




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Word文档培训专员年终工作总结要开头新的工作就要对过去的工作举行总结,一年的工作已经结束,往返顾一下你在工作中有哪些收获和经受吧!在此,我编辑给您带来了2022培训专员年终工作总结供您参考,祝你工作顺当!
以下是我为大家收拾的关于2022培训专员年终工作总结的文章,希翼大家能够喜爱 !
时光一晃而过,如白隙之间,XX年已临近尾声,回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作,在领导的悉心关心和指导下,在同事的协助和鼓舞下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成绩,但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作,向上级领导汇报如下:
一、培训工作状况:
XX年我部与培训部配合共举办了新入职员工消防培训34期,共923人,每届培训合格率达90%以上,基本达到了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发大事培训2次,员工消防学问3次,消防实战练习3次,参训人员达245人次。
二、培训工作分析:
1、XX年的培训工作比起XX年相比有了较大的长进,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。
2、完整了培训方案:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完美和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次交流,转变了原有的培训模式,将为什么培训和培训什么融入到囫囵公司培训工作中来,在总结了以往的培训阅历基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式,乐观探究新的培训模式:XX年的培训工作,我们主要实行幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快把握相关学问,在投入工作。
三、培训工作存在的问题与不足:
1、培训工作考核少,造成培训参与与不参与一个样,学好与学孬一个样的消极局面,导致培训工作的被动性。
2、虽转变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的实行上面讲,下面听‘形式,呆板、枯燥,提不起员工的爱好,导致员工注重力不集中,影响了培训的效果。
3、培训过于形式化:培训时光与课时的不长是导致形式化的主要体现,短短的半个小时不能彻低将所要讲的课程融入到培训工作中来。
4、作为部门的培训副主管,个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、学问面也需要亟待提高。
四、除了分管的培训工作外,还帮助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作,还完成了XX年度部门职场商定,并进入到全公司前五名之列。
五、因为本身阅历尚浅,对于一些突发大事的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理大事时有时忽视了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影响。
六、要检讨的是部门各种规则制度那都是聋子的耳朵—摆设,我们的工作应当做到一切从实际动身而不是拘于形式主义的表面工作,制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去,
上至管理层下至普通员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想,这对部门的建设和进展起到了妨碍,更不敢谈规范、更不能说正规。。
对来年的展望:
1、希翼能有更多学习和培训的机会,来加强自身的学习:不断的增加自己处理突发大事的能力和学习、管理能力。在工作中学习,在学习中长进,从而来提高自己。
2、协作部门主管和其它副主管共同做好部门工作,完美和实施部门制度,真抓实干,树立囫囵团队的形象和凝结力,加强队伍建设和领导班子的优化工作,坚定完成公司所交付的任务。
3、加强队伍思想建设:因为队员来自不同的地方不同的岗位,各个的综合素养、爱好、兴趣均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大,因此我们在团队建设中要把思想建设贯通始,常抓不懈。
4、转变平安管理部的培训方案,根据每月方案对保安员举行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训,分阶段、分内容举行考评,以期望通过培训提升整体素养、服务水平、业务技能,让公司惬意、让顾客惬意、让部门领导惬意。
正如毛主席所说雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,我们还有很长的路要走下去,惟独坚持把以工作为首要、以培训为目的、以平安为重心才干使我们的工作走上规范步入正规,固然也越发期望在新的一年中有新的开头、新的长进、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战!
