2022年财务实习报告总结

Word文档年财务实习报告总结工作总结不仅仅是一份报告，也是对自己工作的一份反思和熟悉！快来看看我我为您预备的《2022年财务实习报告总结》，将工作总结完成的更加圆满，更加精彩吧！祝您书写顺当！

时间荏苒，三个月的试用期很快就要过去了，回首过去的三个月，内心不禁感慨万千……时间如梭，转瞬间将跨过三个月实习期之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。

为了总结阅历，发扬成果，克服不足，以及集团行政部的要求，现将三个月的实习工作总结如下：

财务部应算是关键部门之一，对内不仅要求快速熟识集团财务制度，熟识财务软件的操作，而且还应适应不断提升财务管理水平的要求，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用。在这三个月里在领导的支持，在同仁的协作下我最终将各项工作都扛下来了。本人感觉自身综合工作力量相比以前又迈进了一步。回顾即将过去的三个月，在部门经理的正确领导下，本人的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署，在核算、管理方面做了应尽的责任。

实习期的工作可以分以下三个方面：

一、费用成本、客户往来方面的管理

1.规范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品台帐，从易耗品的购买、领用全面跟踪，便利企业更全面的了解这些价值较低物资的分布状况，加强管理。

2.在集团财务制度的基础上规范了华品成本费用的管理，明确了成本费用的分类，重新整理了科目，为加强了项目管理，分门别类的计算实际消耗的费用项目，真实反映当期的成本。为绩效管理供应参考依据。

3.规范商业公司财务帐套布局设置，依据商业公司特点，设置相应帐套，通过帮助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用，能够准时有效的反映财务数据，满意将来经营管理的需要。

二、会计基础工作

1.仔细执行《会计法》，进一步加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。

2.依据集团的指示，对华品公司会计电算化状况进行了备案，使财务工作符合财政部的需要，更加规范化，为不断提高财务工作质量而努力。

3.按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，准时申报各项税金。

三、财务核算与管理工作

1.按公司要求对商业公司包租的商业地产进行登记、分析，对各项收入监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，准时沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、集团财务管理部建立了良好的合作关系。

2.正确计算各项税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款，乐观协作税务部门新的税收申报要求，准时发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

3.在紧急的工作之余，加强财务部团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个基层财务工作管理者，留意充分发挥财无部其他员工的主观能动性及工作乐观性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

4.作为基层管理者，我充分熟悉到自己既是一个管理者，更是一个执行者，是集团财务管理部对外的一个窗口。要想做好财务工作，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，做好个人工作方案，这样才能保证在目前的状况下，大家都能够主动担当工作。

新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，本人决心再接再厉，更上一层楼。在今后的日子里我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财

务管理零死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为简单的事情，其实正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。gz85.COM更多工作总结范文编辑推举

医院财务实习期总结

医院财务实习期总结

实习单位：内蒙古民族高校附属医院

实习时间：20xx年2月7日至20xx年3月7日

实习时间：财务部

20xx年2月，我开头了在内蒙古民族高校附属医院财务部进行的毕业实习。实习期间，受到了领导的关怀和爱惜，得到了同事们的关心和指导，使我有了一个能把实践和所学理论相结合的机会，不仅提高了实践力量，也对专业理论学问有了更深刻的理解。而这些收获对于我今后的职业生涯进展必定会有很大的关心。在此，我对这几个月的实习状况做一个小结。

一、实习单位基本状况

内蒙古民族高校附属医院隶属于内蒙古民族高校，是内蒙古自治区乃至全国唯一一所以蒙医为主、蒙西医结合的集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的大型综合性医院。担负着培育、输送大量高素养专业技术人才的光荣使命。医疗服务掩盖内蒙古自治区东四盟及毗邻周边省市，所培育输送的专业人才遍布自治区乃至全国各地，与蒙古国，国内北京、上海、辽宁、吉林等各大城市医院有着亲密的医疗业务协作关系和学术往来。荣获全国爱婴医院、自治区百佳医院、自治区文明医院、自治区患者满足单位、自治区抗病救灾先进集体、自治区训练系统抗非斗争先进集体、自治区职工经济技术创新工程先进集体等荣誉称号，是通辽市医疗保险定点医院和通辽市交通事故绿色通道定点医院。承办国家蒙药新药临床试验机构、自治区高等医学院校临床教学基地和内蒙古连续医学训练基地的建设工作。

医院始建于1972年。多年坚持医疗和教学相结合、蒙医和西医并进的办院方针，经过三十余年的奋斗，现已进展成为学科门类齐全、设施设备先进、技术力气雄厚的一家综合性医院。医院占地面积89000平方米，建筑面积34234平方米。设病床500张，年门诊量24万余人次，住院病人1万余人次。现有职工560人。其中享受国务院特别津贴专家2名，硕士讨论生导师6名，全国五.一劳动奖章获得者1名，自治区突出贡献中青年专家2名，自治区优秀专业技术人才1名，自治区321人才9名，副高级以上专业技术人员100名，各类中级专业技术人员235名，博士讨论生9名，硕士讨论生38名。医院实施科技兴院的进展战略，提出誉名医、树名科、建名院的奋斗目标，获得了丰硕的成果。其中，蒙医内科为自治区重点学科；蒙医内科学、蒙医传统疗术学、蒙西医结合临床被国务院学位委员会授权硕士学位学科点；蒙医疑难病科被国家中医药管理局指定为名老中(蒙)医学术阅历继承工作师带徒培育点；神经外科、内一科为吉林高校中日联谊医院硕士点。目前，医院与首都医科高校附属医院北京天坛医院签定国家十五科技攻关科研课题两项，先后有50余项课题立项，29项课题通过自治区级鉴定。其中，3项处于国内领先水平，14项处于区内领先水平，4项课题获国家、省部级科技进步嘉奖。每年在省级以上学术刊物上发表论文200余篇，参与国际、国家级学术沟通会30余人次。

