2022年8月医院手术室工作总结

Word文档年8月医院手术室工作总结手术室是一个弥漫朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。陪同着新门诊大楼的动工，我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘一切以病人为中心的宗旨，用自己的爱心、热心、衷心满足每一位手术病人的需求，努力争创社会惬意、病人惬意、自己惬意，把救死扶伤的工作作风贯通于手术室工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的密切协作支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力，遗憾地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。

一、打造科室文化，树立团队精神

乐观响应医院打造医院文化，树立团队精神的号召，科室坚持每月组织医护人员仔细学习医疗法律规矩、医院各项规则制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教导，并有研究记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的医疗护理服务理念，适应卫生改革、社会进展的新形势，乐观参与一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人惬意为标准，全心全意为人民服务。特殊是自XX年3月份以来，面向手术数量激增、手术任务重、医护人员紧缺的状况下，全体医护人员更是齐心协力、精诚合作，给医院交上了一份合格的答卷，更是彰显了手术室全体医护人员的团队精神。爱心奉献社会，为科室增光添彩。

二、以病人为中心，争创一流优质服务

在日常工作中，手术室的医护人员时刻铭记以病人为中心的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思量如果我是病人。乐观推行年初规划的一对一全程服务，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关怀每一个病人，坚持手术前、手术后的访视。当病人入手术室时，医护人员在手术室门口热烈迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人交流，削减病人对生疏环境的恐惊，增加对手术治疗的信念。主任、护士长常常咨询同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的看法和建议都能予以重视，准时解决。

三、规范整体管理，争创一流管理

有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理越发规范化和专业化，我们坚持做到周周有方案、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。乐观举行技术大练兵，开展各项医疗护理讲座，充分发挥医生护士的主观能动性，还开展手术医生对手术室麻醉师和护士的惬意度调查等工作，从而大大增加了麻醉师和护士的工作责任心。严格执行无菌技术操作、查对制度及各项操作规程，无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧。

四、提高医护人员素养、培养一流人才

社会不断前进和进展，我们深刻体味到全面提高医护人员综合素养是科室进展的重要环节。努力培养一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高各种专业理论水平，做到每月举行业务学习，每季举行操作考核和三基理论考试，不仅如此，医护人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中乐观报名参与各种自学、成人考试，从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到显然提高，在医院组织的5.12护士节汇演中和各项技术操作竞赛等活动中均取得优异成果。我们信任，惟独不断提高全体医护人员的文化素养、职业道德、专业技术，才干更好地服务于社会，为社会做贡献。

五、工作业绩

XX年上半年我们共完成了1054台大小手术，平均月手术176台，;其中大型手术454台，救护多个危重病人，协作普外科实施了肺叶切除术、胃癌结肠癌根治等大型手术，协作颅脑外科实施了颅内肿瘤切除术，开展了腹腔镜下阑尾切除术、c型臂下激光射频术、以及脊椎骨折、骨盆骨折内固定术等高难度手术。

我们科室还开展了微创气切9例、举行动脉穿刺、有创测压15次，中心静脉穿刺117次、急诊气管插管20次、无痛流产173人次。XX年上半年全身麻醉185例，幼儿氯胺酮麻醉90次，均得到了手术医生的全都好评。在手术室全体医务人员的努力下，XX年上半年，手术室业务总收入3575420.22元，平均每月业务收入595903.37元。

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医院手术室工作总结

2022年是医院文化高速提升的一年,本着院兴我荣，院衰我耻的精神风貌,在院领导的正确指引下，在护理部的指导下，在各科室的密切协作支持下，针对年初制定的目标方案，遗憾的完成了各项任务，现总结如下：

一提高了思想熟悉

通过学习【做最好的员工】【做最好的中层】【感恩心做人责任心做事】,科室文化建设水平得到很大的提升,全体医务人员精神面貌换然一新,在思想上得到很大的熟悉,更切身体味到医院和我们是荣辱与共的关系,从根本上提高护理人员思想熟悉，改变观念，化被动服务为主动服务。

二、手术护理的改变

手术室护理工作按照手术病人的特点和心理需求给病人全方位的服务,从术前访视到术后随访，从一句温馨的问候,一个小小的动作来缓解病人入室后的紧急心情。手术间的温度维持地冬天24-26度,夏天2325度,对非手术区域病人躯体赋予赋予保暖;手术结束后擦整洁患者体表血迹给病人穿戴整齐并注重庇护病人的隐私,做好保暖工作。

