2022年国庆假期促销活动总结

Word文档年国庆假期促销活动总结学会总结工作，当工作总结结束之际，对过去的工作举行回顾，然后举行总结是一个好的习惯。下面是由我编辑收拾的2022年国庆假期促销活动总结希翼为您提供协助。

本次活动时光从年月日到年x月x日，共x天活动时光，总销售额某某x元，环比增长率某%，除去节日期间某%的自然增长，实际增长率也达到了28%，超过了活动前5%预计增长目标。

活动时光支配紧紧扣住元旦假期状况，同样在30日至1日之间也浮现了延续三日平均营业额某某元，并将这种形式连续到1月2日。

本次活动前期宣扬费用，12月28日《某刊》封底整版某某元，展板和X展架某元，宣扬费销售占比1%

从礼品发放状况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。

礼品发放数量比实际估量数量削减30%。

在9日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看，这种新型营销模式给消费者带来一些新意，尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂中国联通红楼百货强强联合购物送手机体验卡和印刷的500份宣扬单页，缤纷节日红楼百货中国联通强强联合购物得联通体验卡不但给我们的活动举行了宣扬，同时强强联合也让消费者感触到了实惠。

从以上状况来看

1、媒体挑选：

本次活动在媒体平台挑选上存在不足，28日广告宣扬打出，29日（周六）销售比上个周六却下降17.6%，在元旦前夕营业额应呈增长趋势，尤其是在促销活动的带动下，营业额增长应较显然。从数据上看，我们在媒体挑选上存在宣扬范围狭隘性和目标群体偏离性。

我们主打的是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和衰老群体，在媒体挑选上同样应当挑选在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体个性。

2、缺乏方案性：

促销活动是在时光的迫使下组织实施的，虽然具备了一定市场基础，在单个活动或企业总体进展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌堆积上轻则无力可施，重则影响到品牌堆积步子。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参与，不但影响到活动力度，还影响到了商场凝结力。

3、营利部门与非营利部门工作协调性差：

各楼层专厅促销活动，不能定期反馈给把这些信息宣扬到外部去的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增强品牌顾客的作用，薄利多销的目的也成了一相愿意。企划部失去了这些信息的支撑，在活动方案拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在自立性，更甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽谈活动担当比例时，失去立场。

4、活动执行力差：

一项活动，无论大小，策占三划占七，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等与零。员工对活动的促销学问了解不够，缺少服务热烈，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拔高的概念。另外，活动在销售过程中也没有一个激进计划，销售任务没有举行细分，笼统管理，也许销售，也限制了销售额的增长。

5、前瞻性和时尚性表现不够：

企划部成员应常走出去，了解最新市场信息，做好信息归整，并多了解时尚前沿时尚资讯。

下一部方案

克服种种困难规避以上状况，每项活动都具备以下5个要素：

1、精确     的市场背景；

2、周密的方案；

3、密切的结合；

4、密切的协作；

5、强悍的执行。

转贴于G更多精选工作总结范文阅读

国庆商场促销活动总结

国庆节商场促销活动总结(一)

本次活在时光从20xx年10月1日到xxxx年10月7日，共7天活动时光，总销售额xxxxx元，环比增长率xx%，除去节日期间xx%的自然增长，实际增长率也达到了28%，超过了活动前5%预计增长目标。

活动时光支配紧紧扣住国庆节节市场状况，同样在1日至7日之间也浮现了延续七天平均营业额xxxx元，并将这种形式连续到1月2日。

本次活动前期宣扬费用，10月1日《xx刊》封底整版xxxx元，展板和X展架xx元，宣扬费销售占比1%

从礼品发放状况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。

礼品发放数量比实际估量数量削减30%。

在7日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看，这种新型营销模式给消费者带来一些新意，尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂中国联通红楼百货强强联合购物送手机体验卡和印刷的500份宣扬单页，缤纷节日红楼百货中国联通强强联合购物得联通体验卡不但给我们的活动举行了宣扬，同时强强联合也让消费者感触到了实惠。

