2022年物业保安上半年工作总结

Word文档年物业保安上半年工作总结我为大家收集收拾了《2022年物业保安上半年工作总结》供大家参考，希翼对大家有所协助！！！

一、主要工作业绩：

1、确保了小区上半年无平安治理事故。

保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常平安治理工作的落实，加强小区日常平安巡检和巡检监督治理，做好常常性的平安大检查，，全国确保了上半年无偷、盗、消防等平安治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。

2、时节性和阶段性工作得到有效落实。

针对每阶段的状况，保安部对时节性和阶段性工作提前做好充分准备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细治理计划和方案，严抓详细工作的落实，使各时节和阶段性工作得到平安有序的开展。

3、乐观跟进车辆收费的前期准备工作。

保安部在上半年与各相关部门协作乐观跟进停车场收费前期准备工作，出台停车场治理制度，制定停车收费治理计划，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已基本完成。

4、保安治理工作顺当开展。

按照公司进展需要，我部在3月13日开头支配保安人员进驻，负责所属区域的保安治理工作，并按照现场状况增减岗位，现已由刚开头进驻时的4人增强到12人，确保了现场保安治理工作的顺当开展。

5、在做好本职工作的同时，努力发挥治理员职能。

保安部在做好日常平安治理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇举行全面巡检，对各类存在问题举行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门举行整改，并跟进整改状况.

同时保安部乐观协作各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到协作各部门的巡检、监督及暂时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以协作。保安部实际上已基本担任了一个治理员的职责，在平安治理工作外协作各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。

6、治理制度的调节和修改完美。

为适应治理状况的变化和形势的进展，保安部对现有的治理制度和操作流程举行了大量的调节，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺当有序开展奠定了基础。

7、内部治理方面的长进。

（1）保安部在4月份将8小时工作制调节为12小时工作制，有效缓解了聘请压力和降低人事费用支出，解决了XX年下半年至XX年3月份长久影响保安部治理的严峻缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节省费用650元左右，采取12小时工作制的4至6月份可为公司节省人事开支超过5万元。

同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异，对部分治理制度举行了适度调节，以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。

（2）队伍稳定性增加，保安人员流淌率稳步下降。XX年上半年，保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓，乐观加强与员工的交流及引导工作，改变员工的心态和思想，同时提高治理人员的治理技巧，使人员流淌率稳步下降，与去年上半年人员流淌率相对照降低了近6个百分点。

（3）上半年，保安部调节培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识，以及工作主动性、原则性与灵便性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步达到理与礼相结合，原则性与灵便性相结合，取得了一定的成效。

二、主要存在的不足和问题

1、元月大事，它反映出保安部在以往治理中存在的误区、法律意识的稀薄及处理问题时原则性与灵便性结合的严峻不足，导致工作由主动变为被动状态，给公司造成了极大的损失和影响，这对保安部是一个惨痛而深刻的教训，在大事后，虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训，在整体上有所好转，但部分员工在实操能力上仍比较欠缺。

2、作为安防治理部门，在确保首要职责平安守卫得到有效落实，保障小区的整体平安秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与服务态度，以及处理问题的主动性、原则性与灵便性是打算一支队伍整体形象与口碑的要害所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作，虽有一定的长进，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺畅，基础不扎实，营造的氛围仍不牢固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在，这对于保安部来讲是一个长久的工作。

3、智能化系统的实际应用效果。

一期的智能化系统仍处于彻低瘫痪状态，二期的智能化系统非凡是可视对讲门禁系统未能照实得到使用，小区仍处于依赖人防治理状态，这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。

4、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。

二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严峻，虽经多次修理整改，但仍未得到切实的解决。

三、下半年工作思路

1、将平安治理工作列为第一重点，了解小区和周边平安动态，抓好日常平安治理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的平安与秩序。

2、与员工建立良好的交流渠道，提高治理能力，加强与员工的交流，掌握员工动态，准时实行措施，以促进保安队伍的进一步稳定。

3、乐观协作公司行政治理工作，采取绩效治理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作乐观性与竞争力。

