早年台收银到日夜审、出纳,每个环节慎密连接,互相监控,发明问题,实时上报。
(2)对日常选购价格举行监督,制定了每月原资料选购及订价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均实行签订合同的办法议订价格。对供应商的进货价格举行严格把握,同时增加选购的审批报帐环节及法度模范治理,从而实时把握和把握了购进物品的质量与价格,实时了解市场状况及动态。
(3)增加客房部成本把握:要求客房部增加对收受汲取物品及客房酒水的治理,对未用的一次性用品实时收受汲取,树立二次收受汲取台帐。
4、泉币资金治理:财务部严格遵守团体财务规定,由管帐人员监督,按期对出纳库存现金举行抽盘,并由日审按期对前台收银员库存现金举行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金治理无毛病。
三、对内、对外协调方面
1、对内:帮助领导班子把握成本费用开支,一、编制费用预算,为各部分确定费用使用上限,催促各部分从一点一滴节俭费用开支;二、合理制定经营部分收入、成本、毛利率各项经营指标,实时精确 地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导抉择方案提供了依据。对本部分所属的收银员仔细教育,催促其努力协作经营部分的工作。
2、对外:实时了解税收及各项律例新动向,主动询问税收疑难问题。
3、实时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,碰到问题实时与团体财资治理处举行交流并解决。
4、按时参与团体召开的季度例会,依据团体财资治理处召开的财务工作会议的工作布署,实时安排对往来的清理及固定资产的治理工作。
5、乐观协作团体财资治理处及律例审核处的结合检查工作,做好各项说明工作。
6、对收据及发票的领、用、存举行挂号,并仔细复核治理。
7、参与团体组织的管帐人员延续教育的培训,赓续提高自身的业务素养,更好的为企业办事。
201x年是十二五的第一年,也是酒店成长的症结一年,我们将已崭新的面貌迎接一年的工作,在总司理的领导下,结合三星标准,围绕竭尽全力为酒店前勤办事,包管酒店正常运转的宗旨,齐心协力,团结全都,为酒店的美妙明天协作努力。在201x年,财务部将:
1、201x年财务预算筹划工作。依据团体公司及酒店领导班子的工作要求,结合市场状况,在重复讨论汗青资料的基本上,综合帄衡,统筹统筹,本着筹划指标乐观开拓妥帖的原则,编制酒店201x年财务预算。并且,依据团体公司下达的201x年任务指标,层层分化落实,下达到各部分。同时,为了包管任务指标的顺当完成,财务部对各部分的筹划任务举行逐月检查和剖析,实时发明各部分筹划任务指标执行中存在的问题,为公司领导制定经营抉择方案提供紧急依据。
2、20xx年财务决算工作。财务部将依据管帐决算工作的要求,高标准、严要求、齐心协力,仔细保质保量地完成管帐决算几十个报表的编制及上报工作,并对管帐报表编写具体的报表说明,仔细完成管帐决算工作任务。
3、做好201x年收入、费用筹划及经营筹划。
4、组织财会人员延续学习新管帐准则,提高财会人员业务技巧水平。
5、进一步搞好财务部财会量化工作治理。
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2022年财务工作总结范文
时间荏苒,xx年年很快就要过去了,站在xx的门槛上回首过去的一年,内心不禁感慨万千财务工作二十余年,也写了近二十份的工作总结,我们每个追求长进的人,免不了会在年终岁首对自己举行一番盘点,总结过去一年里的得与失,分析其中的原因,这也是对自己的一种鞭策与鼓舞吧,财务公司个人工作总结。时光如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平庸的考验和磨砺。
作为集团子公司的公司,财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结阅历,发扬成果,克服不足,现将xx年年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面
一、费用成本方面的管理
1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,削减资金占用。建立了材料领用制度,转变了本来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的含糊成本。
2.在本来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运送费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真切反映每一辆车当期的运送成本,工作总结《财务公司个人工作总结》。为运送车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作
(1)仔细执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性举行审核,强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目举行归集分类,月底将共同费用举行分摊结转体现部门效益。
(2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期预备的前提下,骤然接受检查,但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作赋予了绝对。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。
(3)按规定时光编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,准时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,乐观协作相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本举行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,准时交流、密切联系并注重对他们的工作提出些指导性的看法,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
(2)正确计算营业税款及个人所得税,准时、足额地缴纳税款,乐观协作税务部门使用新的税收申报软件,准时发觉违反税务规矩的问题并予以改正,保持与税务部门的交流与联系,取得他们的支持与指导。
(3)在紧急的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热烈高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作乐观性。提高团队的整体素养,树立起开辟创新、务实高效的部门新形象。
