2022企业年终工作总结范文

Word文档企业年终工作总结范文一年的工作要结束了，仔细做好自己的本职，想必你也是会有无数的收获。我为您预备《2022企业年终工作总结范文》希翼可以协助到您！

各位领导、各位员工：

大家好！

我受公司托付，现将2年工作做一总结，同时把xx年主要工作思路汇报一下：

一对2年工作的总结

回顾公司一年来的工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，取得了一定的成果。但同时也裸露出无数的问题和不足，需要我们加以改正。

一年来，在公司的领导下，全体干部员工围绕公司年初所制定的目标，同心同德，开辟进取，在大家的共同努力下，我们取得了令人惬意的成果：2年公司共完成产值100524627.8元，实现销售收入95114090.8元，利润1758902.86元。同时，化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产值17671029元，创历史新高；农药化工完成11370398元；而顺酐则一改过去亏损的局面，实现盈利。这一切为我公司的持续健康进展奠定了扎实的基础，这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的，在此，我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意！

回顾和总结一年的工作，主要有以下几个方面：

一、抓住时机，上马顺酐二期工程

我们的顺酐项目在完成一期工程后，因为市场缘由，始终处于亏损的局面。因此，我们未能按原方案完成二期工程。但是，从2年6月份起市场形势发生了根本性好转，顺酐价格一路猛升，顺酐一期开头取得良好效益，于是公司果断打算：抓住当初有利时机，在一期工程不停车的状况下，上马二期工程。

二期工程于8月24日开工兴建，自开工伊始，我们的员工就表现出了极高的工作热烈和奉献精神，真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点，毫无怨言，尽管有时已经非常疲劳了，却从无一个人退缩，仍然坚持工作。总之，大家在施工期间的表现是应当绝对的，说明大家能够真正做到和企业心连心。

二、乐观进取，遗憾完成B级锅炉创造资历证的取证工作

大家知道，我公司原有的锅炉创造资历证为C级，随着市场的不断进展，C级锅炉创造资历己逐渐落后于形势，在激烈的市场竞争中渐落下风。同时，我公司在技术人员及其资历上以及设备加工方面己满足B级锅炉创造资历的要求。为此，从年5月份起，我们开头全力投入到B级锅炉创造资历的取证工作上来，并于12月16日顺当通过国家特种设备中心审查小组的审查验收，我们的工作主要是：

首先，我们在本来已经建立的完整的质量保证体系的基础上，参照ISO9001标准举行了整改，编制了第四版《锅炉质量保证手册》及其支持性文件、表卡，对产品质量提供了管理上的保证，彻底改观了以往取证、换证工作中的软件过软的局面。

第二，化机全体员工自7月21日起直至12月10日始终加班奋战，既要完成与客户签订的合同，同时还要在国家取证审查小组到来前完成锅炉试制样品的创造工作。这期间，大家都是争时光、抢进度，毫无埋怨的打夜班，体现了令人钦佩的牺牲精神。而广阔后勤人员也坚持为第一线热烈服务的理念，乐观做好本职工作，强化了管理力度。一年来，后勤服务紧跟生产经营进展步子，广阔员工如无特别状况，很少休假，只要工作需要，都能够准时到位，准时处理，为公司的生产经营活动制造了良好的工作环境。

现在，我们己顺当通过国家取证审查小组的审查，但我们更要团结拼搏，坚决以质量求生存，以管理求进展的信心，把企业推向一个更高的档次。

三、抓好企业文化建设，全面提升企业形象

企业文化在一个企业中起着十分重要的作用，我们始终把企业文化的培树、建设工作，放到企业进展过程中重中之重的位置上。一年来，我们在企业文化建设工作上主要有以下几点：

1、对全体员工的工资举行了普调。此次普调工资公司坚持了藏匿、公正、公平的原则，采纳民主和集中相结合的办法，本着企业的效益增长和职工工资增长相同步的精神于近日完成了此项工作。而且普调的幅度之大也是我公司历年来所仅有的一次，充分体现了以人为本的理念。我信任，这必将越发激发广阔员工的工作热烈，为企业的进展贡献自己力气。

2、加强培训，力求打造一支高素养员工队伍。我公司始终坚持对新员工的培训制度，而顺酐车间的员工更是每天都在培训，同时还定期对员

工举行考核，确保员工理论、实践双合格。化机以取证工作为契机，自11月8日至15日组织了为期一周的全员学习。另外，我们还坚持请进来和派出去相结合，既请专家来厂授课也派出骨干人员参与国家组织的各类培训班，并考取相关证件，通过多种手段，力求提高广阔员工的综合素养。

3、教导员工自我定位，苏醒熟悉自己所负职责。办公室于11月19日印发了董事长所作的《老板如何当好企业的战略家》一文，文章给我们上了一堂生动的自我定位、苏醒熟悉自己职责的教导课。通过学习这篇文章，我们大家要深刻体味文章的内涵，要结合文章检查自我，熟悉自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格员工。

