中级财务管理资本预算_第1页
中级财务管理资本预算_第2页
中级财务管理资本预算_第3页
中级财务管理资本预算_第4页
中级财务管理资本预算_第5页
已阅读5页,还剩72页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

学习目标资本预算是财务管理的一项重要的内容,而正确估计现金流量是资本预算中最为关键的一环。资本预算可采用非折现分析法和折现分析法,在资本预算中充分考虑风险的因素,一般可运用调整贴现率、调整现金流量或根据有关因素作敏感分析、盈亏平衡分析等方法来进行风险决策分析。1/29/2024整理ppt第3章资本预算第一节现金流量分析第二节时间价值第三节资本预算技术第四节风险分析下的资本预算1/29/2024整理ppt第一节现金流量分析一、现金流量的含义投资工程周期内由生产经营活动和资金借贷活动而形成的流入流出工程系统的现金活动的增量是指投资工程在其计算期内各种现金流入量与现金流出量的统称。〔一〕现金流入量的内容现金流入量是指能够使投资方案的现实货币资金增加的工程。1、营业收入2、回收固定资产的余值3、回收的流动资金4、其它现金流入量1/29/2024整理ppt第一节现金流量分析〔二〕现金流出量的内容1、建设资金2、流动资金投资3、经营本钱4、各项税款5、其它现金流出量。〔三〕净现金流量的含义是指工程计算期内由每年现金流入量与同年现金流出量之间的差额。1、理论公式某年净现金流量=该年现金流入量-该年现金流出量1/29/2024整理ppt第一节现金流量分析2、简化公式建设期某年的净现金流量=-该年发生的原始投资额经营期某年的净现金流量=该年利润+该年折旧和摊销+该年回收额1/29/2024整理ppt第一节现金流量分析投资工程现金流量的划分初始现金流量经营现金流量终结现金流量投资项目现金流量1/29/2024整理ppt012n初始现金流量经营现金流量终结点现金流量1/29/2024整理ppt第一节现金流量分析二、现金流量与会计利润的联系与区别联系:二者在质上没有区别;在整个投资期内总额相等。区别:1、时间价值2、方案评价的客观性3、反映现金的流动情况1/29/2024整理ppt(一)实际现金流量原则◆计量投资项目的成本和收益时,是用现金流量而不是会计收益。

会计收益是按权责发生制核算的,不仅包括付现项目、还包括应计项目和非付现项目。

现金流量是按收付实现制核算的,现金净流量=当期实际收入现金量-当期实际支出现金量◆项目未来的现金流量必须用预计未来的价格和成本来计算,而不是用现在的价格和成本计算。三、现金流量估计的原那么1/29/2024整理ppt第一节现金流量分析〔二〕增量现金流量原那么◆增量现金流量是根据“有无〞的原那么确认有这项投资与没有这项投资现金流量之间的差额。◆增量现金流量是与工程决策相关的现金流量。◆判断增量现金流量,决策者面临的问题:①附加效应②漂浮本钱③时机本钱

1/29/2024整理ppt第一节现金流量分析〔三〕税后现金流量原那么如果公司需向政府纳税,在评价投资工程时所使用的现金流量应当是税后现金流量,因为只有税后现金流量才与投资者的利益相关。1/29/2024整理ppt第一节现金流量分析四、估计现金流量应考虑的因素〔一〕时机本钱选择最优方案而放弃的其他方案的潜在收益〔二〕所得税和折旧1、简化公式:经营期某年的净现金流量=该年税后利润+该年折旧和摊销2、理论公式经营期某年的净现金流量=该年营业收入-该年付现本钱-该年所得税1/29/2024整理ppt第一节现金流量分析3、根据所得税计算经营期某年的净现金流量=该年税后营业收入-该年税后付现本钱+折旧节税额1/29/2024整理ppt营业现金流量的计算根据直接法计算:营业现金流量=营业收入-付现本钱-所得税根据间接法计算营业现金流量=税后净利+折旧根据所得税对收入和折旧的影响计算营业现金流量=收入×〔1-所得税税率〕-付现本钱×〔1-所得税率〕+折旧×税率1/29/2024整理ppt第一节现金流量分析〔三〕通货膨胀1、把实际报酬率调整为名义报酬率2、调整现金流量〔1〕将所有实际现金流量按按通货膨胀率进行调整。〔2〕把实际现金流量分别按各自不同的通货膨胀率进行调整。1/29/2024整理ppt第一节现金流量分析〔四〕工程对其他部门的影响1、新工程与原有工程互补关系2、新工程与原有工程竞争关系〔五〕尽量利用现有的会计利润数据〔六〕必须考虑现金流量的增量案例分析1/29/2024整理ppt第一节现金流量分析不考虑所得税

