保育企业家精神 Emprendiendo en la conservación

Emprendiendo

enlaconservación

Cómogeneraroportunidadesdefinanciamiento

alternativoparalanaturaleza

EQUIPODERECHOAMBIENTALDELAUICN

Emprendiendo

enlaconservación

Cómogeneraroportunidadesdefinanciamientoalternativoparalanaturaleza

LapresentacióndelmaterialenestapublicaciónylasdenominacionesempleadasparalasentidadesgeográcasnoimplicanenabsolutolaexpresióndeunaopiniónporpartedelaUICNodeotraorganizaciónparticipantesobrelasituaciónjurídicadeunpaís,territorioozona,odesusautoridades,oacercadelademarcacióndesuslímitesofronteras.

Lospuntosdevistaqueseexpresanenesapublicaciónnore1ejannecesariamentelosdelaUICNodeotraorganizaciónparticipante.

LaUICNsecomplaceenagradecerelapoyodesussociosmarcoporsunanciacióndelprogramadelaUICN:elMinisteriodeAsuntosExteriores,Dinamarca;elMinisteriodeAsuntosExteriores,Finlandia;elGobiernodeFranciaylaAgenciaFrancesadeDesarrollo(AFD);elMinisteriodeMedioAmbiente,RepúblicadeCorea;elMinisteriodeMedioAmbiente,ClimayDesarrolloSostenible,GrandDucadodeLuxemburgo;laAgenciaNoruegaparalaCooperaciónalDesarrollo(Norad);elAgenciaSuecadeCooperaciónInternacionalparaelDesarrollo(Asdi);laAgenciaSuizaparaelDesarrolloylaCooperación(COSUDE)yelDepartamentodeEstadodeEstadosUnidos.

LaUICNodemásorganizacionesparticipantesnoreivindicanningunaresponsabilidadporloserroresuomisionesquepuedanocurrirenlatraducciónaotrosidiomasdeestedocumento.Encasodediscrepancia,remítase,porfavor,alaediciónoriginal.Títulodelaediciónoriginal:Becomingaconservationentrepreneur.Howtounlockalternativefundingfornature.(2022).Publicadopor:UICN,Gland,Suiza.

/library/node/49890

EstapublicaciónhasidoposiblegraciasalagenerosidaddeAageV.JensensFoundation.

Publicadopor:

UICN,Gland,Suiza

Producidopor:

EquipoDerechoAmbientaldelaUICN,Bonn,Alemania

Derechosreservados:

©2022UICN,UniónInternacionalparalaConservacióndelaNaturalezaydelosRecursosNaturales

©2023UICN,UniónInternacionalparalaConservacióndelaNaturalezaydelosRecursosNaturales,deestatraducciónalespañol

Seautorizalareproduccióndeestapublicaciónconneseducativosyotrosnesno

comercialessinpermisoescritopreviodepartedequiendetentalosderechosdeautorcontaldequesemencionelafuente.

Seprohíbereproducirestapublicaciónparalaventaoparaotrosnescomercialessinpermisoescritopreviodequiendetentalosderechosdeautor.

Citaciónrecomendada:

UICN(2023).Emprendiendoenlaconservación.Cómogeneraroportunidadesdefinanciamientoalternativoparalanaturaleza.Gland,Suiza:UICN.

Fotografíadelacubierta:

ParqueNacionalSierradelLacandón,Guatemala©FundaciónDefensoresdelaNaturaleza

Fotografíade

GrutadoJanelão,CavernasdoPeruaçuNationalPark,Brazil©EdgarCorrêa

contraportada:

Kanaykõ-Ownwork,CCBY-SA3.0

Diagramadopor:

RékaKolonics

Traducción:

CynthiaSosaGomez

Contenido

Agradecimientosvi

Acrónimosvii

Glosarioviii-ix

Introducción:Incubatingconservation1

Abundantevalor,pocodinero1

Oportunidadesyconexionesnoaprovechadas1

Nacimientodeunaincubadora2

Compartiendoexperiencias4

Labasedelemprendimiento:ideasdenegocio,modelos,planes,

6

casosyelpapeldelasincubadoras

Paso1:Evaluacióndecondicionesprevias9

Condicionesesenciales9

Condicionesideales10

Paso2:Evaluacióndelcontextolegaleinstitucional13

Tenenciadelatierraypropiedaddelosrecursos13

Capacidadesempresariales13

Concesionesylicenciamiento14

Compensacionesycréditosdecarbono15

Pagosporserviciosambientales16

Capacidadinstitucionalyrecursos16

Transparencia,responsabilidadyparticipación16

Compromisoyvoluntadpolítica16

Paso3:Identificaciónbrechasfinancieras18

Paso4:Análisisdeopcionesydesarrollarunmodelodenegocio20

Opcionesgeneradorasdeingresos20

Desarrollandounmodelodenegocio23

Paso5:Realizacióndeunestudiodeviabilidadydesarrollarunnegocio25

Llevandoacaboelestudiodeviabilidad25

Negocio26

Paso6:Definicióndeunmarcooperacional29

Paso7:Creacióndeunaestrategiadecomunicación32

Finalidaddelacomunicación32

Vehículosdecomunicación33

Paso8:Desarrollodeunplandenegocio34

Propósitosyusos34

Contenido35

Proceso37

Paso9:Accederrecursosfinancieros38

Inversiónytiposdeinstrumentosfinancieros38

Fondosambientales39

Inversiónyriesgo42

Tiposdeinversionistas44

Condicionesparalainversión

45

Indicadoresdeimpacto

45

Otrasfuentesdeinformación47

Mapadelossitiosasociados48

vi

Agradecimientos

VayaunagradecimientoespecialalasexOcialesLegalesdelaUICN,LydiaSlobodianyLorenaMartínezHernández,laAsistentedeProgramaJilSelf,laOcialdeDocumentaciónAnniLukács,yalasAsistentesLegalesJustineBrossardyLéaBadoz.

UnagradecimientoadicionalalassiguientespersonasporapoyarconsutiempoyexperienciaeneltrabajodelaIncubadoraenlosdiferentessitios:MaríaCeciliaWeydeBritoyAnaMoeriporCavernasdoPeruaçu;AnniaCostermaniyThaisCorralporSinaldoVale;OscarNúñez,JavierMárquez,XimenaVillagraán,SamuelSandovalyCarlosEstradayCeleneEnriquezportodoslossitiosenGuatemala;CésarTotporSierradelasMinas;HeidyGarcíaporBocasdelPolochic;EdinLópezyObedHoilporSierradelLacandón;KaterinaChiotelli,EvangelosPappas,EviAlexandropoulou,AlexandrosIatrou,KristaPappayTriantafyllosMichailidisporelLagoPamvotis;LilyRodríguez,PatriciaI.Fernández-DávilaMessumyJoseIgnacioSotoFerrarisporCordilleraAzúl;CarlosDiazMaza,LaraFillorSoley,MarthadelaMazaSanchez,RaúlAlbertoRangelCura,ElvisMilianHernandez,PabloBouzaRodriguez,OscarRobertoVerdealCarrasco,JorgeLuisJiménezHernández,ÁngelAlbertoAlfonsoMartínez,YoelMartínezMaqueira,YoelVásquezPérez,LázaroMárquezLLauger,CarlosManuelCardosoOrtegayGreyseVegaNazariodelCentroNacionaldeÁreasProtegidasdeGuahanacabibes;NilsOdendaal,MurrayTindall,LeeTindallyAndreasBrueknerporelGranPaisajeSossusvlei-Namib;IrmaGónzalezLópezyAnaCarolinaIzaguirreporEspírituSanto;RuthPineda,SandraValenzuela,CarlosMauricioHerrerayVanessaGarciaporTatamá,yaloscolegasdelProgramadeÁreasProtegidasdelaUICN:JamesHardcastle,DeviahAiamayDanielaRubio.

Agradecemostambiénalossiguientesexpertosporhabercontribuidoconsuvaliosotiempo:StephanieArellano,AnaLauraBarillasGómez,GerardBos,SilvanaBustillo,CharlotteCresswell,DimitriosDimopoulos,JuanCarlosGonzalezAybar,MariaPiaHernandez,JimTolisano,SandraValenzuela,CarlosMauricioHerrera.

vii

Acrónimos

CCB

Climate,CommunityandBiodiversityStandards–EstándaresdeClima,ComunidadyBiodiversidad

