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第页共页机电副矿长岗位责任制范文一、岗位背景和职责机电副矿长是矿山企业中的重要管理岗位,负责机电设备的运行维护及相关管理工作。机电副矿长的主要职责包括但不限于:1.负责机电设备的运行管理,确保设备正常运行,避免设备故障对生产造成影响;2.组织制定机电设备运行维护计划,合理调配维修资源,确保设备维修工作按时完成;3.完善设备维护保养制度,建立设备维修档案,确保设备维护保养及时、规范;4.组织开展设备故障分析和故障预防工作,提出设备改进方案,提高设备可靠性;5.参与制定机电设备采购计划,协助完成设备采购工作;6.管理机电维修人员,制定岗位责任制和绩效评价制度,合理激励维修人员;7.配合矿长工作,参与矿山生产管理和安全管理工作;8.完成上级领导交办的其他工作。二、岗位职责划分根据机电副矿长的职责范围和重要性,将岗位职责划分如下:1.机电设备运行管理职责(1)制定机电设备运行管理制度,明确设备运行要求和标准;(2)监督检查机电设备运行情况,及时发现设备故障隐患,采取措施加以解决;(3)统计分析设备运行数据,定期汇报设备运行情况,提出运行改进措施;(4)参与设备年度检修计划的制定,组织协调设备检修工作,确保设备正常投入生产;(5)配合生产部门,协调解决设备运行中的问题,确保生产顺利进行。2.设备维修管理职责(1)组织制定设备维修维护计划,合理安排维修资源,确保设备维修工作按时完成;(2)建立健全设备维修档案,记录设备维修情况,并完善设备维护保养制度;(3)参与设备故障分析,提出故障改进方案,提高设备可靠性;(4)开展设备维修培训工作,提高维修人员的技术水平;(5)制定并落实设备维修质量评价制度,激励维修人员提高维修质量。3.设备采购管理职责(1)参与机电设备采购计划的制定,负责设备采购方案的撰写;(2)协助采购部门进行设备采购谈判和合同签订等工作;(3)跟踪设备采购进度,确保设备按时到货,并完成验收工作。4.现场管理职责(1)配合矿长工作,参与矿山生产管理和安全管理工作;(2)组织安排机电维修人员开展工作,确保生产设备正常运行;(3)检查现场工作环境,协调解决现场问题,确保安全生产。5.综合管理职责(1)参与制定岗位责任制和绩效评价制度,对机电维修人员进行岗位责任和业绩评价;(2)组织开展机电维修人员培训工作,提高维修人员素质和技能;(3)定期汇报工作进展和工作成果,提出改进意见和建议。三、岗位职责执行情况评价机电副矿长的绩效管理主要从以下几个方面进行评价:1.机电设备管理绩效:评价机电设备的运行情况,设备故障率、停机时间、维修成本等指标反映设备管理绩效;2.设备维修管理绩效:评价设备维修工作的完成情况,维修进度、维修质量、维修成本等指标反映设备维修管理绩效;3.设备采购管理绩效:评价设备采购工作的完成情况,采购进度、采购成本、采购质量等指标反映设备采购管理绩效;4.现场管理绩效:评价现场工作环境和现场问题的处理情况,安全生产指标反映现场管理绩效;5.综合管理绩效:评价岗位责任制和绩效评价制度的建立和执行情况,维修人员培训和维修人员素质的提高情况等指标反映综合管理绩效。四、总结机电副矿长是矿山企业中的重要管理岗位,其岗位职责涵盖了机电设备的运行管理、维修管理、采购管理、现场管理和综合管理等多个方面。通过明确岗位职责和职责划分,可以更好地促进机电
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