4、献爱心，暖人心，为白国强捐款。在我们的工友碰到困难的时候，大家没有袖手旁观，而是纷纷伸出救济之手，共计捐款9700多元，并准时送到了他家。虽然我们并不能帮他彻底挣脱逆境，但我们的行动却充分体现了我们对工友的体贴之心，真正做到了一人有难，众人相帮。

5、为美化环境，在董事长亲手主持下，公司共投资约10万元修建了25个花池，同时把替下的水泥砖用于硬化赵村宿舍周围的地面。另外还硬化了赵村厂区的主路面等等。这一切使环境更美，企业形象也得到了进一步提升。

回顾过去的一年，我们的各项工作所取得的成果大家有目共睹：生产经营方面，产值、收入均创历史新高；在狠抓生产经营的同时完成了顺酐二期工程和B级锅炉的取证工作；我们员工的收入比年增强了无数，等等。但是，成果并不能掩盖我们工作中存在的不足，我们更应当苏醒地看到我们的工作中仍然存在着许多的问题和不足，主要表现在管理工作存在疏乎、不到位上，详细有以下几点：

1、因疏乎了对业务员高金国的监管，造成了大额货款的损失。高金国于2022年上半年被派往甘肃，至2年底案发时止，在这长达两年多的时光里，我们可以说严峻地疏乎了对他的监管，以至于被他挥霍、侵吞货款达695710元。这充分说明我们在管理上存在着很大的漏洞，今后必需吸取教训，加以堵祝固然，浮现这样大的失误，我有着不行推卸的责任，我应当向董事会做出深刻检查。

2、因为管理不到位，造成了顺酐二期工程未能如期开车。顺酐二期工程原定于10月10日竣工开车，但因为我们的管理工作做的不到位，未能合理支配生产，制定出最科学的工作方案，同时，与中石化四公司的协调工作也有所欠缺，再有烟台泵浮现质量问题等，以致造成了工期延伸达一个月之久，使我们没能抓住市场，丧失了最有利的时机，直接损失达100万元。并且，还存在着大量材料的铺张问题，损失也很大。

3、对员工队伍的管理缺乏力度。因为我们这个企业是从一个乡镇企业逐步进展到现在的。因此，员工队伍存在着一个不行避开的问题，那就是：老邻旧居、当门家族、亲友学生等等这种关系十分多。也由此造成了一个坏习惯：拉帮结伙，搞派系。有一些人他不是任人唯贤，而是任人唯亲。虽然我多次提出这一问题，但可以说是有章不遵，有令不执，执令不严。今后我们将加大工作力度，对于仍有拉帮结伙、搞派系者，将赋予郑重处理，直至免职。

再有，我们某些员工因为受自身素养的影响，存在着上班时光内相互扯皮工作推拖责任，以致上下不畅通，不能形成协调全都的工作作风。串岗者大有人在，拉闲谈、谈天儿者也同样是大有人在。

同志们，说到这儿，我认为大家有须要深深反思一下：这样做说明白什么？只能说明，我们的员工还没有剧烈的紧迫感和责任感；我们的素养还不够高，我们的心还没有彻低用在为企业的进展出力献策上来。大家应当考虑这样一个问题：你为这个企业是付出的多呢，还是得到的多呢？总之，我希翼大家都能明了这样一个道理：企业靠我进展，我靠企业立业，惟独员工和企业真正心连心，企业才干进展，员工也才干真正得到利益。

4、不能严格履行合同，失掉了信誉，失掉了客户。这一问题也是我们工作中的老问题了，你不能按合同规定的期限交货，那客户以后怎么还能再相信你，我们的信誉又如何能得到保证呢，没了信誉则必定失掉客户，而失掉了客户我们还谈什么进展，唯恐连生存都难了吧。所以，我希翼大家在今后的工作中一定要越发努力，一定要保质保量的按合同办事，在市场上树立良好的信誉。这一点上，公司的各级领导尤其要引起重视，切实负起责来，真正按我们的质量方针要求的去做。

5、平安管理工作抓而不严，严而不细。我们的平安管理工作总体来说还算规范，有一套完整的组织、制度和规程。但是，真正执行起来却未能彻低按制度办事，要么抓得不够严，要么抓严了但是没抓细。2（年全年化机共发生伤人事故四起，农药发生挤手

事故一起，10月9日顺酐二期施工期间也发生了液酐分别器差点爆炸伤及人命的事故。而更为危急的是，由于我们的一期工程没有停车，这极有可能酿成一起大的恶性事故，后果不堪设想。这一切说明，我们的平安管理工作做得还非常不够，我们必需吸取事故教训，切实做好平安管理工作。