延长阅读
培训专员年终工作总结范文
时光一晃而过,如白隙之间,xx年已临近尾声,回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作,在领导的悉心关心和指导下,在同事的协助和鼓舞下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成绩,但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作,向上级领导汇报如下:
一、培训工作状况:
xx年我部与培训部配合共举办了新入职员工消防培训34期,共923人,每届培训合格率达90%以上,基本达到了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发大事培训2次,员工消防学问3次,消防实战练习3次,参训人员达245人次。
二、培训工作分析:
1、xx年的培训工作比起xx年相比有了较大的长进,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。
2、完整了培训方案:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完美和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次交流,转变了原有的培训模式,将为什么培训和培训什么融入到囫囵公司培训工作中来,在总结了以往的培训阅历基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式,乐观探究新的培训模式:xx年的培训工作,我们主要实行幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快把握相关学问,在投入工作。
三、培训工作存在的问题与不足:
1、培训工作考核少,造成培训参与与不参与一个样,学好与学孬一个样的消极局面,导致培训工作的被动性。
2、虽转变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的实行上面讲,下面听‘形式,呆板、枯燥,提不起员工的爱好,导致员工注重力不集中,影响了培训的效果。
3、培训过于形式化:培训时光与课时的不长是导致形式化的主要体现,短短的半个小时不能彻低将所要讲的课程融入到培训工作中来。
4、作为部门的培训副主管,个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、学问面也需要亟待提高。
四、除了分管的培训工作外,还帮助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作,还完成了xx年度部门职场商定,并进入到全公司前五名之列。
五、因为本身阅历尚浅,对于一些突发大事的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理大事时有时忽视了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影响。
六、要检讨的是部门各种规则制度那都是聋子的耳朵—摆设,我们的工作应当做到一切从实际动身而不是拘于形式主义的表面工作,制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去,上至管理层下至普通员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想,这对部门的建设和进展起到了妨碍,更不敢谈规范、更不能说正规。。
对来年的展望:
1、希翼能有更多学习和培训的机会,来加强自身的学习:不断的增加自己处理突发大事的能力和学习、管理能力。在工作中学习,在学习中长进,从而来提高自己。
2、协作部门主管和其它副主管共同做好部门工作,完美和实施部门制度,真抓实干,树立囫囵团队的形象和凝结力,加强队伍建设和领导班子的优化工作,坚定完成公司所交付的任务。
3、加强队伍思想建设:因为队员来自不同的地方不同的岗位,各个的综合素养、爱好、兴趣均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大,因此我们在团队建设中要把思想建设贯通始,常抓不懈。
4、转变平安管理部的培训方案,根据每月方案对保安员举行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训,分阶段、分内容举行考评,以期望通过培训提升整体素养、服务水平、业务技能,让公司惬意、让顾客惬意、让部门领导惬意。
正如毛主席所说雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,我们还有很长的路要走下去,惟独坚持把以工作为首要、以培训为目的、以平安为重心才干使我们的工作走上规范步入正规,固然也越发期望在新的一年中有新的开头、新的长进、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战!
培训专员个人年终工作总结
以下是我为大家收拾的关于培训专员个人年终工作总结的文章,希翼大家能够喜爱 !
时光一晃而过,如白隙之间,XX年已临近尾声,回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作,在领导的悉心关心和指导下,在同事的协助和鼓舞下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成绩,但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作,向上级领导汇报如下:
一、培训工作状况:
XX年我部与培训部配合共举办了新入职员工消防培训34期,共923人,每届培训合格率达90%以上,基本达到了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发大事培训2次,员工消防学问3次,消防实战练习3次,参训人员达245人次。
二、培训工作分析:
1、XX年的培训工作比起XX年相比有了较大的长进,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。
2、完整了培训方案:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完美和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次交流,转变了原有的培训模式,将为什么培训和培训什么融入到囫囵公司培训工作中来,在总结了以往的培训阅历基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式,乐观探究新的培训模式:XX年的培训工作,我们主要实行幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快把握相关学问,在投入工作。
三、培训工作存在的问题与不足:
1、培训工作考核少,造成培训参与与不参与一个样,学好与学孬一个样的消极局面,导致培训工作的被动性。
2、虽转变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的实行上面讲,下面听‘形式,呆板、枯燥,提不起员工的爱好,导致员工注重力不集中,影响了培训的效果。
3、培训过于形式化:培训时光与课时的不长是导致形式化的主要体现,短短的半个小时不能彻低将所要讲的课程融入到培训工作中来。
4、作为部门的培训副主管,个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、学问面也需要亟待提高。
四、除了分管的培训工作外,还帮助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作,还完成了XX年度部门职场商定,并进入到全公司前五名之列。
五、因为本身阅历尚浅,对于一些突发大事的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理大事时有时忽视了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影响。
六、要检讨的是部门各种规则制度那都是聋子的耳朵—摆设,我们的工作应当做到一切从实际动身而不是拘于形式主义的表面工作,制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去,
培训专员年终工作总结范文(检修班)
时间荏苒,xxxx年度转眼之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程,在公司及分厂的正确领导下,在化工、包装工段的支持下,我们检修班组全体员工齐心协力,奋勇拼搏,遗憾的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。实现了技改项目完成率100%,日常检修工作完成率100%,为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。
硝铵分厂检修班现有员工名,岁以下青年名,青工比例占%,其中具有本科学历人,大专学历名,高级技工人,技师人。囫囵班组主要以衰老化、学历化、多面化为基础构成,始终弥漫朝气和青春活力!