(4)作为基层管理者,我充分熟悉到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了认识业务外,还需要负责详细的工作及业务,首先要以身作则,这样才干保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。xx年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项详细的业务,都建立起一套相应的成本归集。
并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理零死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓天下难事始于易,天下事件始于细。
财务工作总结范文2022
本年度,财务部在公司领导的正确指导和各部分的年夜力支持下,财务工作取得了一定的发展。现将20XX年度财务如下:
一、管帐核算工作
众所周知,管帐核算是财务部最基本也是最重要的工作,是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的赓续扩大,如何增加管帐核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目标,财务部主要开展了以下工作:
1、树立管帐核算标准规范,实现管帐核算的标准化治理。财务部依据路桥工程项目核算的需要、依据纳税申报的需要、依据资金预算的需要,设立管帐科目,制定了具体的二级和多级明细,并且对各个科目的核算范围举行了明确规定。
详细有以下几点:
(1)规范记账、算账、报账等日常管帐处置惩处工作,做到手续完备、数字精确 、账目清楚,按月编制管帐报表、管帐剖析申报。
(2)按期与项目部管帐查对现金、银行存款以及原辅资料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。
(3)精确 实时挂号各类账簿,并做到账账相符。实时精确 提供各方所需数据,严格依照财务治理制度工作流程举行工作。
2、引入用友网络版财务软件,全面实施管帐电算化。经由前期加班加点数据初始化,最终将财务数据系统树立起来。
财务部各个岗亭根本把握了财务软件的应用与操作,财务核算顺当过渡到用电算化处置惩处业务。年夜年夜地提高了数据的查询功能,为财务剖析打下了优越的基本,使财务工作上了一个新的台阶。
3、重新对原有的管帐核算流程举行了梳理和制定,现在的财务部内部管帐核算流程加倍突出了内部把握,明确了各个流程所占用的时光,对什么时候报账、出什么表、提供哪些单据,凭证如何传输都做出了明确清楚的规定。
包管了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。实行新的工作流程后,工作效率提高了,各岗亭的冲突和扯皮现象减少了,财务申报的实时性获得了有效地保障。
4、增加各业务单位及往来单位帐目的清理查对工作,及时与各单位打德律风或亲手上门清理查对帐目,使得我公司与上下游往来账目清楚精确 。同时增加应收工程款的追讨,如省路桥公司、环安公司和新疆、宿州的款项。
财务部天天都离不开资金的收授予财务报帐、记帐工作。一年来,我们实时为各项内外经济运动提供了应有的办事,根本上满足了各部分对财务的要求。
公司资金流量向来很年夜,尤其是在年底春节前,在收受汲取工程款和结算支付资料、工程款、工资等工作中,现金流量巨年夜,财务部本着仔细、认真、严谨的工作作风,各项资金收付安全、精确 、实时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,仔细处置惩处每一笔业务,为公司节俭各项开支费用完自己最年夜的努力。
二、内控治理
1、树立了出纳通核算系统,各项目部管帐在经济业务产生当日实时登账,真正做到日清日结,便于公司统一把握,为公司统一计划资金和把握费用提供了最快捷有效的第一手资料。
2、树立了资料核算系统,各项目部在当天资料收支库时,实时将出库资料和入库资料登入系统,便于总部动态把握各项目部的资料使用状况及库存数,做到周转快,库存少,尽量少占用资金。
3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付治理法子,年夜年夜地增长了业务学问,有效地改良了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的状况,以条子代票,以单代账,财务只是被动付款等等不规范行为。
同时实现了收支同步、债权债务关系实时反应并能分项目实时正确核算成本费用,同步做出报表上报公司领导。
4、开展有多部分介入的资产清查工作,与资产治理部分密切协作,将财务账面资产与现有资产查对开展实地清查。使公司资产应用率获得提高,有效土地活了资产,并合理地做出折旧,合理地盘算经营成本。
在内控方面,财务部相继提出了关于家产治理、合同签订、费用把握等方面的合理建议。为完美公司各项内部治理制度,扶植财务治理内外状况尽了我们应尽的职责。
三、税务计划与融资
1、财务部除了负责处置惩处公司内部财务关系外,为杀青公司的目标任务,还要妥当处置惩处外部各方面的财务关系。20XX年度我们相继和多家担保公司合作,树立了优越的合作伙伴关系。与徽行、中行、招行、杭州银行等实力雄厚的单位也都树立了优良的银企关系。
2、与税务部分树立了优越的税企关系,并遗憾完成了对税务、银行、统计局、街道、建委等相关部分所需资料的申报。
3、在日常资金治理上,财务部重点增加了以下工作:与各家银行开通了网上银行业务,赞助公司实时了解公司的银行存款情况;树立了资金日报体系,每日向公司领导上报头天的公司资金情况,为公司领导举行资金调节提供了依据。
每月按期编制各家银行的银行余额调整表,包管了公司资金的精确 性和安全性;不按期地对库存现金举行盘点;在付款流程上增强了对出纳填制的付款单据的复核法度模范;通过这一系列的工作,使得公司资金的收取和使用上的精确 性及安全性年夜年夜提高,使财务部在资金治理的规范化方面上了一个新的台阶。
四、财务部存在的问题及解决方法
1、有关制度和规定执行力度不敷,比如我们在资金支付和费用报销方面要真正施展财务的监督职能,对于不相符规定的果断不予支付。
2、固定资产账务系统未树立起来,要充分应用现有固定资产模块树立明细账,便于公司对固定资产的日常核算治理。
3、财务人员来自各行各业,需增加财务人员内训,通过学习、培训、交换来逐步提高自我,增进内部交流,更好地做到上传下达。
20XX年度
20XX年在一如既往地做好日常财务核算工作的同时,要更进一步增加财务的监督和治理职能,做到财务工作长筹划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的优越状况中更好地施展作用。
1、资金调节和信贷工作:本年随着公司业务量的加年夜,资金需求日益增强,我们将在公司高层的领导下,合理安排使用资金,搞好信贷工作的开展,期间要收集、收拾年夜量的资料,编制各类贷款申报,与银行、担保公司人员充分交流,把贷款工作落到实处。
2、与税务的对接:结合新管帐准则的实施,新税法的动态,密切存眷营改增及相关政策是否与本企业有关,并仔细学习税法,实时与相关税务人员交流,确保在税改更改的状况下实时连接。
