2022年材料管理管理员工作总结范文

Word文档年材料管理管理员工作总结范文XX年即将过去，在这将近一年的时光中我通过努力的工作，在项目经理的严格要求和同事们大力的支持帮助下，在材料管理中严格把关，仔细负责，也有了一点收获。我自5月到建投综合一号楼项目部做材料管理以来，使得我管理的材料、工具、机具没有发生不合理使用和走失损坏。接近年终，我感觉有须要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作举行简要的总结。

一、今年工作的回顾

1、在对材料管理的工作熟悉方面：今年8月我参与了总公司组织的材料信息化管理培训班的学习，通过学习对继续提升我的材料管理工作水平提供了长进的平台。作为一个材料员我要求自己仔细履行本岗位所规定的职责，仔细执行材料管理的各项规则制度，把项目部的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。

2、工程材料的管理中严把收发料关。一是仔细做好钢材及各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。在使用前再次会同施工员举行复查，若发觉不符合标准规格、数量等要求的材料准时向项目经理汇报，换货或者退货。二是按照实际收入填写材料收入验证实细表，将材料合理、平安、整齐、分类码放在施工现场的暂时仓库，做好标识。三是在每次材料发放时，严格根据工程进度填写材料领用单发料。四是对于工程的积压和不合格的材料，准时向项目经理汇报，乐观与供货商联系举行调换。

3、在施工过程中，对各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责，尤其是抽水机(泵)主动向操作人员讲清如何合理平安使用、管理和维护，发觉不合理使用的要向项目经理汇报，对其举行批判教导或处罚。每次工程完成后要把全部的工具、机具举行全面检查、维护、保养，为下次工程做好预备。按照工程实际材料使用状况举行入账、消账，做到账物相附。

4、通过这些年对材料、工机具的管理，我认为作为一个材料管理员应当做到四个步骤：

第一步，对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理，常常使用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。

其次步，对工具举行分项管理。把贵重工具和普通工具分离放在不同的工具箱里存放，特殊要对贵重工具举行庇护，箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在显然处，每个工具按名称、规格、数量举行有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开。

第三步，施工机具重点管理。在施工中做到专人使用、定期保养和更换机油。发觉问题后立刻处理，保证工程平安使用。

第四步，材料管理台账按材料、工具、机具分类记下。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量做好入账、消账和每月的材料报耗，与财务做到账物相符，每年终举行核对结转，发觉不符准时改正。

5、对仓库的管理做到定期打扫、检查、平安、防火，发觉隐患准时向项目经理汇报，准时处理。

6、通过实际工作阅历，我总结出做好材料管理工作要做到四勤：勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。

二、关于明年工作的方案和决定

材料在建造工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，结合十几年从事材料管理工作的体味，在明年的工作中，我决心从以下方面继续加强努力，做好工作：

1、仔细执行各项管理制度。在项目部领导的详细指导下，坚持自始至终的做好材料管理工作，加强对施工全过程中的材料管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估小结，准时向项目部领导汇报发觉和可能浮现的问题，坚持材料人员的岗位责任制，削减和避开损失，对外打好交道，对内当好管家。

2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供给和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的选购、加工、运送、储备、供给、回收和利废，并举行有效的控制、监督和考核，以保证顺当实现承包任务和材料使用过程的效益。

3、加强材料方案管理。施工项目材料方案是对施工项目所需材料的预测、部署和支配，是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供给的依据，也是降低成本、加速资金周转、节省资金的一个重要因素。

根据项目施工要求，催促和帮助施工人员做好材料的供给方案、选购方案和节省方案的审查。力求做到全面、准时、精确     。

4、严格材料进场验收制度。做到大宗材料一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好实验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单，报材料核算部门记下，材料到场后，现场对进场入库材料严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，就其质量和数量举行检查、验收并办理手续。

5、做好进场入库材料的保管和清退工作，削减损失和铺张，防止流失。一是按照各类材料的特点，实行有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，钢材按钢号、品种、进场挨次分离验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应实行随班组转移的方法，按定额配备，增加工作责任感，削减走失和避开混用。清退租赁设备、材料时做到仔细负责、账实相符。