考虑所得税

初始现金净流量=-初始现金净流出

1、–资本性支出2、–垫支营运资本

1、–资本性支出2、–垫支营运资本

营业现金净流量

营业收入-付现成本=利润+折旧

营业收入-付现成本-所得税=税后净利润+折旧=营业收入×(1-所得税率)-付现成本×(1-所得税率)+折旧×所得税率

1/29/2024整理ppt第一节现金流量分析终结点现金净流量

1.营业现金净流量2.收回垫支营运资本3.收回净残值

1.营业现金净流量2.收回垫支的营运资本3、与净残值有关的现金流入=预计净残值+(税法净残值-预计净残值)×所得税率4.折旧未提足部分抵税

1/29/2024整理ppt第一节现金流量分析预计某工程需固定资产投资750万元,可以持续五年。会计部门估计每年固定本钱为(不含折旧)40万元,变动本钱是每件180元。固定资产折旧采用直线法,折旧年限为5年,估计净残值为50万元。营销部门估计各年销售量均为40000件,可以接受250元/件的价格。生产部门估计需要250万元的净营运资本投资。〔不考虑所得税〕计算营业现金净流量。1/29/2024整理ppt第一节现金流量分析〔1〕初始现金净流量=-〔750+250〕=-1000〔万元〕〔2〕第1~4年现金净流量=[〔250-180〕×4-40-140]+140=240〔万元〕〔3〕第五年现金净流量=240+50+250=540〔万元1/29/2024整理ppt第二节时间价值一、资金时间价值的概念二、终值和现值〔一〕单利终值和现值的计算〔二〕复利的计算〔三〕年金的计算1、普通年金的计算2、先付年金的计算3、递延年金的计算4、永续年金的计算1/29/2024整理ppt第三节资本预算技术一、非折现分析法〔一〕回收期法1、含义:指投资工程收回原始总投资所需要的全部时间。2、计算〔1〕简化公式:不包括建设期回收期=原始投资额/每年净现流量〔2〕一般方法:1/29/2024整理ppt第三节资本预算技术3、优缺点:优点:容易理解,易计算;能直观反映原始总投资的返本期限,有利于躲避风险;有利于加速资金周转,是应用广泛的传统评价指标。缺点:①无视回收期以后的现金流量可能导致错误决策②没有考虑的时间价值〔可以用折现方法进行弥补〕。1/29/2024整理ppt第三节资本预算技术〔二〕会计收益率法指正常年度利润或年均利润占投资总额的百分比〔1〕计算公式 〔2〕利用会计收益率法进行决策的规那么①单方案:会计收益率大于基准投资利润率②多方案:会计收益率最大方案为最正确方案。

1/29/2024整理ppt第三节资本预算技术〔3〕会计收益率的优缺点优点:易懂、易计算受其他因素影响小,能够说明投资方案的收益水平。缺点:①未考虑货币时间价值②无法直接利用净现金流量的信息。1/29/2024整理ppt第三节资本预算技术二、折现分析法〔一〕净现值〔NPV〕1、定义:指工程计算期内按一定折现率〔行业基准收益率或其他设定折现率〕计算的各年净现金流量现值的代数和。1/29/2024整理ppt第三节资本预算技术1/29/2024整理ppt第三节资本预算技术2、计算方法〔1〕一般方法①公式法:带入根本公式直接计算。②列表法:根据现金流量表计算。〔2〕特殊方法如果工程各年的净现金流量属于系列收付款,当工程的全部投资均于建设期投入,投产后的净现金流量表现为普通年金或递延年金的形式时,可以用普通年金或递延年金的计算技巧进行计算1/29/2024整理ppt第三节资本预算技术〔3〕折现率i确实定①以资金本钱来确定;②以投资的时机本钱。③不同阶段采用不同的折现率④以行业平均资金收益率⑤工程期望的报酬率〔4〕利用净现值进行决策的规那么①单一方案,净现值大于等于零工程可行;②多方案选优,选净现值最大的方案。1/29/2024整理ppt第三节资本预算技术〔5〕净现值的优缺点优点:①考虑了资金的时间价值②考虑了投资的风险性③工程计算期的全部;缺点:①不能直接反映投资工程的实际收益水平;②净现金流量和折现率确定比较困难。③寿命或初始投资额不等的工程,难以确定优劣1/29/2024整理ppt第三节资本预算技术〔二〕获利指数〔PI〕指工程投产后按一定折现率计算的各年净现值之和与原始投资的现值合计之比。