4、加强对员工的培训力度，的方案地开展培训工作，以解决员工的形象、礼节、工作与服务态度及处理岗位问题的主动性和灵便性为主，从而提高部门的整体素养，使保安部在整体上有所突破。

5、全力协作公司进展需要，加强保安治理工作，确保现场保安治理工作有序开展，对外将乐观树立保安形象、服务与治理窗口。

6、采取小区出入车辆收费，逐步完美小区停车场及车辆治理。

7、加强小区消防平安治理工作，确保小区消防平安。

8、跟进各项智能化系统的修理整改和使用治理工作，人防与技防相结合，确保小区处于平安有序状态。

9、发挥部门人员及工作特性优势，对小区采取全方位监管，在做好本职工作的同时，乐观协作各部门的工作，使保安岗位作为治理员的职能尽量得到发挥与突破。

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物业保安上半年工作总结（原创）

半年的时光来，我日复一日的在工作中坚守着xxx小区的大门，不放过任何有问题的状况，不轻易的放无关车辆和人员进入小区，兢兢业业的守卫了xxx小区的平安和秩序。

固然，作为一名物业的人员，除了做好小区的守卫和记录工作，我也同样在这半年来加强了与业主们的交流和沟通，不仅大大的提升了自身与业主的熟悉，也更好的收集到了业主们对我们物业的反馈，通过对自身的乐观改进，提升了自身的工作状况。以下，是我对这上半年来的工作总结。

一、做好本职工作，加强小区管理

作为小区的保安，我主要的职责是负责好小区的守卫工作。半年来，我坚守在小区的门口，确认每位进出的人员都是凭借出入卡进入。固然，任职至今，我对小区各业主也有了相当的了解，对于进出小区的生疏人，我一样会主动咨询，确认其身份。

而在有外来人员访问的状况下，假如没有业主提前通知，我会主动与业主联系，严格的防止未经允许的无关人员进入小区，并对来访的人员和车辆都做好相关的记录，严格的执行工作要求。

二、与业主打好关系

在工作的这些年来，我向来秉承着xxx物业的工作要求，在工作中与业主亲切相处，为其提供良好的服务。在这半年来，我也向来在努力的做好这一点。在工作中，我通过对进出的业主们打招呼来熟悉业主，并提高业主对我的好感，还乐观主动的去协助业主做好一些力所能及的事情。固然，一切都在部违背规定且不离开岗位太远的状况下。近年来，我认识的业主也越来越多了，还有不少的业主会主动来找我谈话，并反映小区的各种问题。而我作为xxx物业的一员，也会准时的将这些问题反映到公司相关部门，准时的处理好这些问题。

三、自我的要求

半年来，尽管工作只是容易的值班看门，但我也向来在努力的强化自身，提升自身的工作能力。并通过在歇息时光通过学习来提升自身的思想素质和品德素养。这不仅让我在工作中有了更大的长进，在与业主们的沟通中也越发的流畅。

如今，上半年的工作尽管结束了，但今后的道路却还有很长！为了能做好自己的工作我会继续努力，越发努力的负责好自己的工作。

（本文为我编辑原创文章，感谢您的阅读！）

2022年物业保安上半年工作总结

光阴似箭日如梭，转瞬间半年已经过去。回顾我们保安队在半年来的工作，可以说是成果多多，受益多多，体味多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作，按照领导的要求，现对半年来保安队工作总结

一、关于上半年的工作

因为我们是商住一体的小区，而且又是客户单位比较重要的管理位置，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，我们重点抓了三项工作：

一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开头，我们在队伍建设上就坚持两手抓：一手抓人员的配备，一手抓素养的提高。在人员的配备上，我们从衰老有活力的队员;同时，我们还注重从部队退伍军人中聘请优秀队员。通过半年的努力，我们团队的基本上以20多岁的衰老人为主。在队伍建设上，我高度重视队员综合素养的提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素养的培训。同时我们还特地邀请市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的学问和技能，使队员都能尽快把握各项基本的本事，达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周半天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素养不断提高。半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战争力，能精彩完成任务的队伍。

