2022年医院科室年终总结范文

Word文档年医院科室年终总结范文工作总结1

在xx院长领导下，今年以五年方案雄伟目标，打开了医院崭新局面，在不平庸的腾龙岁月，创建三级医院的响亮号令，振作了每一位工作人员的心，医技科医务工作人员，与临床科股室同道，遵照医院宏观战略部署的目标，团结全都，听从命令，服从院部的指挥，结合【三好一满】活动平台，全面落实执行三级医院C标准的要求，加大工作力度，逐步充实完美各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。

今年，医院出台工作绩效激励机制改革措施，推进医院医疗工作正向蓬勃进展，扩大诊疗范围，取得了功不行没的成效，医技科各检查室，工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成工作量很不平衡，有的检查科室已经达到预期目标，5月日工作量，突破历史最高点，日工作量最高，彩超156人次，CT日85人次，B超112人次，他们工作。几乎每天在忙，病人检查量已经达到预期目标，但是，有小部分检查室还达不到医院预期要求，如病理，检查人数去年削减670人，收入削减14万6747元。因此，在下半年工作中，肯定不能松劲，要加倍努力，以【三级医院】C标准细节的要求，使每一位医技工作人员，乐观投入，勇担医院转型升级进展的前头兵，仔细协作好临床，强化坚守岗位责任心，规范操作流程，提高质量控制好评度，沿着持续改进方向永不停歇前进。努力完成医技检查工作重要任务。现在，将半年来工作状况汇报如下：

一;医德医风建设方面，

仔细贯彻学习三好一惬意文件内容，医技工作人员能够树立一颗一切为病人服务理念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、一切为了病人，一切便利病人,一切服务于病人的职业道德理念，逐步完美医技人员对病人检查中，以关怀、耐心、精心和责任心以人为本思想理念，医务人员在诊疗活动中谢绝红包，和睦了医患及家属关系，通过调查测评，没有发觉对工作人员不惬意反应现象。

二、科室管理;

执行院部制定院科管理制度，服从院部指挥，落实院部布置各项工作任务，对比三级医院标准，逐步完美收拾医技各项资料，加强劳动纪律管理与监督，仔细做好质量管理，以持续改进方向，提升医技诊断质量精确     度。

1;基本状况;人员结构;

2;工作绩效奖金分配计划;

医师级;110分，主治级;130，主任级按院部定数;

2;个人工作量数计算法;，

CT诊断;一部位0.5分，扫描操作1个部位0.3分，照片;1个部位0.2分，增加1人1.5分。

值夜班;1部位1分，值班1夜加3分。

彩超，B超工作绩效量化到人。

通过个人工作量计算，体现多劳多得，提高工作效率。

三、科室专业资源整合;

今年，彩超B超人员整合，启动人力资源专业协调共同进展空间，虽然目前还未达到人人会娴熟把握彩超操作诊断技术，对今后有方案性规模扩张打下良好基础。

四、强化训练-提高劳动纪律自觉性;

劳动纪律是检测一个人，一个团队的工作力度最起码的素养表现，是科室进展基本动力，也是确保各项工作正常开展的重要保证因素。加强组织性纪律性，严明劳动纪律、是提高提高工作效率的主要内在因素。3月在姜医院长指令监督下，医技科集中交班，纪律强化训练，劳动纪律及时度，提升到98%--100%，工作乐观性提高，精神面貌浮现新转变，红装素裹，医疗质量得到提升，对病人检查责任心已到位，常常工作延伸超出下班时光，特殊是CT，彩超，B超等检查室。

但是，人员文化思想素养较差，有个别工作人员岗位责任理解不透彻，缺乏高度责任感和平安感，浮现值班不在岗，是医院不行容忍现象，是医疗平安危急性的信号，院部对此非常重视，针对这个问题，医技科召开专题会议，当事人作了深刻检讨，教导了所工作人员，会议，一再强调医技工作人员，要时刻铭记不在岗位的危急性和后果的严峻性。希翼今后不再浮现类似这种现象。

