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文档简介

设备厂调研方案一、调研目的我公司计划扩展设备供应商的资源，并为未来的业务拓展做好充分的准备。此次调研的目的是收集大量设备厂商的信息，以便评估它们的能力和信誉。据调研结果，我们将可以更好地了解目标市场的竞争状况、产品及配套服务等，以便进行选择并扩展合作伙伴。二、调研范围此次调研的范围涵盖了国内所有主要市场上的设备厂商、行业协会、报刊、网络信息等。我们有意向的设备类型包括：机床、数控机床、焊接设备、激光设备、塑料机械设备、电气设备、机械手、智能装备、特种设备等。三、调研方式我们将分为以下几个步骤进行调研：在互联网上搜索和筛选有关设备厂商的信息，在国内主要的搜索引擎、商务信息网站、出口贸易网站、设备类信息门户网站等媒体上检索相关的信息。并使用搜索引擎的排名算法对信息进行筛选。进行现场调研。通过电话、短信等方式邀请力求得到正常的应答比例，筛选出靠谱的企业进行现场考察和调研。在实地考察和调研期间，我们将注意了解设备的生产工艺、技术水平、生产线规模、研发创新等，收集厂商的技术画册、资料、等，并了解其市场和营销策略、客户服务等方面。跨境调研。针对我们所感兴趣的国外设备厂商，我们将通过电话、邮件、视频会议等方式进行跨境调研，了解其目标市场、产品性能、价格、技术水平、售后服务等方面的信息。针对重点研发型企业，我们可以考虑在其研发总部或工厂进行实地调研。四、调研内容我们的调研内容主要包括以下几个方面：设备厂商总体情况调查：收集设备厂商的基础信息，如企业名称、注册资本、生产经营地点、企业规模、生产竞争力等。设备产品及性能评估：收集设备厂商的产品信息，包括产品名称、型号、适用领域、技术指标等，并对产品性能和品质进行评估。技术创新水平调查：收集设备厂商的研发情况、专利情况等，并对比不同企业之间的技术创新能力。市场占有率分析：收集设备厂商在本行业的市场表现和销售情况，估算企业在本市场的渗透率和份额，并分析企业在本市场的竞争能力。营销策略调查：收集设备厂商的报价、售后服务等营销策略，并对比不同企业之间的营销策略和推广途径，以便为我们未来的合作伙伴制定更精准和有效的营销策略。五、时间安排我们计划在三个月内完成设备厂调研工作，首先在互联网上进行初步筛选和信息收集，在1个月的时间内完成所有现场考察和调研，然后再对所有信息进行归档、整理和分析，预计6月份完成所有任务。六、报告输出最终评价报告将于6月底提交公司内部，并采取PPT演示等多种方式向公司主管领导进行介绍。该报告将列出所有福管调研过的厂商信息，并根据诸多因素分析排

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