二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，不以法规，不成方圆。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、有用的制度，对团队采取准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必需提前15分钟到岗举行交接;队员上下班都必需列队行进，充分展示军人的素养和风彩。

三是抓思想建设。因为我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素养、性格、兴趣均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注重的。可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯通始终，紧抓不放。在工作办法上，我们根椐不同队员，不怜悯况，灵便机动地在班会、业务会上插入思想教导的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教导，灵便多样地实施思想品德的教导。如我们抓住人员胜利阻挡上访闹事群众、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基础上，绽开人的价值在哪里?、怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?、我认为一位合格的保安应是……的大研究，每个队员都能在学习、研究的基础上写出有深度、有价值的体味文章，并且大多数队员都能把学习体味落实到详细的行动上。对工作中浮现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，准时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。

形式多样的思想品德教导，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中浮现了三多三无的喜人局面。即：工作乐观主动的多，消极对付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做好人好事的多，违纪背法的无。

二、半年工作的体味

半年来的工作、学习和生活，我们取得了无数的成果，也得到了熬炼和提高，可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面：

一是得益于公司领导的正确领导和悉心关心。首先，大队长身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广阔队员树立了榜样，增添了干劲和信念;同时，公司多个领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的学问，使广阔队员深受鼓励;更重要的是每一次大的活动，客户单位主管等领导，都能亲临现场，组织指挥。全部这一切，都是我们保安队精彩完成任务的重要的保证。

二是得益于工作上的创新。我们是在江韵园从事保安工作的。首先是在工作内容上创新。我们工作中，没有停歇在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或碰到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关怀和协助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想方法协助。如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们准时去探望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上协助调班，好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并及时为他们进行小型的生日宴会。这种人性化管理，不仅使受协助者个人深受激动，更使全体队员都能感到暖和，看到希翼。第二是思想观念上的创新。我们实行典型事例的教导办法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教导作用的正反事例，我们都组织队员举行学习，同时，引导他们多问几个为什么?，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向改变。三是在工作办法上创新。工作办法在工作中尤为关键。面向日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作办法上不断的创新，使工作的办法从郑重向灵便;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心，体贴改变。这种有益的创新尝试，事实证实是有效的、胜利的。无数队员都能自觉打消暂时观念，树立长久作战的思想，从而工作更安心、更专心。

三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自五湖四海。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰难，他们大家都能团结配合，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人。下半年我们之所以能在江韵园闹事多、状况复杂，天气不利的状况下，比较精彩地完成各项工作任务，得到客户单位的全都好评，全体队员的共同努力功不行没。这些都凝结着全体队员的才智和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顾半年来的工作，在取得成果的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是因为队员来自四周八方，综合素养参差不齐;二是我们的工作办法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。详细讲，要做到三个再创新，两个大提升，最后实现三个方面的惬意。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作办法上再创新;在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升;最后达到让公司领导惬意，让客户单位惬意，让来江韵园办事的领导、客户，惬意。

以上是我们保安队今年工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批判指正。

保安上半年工作总结

《保安上半年工作总结》是一篇好的范文，觉得实用就保藏了，希翼对网友实用。

篇一：公司2022年上半年总结保安公司

护卫部2022年上半年工作总结

2022年上半年，护卫部在公司的正确领导下，在各个部门的支持和协作下，抓住市场进展的良好机遇，不断拓展业务，提高服务水平和管理质量，使经济效益和社会效益得到显然提高。

