2022年财务部年度总结范文

Word文档年财务部年度总结范文一、根据规模化进展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准：一是建立了一系列财务管理制度并催促各单位仔细执行，全年公司除大部分使用局财务核算制度外，还针对公司实际状况制定了《费用管理方法》，《资金管理方法》，《办公用品管理方法》，《计算机管理方法》，《经济活动分析制度》，《费用预算管理方法》等几个规范性财务文件。并在全公司范围内实施，保证了公司在几个主要费用标准上的统一。二是制定了年度费用预算的统一标准，针对详细的岗位给定详细的标准，并每月反馈给各部门，要求各部门每月举行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度举行一次分析，并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。预算管理得到稳步推动，细化预算内容。按科目举行了分类统计，为全面预算奠定基础；预算计划按照各分公司反馈回来的看法适当调节后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增加了预算的透亮     度；增强预算的刚性。我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况，不定期的向公司领导反馈状况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调节的事项，需经过特地的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行状况良好。

二、加强财务资金管理和费用预算管理，确保维持生产经营最低现金流量：今年公司合同额目标为50亿，这就需要我们投入大量的投标保证金来支撑，铁路项目也需自购无数大型设备，而我司成立时光不长，资金储备不足，为了缓解资金压力，规范资金使用和费用开支，今年财务部对资金和费用举行预算管理，千方百计筹措资金，详细措施一是资金的使用和支配，根据以收定支、量入为出、总体平衡的原则，公司要求各单位报送资金周报，统一管理和调配和调配资金，采取日常资金预算审批制度。公司对公司内部资金采取内部有偿调剂。占用资金要交纳使用费。二是制定制度，加大工程款的收回力度，把工程款结算的主要责任落实到项目经理部全体管理人员，把资金的回收纳入对项目经理部的考核并与全体人员的收入挂钩，尤其是项目经理要对工程款的结算负责到底要负终身责任，达不到一定收款比例的不能兑现承包责任奖。三是明确将现金流指标作为公司的重要考核指标；坚持项目以收定支，不收不支的原则，建立项目收款预警机制；清理拖欠工程款，将责任细分到个人（应收款与其他应收款）；公司核定各单位应缴利润和货币资金，通过套现提高资产收益率。全年公司核定各单位应上交公司3400万元，实际收回3156万元，除铁路公司有235万未交足外，其余均按时交足。四是采取固定费用预算管理制度，节省支出，详细来说，不仅对公司分公司的固定费用采取预算管理、尽可能的控制支出，同时对公司和分公司两级领导、项目经理的固定费用也要象部门一样举行单独核算和预算，在开源的基础上达到节流的目的。五是在谢总的协调下,财务部按照公司经营资金需要，全年共计向局借款1.08亿元，有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。其中安徽公司XX万元，隧道公司2800万元，公司总部1000万元，哈大项目部XX万元，水绥项目部3000万元。六是乐观争取局支持，将局选购哈大和隧道公司的设备转为局投资款，全年共计转为投资的4525万元，其中现金900万元，这样不仅使公司每年少向局交借款利息300多万元，而且是公司固定资产增强了4000多万元，大大加强了公司实力。三、定期举行财务资金分析，提供决策支持。财务部制定了经济活动分析模块，将相关表格相对固化，形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析，总结公司现金流量的来源和贡献，通过定期财务分析，使各公司对所负责业务的现状能准时精确     地了解，促进公司内部降低成本费用，提高经济效益。

四、做好日常财务管理工作，准时为分公司和项目提供服务支持：一是在财务部人手较少的状况下,通过有序的组织，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部天天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平时最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量向来很大,财务部员工本着仔细、认真、严谨的工作作风,各项资金收付平安、精确     、准时，没有浮现过任何差错。二是准时向有关领导提供各种报表，准时将公司财务情况汇报领导，便于领导决策。三是协作上级部门准时完成上市831工作。四是加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理；制定了定期财务检查制度，每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，资金管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实状况。总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出自己的努力和敬业。虽然做了无数工作，但还有很事情待着我们，还有些事情做的不够。一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未根据规定准时足额收回来；二是财务部门未能常常深化分公司和项目了解第一手资料和状况；三是在审核各部门状况的时候把关不太严格。