6、大、小五金的选购出入太大。记得在去年的工作总结大会上我提出过这一问题，并明确指出要坚持节省的原则。经过一年的实际状况来看，收到了显然成效。例如，2022年共消耗小五金567149.21元，比2022年少消耗了34万多元,但仍有不小的降低空间。另外，在选购方面，还不能做到货比多家，而是仍在走搞关系的老路子，并不能真正买到质优价廉的产品，我希翼在今年的工作中能彻底转变这一现象。

同志们，回顾我们过来这一年的工作，成果的确不小：化机产值创了新高，大家的收入也增强了不少，农药月产量有了大幅度升高，取得了B级锅炉创造资历证，等等，但的还是表现在问题方面，我今日就成果讲得不多，问题讲了不少，这绝不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提示大家，时刻要看到事物的两个方面，正视我们的不足，擅长查找和发觉自身的缺点，以求把我们的工作做得更好。

二2022年主要工作思路

为使我们的企业能在新的一年里有一个跨越式的进展，我们对新的一年的工作做如下支配：

一、明确战略构想，即做好四篇文章，强化三种意识，实施三大战略，实现二大目标。

做好四篇文章，即：搞好资本运作，实现企业跨更加展；搞好市场开发，拓展生存空间；精确     地给我们的企业定位，给我们的产品定位；加强精神文明建设，提高员工队伍整体素养。

强化三种意识，即：强化市场意识；强化创新意识；强化忧患意识。

实施三大战略，即：人才开发战略，准时发觉人才，严格管理人才，搞好人才培训。市场开发战略，就是站稳本地市场，盯住周边市场，开发国内市常（在这一点上农药的销售做得不错，化机的销售工作仍需好好总结阅历，吸取教训，找出不足。）科技开发战略，要提高科技含量，提高工作效率。

实现二大目标，即：严格管理，讲求效益，创建一流企业。面对市场，以人为本，哺育一流队伍。

二、xx年公司的利润指标是300万元，为确保能实现这个目标，我们要努力做好以下工作：

（一）、继续宣扬贯彻企业的长远目标。企业的长远目标一经确立，我们就要注重保持它的延续性。在xx年我们要开展评头论足看自己专题研究活动，组织员工以自画像的方式，对比周边地区，举行企业与企业、人与人之间的思想观念的比较，绝对特长，查找不足，特殊要找出我们在思维方式、思想观念、行为习惯等方面的缺陷和差距；我们要开展为企业定位，为产品定位的专题研究活动，要组织干部职工精确     地为我们的企业定位，也包括为我们企业的产品定位，要苏醒地熟悉到我们在市场上所处的位置，从而制定出合适对路的营销战略。

通过专题研究要在思想观念上形成三种意识：一是树立进取意识，要打破不思进取，小进即满、小富即安的小农意识。二是树立创新意识，根据市场经济逻辑的要求，创新进展思路，创新运行机制，创新进展环境，要把精力用在实干上。三是强化人才观念，要努力做好保送20名高中毕业生去河北工业高校上学这项工作；要克服求全谴责、忌贤妒能和狭隘思想，努力营造敬重人才、爱惜人才、使用人才和让人才脱颖而出的良好氛围，坚持以人为本的战略思想，进一步完美吸引人才、庇护人才、稳定人才的政策。

同时，我们要继续加强企业文化的建设工作，要进一步健全和完美适应企业状况的各项管理制度；要继续创建学习型企业活动，既学理论更学技术；要继续强化培训，按照不同岗位，不同层面有针对性的，本着受益、得用的原则，达到培训的目的；要架起员工与公司领导交流的桥梁，推行人性化管理。总之，我们必需建立起以人为本，全面育人，志在一流的企业文化。要围绕经营管理工作，开展好各种教导活动，培养员工共同的价值观，把经营和管理的难点作为教导的重点，要大力提倡员工靠企业立业，企业靠员工进展的观念，使我们的企业逐步走上和睦健康的进展之路。

（二）、抓好经营，确保企业经济效益持续健康进展

2022年公司经营工作，要以实现进展为主线，仔细贯彻执行我们的既定路线，抓住重点，在经营工作上要实现两个突破。第一，顺酐在产值、收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更换催化剂这一有利条件，准时把握各种信息，加强营销工作的力度，在确保产值及收入稳定增长的前提下，保证效益的同步增长，使顺酐项目真正发挥作为公司支柱产业应有的作用。其次，锅炉的销售工作要有所突破。我们要以锅炉创造资历证升为B级为契机，加强业务员队伍的建设，进一步完美销售机制，争取努力扩大我们的锅炉销售市场，要力争在销量、效益上有一个历史性突破，希翼我们的业务员们要加倍努力，争取全面扭转以往的锅炉产销量太小的局面，实现企业、个人双获利。

（三）、要继续抓好平安工作

平安工作惟独起点，没有尽头。平安管理惟独更好没有，为了把平安工作坚定赶紧抓好，公司打算以科学进展为指导，坚持一个方针，锁定双控目标，强化三项责任，提高四种能力。

1、坚持一个方针。即始终铭记和遵循平安第一，预防为主的方针，一切工作以平安为先，一切精力以平安为先，一切需求以平安为先，防范事故力求先知先觉先行，做到为之于未有，治之于未乱，防患于未然。