CTF

ConservationTrustFund–FondoFiduciarioparalaConservación

CMNUCC

ConvenciónMacrodelasNacionesUnidasparaelCambioClimático

EDA

EnvironmentalLawTeamIUCN–EquipoDerechoAmbientaldelaUICN

FA

FondoAmbiental

FMAM

FondoparaelMedioAmbienteMundial

FODA

Fortalezas,Oportunidades,DebilidadesyAmenazas

FSC

ForestStewardshipCouncil

PAME

ProtectedAreaManagementEffectiveness–EfectividaddelaGestióndeÁreasProtegidas

PSA

PagosporServiciosAmbientales

REDD

ReducingEmissionsfromDeforestationandForestDegradation

UTZ

“Bueno”enMaya,certicaciónparalaagriculturasostenibleyagroforesteríamanejada

porRainforestAlliance.

VCS

VeriedCarbonStandard–EstándardeCarbonoVericado

viii

Glosario

Activo:Propiedadtangibleointangiblequetienevaloryestádisponibleparacumplircompromisos.Algunos

ejemplossoneldineroenefectivo,elequipamiento,losvehículosylosbienesinmuebles.

Áreaprotegida/conservada:Unárea

geográcamentedenidalegalmentequesegobiernaygestionademaneraqueselogranresultadospositivosysostenidosalargoplazoparalaconservacióndela

biodiversidad,lasfuncionesyserviciosambientalesasociadosy,ensucaso,losvaloresculturales,

espirituales,socioeconómicosyotrosvaloresrelevantesanivellocal.Algunasáreaspermitenelusodelos

recursosenellas,dependiendodesuestadode

protección.

Beneficio:Ganancianancieraresultantedela

diferenciaentreloqueseganayloquesegastaenlaproduccióndeunbienoservicio.

Bono:Instrumentoderentajaquerepresentaunpréstamorealizadoporuninversionista.Amenudoemitidoporelgobierno.

Brechafinancieraodefinanciamiento:Lacantidaddedineronecesariaparananciarlasactividadesdeunaempresaquenosenanciaactualmenteconefectivo,

capitalodeuda.

Capital:Dinerouotrosactivosutilizadosparacrearunbenecioenelfuturo.Losejemplosincluyenequiposduraderosyedicios.

Capital(comopatrimonio):eltotaldelosactivosdeunaempresamenossuspasivos.Esloqueposeeunaempresa.Losparticularestambiénpuedentenercapital.

Capitalsemilla:Eselcapitalutilizadoenlaformacióndeunastartup,aportadoporactoresprivadosavecesacambiodeunaparticipaciónenlosbeneciosfuturos.

Casodenegocio:Demostracióndelosresultados

esperadosdelainversiónylavalidacióndelainversiónoelinstrumentopropuestos,incluidaslasoportunidadesdeingresos,lasalternativas,losrecursosnecesariosy

laspruebasparajusticarlabúsquedadeuna

oportunidadespecíca.

Eficacia:elgradoenquealgoproduceunresultadoesperadoodeseado.

Eficiencia:puntodemáximorendimientoenelqueseproduceelmayorresultadoconlamenorcantidaddeinsumosposible.

Estudiodeviabilidad:investigaciónodocumentopara

determinarsiunaideaempresarialconcretaprocedeono.Ésteincluyeinformaciónsobrelaviabilidad

económicaylaadecuaciónauncontextoespecífico.

Flujodecaja:Lacantidadtotaldeefectivoy

equivalentesdeefectivoqueentraysaledeunaempresaalolargodelavidadeésta.

Fondo/fondeo:Elfondoesunareservadedineroquesedestinaaunnespecíco.Elfondeoeselactodecrearocapitalizarunfondo.

Fondofiduciario:Unfondodediferentespartes

gestionadoporuntercero.Estosfondossuelenestarvinculadosaunobjetivodenidoyacondicionesquedebencumplirquieneslosreciben.

Impulsordelnegocio:Condición,recursooprocesonecesarioparaeléxitoyelcrecimientodeunaempresa.

Incubadoradeempresas:Organizaciónqueapoyaalasempresasemergentes(startups)ensusprimeros

añosparagarantizarsuestabilidadalargoplazo.

Ingresos:Eldineroqueunapersonaoempresarecibedeformaregularacambiodetrabajo,produciendoun

bienoservicioomediantelainversióndecapital.

Tambiénsereereatodaslasentradasdedinerouotrosactivosgeneradosporlaventadebienesoservicios.