在新的一年里,财务部将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,乐观为公司领导经营决策当好参谋,详细有以下工作支配和方案。一是按财务预算科学合理支配调度资金，充分发挥资金利用效率。平常要乐观提供全面、精确     的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，二是深化讨论税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策规矩的讨论和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增强效益。三是搞好固定资产管理。凡是资产都应当为企业带来效益。XX年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。四是加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必需靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，采取全面预算管理，合理支配，压缩不须要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有方案，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关部门的费用，采取科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。五是明确责任，从严要求，乐观抓好会计从业人员职业道德素养培训，提高服务水平。六是稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，使全公司财务会计工作再上新台阶。我们详细从以下几方面入手1、加强理论培训，增加财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅对付日常业务的工作状态得到转变，充分熟悉财务工作的延续性、复杂性，培养超前意识。2、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。

3、加强会计实务培训。注意工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素养。最后谢谢各位领导一年来对财务部全体员工的支持和体贴。

二〇一〇年一月七日

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2022年财务部半年度总结范文

一、上半年度主要财务工作开展状况

上半年度，财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算、所得税清算、本年度财务预算支配和在建工程资金运营管理等方面，重点做了以下几项工作1、运用公司本部信用优势，发挥资金中心调控作用，保障公司整体经营秩序的稳定。

因为国家货币政策的变化和公司总体经营规模的迅速膨胀，公司直营项目及所属企业的资金供求冲突越发突出。在公司领导的统一组织协调下，财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台，有效缓解紧急的资金供应链。

在资金管理方面，所实行的主要措施包括：一是，加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速度，除外三项目略有节余外，其他工程均按技经原则和资金预算，准时分配和支付工程预收款和进度款;二是，实行委贷和担保等方式，解决上电二公司、上电机械厂和上电建造公司等单位贷款到期偿付和续借工作;三是，追加和新增综合授信额度，为华东送变电公司、上电一公司等子公司提供综合授信担保，削减子公司各类保函出具的资金占用量;四是，统筹考虑上电二公司、上电一公司等单位大型施工机具增置的资金需求;五是，为上电建造公司等单位提供贷款担保，适度扩大短期借款规模，补充经营活动现金流入量;六是，缓收上级管理费，减轻所属子公司的资金压力。

通过以上这些财务手段的实施，基本保障了公司及所属单位经营秩序的稳定。但从目前所把握的状况看，货币紧缩政策对业主履行合同商定的正常工程预付款和进度款也产生影响，各单位应收账款有所增长，而下游的劳务供给商和材料供给商赊销工作难度加大，接下来的资金管理工作还将面临更为严重的考验。

2、围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推动全面预算管理工作。

按照公司年度工作会议中提出的精细化管理要求，以及国家电网公司下发《预算编制模型说明》的有关规定，结合公司年度总体经营目标，财务部组织所属子公司编制了财务预算，并行文下达了年度主要财务预算考核指标。

3、持续改进和提高资产质量，协同解决大型施工机具增置资金需求，做好产权记下管理工作。

上半年度，财务部按照公司施工机械落实会议的决议，根据年初新增固定资产的预算支配，组织实施和拨付了3000万元专款购置大型施工机械的款项，并协调解决已交付使用超重设备的尾款，进一步增加和改善所属企业的施工能力和资产质量。此外，在产权管理中，根据国家电网公司的要求，做好产权记下工作。该项工作的组织实施有别于以往年度，一是，国家电网公司递延资本级次，直接审定上海电建及所属企业的产权资料;二是，产权信息资料要求非常详荆目前，该项工作已经通过国网公司的审核，但仍有包括建造公司下属的宏程公司、上电二公司的闵行分公司等单位的基础信息和产权关系需要进一步清理和明确。

4、组织的财务决算，做好新旧会计准则的连接工作，完美财务会计信息系统资料。

上半年度，财务部按照国家电网公司和华东电网公司年度决算工作的要求，组织开展了财务决算，结合上年度经营目标，从整体上举行利益协同，并于六月份召开了决算总结表彰会，对年度决算工作的先进集体和个人举行了表彰。此外，根据财政部实施新企业会计准则的要求，规范和统一了本系统的会计科目体系，做好新旧会计的连接工作。在日常核算管理中，重点探讨针对公司陈家港项目、海外印尼项目等新管理模式下的财务管理与会计核算的办法。在给予承建单位经营自主权的同时，本部财务履行合同主体的责任义务，做好有效连接工作，保障经营过程在控。同时，在完成决算工作后，完美了财务管理信息系统，并按照总经理办公会的要求，将年度财务报表信息资料加入oa系统中报表管理系统，预算类资料正在收拾之中。