2、锁定双控目标。即严格控制事故起数和控制受伤人数，坚定杜绝重特事件故，确保完成与上级签订的责任书的各项任务目标，确保公司长久处于平安平稳的态势。

3、强化三项责任。即强化政治责任，从事关公司形象，事关广阔员工根本利益的高度来对待平安工作。强化进展责任，把平安生产管理作为公司的管理、的竞争力和的效益，坚持做到抓进展务必抓平安。强化法律责任，严格遵守《平安生产法》及公司的管理制度，全面履行法律、规矩给予的平安管理职责，自觉做一个平安生产的守法企业。

4、提高四种能力。即提高调查讨论的能力。紧贴平安管理的热点、难点、疑点问题，深化调研，从根子上查缘由，管理上找不足，机制上拿对策，为平安生产管理提供精确     的导向和正确的思路。提高综合防备能力。继续完美平安组织协调、平安工作机制、平安文化建设、平安技术防范、平安应急救援五大支撑体系，努力实现平安生产的长效管理。提高管理创新能力。更新观念，与时俱进，不断寻求平安管理新模式，通过制造性的工作来挖掘潜能，打造企业平安工作的亮点工程。提高预控监控能力。将监控法渗透、辐射到公司的全部方面，静态监控与动态监控相结合，有形隐患监控与无形隐患监控相结合，织密监控网络，做到似疑当察，平安监管不留盲区死角，为顺当创建文明单位奠定扎实的基矗

同志们：xx年已经过去，机遇与挑战并存、风险与收益同在的2022年正向我们走来。新的一年，万象更新，公司希翼各位员工要乐观行动起来，团结一心，爱岗敬业，奋力开辟，以越发饱满的热烈，以越发高昂的斗志，为实现公司xx年年度目标任务而努力奋斗！

感谢大家！

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2022制药企业年终工作总结范文

年即将结束，xx年的工作也即将告一段落，在这一年里，我的工作经过自身努力，克服困难，特殊是在领导的大力支持下和教育下，我顺当完成了xx年的任务和工作，这一年对于我是有着重大意义的一年。

xx年，我工作经受了两个阶段，5月份前，我在总公司车间做工艺员助理，

让我从一线学习到了相关工艺和gmp的学问，同时作为夜班值班人员坚持了1个星期4个通宵夜班的值班工作。完成了工艺助理的基本职责工作。5月份开头进入台州仙琚制药，是我工作和学习的新开端。我顺当的完成了醋酸可的松试产前工艺规程，试产计划等gmp相关的软件资料的起草。同时作为技术人员参加工艺确实定和生产线的建设。并作为试产组员参加醋酸可的松试产全过程，在试产期间完成了工艺参数确实认。通过这项目，我认识了公司的运作程序流程，学到了工艺放大的相关实践学问，也接触了设备选型、厂房设计、工艺布局等工程相关的学问，这为今后的工作打下了一定的阅历基础，也为我以后的进展指明白方向。同时参与了公司的内审员培训，并取得内审员资历成为车间内审员，完成了车间相关ehs部分文件和现场的起草和管理工作。乐观参加公司的体系的建立和完美。并作收拾和保管车间相关文件资料。同时在参加中学习和成长，同公司一起不断提高自己的意识和理念，以及工作能力。乐观参加公司其他活动或项目。尽自己的努力，参加到公司的进展建设中去。故意同公司一同进展和成长。在xx年有所收获的同时，我也熟悉了无数自身不足：

1.虽然弥漫干劲，但是阅历缺乏，在处理突发大事和一些新问题上存在着较大的欠缺。需要进一步努力和学习。

2.在工作上同同事的沟通和研究还不够，自己的无数不成熟的主意和观念需要同事和领导的教育。

3.现场gmp和ehs的管理能力还欠弱，无数事情的处理都不是很到位。

4.专业能力特殊是在工艺以为设备等方面的能力还很欠缺，急需自己努力补上。在今后的工作和生活中，必需越发乐观努力提高业务能力，要加强自己专业学问和专业技能的学习。并以高标准要求自己，不断学习，让自己能够成为一个优秀的工艺技术人员。

xx年是弥漫期盼的一年。对于公司，三个上市项目同时设计建设还有生活办公设施的不断建设，xx是一个新的起点。而对于我更是一个全新的开头。醋酸可的松项目试产临近尾声在初步稳定后将迎来正式生产和全面人员入岗。为此对工艺验证，人员培训将是我xx年前期工作重点。同时随着合成溶剂回收车间的投入生产，溶剂回收等部分工艺稳定性和改进也是重要工作。同时我个人想要的进展方向是工程师的进展方向，为此我将努力争取参加公司的其他项目，尽可能的接触工程上的东西。让自己的在参加中学习和成长。

xx年度工作规划

1．加强学习和实践，继续提高。针对自己的岗位，重点是深化学习智能交通相关业务及研发相关学问，提高解决问题的能力。

2．竭尽全力完成工作任务。xx年有许多挑战性和重要的工作，工艺的验证，员工培训，车间gmp和ehs现场的实施等都是对于我有挑战性工作；同时参加其他项目时候的自我学习和提升，以及对其他项目所需要的学问的提高。现在只是参加和记录，我希翼在不久的未来能提出建设性的看法。

