建筑工程公司安全生产管理体系资料

目录度13、设备、采购、租赁、安装(拆除)、验收、检测、使用、检查、保备司安管全理体系编制：黄民平审核：袁炳利编制时间：二0一二年五月目录(一)企业和项目制定的安全控制目标标。位，项目达到安全创优等各种荣(二)企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录，项目的安全管理项目的安全生产(一)安全交底制度(企业和项目均需制定)(二)安全技术交底制度(企业和项目均需制定)(三)专业性强、危险性大的专项(施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等)施工方案审批制度(四)设备(含紧急救援器材)安装、拆除验收制度(含检测、操作规程、定期保养、维修、改造报废、特种设备管理内容)(五)分包单位安全管理制度(针对专业类、劳务类等分包单位安全职责、(六)安全教育培训制度(企业和项目均需制定)(七)班组安全活动制度(企业和项目均需制定)(八)安全检查制度(企业和项目均需制定)(九)安全隐患整改责任制度(企业和项目均需制定)(十)安全生产奖罚制度(企业和项目均需制定)(十一)工伤事故报告制度(企业和项目均需制定)(十二)施工现场安全纪律制度(项目制定)(十三)消防管理制度(企业和项目均需制定)(十四)保卫值班制度(企业和项目均需制定)(十五)现场文明施工管理制度(项目制定)(十六)事故紧急救援制度(企业和项目均需制定)(十七)各工种安全操作规程(一)企业明确各岗位[企业主要负责人(法人代表)、技术负责人、生械设备部、物资部、财务部、工会等部门]安全生产职责，明确其部门职责分工，确定其安全责任。企业主要负安全生产责任制、安全生产规章制度全管理工作，制定实施应急预案和生产(二)项目制定的安全生产责任制必须经过上级部门审批和各相关责任人(三)项目安全生产责任包含：项目经理、分管副经理、技术负责人、书人员、操作工人、分包单位各岗位安全生(四)责任制内容必须明确各自工作范围的安全责任和安全管理目标的分(五)结合各自安全生产职责，成立安全生产领导小组(分企业和项目级)，同时编制安全生产管理网络图。(六)企业定期进行安全生产责任制执行情况考核，项目的时限自行调整。，项目将实际发目填写安全生产、文明施工资(一)安全培训费：安全资格上岗培训取证费、安全员上岗培训取证费、(二)宣传、活动投入：开展安全月活动、召开现场会、应急预案演练、全类报刊杂志、制作展览板等(三)现场安全防护设施费：洞口临边防护设施(含租赁费)、电器产费(四)安全防护(劳保)用品：三宝、防护面罩、工作服、防寒防暑等(五)文明施工设施：现场围档(含大门)、场地硬化、排水设施、绿(六)人工费：现场安全防护设施的搭拆、维修，垃圾清运等人工费用(七)意外伤害保险、安全技术服务费尤其危险源单独教育记录，同时(一)职工劳动保护教育卡(二)节前节后安全教育记录(三)新进场工人教育记录(四)安全教育记录(定期月或季度)(五)班前安全活动、安全周讲评记录(六)安全员及特殊工种人员、中小型机械作业人员名册(复印件附后(七)施工组织设计必须经过上级部门审批发放。其内容包含专项安全对涉及人员进行组织设计安全交理部门认定的合格产品、生产企业，若无可自行采购；采购时提供安全用品的证明材料(质保书、合格证)，将其附在安全用品采购验收资料表上。(一)合格供应商目录(其生产许可证、营业执照等证明文件)(二)安全用品验收记录(安全帽、安全网、安全带、漏电开关、配电(三)安全用品采购验收资料表(每页粘贴一种物资)(一)合格分包方名录(企业以红头文件方式公布，项目留存)(二)项目分包方名录(三)分包方安全生产能力评价记录(四)项目与分包方签订的安全管理协议书(五)分包方的安全职责和落实情况资料(六)分包方开展安全活动资料(一)总包对分包进场安全总交底(二)施工过程中的分部(基础、主体、装饰等)、分项(土方、桩基、拆、物料提升机装拆、外用电梯装拆、砌筑抹灰、墙面石材、人工拆除、防水)、工种(电工、电焊工、气焊工、起重工、木工、钢筋工、砼工、瓦工)等安全技术交底，交底双方签字确认，(三)安全设施移交表(四)三级动火许可证(五)模板、外架、塔吊、外用电梯、物料提升机拆除申请表(一)企业应对危险源识别、评价，对重大危险源进行控制、策划、建档，制定针对性应急预案(含重大危险源控制清单和检查记录)。