从以上状况来看

1、媒体挑选：

本次活动在媒体平台挑选上存在不足，28日广告宣扬打出，29日(周六)销售比上个周六却下降17.6%，在元旦前夕营业额应呈增长趋势，尤其是在促销活动的带动下，营业额增长应较显然。从数据上看，我们在媒体挑选上存在宣扬范围狭隘性和目标群体偏离性。

我们主打的是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和衰老群体，在媒体挑选上同样应当挑选在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体个性。

2、缺乏方案性：

促销活动是在时光的迫使下组织实施的，虽然具备了一定市场基础，在单个活动或企业总体进展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌堆积上轻则无力可施，重则影响到品牌堆积步子。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参与，不但影响到活动力度，还影响到了商场凝结力。

3、营利部门与非营利部门工作协调性差：

各楼层专厅促销活动，不能定期反馈给把这些信息宣扬到外部去的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增强品牌顾客的作用，薄利多销的目的也成了一相愿意。企划部失去了这些信息的支撑，在活动方案拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在自立性，更甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽谈活动担当比例时，失去立场。

4、活动执行力差：

一项活动，无论大小，策占三划占七，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等与零。员工对活动的促销学问了解不够，缺少服务热烈，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拔高的概念。另外，活动在销售过程中也没有一个激进计划，销售任务没有举行细分，笼统管理，也许销售，也限制了销售额的增长。

5、前瞻性和时尚性表现不够：

企划部成员应常走出去，了解最新市场信息，做好信息归整，并多了解时尚前沿时尚资讯。

下一部方案

克服种种困难规避以上状况，每项活动都具备以下5个要素：

1、精确     的市场背景;

2、周密的方案;

3、密切的结合;

4、密切的协作;

5、强悍的执行。

国庆节商场促销活动总结(二)

针对国庆节为期10天的商场促销活动总结如下：

店面形象

作为塑造品牌价值的第一步，店面形象的维护十分重要。一个装潢高档、格调优雅的专卖店用自身的良好形象为店内的商品增值，所以良好的卖场形象是专卖店塑造品牌价值、展示产品档次、拉开与杂牌距离并避免与其低价竞争的第一步。

广告宣扬

广告宣扬有力保证着促销成果的取得，经销商伴侣要按照自身的店面规模、活动筹划、当地状况举行宣扬。强力而科学的广告宣扬更有可能弥补地理位置的缺陷。加大促销宣扬力度，不仅可以让更多的人了解国庆促销活动内容、提升品牌在当地的知名度，还可以在一定程度上弥补地理位置所带来的先天不足。

客户维护

此次活动中，有不少专卖店尽管受到来自公司、市场、自身等因素的制约，仍然取得了不错的成果，这得益于专卖店的客户维护工作。专卖店良好的售后服务可以为其在当地赢得良好的口碑和信誉。

导购能力

专卖店大量广告费用的投入、震撼折扣和特价的推出，目的就是为了吸引顾客进店，以借此机会成交顾客。所以，在前期工作完成以后，接下来，考验的就是导购员的销售能力。除了举行特地的导购人员培训，专卖店管理人员更要催促和鼓舞导购员自觉运用网络和书本资源学习导购学问，提升销售能力。

国庆节商场促销活动总结(三)

20xx年国庆节假期期间，在厂方大力促销下，在各二批商，分销商和我们公司全体同仁的共同努力下，我们的产品销量比去年同期相比又提高了一个阶梯，又一次实现了新年的开门红。仅我们分销渠道就销售了天之蓝7295箱，海之蓝14930箱，蓝瓷5560箱，梦之蓝930箱，梦三335箱，梦六122箱，梦九10箱。共送出加油卡1019500元，苏烟515条。

这次活动搞得比较胜利，效果也是立竿见影的。体现在以下几个方面：

一：囫囵系列产品销量的提高，特殊是海之蓝的销量从20xx年初的下滑状到这次的扭转超过了20XX年的销量最高峰的一个月，甚至赶上了08年销量最辉煌的同期销量。

二：产品市场氛围的营造和拉动，在20XX年初，海之蓝处于低迷状态，而竞品瑰宝坊快速占有市场，当初我们还在不安海之蓝的后路何去何从，经过一年的努力，海之蓝最终扭转了这个劣势，重新主导了市场。