3．完美自身素养。新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、素养高、能力强、勤学习、善思量、会办事的聪慧人而努力。同时在人际、社交等不足的方面也努力提高。

2022企业选购年终工作总结范文

今年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们仔细完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成果，总结如下：

一、完成工作方面：

1、完美选购制度，降低成本：按照材料选购方案，按时、按需对公司主要产品及辅材举行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息准时提供应相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高选购员的自身学问及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，削减工程成本，提高选购效率，提高企业利润。

为降低成本，通过寻觅多方供方，做到询价、比价、议价，从中挑选物美价廉的供方

2、与各供给商建设立并保持良好的关系，明年进一步加强对供给商的管理，对每家来访的供给商举行分析了解，确保每一个合适的供给商的资料不流失，同时也利于选购对供给商信息的把握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录，对供给商举行评价和分板，合格者才具备供商资历。

3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的交流，充分发挥岗位职责，仔细完成各项工作任务，帮助相关部门的工作需要，能根据技术部的要求准时与各供给商举行交流协调，尽努力根据我司的标准供给产品。

4、今年的工程订单所需设备均可按时交货，未能准时到货设备也准时向上级反映，并做出相应的处理。供给商供货时也要求其提供须要的资料。

二、选购工作的几点体味：

1、藏匿透亮     的按选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时光反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、选购性价比的产品等方面举行开展工作，选购员在充分了解市场信息的基础上举行询价、比价，注意交流技巧和谈判策略。

3、加强对供给商的管理协调，合作过程中，选购员必需公平严明，终于为公司挑选且具有战略伙伴的供给商。

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门选购员的工责任感觉，明年选购部将特殊注意选购人员的工作分配，保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素养及责任感十分重要，做一个有责任感的选购员，把好公司的进口关。

三、选购工作上的小要求：

对各部门的请购问题上，希翼请购部门给选购部一定的选购时光，请购材料时做好请购方案，尽量避开当天请购要求当天要货，或是其次天马上要货。为此将打乱选购员的工作方案，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的方案。

四、工作上的缺点和不足：

1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva暂时变压器工程，因为选购及施工过程中没有准时发觉并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，浮现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是彻低可以避开的，但是因为选购部的疏忽，给公司带来不须要的影响与棘手，公司作出任何的处罚都情愿担当。通过这次的教训，今后的选购部工作要求越发完美，在设备进厂前，各种相关资料必需所有到位，后续并要求供给商设备如有任何的变更必需把资料补全。并了解市场的变化，要求各选购对设备要充分了解，避开此类问题再次发生。

2、供给商体系没有完美，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的方案性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化状况没有把握到位。部门与部门之间的交流也未能达到抱负的效果。

以上都是选购部现所存在的问题，自身所清晰的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希翼领导及各部门同事多提出你们珍贵的看法和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以长进得更快。

五、明年的工作方案：

1、完美供给商体系，对重要材料/设备的供给商要求达到2-3家，确保材料/设备能够了准时供给。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供给商，开发有潜力的供给商，不断优化供给商体系，在工本中不断改进工作办法，不断堆积阅历。

2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，选购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中挑选优秀的供给商，避开供给商以各种理由对公司提出涨价的要求。

3、继续协作项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。

4、选购物资举行分类，制定分类物资选购制度，如工程设备和设备零部件的选购无法在短期内完成，所以在选购的过程中要做好选购方案;如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则可以降低成本。

5、协作仓库，把握好仓库库存，了解销售的状况，使选购工作不处于被动状态，准时清查库存呆滞品，并上报上级处理。

6、选购员的产品学问及业务素养通过培训和互相学习，使专业学问及业务水平得到提高，同时培养新进人员，使之尽快认识工作。

在明年的工作中，我部门人员仍会仔细工作，不断提高自身素养、管理水平及专业的产品学问，增加责随意识，提高完成工作的效率，同时我们也会挑选性采用公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的办法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的进展能更上一层楼贡献出微薄力气。

2022企业年终工作总结

各位领导、各位员工：

大家好!