在即将过去的一年里,我们主要做了以下几个方面的工作:
一、平安方面
我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规则制度,并且仔细学习公司的平安报,始终坚持平安第一,预防我为主的方针,搞好员工的平安学问培训。在平安生产方面做到了以下几点:第一,从思想上熟悉到平安生产的重要性;其次,提高检修技术能力,认识各种设备的平安操作规程;第三,发扬良好的团结配合和互相监督的精神。所以惟独端正了自己的思想作风,树立起了平安重于泰山的责随意识,娴熟把握了平安专业学问。我们才干做好各方面的平安防范措施。我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所,因而时时刻刻都存在着危急,所以我们在作业不但需要团结配合,而且需要同事支持和监督。
xxxx年里,在我们检修人员的共同努力下,化工、包装工段的监护下,班组的平安形势取得了有目共睹的成果,班组实现了全年零事故,没有发生过一起人身轻伤以上平安事故。
二、生产方面
巡检工作:我们检修班组制定了具体的巡检制度,推行人人都是设备的仆人的管理理念,在大型设备及易损设备上采取分片负责,做到了设备到人,责任到人。在巡检工作中,对发觉设备故障的员工,我们检修班组赋予一定的嘉奖,因而在早上巡检中,我们检修人员用耳朵去听设备是否异样响动或噪音大,用眼睛去观看设备是否损坏、松动,用手去感受设备是否高温缺油或震惊。所以我们检修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行提供了强有力的保障。
日常检修工作:在设备厂长及检修班长的带领下,我们检修班组发扬实干加巧干的精神,使得日常检修工作有条不紊的开展着,并且精彩的完成各项检修任务。我们检修人员在炎热的夏季,钻进多孔工段温度高达50℃滚筒干燥器里面焊接隔板和筒体裂痕,每一次焊接完成出来,我们检修人员都像洗过一次桑拿浴一样,全身湿完。我们检修人员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中,克服重重困难,按质按量的拆检粉硝工段的中和器。我们检修人员在时光紧,工作量大的状况下,发扬艰苦奋斗、团结的精神和争着干、抢着干的作风,仅用9天的时光自立完成包裹机拆卸和回装工作,为设备的长久运行提供了强有力的保障。我们检修人员不但有过硬的技术,而且有能吃苦,能战争的优良作风,让硝铵分厂各项工作跨上新的台阶。
技改项目工作:我们检修人员紧围围着公司的进展大计,按照公司及分厂的要求,制定了周密的技改方案,并保质保量的完成任务,使分厂的技改紧急、有序的举行。在公司的领导下,我们检修人员自立完成了多孔工段1#离心式抽风机和4#鼓风机,使得多孔的产量由本来的80吨/班到现在的吨/班。在包装工段,我们检修人员新安装了新库水平皮带,使得库房堆保量增强,利于转包。在粉硝工段,我们多增强安装了2台真空泵和完成改进结晶机锅门等技改项目,使得粉硝的产量由本来的h/m3到现在的h/m3。我们检修人员本着爱岗敬业,干一行爱一行的精神,为公司的进展做出了自己的贡献。
2022年人事专员年终工作总结
以下是我为大家收拾的关于2022年人事专员年终工作总结的文章,希翼大家能够喜爱 !