三：这次活动，在公司的正确掌控下，产品的流向趋于良性，资金回笼准时，各分销商乐观主动协作这次活动的开展。

但是在过程当中也存在着几个问题值得我们思量。

一：对于复杂多变的市场，我们没有一个合理的数据来预测到较为精确     的总销售量，导致了在活动举行中销量不断提升，我们再次向厂方追加销售方案数字。我们以后要建一个销量档案，每个月的，每年的，促销期间的和自然销售的。这样的话对囫囵数据分析，对照。也能对市场有一个动态的了解和下次做活动的销量数据预测的依据。

二：因为公司这次活动销量的组成有二批商，团购商，乡镇渠道和分销渠道。在活动面市前没能做一个比较完美的销量细化分割，导致了最后的实际销售数据有3个单品高于厂方核报数量。在以后的活动前，我们要有一个详细的数据分割计划。

三：执行不到位。执行力差的问题体现在梦系列的活动上，在活动初期，我们要求各分销商：凡是有梦系列消费的必需要在第一时光向各维护经理记下备案方可参与此次活动。但是因为种种缘由，执行不到位，最后处于失控状态。这也反映了我们业务人员的执行力不够。这样给我们督查带来了很大的难度。这一点在以后的活动中要，假如不能执行到位的我们宁可放弃。

四：产品的价格问题。在产品做促销前，我们原来很不安海之蓝的价格。但在公司的正确掌控下，海的价格并未见显然异样。而天之蓝的价格却一路走低。在去年10月份天之蓝调价前，市场成交价能在每瓶255元左右，但在这次活动中，市场成交价最低惟独225元-228元每瓶，即使现在活动结束，价格也停歇在每瓶240元左右，又回到了调价前的价格。以后搞这样的活动要借鉴这次海之蓝的掌控手法，不要给市场留有太多的库存，有方案的控制发货量。不为了销量而做销售。

五：数据的核报工作没有准时连接，十天一次的滚动销量报批厂方没有准时跟进。以后再有这样的全方位大活动要有专人来负责这一数据的统计和上传工作。

预计在节后的一个月时光里，海之蓝的销量会有所下滑，建议在市场库存不多的状况下对海之蓝做一个跟进活动，让市场的氛围继续热起来。

中秋国庆促销活动总结

一、活动目的：

中秋节、中国传统三大节日之一，国庆节、国定的长假。本次活动为中秋篇与国庆篇。中秋篇围绕中秋情浓意更浓这个活动主线，全力突出中秋节的团聚情谊礼品三大节日特征，利用极富人情味的活动来打动消费者。而国庆篇则以快乐国庆快乐颂为主线，分幸运实惠会员时尚四个系列举行，通过国庆系列商品促销活动，我们将力求既争取商品的销售高峰，又贏得共性化的商品口碑、价格口碑，从而真正做深做透我们的节假日市场。

二、活动时光：

XX年9月23日XX年10月8日

7号就结束了国庆长假，而中秋送礼，吃团聚饭更是在6号之前的事，所以此次活动的时光定为以上的时光。

三、活动主题：

同喜同贺中秋国庆，同欢同乐出色华联

四、活动内容：

中秋篇：快乐中秋，情浓意浓

(原来想做快乐中秋礼品展的，但总觉得没有一种气概。)

快乐在华联，情浓意更浓

1、XX年中秋美食节月饼展

结合美食节举办名月贺中秋名牌月饼大联展，集中推有名牌月饼厂家各具特色、口味各异的新款月饼。

2、XX年滋补保健品节

中秋节历来就是保健品的销售旺季，尤其是经过近几年保健品广告大规模送礼送健康的宣扬，中秋节送礼挑选保健品的消費者已越来越多，从另一方面看，因为保健品具有相當丰厚的利润空间，故而供给商无论是在促销、，还是在协作上力度都是应当相当大的。因此，充分整合各保健品厂家的中秋促销活动，开展一届滋補保健品节，一方面可以有效降低促销成本，另一方面也可以有效刺激保健品在节日期間的销售。