〔1〕计算公式:

1/29/2024整理ppt第三节资本预算技术〔2〕利用获利指数进行决策的规那么单一方案获利指数大于等于1工程可行;获利指数小1工程不可行。多方案选优,选获利指数最大的方案。〔3〕获利指数的特点获利指数是相对数指标,在投资额不等的非互斥方案选优时,可用获利指数确定方案的优劣顺序互斥方案选优仍以净现值的结论为准。1/29/2024整理ppt获利指数【例】假设有两个独立的投资方案:方案一:投资额为130万元,无建设期,该方案可使每年的现金流量增加40万元,经营期为5年,期末无残值;方案二:投资额为100万元,无建设期,该方案可使每年的现金流量增加20万元,经营期为10年,期末无残值。〔1〕当要求的最低报酬率为10%时,方案一的现值指数=40×〔P/A,10%,5〕/130=1.17方案二的现值指数=20×〔P/A,10%,10〕/100=1.23由于此时,方案二的现值指数1.23大于方案一的现值指数1.17,应选择方案二。1/29/2024整理ppt获利指数(2)当要求的最低报酬率为15%时方案一的现值指数=40×〔P/A,15%,5〕/130=1.03方案二的现值指数=20×〔P/A,15%,10〕/100=1.00由于此时,方案一的现值指数1.03大于方案二的现值指数1.00因此当要求的最低报酬率为15%时,应优先选择方案一。由上述计算知,在现值指数法中,贴现率的上下影响方案的优先次序。1/29/2024整理ppt第三节资本预算技术(三)内含报酬率1、含义:指工程投资实际可望到达的报酬率,即能使投资工程的净现值等于零时的折现率。定义公式:

1/29/2024整理ppt第三节资本预算技术【例】某工程投资额为100万元,有效的年限为3年,请计算当折现率分别为8%、9%、10%、12%时,净现值为多少?并绘制随着折现率的变化,净现值变化图。NPV=3.084、1.252、-0.524、-3.9281/29/2024整理ppt第三节资本预算技术净现值曲线:描绘工程净现值与折现率之间的关系;NPV是折现率r的单调减函数。IRR§如果NPV>0,IRR必然大于资本本钱r;§如果NPV<0,IRR必然小于资本本钱r。净现值曲线1/29/2024整理ppt第三节资本预算技术2、计算方法(1)特殊方法当工程满足以下条件时,可按简便方法计算内部收益率。①全部投资于建设起点投入,无建设期;②投产后每年的净现金流量相等可按第二章计算普通年金贴现率的方法计算。1/29/2024整理ppt第三节资本预算技术〔2〕一般方法〔试算法〕①分别选择较低的和较高的作为贴现率,使得对应的大于0,使得对应的小于0;②分别计算与,〔<〕对应的净现值和,>0,<0;③用线性插入法计算IRR得近似值,其公式1/29/2024整理ppt第三节资本预算技术3、内部收益率进行决策的规那么①单一方案:假设内部收益率大于等于其资金本钱,那么工程可行;反之,那么工程不可行。②多方案:内部收益率最大的方案最优。4、内部收益率的优缺点优点:①注重时间价值②能直接反映工程的实际收益率且不受行业基准收益率的影响,比较客观。1/29/2024整理ppt第三节资本预算技术缺点:①计算复杂②当经营期大量追加投资时,可能导致多个IRR出现,缺乏实际意义。1/29/2024整理ppt内含报酬率例如,某工程原始投资9000万元,建设期为0,运营期3年,各年净现金流量分别为1200万元、6000万元、6000万元,求该工程内部收益率。取折现率16%,求工程的净现值:NPV=-9000+1200×〔P/F,16%,1〕+6000×〔P/F,16%,2〕+6000×〔P/F,16%,3〕=338〔万元〕由于NPV>0,说明内部收益率大于16%,因为用内部收益率折现,NPV=0。这里需要注意折现率与净现值成反向变动,因此要求出内部收益率〔即NPV=0时的折现率〕,在本例中应加大折现率,使净现值接近于0,用折现率18%继续测试,求净现值。1/29/2024整理ppt内含报酬率由于NPV<0,说明内部收益率小于18%,用内插法求解内部收益率。NPV=-9000+1200×〔P/F,18%,1〕+6000×〔P/F,18%,2〕+6000×〔P/F,18%,3〕=-22〔万元〕IRR=17.88%1/29/2024整理ppt第三节资本预算技术三、各种技术方法的比较1、单一投资工程的决策:折现分析法结论一致〔1〕NPV>0;NPVR>0;PI>1;IRR>ic〔2〕NPV=0;NPVR=0;PI=1;IRR=ic(3)NPV<0;NPVR<0;PI<1;IRR<ic1/29/2024整理ppt第三节资本预算技术2、多方案比较与优选,结论可能出现矛盾〔1〕投资规模不同:例子比较