我受公司托付，现将2年工作做一总结，同时把2022年主要工作思路汇报一下：

一对2年工作的总结

回顾公司一年来的工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，取得了一定的成果。但同时也裸露出无数的问题和不足，需要我们加以改正。

一年来，在公司的领导下，全体干部员工围绕公司年初所制定的目标，同心同德，开辟进取，在大家的共同努力下，我们取得了令人惬意的成果：2年公司共完成产值100524627.8元，实现销售收入95114090.8元，利润1758902.86元。同时，化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产值17671029元，创历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酐则一改过去亏损的局面，实现盈利。这一切为我公司的持续健康进展奠定了扎实的基础，这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的，在此，我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意!

回顾和总结一年的工作，主要有以下几个方面：

一、抓住时机，上马顺酐二期工程

我们的顺酐项目在完成一期工程后，因为市场缘由，始终处于亏损的局面。因此，我们未能按原方案完成二期工程。但是，从2年6月份起市场形势发生了根本性好转，顺酐价格一路猛升，顺酐一期开头取得良好效益，于是公司果断打算：抓住当初有利时机，在一期工程不停车的状况下，上马二期工程。

二期工程于8月24日开工兴建，自开工伊始，我们的员工就表现出了极高的工作热烈和奉献精神，真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点，毫无怨言，尽管有时已经非常疲劳了，却从无一个人退缩，仍然坚持工作。总之，大家在施工期间的表现是应当绝对的，说明大家能够真正做到和企业心连心。

二、乐观进取，遗憾完成B级锅炉创造资历证的取证工作

大家知道，我公司原有的锅炉创造资历证为C级，随着市场的不断进展，C级锅炉创造资历己逐渐落后于形势，在激烈的市场竞争中渐落下风。同时，我公司在技术人员及其资历上以及设备加工方面己满足B级锅炉创造资历的要求。为此，从年5月份起，我们开头全力投入到B级锅炉创造资历的取证工作上来，并于12月16日顺当通过国家特种设备中心审查小组的审查验收，我们的工作主要是：

首先，我们在本来已经建立的完整的质量保证体系的基础上，参照ISO9001标准举行了整改，编制了第四版《锅炉质量保证手册》及其支持性文件、表卡，对产品质量提供了管理上的保证，彻底改观了以往取证、换证工作中的软件过软的局面。

第二，化机全体员工自7月21日起直至12月10日始终加班奋战，既要完成与客户签订的合同，同时还要在国家取证审查小组到来前完成锅炉试制样品的创造工作。这期间，大家都是争时光、抢进度，毫无埋怨的打夜班，体现了令人钦佩的牺牲精神。而广阔后勤人员也坚持为第一线热烈服务的理念，乐观做好本职工作，强化了管理力度。一年来，后勤服务紧跟生产经营进展步子，广阔员工如无特别状况，很少休假，只要工作需要，都能够准时到位，准时处理，为公司的生产经营活动制造了良好的工作环境。

现在，我们己顺当通过国家取证审查小组的审查，但我们更要团结拼搏，坚决以质量求生存，以管理求进展的信心，把企业推向一个更高的档次。

三、抓好企业文化建设，全面提升企业形象

企业文化在一个企业中起着十分重要的作用，我们始终把企业文化的培树、建设工作，放到企业进展过程中重中之重的位置上。一年来，我们在企业文化建设工作上主要有以下几点：

1、对全体员工的工资举行了普调。此次普调工资公司坚持了藏匿、公正、公平的原则，采纳民主和集中相结合的办法，本着企业的效益增长和职工工资增长相同步的精神于近日完成了此项工作。而且普调的幅度之大也是我公司历年来所仅有的一次，充分体现了以人为本的理念。我信任，这必将越发激发广阔员工的工作热烈，为企业的进展贡献自己力气。

2、加强培训，力求打造一支高素养员工队伍。我公司始终坚持对新员工的培训制度，而顺酐车间的员工更是每天都在培训，同时还定期对员

工举行考核，确保员工理论、实践双合格。化机以取证工作为契机，自11月8日至15日组织了为期一周的全员学习。另外，我们还坚持请进来和派出去相结合，既请专家来厂授课也派出骨干人员参与国家组织的各类培训班，并考取相关证件，通过多种手段，力求提高广阔员工的综合素养。

3、教导员工自我定位，苏醒熟悉自己所负职责。办公室于11月19日印发了董事长所作的《老板如何当好企业的战略家》一文，文章给我们上了一堂生动的自我定位、苏醒熟悉自己职责的教导课。通过学习这篇文章，我们大家要深刻体味文章的内涵，要结合文章检查自我，熟悉自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格员工。

4、献爱心，暖人心，为白国强捐款。在我们的工友碰到困难的时候，大家没有袖手旁观，而是纷纷伸出救济之手，共计捐款9700多元，并准时送到了他家。虽然我们并不能帮他彻底挣脱逆境，但我们的行动却充分体现了我们对工友的体贴之心，真正做到了一人有难，众人相帮。

5、为美化环境，在董事长亲手主持下，公司共投资约10万元修建了25个花池，同时把替下的水泥砖用于硬化赵村宿舍周围的地面。另外还硬化了赵村厂区的主路面等等。这一切使环境更美，企业形象也得到了进一步提升。