3、XX年名酒名特产荟萃展

中秋节本來就是酒的销售旺季，再加之国庆婚宴高峰，酒的消费潜力相当大，因此通过开展名酒名特产荟萃展可以进一步刺激酒销售額的增长。(烟不让做活动，我们可以用烟、酒、保健品等做成礼篮，再降价销售，便可以避开。)

4、华联送情谊，中秋礼上礼

凡在本超市购月饼或滋补品满200元，即送精致礼品一份。(礼品建议为红酒、打火机等时尚物品)

国庆篇：快乐国庆快乐颂，华联大礼乐翻天

1、快乐幸运颂

幸运转盘转不停，大礼连连送!

凡在本超市购物满66元以上的顾客皆有转动幸运转盘一次的机会，132元两次，以此类推!可得到指针指中的相应的奖品。

2、快乐实惠颂

国庆7天假，天天推出一款超惊爆价。让顾客能感到实实在在的实惠。

3、快乐会员颂

推出数百种会员商品，让会员能感到，拿会员卡与不拿会员卡有实质的不同。让不是会员的顾客看到会员的益处，也想成为我们的会员。要让华联的会员卡变成随身必带的物品之一。

4、快乐时尚颂

时尚家纺又送礼，愉快赠券送不停!

凡在家纺购物满100元，便可得到20元的家纺购物券一张。购物200元可得到两张，以次类推!(建议：家纺还可以针对国庆婚庆高潮，以套餐形式刺激新婚夫妇成套购买。)

五、活动协作：

选购处：与供给商洽谈活动、赠品的相关相宜。

营运处：场地、地堆的提供。

企划处：场地的布置，dm的制作与发放，活动的监督执行。

国庆商场促销活动总结范文

国庆节商场促销活动总结(一)

针对国庆节为期10天的商场促销活动总结如下：

店面形象

作为塑造品牌价值的第一步，店面形象的维护十分重要。一个装潢高档、格调优雅的专卖店用自身的良好形象为店内的商品增值，所以良好的卖场形象是专卖店塑造品牌价值、展示产品档次、拉开与杂牌距离并避免与其低价竞争的第一步。

广告宣扬

广告宣扬有力保证着促销成果的取得，经销商伴侣要按照自身的店面规模、活动筹划、当地状况举行宣扬。强力而科学的广告宣扬更有可能弥补地理位置的缺陷。加大促销宣扬力度，不仅可以让更多的人了解国庆促销活动内容、提升品牌在当地的知名度，还可以在一定程度上弥补地理位置所带来的先天不足。

客户维护

此次活动中，有不少专卖店尽管受到来自公司、市场、自身等因素的制约，仍然取得了不错的成果，这得益于专卖店的客户维护工作。专卖店良好的售后服务可以为其在当地赢得良好的口碑和信誉。

导购能力

专卖店大量广告费用的投入、震撼折扣和特价的推出，目的就是为了吸引顾客进店，以借此机会成交顾客。所以，在前期工作完成以后，接下来，考验的就是导购员的销售能力。除了举行特地的导购人员培训，专卖店管理人员更要催促和鼓舞导购员自觉运用网络和书本资源学习导购学问，提升销售能力。

国庆节商场促销活动总结(二)

20xx年国庆节假期期间，在厂方大力促销下，在各二批商，分销商和我们公司全体同仁的共同努力下，我们的产品销量比去年同期相比又提高了一个阶梯，又一次实现了新年的开门红。仅我们分销渠道就销售了天之蓝7295箱，海之蓝14930箱，蓝瓷5560箱，梦之蓝930箱，梦三335箱，梦六122箱，梦九10箱。共送出加油卡1019500元，苏烟515条。