公司保安从业在今年上半年从1900余人，进展到2000余人，人防派驻服务客户达190个单位，充分发挥了为全市机关企事业单位和民营企业保一方安全的作用。半年来，我部仔细贯彻执行公司有关规定和决策，坚持拓宽保安市场，紧紧围绕、牢靠、守信、惬意的服务宗旨。上半年，共招收新队员458人，辞退162人，增员100余人，劳务费回收1350余万元，举行平安检查300余次，上报平安隐患80余起，整改80余起，好人好事60多件，帮助公安机关擒获各类违法犯罪分子20余名，制止违法活动、平静斗殴大事200余起，为公安机关提供破案线索40多条，为客户发觉和消退各类担心全隐患50多处，挽回客户单位经济损失150余万元，拾金不昧30次，收到客户表扬信300份，担当各类暂时社会平安治安防范守卫任务12次，共出动人数达200人次。通过全体保安从业人员的共同努力，队

伍进展不断壮大，实现了社会效益和经济效益双丰收，为我市的经济进展和社会稳定作出了贡献。现将上半年护卫部工作总结如下：

一、强化服务质量，拓展保安服务经营领域。

围绕为我市经济建设服务的动身点，公司大力拓展业务，新组建2个大队（夜巡大队、消遣大队）：

1、新增强夜巡大队，配备汽车4台，摩托车4台，人员33人，涉及工行、农行、中行、建行、商行、交行、邮政、信合等，合计191个岗点；

2、新增强消遣保安大队，人员100余人，涉及乐巢酒吧、英伦公馆、天街消遣城、歌库KTV、世佳动漫城等35个岗点。

目前，保安业务市场基本上占据了全市较大型各个单位，岗点遍布小学、金融、机关、企事业单位及民营企业，为加强全市企事业单位内部治安防范、平安管理，帮助公安机关维护社会治安然定起着乐观的作用。

二、以人为本，提高保安队伍整体素养。

保安服务是一项特别的服务性工作，企业要不断进展，关键是人员素养的凹凸。从此年上半年开头，护卫部向来贯彻公司加强队伍管理理念，狠抓保安队伍建设，不断提高保安队伍整体素养。扩大聘请范围，不仅仅在各大人才市场常期驻点，在网络上、村镇村委会里，各个大队人员的互相介

绍等方面，全面的举行着聘请事项，让更多想从事保安服务行业的人员能找到我们公司。严把进人关，对新招收的保安人员严格根据：岗前培训、班长带班实习，采取传、帮、带制度，护卫部在短短六个月内，共招保安队员350多人，通过严格目测、面试、政审、体检合格后，录取了一批素养较佳队员，胜利组织支配了多期培训班，训出合格保安员300余人，满足了保安业务进展需要。

三、深入保安品牌，为服务单位保安全。

今年，根据国家政策的指示，我公司乐观响应，换发新式保安服装，截止6月份，分离发放于小学、水电中心、设备公司、各大银行岗点等50多个单位共计420余人，为宜昌城市面貌提供了新的亮点，为我公司与时俱进、创一流保安奠定了良好基础。

上半年，护卫部领导班子解放思想，实事求是，对大队严格管理、整顿好中层队伍，深入保安品牌。护卫部以此为契机，紧紧围绕为客户提供平安防范服务，帮助公安机关维护社会治安这个中心任务，加强队伍职业道德教导，培养队员的敬业精神，教导保安员要时刻铭记自己的职责和任务，把为客户提供优质的平安防范服务、加强内部守卫放在首位，切实履行好自己的职责。坚持从实际动身，以严格管理，保证上岗质量；开辟领域，培养优秀人才为目标，根据严谨、务实、科学、高效的培训方针，不断改进培

训内容和培训办法，从端正队员熟悉入手，加强政治思想教导，引导队员树立正确的人生观、从业观，培养学员学保安、干保安、爱保安的热烈，加强保安理论与保安实践的结合，强化技能训练，努力提高学员的综合素养，为人防增添新奇血液。例如，全市校内平安、重大活动已经都离不开保安，在去年担当多次重大活动守卫工作任务中，派出大批保安人员动作快速、敬业爱岗、恪尽职守、不怕困难辛劳，在平庸的岗位上做出了不平庸的业绩，赢得了社会各界和广阔人民群众的广泛赞誉，逐步深入宜昌保安品牌。