二是要求门卫仔细履行职责，做好进、出场人员、车辆的有关台帐，严格履行门卫制度。

三是仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜亮，便于存取、查点。为了保证仓库平安和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，实行相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

6、现场严格限额领料，坚持节省预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节省和合理使用。施工中使用的材料、工具随时举行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发觉场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都举行回收处理，材料的包装品也应准时回收处理。

7、加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，削减占用，加速周转，延伸寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，准时做到随拆、随收、随清理、随维修、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对走失或庇护不善赋予照价赔偿。

8、加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作。健全库房帐卡管理，准时做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持举行材料的中间核算，工地材料员要按月汇总，报工地材料消耗状况。普通按分部工程来分阶段，举行材料有用的分析和核算，这样可随时发觉问题，防止材料超用，把握材料的盈亏，通过核算总结材料管理的阅历和弊病，通过改善加强材料管理，更好地提高企业的效益。

总之，在今后工作中，我一定要越发努力学习，增加自己的管理水平和业务素养，为建造业的进展和提高企业经济效益，做出应有的贡献。

Gz85.Com更多总结我推举

2022年现场材料管理员工作总结范文

我在xx一期工程建设工程部工作，xx一期工程建设即将建造完成交房之际，公司领导调我任xx景园项目做工地现场材料管理员。我第一天来到xx景园工地，见工地现场门牌和五牌一图规范端庄，随处都可以看到文明施工标语，虽然施工正在紧急地举行，但是却看不见丝毫的杂乱无章景象，外墙的脚手架和防护网都采纳了统一色彩，操作的机械设备和平安通道都有良好的庇护措施，建造四面也事先挖好了用于排放施工废水的排水沟，各种材料堆放整齐，施工现场配有医疗场所、职工宿舍、门卫、停车场、磅秤、茶亭、凉亭等设施，囫囵工地道路通畅，显得干净美观，呈现了建造队伍良好的现象。

我在xx景园工地工作已有两个月之时光，十分谢谢公司领导和各位同仁的协助，使我工作能力业务水平和综合素养有了显著的提高。

我任工地现场材料管理员以来仔细学习，不耻下问，勇于磨练、立足本职、岗位建功之精神，已经基本把握了管理技巧，对各种材料的进场查看：质保单、合格证、做到证件齐全，数量、分量核对精确     才赋予签字，如发觉数量、分量不对并准时扣除，如发觉质量不合格并准时清理出场，做到材料分类堆放整齐和有防护措施，以妥当保管、预防为主、防治结合的方针，实行有效防腐、防潮、防蛀、防蚀等措施，保证其在一定期限内不变质、变形损坏，保证其技术性能，对破损或腐蚀严峻的平安防护用品，严格执行报废制度不得继续使用，严格采取科学保管合理堆放，做到过目知数，便于发放，盘点核对等，必需办理入库记下做到有章可循，有据可查。

高温酷暑工作累，工人流汗不流泪，平安生产永记心，永久前进不后退，为了工程创括苍杯，领导员工相依偎，抢进度上班时光加倍，同事们紧紧地追随，按规范，不相悖，遇困难，不气馁，坚持质量第一创造出良好的工作氛围，每月不定期地进行工地列会，行之有效地规范了施工行为，雍景楼，石梁水，砼筑成，砖块磊，雍景小区八景美，拥有千步文化长廊，入住业主定陶醉。时间如飞，年华似水，时节带走了玫瑰，却总也带不走同事们的相互劝慰，工作中涌现出许多感人心肺，真情实为最贵。烟云流淌花飞语匆，岁月敛去了嫣红，却总也敛不去工友们友谊的深浓。

我在xx景园工作5个月之后，公司领导调我任，深圳xx装点工程有限公司宁波分公司做仓库管理员，在领导的带动下和全体员工的配合下，银轮国际5#楼202室的装点装修工作，工作有方案、有措施、有检查、有记录、有总结、责任到人各负其责充分发挥岗位职能，不断改进工作办法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，阅历收合格遗憾完成并投入使用，现就自己XX年11月1日到深圳xx装点工程有限公司宁波分公司的三个月工作作简要总结。