Instrumentofinanciero:Activosquepuedenser

negociados.Sonrepresentacionesfísicasovirtualesdeacuerdoslegalessobreunvalormonetario.

Pagoporserviciosdelosecosistemas(PSA):

Transacciónvoluntariaylegalmentevinculantemediantelacualunusuariorealizaunpagoaunproveedorpara

garantizarelsuministrodeunservicioambientaldenidoyvalorado.

ix

Glosario

Pasivo:Obligacionesquesurgenenelcursodelasoperaciones.Algunosejemplossonlospréstamos,lascuentasporpagarylashipotecas.

Plandegestión:Documentoqueestableceelenfoqueylosobjetivosdegestión,juntoconunmarcoparala

tomadedecisionesqueseaplicaráenunsitioespecicoduranteunperíododeterminado.

Planfinanciero:Declaraciónexhaustivadelosobjetivos

nancierosalargoplazoydelaestrategiapara

alcanzarlos,queincluyeunarelacióndeactivosy

pasivos,costesmensualesyunplandegestiónde

riesgos.

Plandenegocio:Documentaciónyvericacióndelosobjetivosylasestrategiasespecícassobrecómose

alcanzaránestosobjetivos,incluyendoladescripcióndelosproductos/servicios,análisisdemercado,previsionesdeventaseingresos,estrategiasdemarketing,planes

operativosyplannanciero.

Mecanismofinanciero:Conjuntodeinstrumentos

nancierosquefuncionanjuntos.

Negocio:comoempresa,esunaorganizaciónoentidaddedicadaaactividadescomerciales,industrialeso

profesionales.Tambiénsereerealasactividadesy

esfuerzosdelosindividuosparavenderunproductooservicioconnesdelucro.

REDD+:Reduccióndelasemisionesderivadasdela

deforestaciónyladegradacióndelosbosquesyelpapeldelaconservación,lagestiónsostenibledelosbosquesyelaumentodelasreservasforestalesdecarbonoenlospaísesendesarrollo.Esunmecanismodesarrolladobajo

porlaCMNUCCparacoordinarelnanciamientode

actividadesparaconservarygestionardeforma

sosteniblelasreservasforestalesdecarbono(bosques).

Retornodelainversión:Gananciaopérdidageneradaenunainversióncomoproporcióndelacantidadde

dineroinvertida,normalmenteexpresadaenformade

porcentaje.Lafórmuladelretornodelainversiónes:

(Income/Investment)x100.

Riesgo:Desdeelpuntodevistananciero,elriesgosedenecomolaprobabilidaddequeunainversiónno

devuelvalasgananciasesperadas.

Startup(empresaemergente):Unaempresaqueseencuentraenlasprimerasfasesdefuncionamiento.

Teoríadelcambio:Metodologíaseguidapor

organizacionestantopúblicascomoprivadasparapromoverelcambiosocial.

Unidaddecarbonoverificada(VCU):RepresentaunatoneladadeemisionesreducidasatravésdeunproyectoespecícoquehasidovalidadoconlanormaVCUdeVerra.

Voluntadpolítica:Ladeterminacióndelosactorespolíticosdehacerydecircosasenfuncióndel

cumplimientodeunobjetivo.

©FundaciónDefensoresdelaNaturaleza

CONSERVACIONISTA

•Retornoalainversión

•Evidenciadeimpacto

•Escalaapropiada

Introducción:Incubandolaconservación

NDANTEVALOR,POCODINERO

parques,lasreservasyotraszonaspúblicasyprivadasprotegidasyconservadassonalgunosdeloslugaresmás

valiososdelplaneta.Losecosistemasprotegidosayudanalimpiarelaguaquebebemosyelairequerespiramos,

mantienenelsueloqueutilizamosparacultivaralimentos,almacenancarbonoparamitigarelcambioclimáticoy

proporcionandiversosbeneciosparalasalud.Apoyanunaindustriaturísticademilesdemillonesdedólaresy

proporcionanpuestosdetrabajoprimariosysecundarios,asícomomediosdevidaainnumerablespersonasentodoel

mundo.Estossitiossontambiénelhogarylafuentedevidadedecenasdemillonesdeespecies,entreellasmuchasen

peligrodeextinciónlocalyglobal.