回顾过去的一年，我们的各项工作所取得的成果大家有目共睹：生产经营方面，产值、收入均创历史新高;在狠抓生产经营的同时完成了顺酐二期工程和B级锅炉的取证工作;我们员工的收入比年增强了无数，等等。但是，成果并不能掩盖我们工作中存在的不足，我们更应当苏醒地看到我们的工作中仍然存在着许多的问题和不足，主要表现在管理工作存在疏乎、不到位上，详细有以下几点：

1、因疏乎了对业务员高金国的监管，造成了大额货款的损失。高金国于2022年上半年被派往甘肃，至2年底案发时止，在这长达两年多的时光里，我们可以说严峻地疏乎了对他的监管，以至于被他挥霍、侵吞货款达695710元。这充分说明我们在管理上存在着很大的漏洞，今后必需吸取教训，加以堵祝固然，浮现这样大的失误，我有着不行推卸的责任，我应当向董事会做出深刻检查。

2、因为管理不到位，造成了顺酐二期工程未能如期开车。顺酐二期工程原定于10月10日竣工开车，但因为我们的管理工作做的不到位，未能合理支配生产，制定出最科学的工作方案，同时，与中石化四公司的协调工作也有所欠缺，再有烟台泵浮现质量问题等，以致造成了工期延伸达一个月之久，使我们没能抓住市场，丧失了最有利的时机，直接损失达100万元。并且，还存在着大量材料的铺张问题，损失也很大。

3、对员工队伍的管理缺乏力度。因为我们这个企业是从一个乡镇企业逐步进展到现在的。因此，员工队伍存在着一个不行避开的问题，那就是：老邻旧居、当门家族、亲友学生等等这种关系十分多。也由此造成了一个坏习惯：拉帮结伙，搞派系。有一些人他不是任人唯贤，而是任人唯亲。虽然我多次提出这一问题，但可以说是有章不遵，有令不执，执令不严。今后我们将加大工作力度，对于仍有拉帮结伙、搞派系者，将赋予郑重处理，直至免职。

再有，我们某些员工因为受自身素养的影响，存在着上班时光内相互扯皮工作推拖责任，以致上下不畅通，不能形成协调全都的工作作风。串岗者大有人在，拉闲谈、谈天儿者也同样是大有人在。

同志们，说到这儿，我认为大家有须要深深反思一下：这样做说明白什么?只能说明，我们的员工还没有剧烈的紧迫感和责任感;我们的素养还不够高，我们的心还没有彻低用在为企业的进展出力献策上来。大家应当考虑这样一个问题：你为这个企业是付出的多呢，还是得到的多呢?总之，我希翼大家都能明了这样一个道理：企业靠我进展，我靠企业立业，惟独员工和企业真正心连心，企业才干进展，员工也才干真正得到利益。

4、不能严格履行合同，失掉了信誉，失掉了客户。这一问题也是我们工作中的老问题了，你不能按合同规定的期限交货，那客户以后怎么还能再相信你，我们的信誉又如何能得到保证呢，没了信誉则必定失掉客户，而失掉了客户我们还谈什么进展，唯恐连生存都难了吧。所以，我希翼大家在今后的工作中一定要越发努力，一定要保质保量的按合同办事，在市场上树立良好的信誉。这一点上，公司的各级领导尤其要引起重视，切实负起责来，真正按我们的质量方针要求的去做。

5、平安管理工作抓而不严，严而不细。我们的平安管理工作总体来说还算规范，有一套完整的组织、制度和规程。但是，真正执行起来却未能彻低按制度办事，要么抓得不够严，要么抓严了但是没抓细。2(年全年化机共发生伤人事故四起，农药发生挤手

事故一起，10月9日顺酐二期施工期间也发生了液酐分别器差点爆炸伤及人命的事故。而更为危急的是，由于我们的一期工程没有停车，这极有可能酿成一起大的恶性事故，后果不堪设想。这一切说明，我们的平安管理工作做得还非常不够，我们必需吸取事故教训，切实做好平安管理工作。

6、大、小五金的选购出入太大。记得在去年的工作总结大会上我提出过这一问题，并明确指出要坚持节省的原则。经过一年的实际状况来看，收到了显然成效。例如，2022年共消耗小五金567149.21元，比2022年少消耗了34万多元,但仍有不小的降低空间。另外，在选购方面，还不能做到货比多家，而是仍在走搞关系的老路子，并不能真正买到质优价廉的产品，我希翼在今年的工作中能彻底转变这一现象。

同志们，回顾我们过来这一年的工作，成果的确不小：化机产值创了新高，大家的收入也增强了不少，农药月产量有了大幅度升高，取得了B级锅炉创造资历证，等等，但的还是表现在问题方面，我今日就成果讲得不多，问题讲了不少，这绝不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提示大家，时刻要看到事物的两个方面，正视我们的不足，擅长查找和发觉自身的缺点，以求把我们的工作做得更好。