5、其他专项财务工作的发展状况

⑴、税收管理方面：所得税清算工作已经完成，过程有点蜿蜒，结果比较惬意;12万元个人所得税申报工作，在规定申报时光内所有完成;公司直营项目营业税代扣代缴证实出具，因税务属地化后月度申报额度限定等因素的制约，已积聚了一定的量，目前正与税收管理机关交流和商议之中。

⑵、专项审计工作：国家审计署南京特派办对上海电力行业项目投资审计，延长到上海电建本部及所属部分企业。财务部和审计部门一起，做好相关的迎审接待和协作工作。目前，该审计小组已完成对公司本部、上电一公司和上电二公司的审前调查工作。

⑶、队伍建设工作：今年是公司实施新企业会计准则的第一年，核算业务培训工作重心将由上年度的业务骨干重点培训，转到所有从业人员的普及教导上来。按照华东部财7号文的要求，抽调了27名同志参与华东电网组织的企业会计核算方法和企业所得税法调考活动的培训，做好和组织会计证复检的继续教导预备工作，将于7月1日始实施。

二、三季度财务工作的支配

按照财务工作的特点和部分未尽事项的状况，三季度重点做好以下几项工作1、开展年中经营工作盘点，做好经济活动分析工作。

三季度，财务部将按照公司经营管理工作的支配，对所属企业上半年度的财务预算执行状况，以及各单位财务情况举行盘点，收集相关经营数据，开展上半年度的经济活动分析，客观评价各单位上半年的经营形势，找出经营过程中存在的问题，制定相应的应对策略，实施相关的财务手段。

2、编制三季度资金预算支配，并组织实施。

上半年度财务情况反映，公司下半年度及将来一段时光内，资金供求冲突很难逆转，资金管理工作仍将面临严重挑战。三季度财务部将根据平安性、流淌性、收益性的序时原则，合理支配资金预算，充分发挥好资金调控平台的作用，优先平衡公司直营项目的资金供应，综合保障所属企业的经营秩序。

3、加强与税务主管部门交流，解决相关事宜。

当前，公司异地施工项目增多，管理模式也有所变化，企业应税管理方面碰到了一些新的状况。三季度，财务部将进一步增加与经营所在地税务机关信项目所在地的税务部门交流，解决和协调有关应税事项，着手解决营业税代扣代缴证实出具问题。

4、加强政策讨论，推动制度配套建设。

随着企业经营形势的变化，公司实施了一些新的管理模式，但相关的配套制度尚未形成。三季度，财务部将重点研讨和制定陈家港、浦田、印尼等项目的有关财务制度和核算办法，充分利用好有限的财务资源，保障经营过程的在控。

2022年财务部个人总结

时光如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，2022年6月进入公司与同事们的紧密合作轰轰烈烈的完成了以前的月度的拖欠账务，也在部门领导的正确指导下顺当的完成了今年的财务工作。按说，我们每个追求长进的人，免不了会在年终岁首对自己举行一番盘点。这也算是对自己的一种鞭策吧。回顾即将过去的这半年，在公司领导及部门领导的正确指导下，我们的工作着重于内部费用的控管、成本、费用的核算以及对下属各公司的财务制度的完美、紧跟公司各项工作部署。在核算、账务处理方面做了应尽的责任。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将2022年个人工作做以下总结;

一、费用的规范管理：

严格根据内部费用的规范管理制度对费用举行控制，如小车费用，差旅费、业务款待费按照不同的职务举行定额补助，填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理，分门别类的核算到每个部门，为便利下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下基础更能清晰的了解每个部门所发生的每一笔费用。

二、会计的基础工作：

规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性举行核查，看账实是否相符。强化会计档案的管理，使公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册，以便日后备查等。按规定时光及要求完成各项本职工作状况。每月乐观协作领导完成了领导支配的其他工作。维护财务部内部的电脑以及财务软件的数据维护。

三、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热烈服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。

1、顾全大局、听从支配、团结配合。今年，按照财务部的工作支配，本人任职地州会计一职。在岗位中，本人能顾全大局、听从支配，谦虚向有阅历的同志学习，仔细探究，总结办法，增加业务学问，掌握业务技能，并能团结同志，加强配合，很快适应了新的工作岗位，认识了报账业务，与所有同志一起做好财务审核和监督工作。