(二)施工组织设计必须经过上级部门审批发放。其内容包含专项安全措施，并对涉及人员进行组织设计安全交底。编制应急救援计划(含高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌、重大意外事故、火灾、中毒中暑等)，内容涵盖可能发生的原因和造成的后程序、应急物资准备及设施、人(一)应急救援预案演练和评价记录表(一)公司和项目安全检查汇总表(二)公司和项目安全检查记录[项目检查类型包括：定期安全检查、专项(施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等)安全检查、季节性、节假日前后等],包括行业管理部门或项目上级单位对现场的安全检(三)安全检查日记(四)隐患整改通知书(五)安全检查罚款通知书(六)施工脚手架、悬挑架、提升架验收单(七)模板支撑系统验收单，含计算书。(八)井架、龙门架搭设验收单(九)塔吊、施工升降机、落地操作平台验收单(十)施工现场临时用电、接地电阻测试、移动手持电动工具、电工巡视(十一)施工机具验收单(十二)基坑支护验收表、基坑监测记录(十三)洞口临边验收防护记录行安全生产自我评(一)安全会议记录(二)安全自我评估报告(三)安全整改汇总和纠正措施执行回复(一)企业和项目由专人负责更新安全操作规程、职业病防止、国家法。(二)安全资料分类装订，统一格式，纸张采用A4页，需签字部分不得(三)重大危险源识别控制、事故紧急救援资料必须单独保管建档。。施工班组；班组长每日做好班前安现场内不准光脚、穿拖鞋(任何人不得以任何理由带小孩进入施工观场)。闸双用或多用以及动力、照明。所有临时电16.保温材料、粘接剂、清洁剂、防锈漆等易然物品必须单独存放，并且要十五采暖系统PEXb材，管道弯曲处弯曲半径不小于6d。分水器为铜制国内名优品牌，各环路设内置阀，集水地面铺设自熄型苯保温板，容重20kg/m3；聚苯板上铺镀铝反射膜，主要、并增强反射热量、为管材安装提角保温、卡钉、护管、胶带等辅材2．3.试验标准：试验压力0.6Mpa，稳压1小时内压力降不超过0.05Mpa且材料进场验收→材料出库→施工准备→安装分、集水器→铺设保温板→交联管环路铺设→外观检验及水压试验→安装膨胀缝、边角保温等→回填细石混凝土→二次试压及冲洗→系统调试墙脚、柱脚与地面呈90°C直角。4．5.管道铺设采用硅烷交联聚乙烯PE－Xb管，管间距严格按图纸铺设,并4．6.热媒集配装置(分、集水器)固定于墙壁上。分水器距地面500mm，集水器中心距地面不小于300mm。堵。4．9.上述工程完成后，进行质量自检。具体做法如下：检查保温板是否平试验，试验压力为工作压力的1.5倍，且不小于0.6Mpa，稳压1小时内压X700mm,弯曲管段不应大于300mm。前，应对地暖系统进行试压，实验压力不能低于试压合格后，填充C15混凝土，并掺入适量防龟裂剂。加铺防裂钢板网，但在(甲方)↓(监理)↓(项目经理)施工管理技术、质量管理↓(现场暖卫、土建专业技术责任工程师)施工管理技术、质量管理↓(现场专业质量检查员)↓(作业各班组)6.2．1.对所有材料实行采购检验制度，对所有部件、配件实行样品制；对性能和参数要符合规范和设计的要格证，本工程保证不用非正规生产6.2．2.对进场材料严格把关验收，核对其规格、型号、数量，要与合格证防潮、防腐、防损坏；设专职人员订货技术交底，进场后进行复检合6.2．3.严格控制工序，认真做好自检，保证隐蔽工程的质量；严格按照施6.2．4.班组设置专职质量检查员，及时认真检查现场施工质量，并将有关技术负责人和质量检查员要经6.2．5.现场安排有多年地暖施工经验的技术人员和工长，分别担任项目经理和施工队长，项目经理和施工队长现场办公，做到施工现场24小时负6.2．6.