3、以核算为基本,加年夜内控治理。真正施展财务人员的事前把握、事中监督、事后总结剖析的治理职能。加年夜内部自查、对账工作,时时确保每笔业务精确 无误。
2022财务工作个人总结范文
篇一:20xx财务工作个人总结范文
上半年我们财务科在的正确领导下,在各兄弟科室和同志们的大力支持和乐观协作下,狠抓各项工作落实,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在费用支出方面本着厉行节省、勤俭办事的原则,取得了良好的成效,上半年公司实现销售收入万元,上缴税金万元。经费上半年支出万元,相比全年预算万元略有结余。
一、上半年主要工作
1、为贯彻实施省局业主导,多元经营的进展战略,达到熬炼队伍、堆积阅历、提高营销能力的目的,本单位开展了以、以及各的经营业务,这给我们原本容易的业财务工作带来了无数新问题、新挑战,产品名称多、规格杂、分类细使财务核算工作量成倍增长,但每一位财务人员都能本着仔细、认真、严谨的工作作风,在财务核算工作中尽职尽责,仔细处理每一笔业务;各项资金收付平安、精确 、准时,没有浮现过任何差错。为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。企业的各项经济活动终于都将以财务数据的方式呈现出来,准时精确 地出具各类会计报表。
2、随着产品经营的绽开,本来的营业执照经营范围已经不符合需求,类产品属于许可经营项目,办理前置许可需要标准仓库、标准陈设室、平面图等等手续繁琐,在相关部门同志的合作下,顺当地完成了营业执照变更。
3、按照县要求,今年我经费统一纳入县集中支付,这对于几十年传承下来的业财务支付习惯又是一个新的挑战,我科室同志不厌其烦,手把手教下属单位报账员收拾原始凭证、填制各类相关表格,严格要求下属各单位根据规定报销各类费用,对于不符合要求的,坚定予以否决。
4、近年来,随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机,按照财务管理的特点以及财务管理的需要,准时出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度,从而使每项工作有方案、有落实、有监督、有考核。在下属单位费用控制方面,一是实行预算包干的方式,将下属单位经费等举行预算控制,节省归已、超支自负,培养了职工的节省意识。二是实行预算审批的方式,对超预算的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确 性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面,规定了借款必需于发生当月还款,起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的乐观作用。通过预算管理这一有效的手段,全局从上至下的规范意识进一步增加。经过半年的运作,大部分单位经费都能很好地按方案合理使用。2022年2月财务工作总结范文
细心收拾了《XX年4月财务工作总结范文》,望给大家带来协助!
20xx年财务部紧紧围绕集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。
一、严格遵守财务会计制度和税收规矩,仔细履行职责,组织会计核算
财务部的主要职责是做好会计核算,举行会计监督。财务部全体人员向来严格遵守国家财务会计制度、税收规矩、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律规矩,仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的支配,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确 性。
二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作
在经过两个月的XX年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手举行了新中XX年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均根据新企业会计制度的规定,并针对平常会计核算和报表编制中发觉的问题和不足举行了改进和完美。如设置创造费用明细科目,并按该科目的费用项目举行了明细核算、归集和分配,费用的详细开支状况现已一目了然;规范应交税金科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减创造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在协作固定资产实物管理部门对固定资产举行全面清理的基础上,根据《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中固定资产管理模块的初始化工作。集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中财务软件,而本集团公司财务部在3月份就彻低甩掉金蝶财务系统,正式运行新中,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中软件已正式与矿部相链接,并运行良好。
三、制订各项财务成本方案,严格控制成本费用
按照金能财务部对有关考核指标举行了分解,下发了XX年财务方案和可控费用指标。在财务执行过程中,严格控制费用,采取刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行状况,于公司常务会上通报,针对每一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是采取指标考核,对于超支部分坚定不予核销。
四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模
上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而集团总公司销售价格制订相对迟缓,本集团公司资金一度吃紧。为此,财务部一方面准时与客户对账,加强销货款的准时回笼,在资金支配上,做到公平、透亮 ,先急后缓;另一方面,按照集团公司经营方针与方案,合理地支配融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的状况,挑选相对利率更低的农村信用联社贷款,以及通过向金能集团总部结算中心暂时借款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了囫囵集团生产经营进展的有序举行。
五、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量
财务部按照公司差旅费
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