五、强化培训，提升医疗质量

1、依法执业，岗前培训;

遵守法律规矩章程，牢固把握卫生法律规矩原则、强化其法律意识和自我庇护意识，增加依法执业的自觉性。

2、严抓医疗质量，培训技术人员

医技科始终把医疗质量放在重要位置来抓，实行多种形式，全面开展业务技术人员培训，努力提升医务人员的业务技术能力水平。强调医务人员要重视科学进展，我们要求每一位技术工以自学为主、共学生习，发挥传帮带精神，使医技人员专业学问诊断水平阶梯型进展，达到三级医院要求。

乐观参与院部组织专业理论三基培训与考试，不断提高专业技术诊断水平。严格落实医疗核心制度，完美医疗技术管理档案，

六、搞好优质服务，塑造医院医技新形象。

抓好以病人为中心，创优质服务，转变医技过去对病人检查浮现推诿，硬性服务态度，实现人性化服务思想，塑造提升医院以病人为中心白衣战士光辉形象和声誉。

七、经济指标完成状况1;2022年1—6月及2022年同比;

八、存在问题;

上下班交接内容不完美，得过请过，工作日志统计没有按日按月按年规范性存档，杂乱无章。偷收漏收现象依旧存在。

遵守劳动纪律自觉性不强，上班拖拉，迟到现象存在，纪律松散，岗位责任心不牢固，离岗串岗等现象，针对存在问题，下半年工作，要加大力度对劳动纪律监管，在工作环境改善后，重整旗鼓，整装面貌，返回3月集体交班团队庄重新篇章。

上半年来，我们虽然在医疗质量的持续改，服务态度提升以及管理方面，做了多量的工作，取得了一定成效。但距院部的要求还有一定差距，工作量升高幅度范围不够大。今后，在院部正确领导统一宗旨的大旗下，进一步强化执行力，更新观念，提高熟悉，开展技术创新，加强医疗质量管理，确保医疗平安，创效益，推进医院共创三级做出新的贡献!

工作总结2

又过了一个学期，时光过得十分得快。宛然这一囫囵学期，都在忙劳碌碌中度过。回顾这个学期以来，我在教学上所做的工作，我从教学和科研两方面举行总结。

教学

这一个学期的课堂教学，我更侧重于同学学问点的落实，尽量把每节课重难点解决好。并准时记下好同学哪里学得不完美的地方，以便在复习时集中突破。这个学期，几乎每堂课我都给同学听写，首先把好同学的单词关，同学写不出来的，多听几次，多重复，多侧重，多催促，从期末考试同学写单词的状况来看，同学在这一块的确相对于上个学期有了长进。在学校阶段，单词还是同学的重点，所以对于单词的识记应该首先放在首位。然后，对于课文的背诵，我也重视起来，原以为同学能读就好，不一定要背诵课文，背了反而加重同学的负担。然而，假如不要求同学背课文的话，同学就会养成一种惰性，不会严格要求自己，他们会认为过得去就行了。相反，对课文举行背诵，是对同学记忆的一种强化，同学从不会背到会背课文的这一过程，就已经不断地在强化记忆，不断地加深印象和理解。因此，背课文是提高同学学习英语的一个途径。另外，本学期，我采纳了嘉奖的办法，将同学的誊写作业、听写、单词课文的背诵、课堂表现等分类评选，并按照同学的基础将他们分为三个层次，每周对他们举行英语之星的评选和嘉奖，以此鼓舞同学学习英语，兴趣英语。从效果上来看，同学学习的乐观性真正比上学期有了很大的长进，学习的态度也越来越好。这个学期，我也加强了培优补差工作，尖子生除了立足于课本之外，我还辅导她们参与校园外各种各样的竞赛，以提高她们的英语综合能力。对于中下生，我尽量举行一对一的辅导。由于我发觉，假如把中下生集中在一起教，总有那么些个同学不肯听。一对一的话，同学感触到了教师对他们的关注和重视，于是自己也重视起来。而且我在辅导他们的时候总是让自己有耐心起来，由于要是连我都没有耐心的话，同学又怎么会好好听呢?