三、加强护理平安管理，保证护理平安

1、护理平安的管理在手术护理中是重中之重。落实各项平安制度,天天利用非常钟学习手术室查对制度,手术应急预案,强化护理人员的护理平安意识,有效的防范了严峻护理差错事故的发生。

2、手术清点执行两人点唱结合,举行深部组织手术时要在术前、缝合前、缝合后举行清点器械物品,很好落实清点制度,确保病人平安。

四、加强护理质量管理，提高了临床护理质量

按照手术室工作质量考核标准,采取由护士长和质控人员每月检查两次,负责定期对科室的清洁卫生、无菌物品、一次性物品、毒麻药、急救车、手术护理清点记录、消毒隔离举行检查，每月将检查结果在晨会上反馈，提出改进措施.人人参加到护理质量工作中来，明确分工，责任到人，相互监督，共同把关，确庇护理质量。并对二级质控检查中发觉的问题,做出整改措施,限时整改.

五、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。每季度举行一次空气及物品、使用中消毒剂的细菌培养,各项指标均达标.催促手术人员严格执行无菌操作技术，确保无菌切口感染率0.5%

六、急救药品器械完好率100%。指定专人管理，每周检查一次，护士长每两周检查一次.并记录.用后随时补充，交接班时仔细核对，接到急救病人能在最短的时光内快速开头手术救护。未发生因药品、器械问题而耽搁救护和治疗的现象。

三、加强护理技术操作及业务水平

1、工作中注意护理技能操作及业务学习，加强理论学问及专科学问的培训考核，险了组织护理人员参与护理部的全院性业务学习外，还组织学习相关制度、应急预案专科技能学问学习，今年支配了业务学习12次，晨会学习坚持举行每日一问。通过反复培训学习，提高了护理人员的业务水平。

2、加强对新调入护士对手术室各种规则制度，操作常规以及与病人如何交流的技巧内容各方面学问的学习。今年组织政治学习12次，通过学习，大大提高了护理人员法律意识，杜绝了因新护士临床阅历不足，护理不当，服务态度差引起病人不满而导致的护理纠纷。

五、手术间采取专人负责管理,手术间限制人员数量,每台手术参观人员不超过3人,术中严禁说与手术无关的话,术中保持手术间干净，不得随地乱扔,手术结束立刻清理手术间，以最快捷的方式将污物清除。

八、加强实习生带教工作

今年共接受实习生动65人，根据各院校制定的学习方案，仔细做好岗前培训及支配好带教工作，出科前执行操作考试和理论考试,大部分都能按带教教师的要求较好的完成实习方案。

十、增收节支，严禁铺张

严格执行新的收费标准，合理收费,合理使用材料,避开不须要的铺张.

七、工作业务

自2022年1月1日至2022年12月31日完成手术2970例，比去年同期增强477例。经济总收入4965007元，比去年增强1078573元，增长率21%。

四、存在不足

1、在规则制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠；

2、个别人员责任心不强，术前访视和术后回访未仔细落实；而术后器械未准时清理，造成器械走失现象。

3、在论文撰写、护理科研方面几近空白。

2022年内医院手术室年终总结

这篇关于《2022年内医院手术室年终总结》，是我专门为大家收拾的，希翼对大家有所协助！

县人民医院手术室是一个弥漫朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。陪同着新住院大楼的健壮成长，我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘一切以病人为中心的宗旨，用自己的爱心、热心、衷心满足每一位手术病人的需求，努力争创社会惬意、病人惬意、自己惬意，把救死扶伤的工作作风贯通于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的密切协作支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力，遗憾地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。

一、打造科室文化，树立团队精神乐观响应医院打造医院文化，树立团队精神的号召，科室坚持每月组织医护人员仔细学习医疗法律规矩、医院各项规则制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教导，并有研究记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、社会进展的新形势，乐观参与一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人惬意为标准，全心全意为人民服务。乐观参与各项社会公益活动，为人民多办实事。组织科技、文化、卫生三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。

二、以病人为中心，争创一流优质服务在日常工作中，护理人员时刻铭记以病人为中心的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思量如果我是病人。乐观推行年初规划的一对一全程服务，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关怀每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热烈迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人交流，削减病人对生疏环境的恐惊，增加对手术治疗的信念。护士长常常咨询同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的看法和建议都能予以重视，准时解决。