主要工作

1、我主要负责保管物资及签收和发放并做好账目，在工作中能够严格要求自己，树立服务理念，帮助选购员做好物资的质量及数量的验收。发觉问题准时汇报，立刻整改。帮助选购员做好出入库及精确     准时入库。物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证物资的精确     性。

2、帐目管理，仔细上帐，能报出各种数据报表，仔细清点物资数量。做到账、物对口。尽管物资数量多、品种杂、金额小，但数量帐目无一漏差。做好仓库管理工作，物资分类存放，排放整齐有序，做到帐物相符，保持仓库内卫生，注重防火，防盗工作。

在总结本年工作的同时，仔细领会着力构建齐抓共促的工作格局；健全弥漫活力的工作机制；创新行之有效的工作载体；努力做到持之以恒长抓不懈的工作作风。针对自己工作中存在的不足，努力克服，继续加强理论学习，牢固树立服务是第一位的观念，继续加强业务学习，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶。账目方面：面向领导及同事的期许，我满怀信念，信任在领导和同志的协助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的仓库管理员。

2022年酒店管理员工作总结

以下是我为大家预备的2022年酒店管理员工作总结，供您借鉴。

酒店工作的每个员工都要直接面向客人，所以我们员工的工作态度和服务质量就反映出一个酒店的服务水平和治理水平。而收银又是这个酒店核心的部分，我深知自己的责任重大，自己的一个疏忽就会给酒店带来经济上的亏损。所以在工作中，我仔细负责的做好每一项工作，乐观主动的向其他同事学习更多的专业学问，以加强自己的业务水平。惟独这样才干让自己在业务学问和服务技能上有进一步的长进，才干更好的为客人提供优质的服务，让客人喜出望外。

有句话说的十分好!淘汰，实在不是你没有能力，而是你是否在乎你的工作。是的，实在不是你没能力胜任这份工作，而是你不喜爱 这份工作，所以做不好，实在每个人对自己的现状都是不满足，但是为什么这种不起眼的工作岗位上有的能取得胜利，而有的却一天不如一天最后的结果就是被淘汰,实在很容易，那就是对工作的态度不一样.

在与客人交流过程中，要考究礼节礼貌，与客人交谈时，低头和老直盯着客人都是不礼貌的，应保持与客人有时光间隔地沟通目光。要多聆听客人的看法，不打断客人讲话，聆听中要不断点头暗示，以示对客人的敬重。面向客人要微笑，特殊当客人对我们提出批判时，我们一定要保持笑脸，客人火气再大，我们的笑脸也会给客人灭火，无数问题也就会迎刃而解。只要我们保持微笑，就会收到意想不到的效果。我以为，惟独注意细节，从小事做起，从点滴做起，才会使我们的工作更为精彩。

酒店就像一个大家庭，在工作中难免会发生些不开心的小事,所以在日常的工作生活中，我时刻留意自己的一言一行，主动和各位同事处理好关系，敬重别人的同时也为自己赢得了敬重。家和万事兴，惟独这样我们的酒店才干取得长足的进展。

在这些日子里，我成长了不少，学到了无数，但不足之处我也深刻地意识和体味到。

1.在服务上缺乏灵便性和主动性，因为胆怯做错而不敢大胆去做。

2.遇到突发大事，缺乏良好的心理素养，不能镇静处理事情。

新的一年即将开头，我将在酒店领导的带领下，脚踏实地，认仔细真做事。乐观主动协作领班，主管以及各位领导完成各项工作，努力长进自身的综合素养，长进服务质量，改正那些不足之处，争取在团体这个优秀的平台上取得更好的进展，为酒店的富强昌盛奉献自己的绵薄之力。