这次活动搞得比较胜利，效果也是立竿见影的。体现在以下几个方面：

一：囫囵系列产品销量的提高，特殊是海之蓝的销量从20xx年初的下滑状到这次的扭转超过了20XX年的销量最高峰的一个月，甚至赶上了08年销量最辉煌的同期销量。

二：产品市场氛围的营造和拉动，在20XX年初，海之蓝处于低迷状态，而竞品瑰宝坊快速占有市场，当初我们还在不安海之蓝的后路何去何从，经过一年的努力，海之蓝最终扭转了这个劣势，重新主导了市场。

三：这次活动，在公司的正确掌控下，产品的流向趋于良性，资金回笼准时，各分销商乐观主动协作这次活动的开展。

但是在过程当中也存在着几个问题值得我们思量。

一：对于复杂多变的市场，我们没有一个合理的数据来预测到较为精确     的总销售量，导致了在活动举行中销量不断提升，我们再次向厂方追加销售方案数字。我们以后要建一个销量档案，每个月的，每年的，促销期间的和自然销售的。这样的话对囫囵数据分析，对照。也能对市场有一个动态的了解和下次做活动的销量数据预测的依据。

二：因为公司这次活动销量的组成有二批商，团购商，乡镇渠道和分销渠道。在活动面市前没能做一个比较完美的销量细化分割，导致了最后的实际销售数据有3个单品高于厂方核报数量。在以后的活动前，我们要有一个详细的数据分割计划。

三：执行不到位。执行力差的问题体现在梦系列的活动上，在活动初期，我们要求各分销商：凡是有梦系列消费的必需要在第一时光向各维护经理记下备案方可参与此次活动。但是因为种种缘由，执行不到位，最后处于失控状态。这也反映了我们业务人员的执行力不够。这样给我们督查带来了很大的难度。这一点在以后的活动中要，假如不能执行到位的我们宁可放弃。

四：产品的价格问题。在产品做促销前，我们原来很不安海之蓝的价格。但在公司的正确掌控下，海的价格并未见显然异样。而天之蓝的价格却一路走低。在去年10月份天之蓝调价前，市场成交价能在每瓶255元左右，但在这次活动中，市场成交价最低惟独225元-228元每瓶，即使现在活动结束，价格也停歇在每瓶240元左右，又回到了调价前的价格。以后搞这样的活动要借鉴这次海之蓝的掌控手法，不要给市场留有太多的库存，有方案的控制发货量。不为了销量而做销售。

五：数据的核报工作没有准时连接，十天一次的滚动销量报批厂方没有准时跟进。以后再有这样的全方位大活动要有专人来负责这一数据的统计和上传工作。

预计在节后的一个月时光里，海之蓝的销量会有所下滑，建议在市场库存不多的状况下对海之蓝做一个跟进活动，让市场的氛围继续热起来。

开展商场国庆促销活动总结

随着市场经济的不断进展,组织和开展各种形式的促销活动已经成为企业猎取新客户、稳定老客户、提升经营业绩的重要手段。以下我为大家收集了开展商场国庆促销活动总结，供大家参考!

篇一：开展商场国庆促销活动总结

20xx年国庆节假期期间，在厂方大力促销下，在各二批商，分销商和我们公司全体同仁的共同努力下，我们的产品销量比去年同期相比又提高了一个阶梯，又一次实现了新年的开门红。仅我们分销渠道就销售了天之蓝7295箱，海之蓝14930箱，蓝瓷5560箱，梦之蓝930箱，梦三335箱，梦六122箱，梦九10箱。共送出加油卡1019500元，苏烟515条。

这次活动搞得比较胜利，效果也是立竿见影的。体现在以下几个方面：

一：囫囵系列产品销量的提高，特殊是海之蓝的销量从20xx年初的下滑状到这次的扭转超过了20XX年的销量最高峰的一个月，甚至赶上了08年销量最辉煌的同期销量。

二：产品市场氛围的营造和拉动，在20XX年初，海之蓝处于低迷状态，而竞品瑰宝坊快速占有市场，当初我们还在不安海之蓝的后路何去何从，经过一年的努力，海之蓝最终扭转了这个劣势，重新主导了市场。