陪同着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、弥漫期盼的2022年。回望2022年度的工作生活,感触到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在迅速提升着,身边的同事也都在不断长进着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘往返顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时光了,很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程,从无到有,从当时的不完美,渐渐成长到今日的成熟。
自XX年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极为关怀,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去,大家可能对人力资源这个词语感到有点生疏,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正绽开,向来在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作举行了收拾,明确了每个人的工作职责,使分工越发细致化,现对于今年的工作总结如下:
一、对于公司员工的人事档案及其他资料举行收集及管理,使其越发完美化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更精确 的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源情况;填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借精确 的信息。
二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当,主要由于市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,常常都是来去匆忙,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月精确 出具考勤报表。
其中员工考勤又是一个难点,公司采取上班刷卡方法已经一年半时光了,因为部份员工向来未能适应新的考勤方法所以效果向来不太好。今年人力资源部特意为此问题举行了考勤重申,并与综合管理部技术人员研究后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时光常常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人惬意的考勤数据,但为了防止有些员工言过其实,照成考勤不公的结束,考勤系统还需越发完美。
四、执行各项公司规则制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规则制度,致使工作上浮现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,赋予了合理公平的行政处罚,并对当事人举行了思想教导。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均熟悉到了自身的错误。
五、今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开头实施。
比如以往惟独市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月帮助行政部人员举行生日活动的策划及实施工作,丰盛了员工的业余生活;考虑到员工的平安保障问题,公司也已为所有员工购买了安全团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们准时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作乐观性,从而起到了激励员工的作用。
六、举行促销人员的管理工作。
自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发觉虽然制定了相应的管理制度,但是发觉许多市场并没有严格根据制度来执行,任意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度方案尽快重新制定促销人员管理制度,并严格根据规则制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素养水平,为公司的未来储备更多的业务人才。
七、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作,包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等;
八、协助建立乐观的员工关系,协调员工与管理层的关系,帮助组织员工的各类活动;
此外,在部门领导的指导协助下,对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度举行了修改工作,使其越发人性化,合理化,符合了公司以人为本的人才理念。
对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习,不断提高自身专业素养,才干面向更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。XX年人力资源部的责任将越发沉重,人力资源部一定支配并实施好新的一年的工作方案,用实际的工作业绩来说话。
最后,祝福公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!
拓展专员年终工作总结
拓展事业部作为真心公司新成立的一个部门,主要从事调味品的生产与推广工作。而我作为本部门的企划推广专员,也在自己的职责范围内开展了一系列的工作。详细总结如下:
1、前期酱油产品上市合作广告策划公司的寻觅,竞争对手市场状况的一个初步信息的把握;
2、酱油产品上市前期市场调查,主要走访了六安、安庆、淮北、阜阳等市场,了解安徽市场酱油的市场现状及进展前景,把握了酱油市场消费的基本状况,为以后真心酱油的市场开辟做好预备;
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 英语(广州卷)2025年中考考前押题最后一卷
- 环保材料在饮料设备中的应用与循环利用路径-洞察阐释
- 互助性养老服务在农村的可行性研究
- 医院能源托管项目可行性研究报告
- 2025至2030年中国电串烤式烤炉行业投资前景及策略咨询报告
- 数据驱动下的医疗资源分配优化策略
- 2025至2030年中国浴块行业投资前景及策略咨询报告
- 2025至2030年中国沙发坐垫带行业投资前景及策略咨询报告
- 2025至2030年中国毛尖染色毛皮行业投资前景及策略咨询报告
- 2025至2030年中国染色弹力帆布行业投资前景及策略咨询报告
- 光伏组件清洗合同
- 作风建设学习教育心得体会:在深入学习中校准思想坐标持续转变工作作风(3篇)
- 人体解剖学题库(含答案)
- 2025年浙江省新能源投资集团股份有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解
- 传统加油站行业痛点分析与数字化解决方案
- 法人授权委托书深圳标准版
- 2025年新高考历史预测模拟试卷山东卷(含答案解析)
- 智创上合-专利应用与保护知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春青岛工学院
- 2025年全国中小学校科普知识竞赛题库及答案(共80题)
- 非营利组织财务管理制度与流程
- 商业模式创新的试题与答案
评论
0/150
提交评论