年份项目AB0原始投资500080001-5年现金净流量20003000NPVPIIRR25821.5228.69%33701.4125.40%1/29/2024整理ppt第三节资本预算技术如何解决?

净现值分解法:把投资额大的方案分解成投资额小的方案与另外一个方案方案原始投资净现值A50002582BAC合计500030008000258278833701/29/2024整理ppt第三节资本预算技术加权平均指数法A方案的加权平均指数=1.52×〔5000/8000〕+1×〔3000/8000〕=1.32<1.42通过两种方法的验证,应选择B方案,这与净现值法的结论是一致的。结论:净现值与获利指数、内含报酬率发生矛盾时,以净现值结论为准。1/29/2024整理ppt第三节资本预算技术〔2〕现金流量时间分布不同年份A项目现金流量B项目现金流量01234-100005000400030001000-1000010003000400060001/29/2024整理ppt第三节资本预算技术在不同折现率下各指标的计算折现率指标A项目B项目6%NPVPI11581.115817241.172410%NPVPI8001.084901.049IRR14.5%11.08%1/29/2024整理ppt第三节资本预算技术当折现率大于两个工程净现值曲线相交的点时,净现值、获利指数与内含报酬率结论时一致的。当折现率小于两个工程净现值曲线相交的点时,净现值、获利指数与内含报酬率结论是矛盾的。结论:净现值、获利指数与内含报酬率发生矛盾时,以净现值结论为准。1/29/2024整理ppt第三节资本预算技术〔3〕收益期不同收益期不同时,净现值和内部收益率也可能产生矛盾。假设为互斥方案,以净现值结论为准。结论:净现值和获利指数一般不发生矛盾,主要是净现值和内部收益率产生矛盾。解决方法,一般情况下,以净现值结论为准。1/29/2024整理ppt第三节资本预算技术原因分析:〔1〕净现值和内部收益率法进行方案比较时的标准不同。前者是折现率〔时机本钱〕,后者是每个工程各自的内含报酬率。〔2〕内部收益率为相对数指标。〔3〕当经营期大量追加投资时,可能导致多个IRR出现,缺乏实际意义1/29/2024整理ppt练习1.假设有两个投资工程C和D,其有关资料如下所示。项目NCF0NCF1NCF2NCF3NCF4IRR(%)NPV(12%)PICD-26900-559601000020000100002000010000200001000020

000

18

163

473

47861.131.091/29/2024整理ppt14.14%1/29/2024整理ppt增量现金流量法:考虑工程C与D的增量现金流量,即F=D-C项目NCF0NCF1NCF2NCF3NCF4IRR(%)NPV(12%)F-290601000010000100001000014.141313

IRR=14.14%>资本成本12%NPV=1313>0在条件许可的情况下,投资者在接受项目C后,还应再接受项目F(D-C),即选择项目C+(D-C)=D。应接受追加投资项目1/29/2024整理ppt2.假设E、F两个投资工程的现金流量如下表所示。项目NCF0NCF1NCF2NCF3IRR(%)NPV(8%)EF-10000-100008000100040004544960967620%18%1599