2、坚持原则、客观公平、依法办事。半年以来，本人主要负责各分公司报账工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理睬计事务时做到实事求是、精心审核、加强监督，严格执行财务纪律，根据财务报账制度和会计基础工作规范化的要求举行财务报账工作。在审核原始凭证时，对不真切、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，果断不予报销;对记载不精确     、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过仔细的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我所会计信息的真切、合法、精确     、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。

3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来，因为分公司场所簇拥，财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作，本人还同时兼顾一阵的建友核销工作。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲酬劳，牺牲个人利益，常常加班加点举行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时，兼顾完成领导交办的暂时性工作。

四、努力完成领导交办的暂时性工作

作为基层工，我充分熟悉到自己是一个执行者，无论何时何地领导交办的工作从不讨价还价都能准时并努力的去完成，碰到问题努力去咨询，争取让领导惬意。

五、工作中存在的问题：

所谓天下难事始于易，天下事件始于细。工作之中再细也难免会出错，在工作之中还有无数待改的地方：财务会计学问要学的太多，需要努力学习提高自身的业务素养。工作中有时会粗心，值得去改进。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，努力学习业务学问，在公司领导及部门领导的正确指导下更上一层楼。

酒店公司财务部年度总结范文2022

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过去的XX年，是及不平庸的一年，在公司董事会及经营领导班子的正确领导下，财务部全体员工，团结全都，紧密协作，比较顺当的完成了公司会计核算、报表报送、财务方案、财务分析、费用管理、资金筹措和结算多项工作任务。充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用，回想一年来的工作，主要有以下几点：

1、XX年财务预算方案工作。今年1月份，按照xx总公司及公司领导班子的工作要求，结合市场状况，在反复讨论历史资料的基础上，综合平衡，统筹兼顾，本着方案指标乐观开辟妥帖的原则，在反复听取各方面看法的基础上，向xx总公司上报了XX年公司财务方案。并且，按照xx总公司下达公司的XX年方案任务，层层分解落实，下达了有关部门XX年方案任务指标。同时，为了保证财务方案的顺当完成，财务部对各部方案任务举行逐月检查和分析，准时发觉各部门方案任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策提供重要依据。

2、xx年年财务决算工作。xx年年财务决算工作，是xx公司会计报表第一次上报xx总公司，这对会计决算工作提出了更高的要求。财务部按照会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，加班加点不计酬劳，仔细保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写了具体的报表说明，完满地完成了会计决算工作任务。

3、员工集资工作。为了削减利息支出，减支增效。今年4月初，按照xx总公司业务进展项目急需筹措资金的要求，以及公司领导班子的打算，财务部组织员工动员集资，半个月内完成集资xx万元，完成了公司为中陕总公司进展项目筹措部分资金的任务。6月份，经过多方努力，从xx工行xx支行取得贷款xx万元，缓解了资金短缺压力，归还了员工集资借款项xx万元，为公司节省利息支出xx万元。今年11月至12月，公司先后有三笔银行贷款到归还期限，根据银行规定，如不能按期归还贷款，一方面加罚息xx%，一方面取消公司贷款xx万元额度，直接影响公司信贷信誉。对此，公司领导非常焦急。公司领导与财务部实行多种计划，千方百计筹措贷款到期周转资金，经过动员员工退住房公积金后集资等方法，筹措资金xx多万元，按期归还了银行到期贷款，维护了公司信贷形象，防止了借款逾期增强罚息，为公司节省利息支出xx万元。

4、中小企业融资工作。xx公司从去年4月份整体划转xx总公司管理以来，根据总公司要求，努力把企业做大做强，保证企业又快又好的向前进展，如何搞好资产运作，发挥现有资产的效益，已是公司经济工作的重要环节。为此，XX年财务部在资产抵押贷款中小企业融资方面，做了大量工作。1至3月份，多次向xx银行报送贷款资料，银行开户、结算、转移员工工资发放账号，拓展公司中小企业融资渠道，为企业寻求贷款支持。4月份向建行报送贷款资料，5月份多次向xx支行报送贷款资料，多次接受贷款调查。经过公司领导和财务部的多次努力，6月份从xx支行取得贷款xx万元。进入9月份后，公司先后有工商行xx支行x笔贷款xx万元到期，财务部全力以赴，公司领导大力协调，通过员工集