施工现场设专职技术工程师，对地暖施工工艺、施工技术、每道工施工人员个人素质差异而影响整体施工或施工中临时出现的技术问题，及时与设计人员沟通，快速做出反应和处理意6.2．7.施工现场设专职质量监督检验员，每时每刻巡回对各班组施工质量序号质量通病漏1.严把加热盘管的质量关，选择优质高密b工不发生质量事故；27.1.进场管材及管件保持出厂包装，存放在通风良好的库房内，不得露天存免油污。管材摆放要分项按编号排放整齐，用方木垫好，堆置高度不大于1.5m，并应防止脚踏、物砸。7.2.管道铺设好后及时进行试压、冲洗，并及时施工苯板和垫层，垫层施工7.5.豆石混凝土施工时运料小车不得碰撞门口和墙面等处。7.6.地面上铺设的电线管、采暖管、电气等应设保护措施。7.7.地漏、出水口等部位安放的临时堵头要保护好，以防灌入杂物，造成堵7.8.不得在已做好的地面上堆放杂物。7.9.地面养护期间不准上人，其它工种不得进入操作，养护期过后也要注意8.2.竣工验收应由主管单位组织施工、监理、建设和有关单位联合进行。竣及主要材料、制品和零件供热条件的，可达到设计水温。通暖达到设计水温后应再运行24小时，并调节每一通路编制时间：二0一二年一月十日目录十一、班组安全活动制度责任制度，不断提高公司安全生产管采取整改措施，落实整改，将安全隐全隐患整改措施是否可行有效，并及要采取必要的安全措施，并及时制定出整改措文明查，发现发现存在安全隐患，可口头通知，也质保量按期完成整改，并将整技术水平，认识搞好安全安全生产方针和法令，认真地遵守有关安安全操作规程，作为(一)、入厂教育国家有关生产的法全技朮知识，企业安全生产特点、重大典和职业病的预防等知识，经考试合格，方可分配到车间。教学课时不少于40小时。(二)、车间、岗位教育管理制度、事故教训、防护用品、防合格，方可分配到班组。教学课时不(三)、岗位(现场)教育育内容包括：岗位生产、工作特点、主要设备事故案例及事故预考试合格，方可分配安排工作。教学课时不少于24小时。计时间不少于24种作业操作证后，方可上岗等制度，对职工进行经样的安全生产宣传、教育、竞赛活主要内容：会前这种形式可以宣法规，提高领导和全体职工的安全意识，了解1、安全检查的基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督安全检查应贯彻领导检查与群众检查相结合的原则，检查包括职工自查、操作规程，进行交接班检查和班中巡回2、专业检查分别由各专业部门的主管领导组织本系统人员于每年1月和7气装置、机械设防设施、防火、防爆、防尘、防冬季安全大检查，以防火、防委员、组人员进行以查思想、查领导、查纪律、查每月一次，班组(工段)级每周一次。品放置是行专管及群管相结合织，查纪律严明，查出的问题要有文字记载并及时解进行一次安全检查；工长每周；项目经理部每月组织有关部门对工4、发生重大伤亡事故必须立即将事故经过以详细书面材料形式24小时进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带。动机械设备必须有可靠的、有效的安全接地和防护装一、根据“谁主管，谁负责”的原则，各景区(馆)负责人为消防责任人，各工作人员(含临时工)为义务消防员。二、工作人员(义务消防员)必须认真学习和贯彻《中华人民共和国消防条高消防意识，掌握消防知识，积《古建筑消防管理规则》，各景区 (馆)要建立“三级”(行政领导、保卫员、夜间值班人员)消防检查行一次消防检查，关好门窗，切断电查。消防器材不得擅换药日期的标签、消防泵、栓要每月，由分管负责人做好记录，以便上级机关和局(公司)组织消防检查。第十四条规定，古建筑内的电灯不准超过60W，不准将普通灯与日光灯装在一个灯头上。安装电灯、日光灯须保持足够的安全距离(离开木结构或可然物10公分)。对新建、扩建、改建工程的电源、水源安装必须灯泡贴近可燃物，乱接乱拉电线。凡动用明火、烧焊、油漆、电源、水源项目的，必须报局(公司)领导和上级消防管理部门审批，并做好相应的防火措施。七、各景区(馆)内重点防火部位，严禁烟火和存放易燃易爆物品，严禁使八、各景区(馆)要结合本部门实际