2022年物业管理员工作总结范文

自xx年进入xx物业公司工作以来，我们向来都是仔细工作，努力学习，乐观思量。陪同着xxx物业公司管理团队的不断壮大，做为我们个人也在不断成长和升级。我所主管的工程部作为公司的后勤保障部门十分重要，前期物业介入的每一个细节，每一项系统工程都打算着小区建成后的运行成本。所以，我们在实际工作中，时时以物业公司的利益动身，从源头掌握好成本关。

此外，火车跑的快还靠车头带，因为刚来xxx，无论从工作能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我们都得到了公司领导正确引导和协助，在公司的关心下，多次外出举行专业学问的培训(《物业管理》与《电梯管理》)，多次到其他小区(维一星城、左岸春天、顺天国际、圣爵菲斯，金色晓岛、阳光花城等)参观学习，使我们的工作能力提高很快，。从而，对我们的进展打下了良好的基础。在这一年的时光里，工程部主要工作表现在以下几个方面：

一、参加公司规则制度的制定与修改：《xxx物业公司工程部表单、流程图》、《xxx物业公司工程部岗位职责》、《xxx物业公司工程部管理计划》等，对公司其它规则制度(《业主手册》、《装点装修管理服务协议》、《业主入住房屋验收交接单》、《装修须知》等)提出合理化建议。

二、物业公司办公室的装修：帮助图纸设计、材料选购、设施跟进(水电、有线、煤气)、设备维护(空调)等。办公室由xxx装点公司施工，在8月份的时候搬进新房办公，使物业公司办公走向正规化。

三、业主房屋装修审批、监督检查以及违章处理与验收：业主室内装修图纸会审包含墙体拆除、水管移位、地面铺贴材料、给水管试压与卫生间闭水实验、挑窗渗水、工程遗留问题等;给施工单位或业主颁发施工许可证、室内装修注重事项、水管走向平面暗示图等。监督检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、卫生间防水层破坏、屋面跃层违章作业(天沟另作它用、土坯过高、栽树过大过高、违规设立景点等)、外墙设立雨篷、晾衣架、花盆台等。耐心的向业主解释室内装修应注重的事项，对那些违背装修管理协议的业主和装修公司，发觉一处，整改一处，情节特殊严峻的扣除违约金(10家左右)。

四、业主室内工程建设遗留问题处理：工程建设遗留问题包含挑窗渗水、外墙开裂渗水、跃层渗水、玻璃破损、防盗门问题、室内水管破损漏水、墙面顶面凹凸不平、卫生间渗水等。对业主提出的问题一一落实到位，特殊辣手的问题报房产公司批准后由业主自行解决或物业公司派人处理(费用由房产公司支付)。但也有不尽人意的地方，需要我在以后的工作中出处理。特殊是双方交错施工的地方(如挑窗渗水、跃层室内墙边渗水)，老是得不到解决，还有部分施工单位不准时修理，让我们的工作很被动。

五、准时解决业主合理的要求：水压过低、室内开关跳闸、排水不畅通、联系有线电视电话煤气施工人员、楼上楼下装修互相影响(楼上渗水漏水、楼下打坏上面水管线管、钻孔互相打穿等)、业主合理的赔偿(工程遗留问题、水管跑水等)。做到事事心中有数，准时解决业主的心中怀疑，为业主提供优质的服务。在工程遗留问题上，我们既要维护业主的合理要求，也要了解开发商的难处，协调事情还要多钻研、多询问，多方协作才会做得游刃有余。

六、xxx花园设备设施运行：电梯基本正常运行，三菱公司举行二次维保，有针对性的修理多次，年底要举行一次大检修确保两节电梯的平安运行。、生活水泵运行正常，问题较少，泵房配套设施还须完美。暂时用电现已不能满足小区正常运行，我们加班加点值守，确保小区业主能正常使用，年底保证业主正常供电。虽然十月份已通自来水，但是高层五楼、商场多层二、三楼以及会所多层五楼反映水压过小，我们报房产公司批准后预备年前确保业主用水正常。

七、设备设施资料与业主装修资料的收集以及设备设施安装跟进：电梯资料、生活水泵资料、消防联动系统资料