三、规范整体护理，争创一流管理有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理越发规范化和专业化，我们坚持做到周周有方案、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。深化开展整体护理，乐观发挥责任护士的主观能动性，特殊加强术中体贴、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的惬意度调查等工作，从而大大增加了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得越发完美，多次组织全体护士学习有关整体护理的相关学问及人性化护理、循证护理、舒服护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程，无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧，半年手术切口感染率

四、提高护士素养、培养一流人才社会不断前进和进展，我们深刻体味到全面提高护理人员综合素养是科室进展的重要环节。努力培养一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高护理专业理论水平，做到每月举行业务学习，每季举行操作考核和三基理论考试，不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中乐观报名参与各种自学、成人考试，从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到显然提高，在医院组织的七·一汇演、5·12才艺表演和电脑打字竞赛等活动中均取得优异成果。朱清平护师被评为县优秀护士。我们信任，惟独不断提高全体护士的文化素养、职业道德、专业技术，才干更好地服务于社会，为社会做贡献。五、工作业绩我们完成了多台大小手术，救护多个危重病人，协作心胸外科实施了肺叶切除术，开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、turp等新技术以及脊椎骨折rf内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术，均得到了他们的全都好评。随着护理条件，护理水平和服务质量的提高，我科取得了双赢的佳绩。科室经济收入名列前茅，护理质量管理多次获得全院第一。

成果尤如金秋累累的硕果，虽然美满,但都已静静落下,在品尝胜利的同时，我们也应当苏醒地看到存在的不足：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒；在人性化护理方面，手术病人的访视和健康教导还流于形式；在规则制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠；在论文撰写、护理科研方面几近空白；尤其在服务态度、病人惬意度上还显然不足。病人的需要是我们服务的范围，病人的惬意是我们服务的标准，病人的激动是我们追求的目标，优质服务是永无止境的。我们将不断总结阅历、刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。

手术室2013年工作总结

我工作总结频道为大家收拾的手术室2022年工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

手术室是一支默默无闻、乐于奉献的集体。正是这种团结配合的团队精神，才干有今日这样好的成果。随着科室进展，我们劳碌而又充实的走过了一年。在这一年里我们发扬吃苦、敬业、配合的精神,时刻不忘病人的需求。在科领导及各级医生的协作和支持下，针对年初的目标。手术室全体医护人员，团结全都，共同奋进，较好地完成手术室的各项工作任务。

热心体贴病人

在日常工作中，手术室人员爱岗敬业，用自己的爱心、衷心、满足每一位手术病人的需求，把救死扶伤的工作作风贯通于护理和麻醉工作全过程。加强医护人员的无菌技术操作观念，一年来我们最忙一个月完成289例手术病人。虽然繁忙，但一年来无差错事故的发生。该年来,未发觉手术室引起的伤口感染状况。

改造手术室增强手术设备

随着科室的进展.旧的手术室已不能适应日益增多的手术患者需求。科室领导建设科室的同时，也改善手术室的环境。扩大手术室一间,增强手术台一个。手术室全体人员乐观协作手术室的扩建工作。使手术和扩建工作二不误。该年来新增强了自动气压止血器一个、电钻一个、更换新冰箱一台各种新的骨科内固定器材一批。各种器械的修理也做了大量的工作。给手术平安制造了良好的条件受到患者的欢迎。

加强平安检查及毒药麻药管理

手术能定期对手术内举行平安检查〈氧、水电〉对有危急苗头的准时汇报领导，举行有效整改。对毒麻药做到专人、专用、专柜、专人记下。做到每日清点，交班有数，保管得当。确保手术室平安生产。

特别麻醉处理方面

一年共完成65岁老人患者26例。合并有心脑肾血管疾病、麻醉asa评分为ⅱ-ⅲ级患者24例。并收住急诊重度高血压患者术中行控制性降压并全麻下彻低手术2例。手术顺当定完成。取得的较好的效果。

加强平安教导严防事故的发生

接病人能准时精确     核对、术中用药能做到三查三对、输血能精确     核对病人病历、血袋及配血单。对各类消毒物品每日清查准时消毒供给。术前核对并检查物品。给手术平安制造良好的条件。手术室全体人员能仔细执行岗位制。做到交接班清晰