在教学工作之余，我还参与教学科研，坚持参与区和科组的英语教研活动，并参与xx部落的网络教研活动。另外，我还申报了小课题。虽然到最后，并没有通过，但是这个过程中，我有尝试过。有失败就会有胜利。明年我还要再来。

在教科研方面我认为自己还有以下几方面做得不够。

第一、对于教材还吃得不够透。我认为可以从文本再构这一理念动身，举行文本和资源的整合。尽量把学问点做到深化浅出。

其次、对学法缺乏有效的指导。比如同学在平常几次考试中，听力和写作丢分比较严峻，虽然也给了同学一些做题的办法，但中下生在这方面还是有所欠缺。

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医院科室年终总结

2022年是实现三年规划的关键一年，也是我科工作全面健康、协调迅速进展的重要一年，这一年取得了可喜的成果：全年的业务总收入比去年同期增强了18.94%;入院人数、出院人数分离比去年同期增强11.16%和11.93%，取得经济效益和社会效益双增长。

一.加大科室管理力度，创新优质服务新模式

1.开展向社会服务允诺活动，切实抓好优质服务建设工作

首先我们仔细组织科室工作人员，反复学习了胡加永院长制定的《服务允诺书》、《医疗卫生机构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行方法》等文件及反面材料。二是在全科广泛开展向社会服务允诺活动，自觉接受社会监督。。三是医院与科室、科室与个人均签订了《廉政建设和纠风工作责任书》和《服务允诺责任书》，形成医院向社会、科室向医院、个人向科室三级允诺机制。四是强化监督、落实允诺。继续招聘社会各界代表为监督员，定期召开会议，听取看法。今年全科共收到锦旗2面，表扬信96封，拒收红包。物品合计数千多元，得到医院的充分绝对。

2.坚持服务月活动，创新优质服务新模式

科室继往年开展优质服务月、星级服务月、诚信服务月之后，今年八月在全科范围内开展了亲情服务月活动。活动取得了较显然的效果，不仅有效地降低了病人就诊、住院费用，医疗指标完成状况良好，而且着力将优质服务贯通全程医疗服务过程中。一是树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。二是落实医疗服务规范，落实周六、日医生查房制度，设置《患者心声本》、建立医患联系卡，制定每日需求卡。三是拓宽医疗服务范畴，设置便民服务中心，。四是深入主动服务内涵，在住院病人生日当天送上弥漫体贴的生日蛋糕、鲜花和贺卡，赠上一份暖和的祝福;康复科设立激动服务站，。五是提供延长式服务。护理服务范围从以往的病区服务延长到入院前记下和出院后随访，，一年来，科室在坚持对病人实施共性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，、住院病人数显然增长，均达到历史最好水平。分离两次向社会多个阶层发放了2000份客户惬意度调查问卷，坚持病区工休会制度，广泛征询社会各界人士、病人及家属对各方面、各环节工作的看法和建议，促使科室整体服务链进一步完美。

3.今年科室将总量控制、结构调节作为工作的重头戏之一。

为此，一方面加大对医生的管理和惩戒力度。另一方面，乐观调节医疗结构，实行有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。。通过实行一系列强有力措施，保证了科室今年遗憾完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。

4.抓好医德考评制度落实。

工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象，我们运用多种形式，强化正面教导，普及医德医风和岗位职业道德的修养，做到三个结合：

(1)学习模范人物与先进典型相结合;

(2)评先树优，职称评定相结合;

(3)平时表现与外出进修相结合。

二.规范医疗质量管理，提高医疗技术水平

1.注意人才队伍建设

我科人员利用专家做诊时光，讲课时光，努力学习专业学问，利用病历研究，主任查房堆积临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。

2.强化规则制度的落实

科内定期召开会议，每周一次，强调平安，质量，医生，护士职责执行状况;每月两次平安，质量检查，对不合格表现给以两彻底：(1)彻底整改。(2)彻底查办。

3.抓好三个环节的管理和监控

(1)入院时：全面查体，彻底搜身，具体病史，严格用药;

