物业项目部岗位职责范本_第1页
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文档简介

第页共页物业项目部岗位职责范本一、项目总监1.负责制定物业项目规划和发展战略，确保项目的顺利进行。2.组织并领导项目团队，进行项目的可行性研究和市场调研。3.确保项目按时完成，保证项目质量和预算控制。4.协调项目各方资源，解决项目运作过程中的问题。5.监督项目进展情况，并及时向上级汇报项目的进展和问题。6.监督项目成本和效益，提出改进措施和建议。7.维护和建立与项目相关的外部关系，与政府和业主进行沟通和协调。二、项目经理1.负责项目的实施和管理，组织项目团队进行项目的具体实施。2.制定项目计划和项目工作任务，对项目执行情况进行监督和控制。3.负责项目的预算控制和进度管理，确保项目按时按质完成。4.协调项目各方资源，解决项目运作过程中的问题。5.协调项目团队成员，确保项目团队的协作和沟通畅通。6.与业主进行沟通和协调，解决业主的问题和需求。7.监督项目合同执行情况，确保项目合同的履行。三、项目主管1.负责项目的具体实施和管理，组织项目团队进行工作安排和任务分配。2.督促项目团队成员按照项目计划进行工作，跟踪项目进度。3.协调项目各方资源，解决项目运作过程中的问题。4.沟通和协调与业主的关系，解决业主的问题和需求。5.监督项目的质量和安全，确保项目符合相关的法规和标准。6.与其他部门进行协调和合作，确保项目的顺利进行。7.汇报项目的进展情况和问题，对项目进行风险评估和预警。四、项目专员1.协助项目经理和项目主管进行项目的实施和管理。2.跟踪项目进度和项目成本，协助制定项目计划和项目工作任务。3.收集和整理项目相关的信息和资料，协助解决项目运作过程中的问题。4.协助与业主进行沟通和协调，解决业主的问题和需求。5.协助监督项目的质量和安全，确保项目符合相关的法规和标准。6.协调项目各方资源，协助处理项目运作中的紧急情况和突发事件。7.汇报项目的进展情况和问题，协助项目经理进行风险评估和预警。五、项目文员1.负责项目文件的归档和管理，保证项目文件的完整和准确。2.协助项目经理和项目主管进行项目相关的工作和日常事务。3.组织和协调项目会议和工作会议，记录会议纪要和决议。4.收集和整理项目相关的信息和资料，进行数据分析和报告撰写。5.与业主进行沟通和协调，解决业主的问题和需求。6.协助处理项目运作中的一些简单的问题和突发事件。7.汇报项目的进展情况和问题，协助项目经理进行风险评估和预警。六、质量控制员1.负责项目的质量控制和质量管理，制定质量管理计划。2.对项目相关的施工和检验过程进行监督和检查，确保合格率达标。3.对项目施工过程中出现的问题进行记录和整理，提出改进措施。4.对项目施工工艺和质量进行审核和评估，确保施工工艺符合要求。5.与业主进行沟通和协调，解决业主的问题和需求。6.协调项目各方资源，协助处理工艺和质量问题。7.汇报项目的质量控制情况和问题

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