三：这次活动，在公司的正确掌控下，产品的流向趋于良性，资金回笼准时，各分销商乐观主动协作这次活动的开展。

但是在过程当中也存在着几个问题值得我们思量。

一：对于复杂多变的市场，我们没有一个合理的数据来预测到较为精确     的总销售量，导致了在活动举行中销量不断提升，我们再次向厂方追加销售方案数字。我们以后要建一个销量档案，每个月的，每年的，促销期间的和自然销售的。这样的话对囫囵数据分析，对照。也能对市场有一个动态的了解和下次做活动的销量数据预测的依据。

二：因为公司这次活动销量的组成有二批商，团购商，乡镇渠道和分销渠道。在活动面市前没能做一个比较完美的销量细化分割，导致了最后的实际销售数据有3个单品高于厂方核报数量。在以后的活动前，我们要有一个详细的数据分割计划。

三：执行不到位。执行力差的问题体现在梦系列的活动上，在活动初期，我们要求各分销商：凡是有梦系列消费的必需要在第一时光向各维护经理记下备案方可参与此次活动。但是因为种种缘由，执行不到位，最后处于失控状态。这也反映了我们业务人员的执行力不够。这样给我们督查带来了很大的难度。这一点在以后的活动中要，假如不能执行到位的我们宁可放弃。

四：产品的价格问题。在产品做促销前，我们原来很不安海之蓝的价格。但在公司的正确掌控下，海的价格并未见显然异样。而天之蓝的价格却一路走低。在去年10月份天之蓝调价前，市场成交价能在每瓶255元左右，但在这次活动中，市场成交价最低惟独225元-228元每瓶，即使现在活动结束，价格也停歇在每瓶240元左右，又回到了调价前的价格。以后搞这样的活动要借鉴这次海之蓝的掌控手法，不要给市场留有太多的库存，有方案的控制发货量。不为了销量而做销售。

五：数据的核报工作没有准时连接，十天一次的滚动销量报批厂方没有准时跟进。以后再有这样的全方位大活动要有专人来负责这一数据的统计和上传工作。

预计在节后的一个月时光里，海之蓝的销量会有所下滑，建议在市场库存不多的状况下对海之蓝做一个跟进活动，让市场的氛围继续热起来。

篇二：开展商场国庆促销活动总结

本次活在时光从20xx年10月1日到xxxx年10月7日，共7天活动时光，总销售额xxxxx元，环比增长率xx%，除去节日期间xx%的自然增长，实际增长率也达到了28%，超过了活动前5%预计增长目标。

活动时光支配紧紧扣住国庆节节市场状况，同样在1日至7日之间也浮现了延续七天平均营业额xxxx元，并将这种形式连续到1月2日。

本次活动前期宣扬费用，10月1日《xx刊》封底整版xxxx元，展板和X展架xx元，宣扬费销售占比1%

从礼品发放状况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。

礼品发放数量比实际估量数量削减30%。

在7日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看，这种新型营销模式给消费者带来一些新意，尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂中国联通红楼百货强强联合购物送手机体验卡和印刷的500份宣扬单页，缤纷节日红楼百货中国联通强强联合购物得联通体验卡不但给我们的活动举行了宣扬，同时强强联合也让消费者感触到了实惠。

从以上状况来看

1、媒体挑选：

本次活动在媒体平台挑选上存在不足，28日广告宣扬打出，29日(周六)销售比上个周六却下降17.6%，在元旦前夕营业额应呈增长趋势，尤其是在促销活动的带动下，营业额增长应较显然。从数据上看，我们在媒体挑选上存在宣扬范围狭隘性和目标群体偏离性。

我们主打的是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和衰老群体，在媒体挑选上同样应当挑选在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体个性。

2、缺乏方案性：

促销活动是在时光的迫使下组织实施的，虽然具备了一定市场基础，在单个活动或企业总体进展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌堆积上轻则无力可施，重则影响到品牌堆积步子。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参与，不但影响到