(2)住院时：严密观看，平安护理，文明服务，医患一家;

(3)出院时：注重事项，复查标准，热烈欢送，令人难忘。

4.加大平安管理力度

制定切实有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必需树立牢固的平安意识，树立剧烈的责任感和事业心。

①定期举行平安教导，做到制度化、常常化。

②定期对病历举行检查和评估。

③定期对平安隐患举行检查和评估：

1病史采集的真切性，体检的全面性，辅检的准时性，诊断与治疗的综合性，病历书写准时程度。

2对病区内设施，病人衣物，床铺定期检查，定期搜身。

3对病人的饮食举行观看。病人一日三餐除特别状况外必须

都催促病人饮食，对不进食者准时汇报并作相应处理。

④查岗位职责，主班人员不但要在岗，而且要成。脱离自己岗位15分钟视为不在岗，只一名大夫主班是不论任何状况都不准脱岗。

⑤科内设立医疗缺陷、纠纷、差错、事故监督小组。浮现差错本人必需写出书面申请、、，科内处理看法、改进措施并上报医院。

⑥大交班(试行)：

目的：完美质量管理，降低平安隐患，是一忽人员对病人有更深层次的了解，同时重点了解、全面把握病员状况，以便准时更改治疗计划和护理措施。

办法：1、每周一举行一次，以座谈会形式进行，每位职工对所管病人重点交班，包括该病人的饮食、睡眠、病情变化、用药、副作用、应注重事项等逐一交清。重点病人当场研究。

2、自由组合搭档，每两人一组。一人不到位者另一人替交，所交内容要全面、真切、反应当病人的真切状况。3、由科主任、护士长做最后支配，把重点病人分别出来重点研究。

⑦大查房：

目的：科主任全面了解病员状况，重点查急、危、难、效果差及伴有躯体症状的病人，以便准时更正诊断、用药、护理级别、进一步规范医嘱。

办法：1、每周四有科主任带领医生拿原始病历举行查房，现场办公、下医嘱，并按照查房状况随时讲解，提问有关内容。2、查房

期间，由护士长带领部分护士旁听，提出合理建议，并由护士长随时提问该病相关状况。3、能基本把握科主任、护士长提出的相关问题。4、对提出合理化建议的职工要采取嘉奖制。

6.加强医院感染管理

管理出效益，今年收治住院病人势头良好，各项医疗指标完成较为抱负。全年病床使用率-、出院病人平均住院日-41天(同比多4天)、治愈好转率为92.6%、、入院三日确诊率98.4%、入出院诊断符合率97.6%、，均完成或超过医院下达的指标。

三.强学科建设，促业务迅速进展

继续沿着突出精神科特色，发挥优势，以专科专病建设为重点，以完美综合服务功能为目标的业务进展思路。

(1)继续加快重点专科建设步子。对有进展前景、有专科特色与优势人才出去进修今年我科共派出一名医生和两名护士到济南精神病院进修。

(2)提倡多科室的参加合作，实行协同攻关、优势互补，推进相关学科的进展。

(3)辅助科室的齐心协力，为专科业务进展提供保障。

(4)提高教学水平。

四.不足之处

廉洁行医、诚信服务、细心服务、爱心关心还没有成为每一位员工都认同的价值观，但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高，，专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。

总之，回顾一年来的工作，成果是主流，我们回继续发扬好的做法，学习不足之处，我们有信念我们做的会更好。

2022年医院科室年终总结范文

工作总结1

在xx院长领导下，今年以五年方案雄伟目标，打开了医院崭新局面，在不平庸的腾龙岁月，创建三级医院的响亮号令，振作了每一位工作人员的心，医技科医务工作人员，与临床科股室同道，遵照医院宏观战略部署的目标，团结全都，听从命令，服从院部的指挥，结合【三好一满】活动平台，全面落实执行三级医院c标准的要求，加大工作力度，逐步充实完美各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。

