保卫部考核管理制度

保卫部考核管理制度1.引言保卫部作为大学校园内专门负责安全保卫工作的部门，负责维护学生、教工和校园财产的安全。为了确保保卫工作的稳步推进和有序开展，科学评估保卫部门的绩效和表现，需要建立一套考核管理制度，以标准化管理体系，规范每位保卫人员的工作行为和服务标准，提高工作效率和服务质量，更好地满足广大师生员工的安全需求。2.考核流程2.1目的为了确保保卫部门工作的规范化、科学化、信息化、标准化，促进保卫工作在学校安全管理体制中的地位提升，进一步凝聚全校安全管理的共识和力量，增强全校安全管理的工作效能和水平，特制定本考核管理制度。2.2考核周期本考核管理制度的考核周期为半年。2.3考核内容2.3.1工作任务完成情况完成值班任务情况；安全管理工作进展情况；案件管理工作进展情况；办公楼及学生宿舍区域巡逻路线走访情况；重大安全隐患排查及解决情况；应急处置能力情况；信息化管理情况。2.3.2工作行为和服务标准工作纪律和工作状态；身体素质和仪容仪表；安全知识和法律法规知识掌握情况；服务态度和服务能力；案件处理能力。2.4考核评价考核采用分数评价制，设满分为100分。2.4.1任务完成情况得分标准完成值班任务情况（20分）：完成率在80%及以上获取全部分数，低于80%按比例扣分；安全管理工作进展情况（15分）：按工作进展情况给予评分，全部完成获取全部分数，未实施按照未完成情况扣分；案件管理工作进展情况（20分）：按工作进展情况给予评分，全部完成获取全部分数，未实施按照未完成情况扣分；巡逻走访情况（10分）：按照巡逻走访情况给予评分，所有人员都需要正确走访，按要求走访获取全部分数，低于要求的按照扣分；重大安全隐患排查及解决情况（15分）：按安全隐患的处理情况给予评分，处理完全及时有效获取全部分数，未处理或者处理不到位的按扣分；应急处置能力情况（10分）：按照应急处置情况进行评分，反应及时有效获取所有分数，未及时反应或反应效率低的按照扣分；信息化管理情况（10分）：按照信息化管理工作的实施情况进行评价，全面实施获取全部分数，没有实施或者实施不到位的按照扣分。2.4.2工作行为和服务标准得分标准工作纪律和工作状态（15分）：规范的工作模式获取全部分数，工作不规范或未按照规定进行的按照扣分；身体素质和仪容仪表（10分）：身体健康，精神状态良好的获取全部分数，身体不健康或者精神状态欠佳的按照扣分；安全知识和法律法规知识掌握情况（20分）：掌握安全知识和法律法规的获取全部分数，未掌握或者掌握不到位的按照扣分；服务态度和服务能力（30分）：服务态度良好，服务能力突出的获取全部分数，服务态度差或者服务能力欠佳的按照扣分；案件处理能力（25分）：按照案件处理情况进行评分，处理完全及时有效获取全部分数，未处理或者处理能力不佳按照扣分。2.5考核结果处理按照总分从高到低排序，以总分为基础按照先上后下的原则，择优录用。3.考核管理3.1考核人员考核人员包括保卫部工作人员、学校相关领导和安全管理专家。3.2考核时间和频次考核时间和频次在每学期中会进行一次考核，长期进行考核。3.3考核责任保卫部门部门负责人对考核结果负有直接责任，必要时需对得分较低的保卫人员进行培训和辅导工作，以提高工作效率和服务质量。4.总结和展望通过本考核管理制度的建立，有效提高了保卫部门的工作质量和效率，规范了秩序，增强了整个校园安全管理工作的实效性和