四、大力加强保安队伍建设，提高保安队伍综合实力。高素养的保安队伍对于保安业务进展具有打算性意义。遵照公司把加强保安队伍建设作为一项中心任务来抓，护卫部仔细贯彻落实好公司重新修订《考勤制度》、《请销假制度》、《奖惩制度》、《查岗制度》等四项日常管理制度，要求各个大队始终坚持依法从严原则，严格要求、严格教导、严格管理，把目标放在建设一支政治合格、清正廉洁、素养优良、业务娴熟、纪律严明、服务周到、形象良好、作风过硬的保安队伍。

1、开展队伍思想整顿，规范队员思想行为，提高为客户服务的质量，增强顾客惬意度。

今年以来，因为保安业务市场不断扩大，新进保安员较多，要求护卫部把好进人关的同时，针对目前队员的整体年

龄偏高，缺乏保安工作实际阅历，客户的要求又越来越高，护卫部准时实行一些措施。特殊要求大队长深化基层，赶紧队员的思想教导，从行动上关怀、爱惜他们，使保安员从打工者的心态改变成仆人翁的角色，增加他们的职业荣誉感，回报社会，为客户提供优质服务。如各个大队长常常召集歇息队员，通过多层次的说话，端正有些保安员的思想熟悉，工作态度和服务意识，经过一段时光的教导，保安队员的综合素养得到了较大的提高，客户无投诉。

2、严格督察，落实各项规则制度。

公司按照保安工作的实际状况，强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规则制度，对各项规则制度举行跟踪督察。公司督察队不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作状况，上半年，共出动督查42次，岗点603个，被检查人员974人，当场订正不规范的保安执勤行为31人次，发放各类宣扬资料及通知600多份，同时，对41名保安人员违纪行为较严峻的，上报公司作出郑重处理，确保了保安员在岗执勤良好的精神风貌。这样，削减了违法违纪问题发生，受到客户领导好评，不断加强了保安队伍正规化建设，努力提高保安队伍整体战争力。

3、重视企业文化进展，增加团队凝结力。

公司充分熟悉到企业文化对于公司进展的重要性，结合公司实际，通过保安内部刊物，准时报道了保安服务业

篇二：2022年保安部上半年工作总结报告2022年保安部上半年工作总结报告

恭敬的各级领导、全体同仁们：

在紧急、劳碌、充实、学习中半年过去了，回顾这半年的工作，保安部紧紧围围着公司的总体战略，全体员工天天勤奋努力工作，严格履行职责，始终以脚踏实地的工作作风，锤炼严格的组织纪律观念，使得部门员工服务意识越发牢固。在消防平安工作方面，增加了使命感和紧迫感，为确保无重大责任事故，对部门员工举行了专项的技能训练。

总的看来，我们的工作还存在着许多显然的不足，为了能在今后的工作中，扬长避短，取得更大的成果，特作如下总结：

一、赶紧培训不放松，保证员工牢固树立服务意识，在服务水平和服务技能上有较大的提升

服务意识、服务水平、及服务技能的综合提高，关键是离不开有效的专业培训。因此，本部门全面强化、细化了培训工作，使培训无处不在，无时不在。突出了对岗位服务技能、基础学问、爱岗敬业思想教导等内容的培训。通过丰盛多样的培训方式，开展岗位培训、以老带新、以强带弱、部门指导。利用交接班前后，部长走动式管理，现场纠错，使培训工作更具备时效性、针对性、可操作性，的确以培训带动和促进部门各项工作顺当完成，同时，员工的服务水平和服务技能有了较大的长进，服务质量也得到了有效的保证。

二、加强平安防范措施、落实平安管理制度，确保业主平安

隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山的警示时刻铭记在

心。部门在平安工作管理上，从不怠慢，郑重仔细狠抓落实。要充分利用电视监控设备的作用对楼层、重点区域、重点时段举行全天候24小时监控。在消防工作方面更是加大了培训的力度，使每一位员工都能了解消防设施设备基本性能和用途，娴熟操作使用，确保全部队员都有逐个举行火灾事故处理的能力。