今年，医院出台工作绩效激励机制改革措施，推进医院医疗工作正向蓬勃进展，扩大诊疗范围，取得了功不行没的成效，医技科各检查室，工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成工作量很不平衡，有的检查科室已经达到预期目标，5月日工作量，突破历史最高点，日工作量最高，彩超156人次，ct日85人次，b超112人次，他们工作。几乎每天在忙，病人检查量已经达到预期目标，但是，有小部分检查室还达不到医院预期要求，如病理，检查人数去年削减670人，收入削减14万6747元。因此，在下半年工作中，肯定不能松劲，要加倍努力，以【三级医院】c标准细节的要求，使每一位医技工作人员，乐观投入，勇担医院转型升级进展的前头兵，仔细协作好临床，强化坚守岗位责任心，规范操作流程，提高质量控制好评度，沿着持续改进方向永不停歇前进。努力完成医技检查工作重要任务。现在，将半年来工作状况汇报如下：

一;医德医风建设方面，

仔细贯彻学习三好一惬意文件内容，医技工作人员能够树立一颗一切为病人服务理念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、一切为了病人，一切便利病人,一切服务于病人的职业道德理念，逐步完美医技人员对病人检查中，以关怀、耐心、精心和责任心以人为本思想理念，医务人员在诊疗活动中谢绝红包，和睦了医患及家属关系，通过调查测评，没有发觉对工作人员不惬意反应现象。

二、科室管理;

执行院部制定院科管理制度，服从院部指挥，落实院部布置各项工作任务，对比三级医院标准，逐步完美收拾医技各项资料，加强劳动纪律管理与监督，仔细做好质量管理，以持续改进方向，提升医技诊断质量精确     度。

1;基本状况;人员结构;

2;工作绩效奖金分配计划;

医师级;110分，主治级;130，主任级按院部定数;

2;个人工作量数计算法;，

ct诊断;一部位0.5分，扫描操作1个部位0.3分，照片;1个部位0.2分，增加1人1.5分。

值夜班;1部位1分，值班1夜加3分。

彩超，b超工作绩效量化到人。

通过个人工作量计算，体现多劳多得，提高工作效率。

三、科室专业资源整合;

今年，彩超b超人员整合，启动人力资源专业协调共同进展空间，虽然目前还未达到人人会娴熟把握彩超操作诊断技术，对今后有方案性规模扩张打下良好基础。

四、强化训练-提高劳动纪律自觉性;

劳动纪律是检测一个人，一个团队的工作力度最起码的素养表现，是科室进展基本动力，也是确保各项工作正常开展的重要保证因素。加强组织性纪律性，严明劳动纪律、是提高提高工作效率的主要内在因素。3月在姜医院长指令监督下，医技科集中交班，纪律强化训练，劳动纪律及时度，提升到98%--100%，工作乐观性提高，精神面貌浮现新转变，红装素裹，医疗质量得到提升，对病人检查责任心已到位，常常工作延伸超出下班时光，特殊是ct，彩超，b超等检查室。

但是，人员文化思想素养较差，有个别工作人员岗位责任理解不透彻，缺乏高度责任感和平安感，浮现值班不在岗，是医院不行容忍现象，是医疗平安危急性的信号，院部对此非常重视，针对这个问题，医技科召开专题会议，当事人作了深刻检讨，教导了所工作人员，会议，一再强调医技工作人员，要时刻铭记不在岗位的危急性和后果的严峻性。希翼今后不再浮现类似这种现象。

五、强化培训，提升医疗质量

1、依法执业，岗前培训;

遵守法律规矩章程，牢固把握卫生法律规矩原则、强化其法律意识和自我庇护意识，增加依法执业的自觉性。

2、严抓医疗质量，培训技术人员

医技科始终把医疗质量放在重要位置来抓，实行多种形式，全面开展业务技术人员培训，努力提升医务人员的业务技术能力水平。强调医务人员要重视科学进展，我们要求每一位技术工以自学为主、共学生习，发挥传帮带精神，使医技人员专业学问诊断水平阶梯型进展，达到三级医院要求。