二、公司目前存在的问题

（一）医院对资金时间价值的概念熟悉不足

在进行固定资产的购置和更新时，缺乏对投资项目投入、产出的效益进行分析评价，可行性分析常流于形式，缺乏科学的依据和方法，并且设备购置部门与财务部门缺乏沟通，导致盲目购置，更新固定资产或投资项目工期长，资金回收慢，投资效果差，造成资金铺张。

（二）医院逐步推行全成本核算过程中存在的问题

1、行政、后勤等部门没有进行成本核算，造成了一些不必要的支出，特殊是人力成本的铺张日趋严峻。

2、行政、后勤等部门形成的管理费用未分摊到临床医疗部门，成本归集不完整。

3、成本掌握制度不够完善。

（三）医院资本结构不合理

理论上说，一个全部用自有资本从事医疗服务的医院只有财务危机而没有财务风险。依据资产负债表，假如结余是红字，表明一部分自有资本被亏损掉了；总资本量削减，说明医院已消失了财务危机。但是为了改善病人的就诊环境，医院的硬件建设就必需予以改善，并且还需要开展许多基本建设项目，添置大型医疗设备，建筑和购置固定资产等，结果会消失资金周转不灵的现象。因此，医院管理层应准时调整战略规划，修正经营策略，从而提高医院运行质量。然而，实际上不少医院在运行过程中，未进行严密的财务预算和管理，致使财务失控也就在所难免，因此消失资产和负债结构不合理现象。

（四）医院内部掌握存在缺陷

1、由于大多数医院未设置总会计师，分管财务的院长往往缺乏财务管理学问，对财务工作过问少，或者干脆授权财务负责人代负其责，这样就减弱了医院对财务的掌握。

2、财务部门是与其他科室平行的部门，很难对其他科室的日常财务工作起指导作用；财务部门经常不能发挥其有效的组织和掌握作用，特殊是对基建、药剂、设备、膳食、总务供应等部门的内部掌握不足。

3、对实物资产的选购、验收、管理的掌握程度参差不齐。有的医院虽有固定资产专项选购小组，并对拟购进的设备进行论证，但其论证的结果并不肯定被接受。

4、医院内部审计部门不健全，对内部掌握重视不够，造成了内部审计少，甚至不进行内部审计。

三、针对医院财务部目前状况提出的问题

(一)完善内部掌握,提高财务人员素养

不高的人员素养,加上不完善的内部掌握制度,都会对医院的管理产生负面影响。医院的内部掌握制度,最直接的目的就是以标准化的管理防止舞弊,预防差错,实现最大可能的节省。依据内部掌握理论,各类业务的操必需是经过授权批准的,且应当严格遵循相关业务操作流程,并应有相关人员对其进行监督或复核。另外应依据科学设计的指标对员工的业绩进行考核,并实施相应的奖惩措施。据此,对于资金的闲置或不足等问题,应责成财务部门分析相关缘由,并找出可行的解决方法或建议;对于应收账款周转缓慢问题,应设置相关的信用标准,以及应收账款收回的考核和嘉奖;而对于存货掌握薄弱问题,可以依据日常业务流程以及已经发觉的问题完善存货内部掌握制度,假如是人员问题则应依据相关规定进行惩处。

由于财务人员素养不高所产生的如财务风险预见性差,财务问题分析不透彻,财务内部掌握制度制定不合理,实施不科学等问题,如要根本解决,则必需提高财务人员素养。这可以通过两个途径解决,一方面可以通过连续训练和培训,提高在职员工的业务素养和力量;另一方面,更新员工,聘请具有高素养的财务专业人才。

(二)提高重视程度,推行全面预算管理

以社会公益为先,并不代表可以不计财务成本,不代表可以放松预算管理,可以放松财务管理。相反的,为了提高自身素养,更好地发挥医院的社会公益作用,应当更好地进行财务管理。

当然,目前我国医院性质与企业有着很大差别,但全面预算管理的概念依旧可以引入医院的财务管理当中。如想真正完善医院的预算管理,首先应当提高对预算管理的重视程度,应当熟悉到财务活动对一个单位存续和进展的影响,更应当熟悉到预算管理在财务活动中的重要作用。而推行全面预算管理,则是完善医院财务管理的重要方面。

医院应当在全面分析历史数据,考察政策环境、市场环境、社会环境、地域特别性等等之后针对企业当前管理现状、财务现状制定出符合单位实际状况的财务预算;另外财务预算应当由单位各个部门协同制定,且考核指标应具有财务性质和非财务性质两类,以完善考察范围和质量,而预算的实际实施过程当中也应