三、规范服务标准，细化服务流程，全面提高保安部工作质量

为了能更好的为业主服务，规范服务标准，对人员的仪容仪表、礼节礼貌、走姿、站姿、坐姿哪怕是一句细小的问候语言，我们都举行了比较具体的规定。提高了员工形象、直观的把握了岗位服务标准及服务流程，为提高部门的全面工作打下扎实的基础。

四、存在的问题及应对措施

1、因为退伍军人的就业分配，使得保安部人员全面更换。新聘请的保安人员无论是个人素养还是专业素养都存在许多问题。虽然已经加大部门培训力度和加强管理制度约束，收效甚微。作为部长难辞其咎。应对措施是一方面加强日常工作管理，加强培训力度，进一步约束、调节。另一方面已经乐观举行了新人的聘请工作。

2、保安员应对突发大事的能力不够。张不开嘴、迈不开腿是目前保安部的弊病。遇见生疏来访人员不好意思咨询，暂时大事行动不够快速。为了解决这一问题，加强礼仪培训，订正人员思想，让员工能够理解保安部的中心工作重点工作除了平安，还包括更好的为业主服务。

3、现今的保安员年龄偏低，自律性比较差。领导在时安分守己，领

导不在时就一盘散沙。通过开展这周我是班长的活动，提高人员的责任心，增加团体凝结力，惟独个别人员的意识提高不显然。另一方面做好人员的心里辅导工作，准时调节员工心态，加强人员的自律性。

在下半年的工作中，我会继续恪守本职，随时调节、订正工作中的错误，乐观协作领导的工作，更好的实现自身价值。

报告人：XXX

XXXXX物业公司保安部

2022年7月

篇三：2022年保安部上半年工作总结2022年安保部上半年工作总结2022年上半年工作，保安部在各位领导的指导下、各部门的协作下和部门员工的努力下，顺当遗憾的完成了各项工作，现将上半年的工作汇报如下：

一、节日平安工作部署

1.制定各节日期间平安守卫工作计划。

2.召开春节、端午、清明、五一节日前夕平安动员会及节日期间平安保障工作方案的培训。

3.做好节日前的平安检查工作

为保障大厦节日期间的平安，分批对大厦举行全面的平安大检查，对排查出的平安隐患准时通知各部门举行整改。

对大厦各租户节日期间平安管理提出管理看法，保障节日期间在运营中能够做到平安第一，同时加强了内保巡察员巡察检查力度，保障节日期间的平安。

二、人员、物品及车辆进出管理

1.人员进出

制定新的门禁制度后，采取情况良好，对散发小广告、推销商品等影响正常办公秩序的行为基本上杜绝，也有效降低了偷盗等违法犯罪行为，确保大厦及人员的人身财产平安和办公秩序的稳定。

2.外来人员及物品进出管理

规范外来人员进出管理，如：送快件包裹、送餐，制定相应的处理办法，如：送包裹人员的处理，针对此类人员多、杂、乱的因素，安保部规定送件人将车辆停放在规定区域内，由送件人及前台联系物主到楼下取物，禁止送件人进入大厦楼层，防止送完物品后到其它楼层漫步或推销业务，为大厦带来担心全隐患，收取客户携带物出门单

51张，核查携物明细，落实出门单签字制度。

3.维护停车场秩序

在客服人员和保安部其他工作人员的有利协作下，停车场停车

秩序井然有序，主要道路畅通，无因占道停车位而引起道路拥堵的现象，保安订正乱停车80余次。

4.非机动车辆的管理

保安部加强了大厦非机动车的管理，针对非机动车乱停乱放的

现象，在大厦自行车车棚及周边划出一片区域，特地停放非机动车，防止乱停乱放非机动车致使道路拥堵，同时也削减了治安案件的发生。

三、上访接待及会议保障

1.安保部全体人员克服了人员少、集团会议多，维护了大厦办公

秩序不受影响。对于闹事人员，保安实行全程人员监控，信息随时汇报，镇静处理对待，防止事态进一步扩大，避开现