乐观参与院部组织专业理论三基培训与考试，不断提高专业技术诊断水平。严格落实医疗核心制度，完美医疗技术管理档案，

六、搞好优质服务，塑造医院医技新形象。

抓好以病人为中心，创优质服务，转变医技过去对病人检查浮现推诿，硬性服务态度，实现人性化服务思想，塑造提升医院以病人为中心白衣战士光辉形象和声誉。

七、经济指标完成状况1;XX年1—6月及XX年同比;

八、存在问题;

上下班交接内容不完美，得过请过，工作日志统计没有按日按月按年规范性存档，杂乱无章。偷收漏收现象依旧存在。

遵守劳动纪律自觉性不强，上班拖拉，迟到现象存在，纪律松散，岗位责任心不牢固，离岗串岗等现象，针对存在问题，下半年工作，要加大力度对劳动纪律监管，在工作环境改善后，重整旗鼓，整装面貌，返回3月集体交班团队庄重新篇章。

上半年来，我们虽然在医疗质量的持续改，服务态度提升以及管理方面，做了多量的工作，取得了一定成效。但距院部的要求还有一定差距，工作量升高幅度范围不够大。今后，在院部正确领导统一宗旨的大旗下，进一步强化执行力，更新观念，提高熟悉，开展技术创新，加强医疗质量管理，确保医疗平安，创效益，推进医院共创三级做出新的贡献!

工作总结2

又过了一个学期，时光过得十分得快。宛然这一囫囵学期，都在忙劳碌碌中度过。回顾这个学期以来，我在教学上所做的工作，我从教学和科研两方面举行总结。

教学

这一个学期的课堂教学，我更侧重于同学学问点的落实，尽量把每节课重难点解决好。并准时记下好同学哪里学得不完美的地方，以便在复习时集中突破。这个学期，几乎每堂课我都给同学听写，首先把好同学的单词关，同学写不出来的，多听几次，多重复，多侧重，多催促，从期末考试同学写单词的状况来看，同学在这一块的确相对于上个学期有了长进。在学校阶段，单词还是同学的重点，所以对于单词的识记应该首先放在首位。然后，对于课文的背诵，我也重视起来，原以为同学能读就好，不一定要背诵课文，背了反而加重同学的负担。然而，假如不要求同学背课文的话，同学就会养成一种惰性，不会严格要求自己，他们会认为过得去就行了。相反，对课文举行背诵，是对同学记忆的一种强化，同学从不会背到会背课文的这一过程，就已经不断地在强化记忆，不断地加深印象和理解。因此，背课文是提高同学学习英语的一个途径。另外，本学期，我采纳了嘉奖的办法，将同学的誊写作业、听写、单词课文的背诵、课堂表现等分类评选，并按照同学的基础将他们分为三个层次，每周对他们举行英语之星的评选和嘉奖，以此鼓舞同学学习英语，兴趣英语。从效果上来看，同学学习的乐观性真正比上学期有了很大的长进，学习的态度也越来越好。这个学期，我也加强了培优补差工作，尖子生除了立足于课本之外，我还辅导她们参与校园外各种各样的竞赛，以提高她们的英语综合能力。对于中下生，我尽量举行一对一的辅导。由于我发觉，假如把中下生集中在一起教，总有那么些个同学不肯听。一对一的话，同学感触到了教师对他们的关注和重视，于是自己也重视起来。而且我在辅导他们的时候总是让自己有耐心起来，由于要是连我都没有耐心的话，同学又怎么会好好听呢?

在教学工作之余，我还参与教学科研，坚持参与区和科组的英语教研活动，并参与xx部落的网络教研活动。另外，我还申报了小课题。虽然到最后，并没有通过，但是这个过程中，我有尝试过。有失败就会有胜利。明年我还要再来。

在教科研方面我认为自己还有以下几方面做得不够。

第一、对于教材还吃得不够透