25031/29/2024整理ppt15.5%1/29/2024整理ppt考虑工程E与F的增量现金流量,即G=F-E,如下表所示项目NCF0NCF1NCF2NCF3IRR(%)NPV(8%)G0-7000544871615.5904IRR=15.5%>资本本钱8%NPV=904>0在条件许可的情况下,投资者在接受工程E后,还应再接受工程G(F-E),即选择工程E+(F-E)=F。应接受追加投资工程1/29/2024整理ppt第四节风险分析下的资本预算一、概率确定情况下的分析方法〔一〕按风险调整贴现率法将与特定工程相适应的风险报酬率加到折现率中构成按风险调整贴现率,并据以计算有关指标。1、根本步骤(1)期望值-标准离差-综合标准差-标准离差率1/29/2024整理ppt第四节风险分析下的资本预算〔2〕计算工程的风险报酬系数〔3〕确定按风险调整的贴现率K=RF+bQ〔4〕按照按风险调整的贴现率计算净现值等调整后的净现值=1/29/2024整理ppt第四节风险分析下的资本预算也可按资本资产定价模型计算按风险调整贴现率例:当前的无风险报酬率为4%,市场平均报酬率为8%,A、B工程的β值分别为1.5和0.75。A按风险调整贴现率=4%+1.5*〔8%-4%〕=10%B按风险调整贴现率=4%+0.75*〔8%-4%〕=7%2、评价优点:符合逻辑、便于理解、应用广泛。缺点:将时间价值与风险价值混在一起。1/29/2024整理ppt第四节风险分析下的资本预算〔二〕肯定当量法用一定的系数将不确定的现金流量调整成确定的现金流量,然后按无风险的贴现率计算有关指标。根本公式:风险调整后净现值:1/29/2024整理ppt第四节风险分析下的资本预算肯定当量系数是指肯定的现金流量对与之相当的不肯定的现金流量的比值,即不肯定的1元现金流量期望值相当于肯定的现金流量的系数。at是t年现金流量的肯定当量系数,它在0~1之间肯定当量系数越高,表示现金流量的风险越小。评价:优点:对时间价值和风险价值分别调整。缺点:肯定当量系数确实定带有主观性。1/29/2024整理ppt第四节风险分析下的资本预算二、概率不确定情况下的分析方法〔一〕敏感性分析1、含义:广义:是研究与分析一个系统周围条件发生变化而引起其状态或输出结果变化的敏感程度的方法狭义:研究影响投资工程现金流量的因素变动引起工程的净现值或内含报酬率的变动程度,变动程度越大,净现值或内含报酬率对该因素的变动越敏感,说明该因素变动而发生的预测风险越大1/29/2024整理ppt第四节风险分析下的资本预算2、案例分析〔1〕计算各个因素的敏感系数。敏感系数是目标值变动幅度与参量值变动幅度的比例关系,说明目标值对参量值的敏感程度敏感系数=目标值变动百分比/参量值变动百分比〔2〕编制敏感分析表〔3〕绘制敏感分析图1/29/2024整理ppt第四节风险分析下的资本预算敏感系数计算表参量变动幅度净现值变动幅度敏感系数销售量20%159676174.91%8.75固定成本20%-31894-154.91%-7.75单价20%312066437.28%21.86单位变动成本20%-94307-262.37%-13.121/29/2024整理ppt第四节风险分析下的资本预算敏感分析表参量-20%-10%010%20%销量-43510728658083108880单价-195902-6890958083185076单变成本21047513427958083-18113固定成本14805910307158083130951/29/2024整理ppt第四节风险分析下的资本预算3、评价优点:〔1〕通过敏感性分析可以测定各个因素变动对工程效益的影响程度。〔2〕重要性原那么。〔3〕可以比较不同方案风险的大小。缺点:只适合单因素对目标值的影响分析,不适合多因素同时变动的分析。1/29/2024整理ppt第四节风险分析下的资本预算〔二〕盈亏平衡分析含义:主要是确定保证收回工程投资或获得希望到达的收益水平的条件下的销售量水平。核心是确定盈亏平衡点。1、不考虑税收因素的盈亏平衡分析〔1〕账面临界点:利润等于零时的销售量。说明工程投产后应到达的销售量的底限,销售量低于账面临界点,工程发生亏损;销售量高于账面临界点,工程就有利润。是一个判定工程可行性的根本标准。1/29/2024整理ppt第四节风险分析下的资本预算〔2〕现金临界点:收回全部付现本钱的年销售量〔净现金流量等于零〕。在该点上,现金流量仅可以弥补付现本钱而无法收回投资。因而假设某工程的预计销售量正好等于现金临界点,工程不可行。〔3〕财务临界点:可以实现工程预期收益率的销售量〔净现值等于零〕。折现率为内含报酬率.这个指标意义很大,说明工程能否实现预期的报酬率,销售量不到财务临界点,工程不可行,超过但临近时,工程风险很大1/29/2024整理pp

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论