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第页共页规范管理使用建设工程安全费用范本使用建设工程安全费用的规范管理范本应包含以下内容：一、安全费用管理目标和原则1.安全费用管理目标：确保建设工程施工期间的安全生产，降低事故风险和损失。2.安全费用管理原则：科学合理、公平公正、经济高效。二、安全费用的范围与费用投入1.安全费用范围：包括建设工程的安全管理人员工资、奖金、培训、考核等人员费用，安全生产设施及其维护费用，安全保险费用等。2.安全费用投入：安全费用应根据工程规模、施工难度、现场安全风险等因素确定，投入应合理充足，确保安全工作的顺利开展。三、安全费用管理流程1.安全费用编制：根据建设工程的安全特点和需求，编制安全费用预算。2.安全费用审核：对安全费用预算进行审核，确保合理性和科学性。3.安全费用执行：按照预算执行安全费用，在确保质量的前提下，优化费用使用，提高经济效益。4.安全费用监督：建立监督机制，对安全费用的使用情况进行监督和检查，确保资金使用的合法性、规范性和效益性。四、安全费用监测与评估1.安全费用监测：对安全费用的使用情况进行定期监测，包括费用支出、使用效果等，及时发现问题并采取相应的措施。2.安全费用评估：对安全费用的使用效果进行评估，如安全生产事故的发生情况、事故处理和预防措施等，为后续工程提供经验教训。五、安全费用管理的监督与考核1.安全费用管理监督：建立安全费用管理监督机制，定期开展专项审计，及时发现违规行为，保障费用使用的合规性。2.安全费用管理考核：建立安全费用管理考核体系，通过费用使用情况、安全工作成效等指标对相关人员进行考核，奖惩分明，形成激励机制。综上所述，建设工程安全费用管理范本应包含安全费用的范围与费用投入、安全费用管理流程、安全费用监测与评估、安全费用管理的监督与考核等内容，以确保建设工程施工期间的安全生产，并降低事故风险和损失

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