制造部主管安全职责范本_第1页
制造部主管安全职责范本_第2页
制造部主管安全职责范本_第3页
制造部主管安全职责范本_第4页
制造部主管安全职责范本_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页制造部主管安全职责范本安全工作是企业发展和持续经营的基础，对于制造部主管来说，安全工作责任重大。以下是一个制造部主管安全职责的范本，帮助主管明确职责、加强安全管理。1.安全方针和目标的制定与落实1.1.制定和实施公司的安全方针和目标，确保其符合法律法规和公司要求。1.2.确保安全方针和目标得到全体员工的理解和遵守，并进行定期的宣贯工作。1.3.跟踪和监督安全指标的达成情况，及时采取纠正措施，确保安全目标的实现。2.安全管理体系的建立与维护2.1.建立和维护适应公司业务的安全管理体系，包括安全制度、程序、流程等。2.2.确保安全管理体系的有效运行，定期检查和评估，并及时改进完善。2.3.组织和组织内部对安全管理体系进行培训、宣贯和推广，提高员工的安全意识和能力。3.安全风险的评估与控制3.1.定期进行安全风险评估，识别制定风险管控措施，确保生产作业过程中的各个环节安全可控。3.2.优化生产作业流程，加强设备、工艺和物料的安全性设计，确保生产环境的安全性和舒适性。3.3.确保员工遵守安全操作规程，落实安全设备和防护用具的使用，在作业中预防事故的发生。4.安全培训与教育4.1.制定安全培训计划，组织组织内部安全培训活动，提高全体员工的安全意识和技能。4.2.加强新员工的安全培训，确保其掌握公司的安全制度、规范和操作规程。4.3.定期组织安全教育活动，通过会议、培训、演练等方式，提高员工应急响应和处理突发事件的能力。5.事故和危险源的调查与分析5.1.对发生的事故进行调查和分析，找出事故原因和经验教训，及时改进预防措施。5.2.对潜在危险源进行评估和分析，并采取控制措施，防止事故的发生。5.3.建立并维护事故和危险源的记录和统计，为管理决策提供数据支持。6.紧急事件和危机管理6.1.制定紧急预案和应急响应流程，确保在突发事件发生时能及时、有效地应对。6.2.定期组织演练和培训，提高员工的应急处置和危机管理能力。6.3.对重大事故和紧急事件进行调查和分析，提出改进意见，避免类似事件再次发生。7.安全数据分析与报告7.1.定期收集和分析安全数据，对安全工作进行评估和提出改进建议。7.2.撰写安全报告，将安全工作情况反馈给上级领导，并及时汇报重大安全事件和紧急情况。7.3.定期组织和参与安全会议，与相关部门和人员共同讨论安全问题和解决方案。8.安全合规与监督8.1.遵守公司的安全政策和法律法规，确保生产作业过程的合规性。8.2.主动跟踪安全法律法规的变化，及时调整和改进安全管理措施。8.3.定期进行安全巡检和内部审核，确保安全制度、规范和程序的执行情况。9.安全文化建设9.1.建立和维护良好的安全文化，强调安全在企业发展中的重要性。9.2.提倡员工自治和参与，鼓励员工提出安全建议和反馈意见。9.3.积极组织和参与安全文化活动，提高员工的安全意识和责任心。10.其他安全相关工作根据公司安全工作的需要，负责或协助处理其他与安全有关的工作。这是一个制造部主管安全职责的范本，主管可以

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论