esardesuenormevaloreconómico,medioambientalysocial,muchasdelasmásde200.000áreasprotegidasdel

mundotienenproblemasparacubrirsusnecesidadeseconómicas.Loscostesdegestiónyfuncionamientoaumentan

constantemente,impulsadosporelincrementodelosusospúblicos,lacrecientedemandadelosbeneciosquelos

ecosistemasproporcionanyloscrecientesdesafíosglobales,comoelcambioclimáticoylaspresionessociopolíticas.Lasasignacionespresupuestariasdelosgobiernosnosonsucientesparacubrirloscrecientescostos;dehecho,enmuchoscasoslaasignacióndefondospúblicos,tantonacionalescomointernacionales,estádisminuyendo.

OPORTUNIDADESYCONEXIONESNO

OVECHADAS

•Fondossinrestricciones

•Dineroporadelantado

•Bajaresponsabilidad/riesgo

•¡Lanaturalezaesloprincipal!

maneratradicional,laconservaciónsehananciado

generalmenteconfondosgubernamentalesnacionalese

internacionales.Sinembargo,laideadeutilizarla

inversióndelsectorprivadoyotrosmecanismos

innovadoresparananciarlaconservaciónnoesnueva.

tarifasporturismoylospagosdeconcesioneshan

unafuentedeingresosparalaconservacióndurante

décadas.Peseaesto,enlosúltimosañoshasurgidouna

plétoradenuevasherramientas,instrumentosyenfoques,

ysehaobservadounimportantepotencialentornoala

participaciónprivada.Nuevosvehículosdeinversión,

comolosbonosverdesylosfondosempresarialespara

biodiversidad,soncadavezmáspopularesy

accesibles.Desdeempresasinversionistasindividuales

hastaempresasnancierasglobales,diferentesactores

buscancadavezmásopcioneseconómicamente

redituables,sosteniblesyrespetuosasconelmedio

ambienteparainvertirsudinero,conelobjetivode

producirbeneciossocialesymedioambientalessindejar

generarunrendimientonancieropositivo.Estoeslo

econocecomoinversióndeimpacto.

INVERSIONISTA

Figura1:Brechadediálogoentre

conservacionistase

inversionistas

©UICNEDA

Estorepresentaunaenormeoportunidadpara

desbloquearnanciamientotanesencialparalasáreas

protegidasyconservadas.Sinembargo,condemasiada

frecuencia,losconservacionistasylosinversionistas

parecenaspiraraobjetivossimilares,peronologran

conectarse.Parececomosiambaspartesnohablaranel

mismoidioma(véasela

Figura1

).Porunlado,losagentes

delaconservaciónrequierenunnanciamiento1exibley

bajocoste,asícomoladisponibilidaddefondos

adaptadosasusnecesidades.Porotrolado,los

1

2

inversionistasexigenbajoriesgoyunarentabilidadatractiva.Enestostiemposdifíciles,parecequesenecesitaurgentementeunforoenelquelosinversionistas,losespecialistasenconservaciónylosgestoresydefensoresdelasáreasprotegidasyconservadaspuedanreunirseparaexplorarsusintereses,necesidades,oportunidadesybeneciosmutuos.

NACIMIENTODEUNAINCUBADORA

En2016,elEquipoDerechoAmbiental(EDA,porsussiglaseninglés)delaUICNpusoenmarchaunainiciativaparareforzarelnanciamientoprivadadelaconservación.ElEDAasumióesteretoporquelascuestionesnancierascreanobstáculossustancialesparalagobernanzaylaaplicaciónefectivadelderechoambiental.Comoprogramacondécadasdeexperienciaenpolíticaygobernanzadeáreasprotegidas,elEDAsediocuentadequelascircunstanciaslegaleseinstitucionalescreandesafíosyoportunidadesespecialesparalosproyectosdenanciamientodelaconservación.

Basándoseenejemplosdelossectoresdetecnologíaydeempresasemergentes(startups),elCentrodesarrollólaideadeunaincubadoraparaidenticaryalimentarlasideasdelosadministradoresdeáreasprotegidasydeotrosagentesquecarecendeconocimientos,recursosocontactosprofesionalesparahacerlasrealidad.

LaIncubadoraparalaConservacióndelaNaturaleza(INC,porsussiglaseninglés)fuenanciadaporlaFundaciónAageV.Jensen,sociodelaUICNdesdehacevariosaños,conelinterésexpresodehaceravanzarunaideapotencialmentearriesgada.Reconociendoquelascuestionesnancierasdelasáreasprotegidasyconservadasvanmásalládelaleyylagobernanza,elCentroseasocióconotrosdosprogramasdelaUICN,elProgramaMundialdeÁreasProtegidasyelProgramadeEmpresasyBiodiversidad.Juntos,crearonungrupodetrabajoformadoporexpertos1dediferentespaísesyáreasdeconocimientoparaseleccionaryapoyarproyectosprometedoresdenanciamientodelaconservación.

2

Selecciónde

sitiossocios

4

Reunirrecursosyexpertos

6

Conectarconinversionistasyconstruirnuevas

oportunidadesdenegocio

1

Convocatoria

depropuestas

3

Trabajarjuntos

paradesarrollar

unplan

5

Construir

capacidadesyherramientas

7

Consolidar,

escalaryreplicar

©UICNEDA

Figura2:LametodologíadelaIncubadoraparalaConservacióndelaNaturaleza

En2017,INClanzóunaconvocatoriaabiertadepropuestasparaprofesionalesquetrabajanenáreasprotegidasydeconservaciónquetuviesenideasdenanciamientosostenible.GrupodeTrabajoseleccionódiezsitiosdeentredocenasdepropuestasparaparticiparenlafasepilotodeINC.Unavezseleccionados,cadasitiosiguióunprocesoadaptadoasusnecesidadesyoportunidadesespecícas,enfocadoendesarrollarcapacidades,incorporarexperienciayestablecerconexionesquegenerennanciamientososteniblealargoplazo(véasela

Figura2)

.

1StephanieArellano-OcinaRegionaldelaUICNparaAméricadelSur,Ocialdeprogramaparalagestióndelabiodiversidad,expertaenlaListaVerde,AnaLauraBarillasGómez-FondoMexicanoparalaConservacióndelaNaturaleza,expertaennanciamientoparalagestióndelasáreasprotegidas,GerardBos-DirectordelProgramaEmpresasyBiodiversidaddelaUICN,expertoenempresas/nanzas,SilvanaBustillo-Biólogadelaconservación,especialistaenefectividaddelagestióndelasáreasprotegidas,CharlotteCresswell-Abogada,especialistaennanzasymercadosdecapitales,Dimitri-osDimopoulos-PiraeusBank,especialistaensostenibilidad,JuanCarlosGonzalezAybar-Especialistaennanzasdelaconservaciónquetrabajaconfondosdeinversióndedicadosalaconservacióndelabiodiversidadyeconomíassostenibles,MariaPiaHernandez-OcinaRegionaldelaUICNparaMéxico,AméricaCentralyelCaribe,CoordinadoradelaUnidaddeDerechoyBiodiversidad,LorenaMartínezHernández-EDAUICN,ResponsabledelproyectoINC,expertalegal,LydiaSlobodian-EDAUICN,ResponsabledelproyectoINC,expertalegal,JimTolisano-FundadorydirectordeInnovationsinConservation(ICONS)ei4cNature,asesordeTheOceanFoundation,asesoryprofesoradjuntoennanzasdelaconservacióndelaUniversidaddeNuevaYork,SandraValenzuela-WWFColombia,especialistaendesarrolloempresarialyrecaudacióndefondos

3

1

BUENA

GOBERNANZA

Garantizar

legitimaciónyvoz

Alcanzarla

transparencia

yresponsabilidad

Permitirlavitalidad

delagobernanzay

lacapacidadde

respuestaadaptativa

3

MANEJOEFECTIVO

Plandemanejoalargoplazo

Manejode

condicionesecológicas

Manejobajoelcontextosocialyeconómico

Manejodeamenazas

Aplicar

efectivamentelasleyes

Gestionar

elaccesoyuso

Medireléxito

4

RESULTADOSDE

LACONSERVACIÓN

Demostrar

laconservaciónde

losprincipales

valoresnaturales

Demostrar

laconservaciónde

serviciosambientales

Demostrar

laconservaciónde

losprincipalesvalores

culturales

©UICNEDA

Recuadro1

GreenList

protectedlconservedAreas

InversiónalineadaconlaListaVerdedelaUICN

deÁreasProtegidasyConservadas

LaListaVerdedelaUICNdeÁreasProtegidasyde