二2022年主要工作思路

为使我们的企业能在新的一年里有一个跨越式的进展，我们对新的一年的工作做如下支配：

一、明确战略构想，即做好四篇文章，强化三种意识，实施三大战略，实现二大目标。

做好四篇文章，即：搞好资本运作，实现企业跨更加展;搞好市场开发，拓展生存空间;精确     地给我们的企业定位，给我们的产品定位;加强精神文明建设，提高员工队伍整体素养。

强化三种意识，即：强化市场意识;强化创新意识;强化忧患意识。

实施三大战略，即：人才开发战略，准时发觉人才，严格管理人才，搞好人才培训。市场开发战略，就是站稳本地市场，盯住周边市场，开发国内市常(在这一点上农药的销售做得不错，化机的销售工作仍需好好总结阅历，吸取教训，找出不足。)科技开发战略，要提高科技含量，提高工作效率。

实现二大目标，即：严格管理，讲求效益，创建一流企业。面对市场，以人为本，哺育一流队伍。

化工企业年终工作总结范文2022

我工作总结频道为大家收拾的化工企业年终工作总结范文2022，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

时间飞逝，转瞬已有毕业半年之久了，我顺当地完成了一个同学到一名企业职工的改变，思想上、学习上都有很大提高。长进的同时，我的心里装满浓浓的感念，是领导的亲切关心、同事们的无私协助激励了我的成长，这种在人生转轨的关键时期所受的鼓励，将使我受用终生。

第一次迈入企业的大门，我的内心是茫然的，这展现在眼前的生疏的一切，不知能够带给我怎样的人生。同事们的目光鼓舞了我，我感到我并不是一个初来乍到的孤独的孩子，犹如亲人一样接纳我的这个人群，令我感到火一样的暖和。只要工夫深，铁杵磨成针。我乐观努力地工作着，不懂就问，不会就学，不好就练。以一个战争者的姿势，迎接着这种全新的挑战。回顾过去的半年，我觉得从以下几个方面可以对我过去的工作举行总结并对以后的工作做以支配：

一、改变角色，尽快适应工作环境

到企业对于刚毕业的我来说是一次难得的机会，尽快完成角色改变，是做好本职工作的前提。工作中，我精心其他同事请教，多向其他人学习，专心观看、专心揣摩。想问题、办事情时刻从一名新手的角度动身，努力尽快适应企业的快节奏、高效率的工作，通过学习，自己的学问堆积、技术水平、协调能力等方面都有了一定程度的提高。

二、加强学习，努力提高技术水平和业务素养

刚开头到气化工段，我感觉到了对煤化工学问的欠缺，特殊是现场实践更是让我摸不着头脑，更是弄不明了它们的工作原理，同时车间高效率工作节奏也让我有点无所适从，好在公司对新员工有三个月的培训期，通过几位专工悉心教育和同事的耐心讲解，让我从最初熟悉pFD图、学习pID图时的青涩到最后的娴熟把握等等，让我对煤化工有了一个全面的熟悉，对气化工段的内容形成了一个全面的学问体系和框架，通过在现场的学习，扩大了学问面，对先进设备有了一个全方位的概念，使我对各个设备的原理及用途更能了然于胸，为日后工作打下了坚实的基础。

三、踏实肯干，端正态度

始终保持虚心学习的态度，切实增加责任感和协调能力，使自身能力全面提高。工作中时刻提示自己：不能有丝毫粗心。根据领导的支配在工作过程中，遵守纪律，听从支配，顺当完成了班组及车间分配的任务。

四、协同工作

作为广汇新能源的一员，在三个月以后分到班组，学习上，我谦虚向他们学习请教，查缺补漏，越发完美自己的学问体系;工作中，努力和同事们搞好关系，乐观协作同事的工作，发扬了团结就是力气，不怕吃苦不怕累的光彩传统，争取程度做好本职工作。

五、展望20xx

回首过去，我在思想上、学习上、工作上取得了一点长进，但也还有不足之处，理论学问水平还有所欠缺，成长的还比较慢，离领导的期望还有差距，自身综合素养还需要更进一步提高，更应当做到以下几点：

1、夯实基本功,谦虚向同事请教，学会活学活用，并且乐观参与车间班组组织的各项学习。

2、坚守岗位，热爱自己本职工作，团结同事，仔细完成车间班组分配的工作任务。

今后我还有很长的路要走，许多的事要我们去做，惟独仔细学习，脚踏实地，我才干走得更远，将我所学限度得贡献给广汇新能源。

2022年企业文秘年终工作总结范文

XX年年对我具有特殊的意义，由于文秘工作是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也非常珍惜，尽努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的协助，我已彻低融入到了xx这个大家庭中，个人的工作技能也有了显然的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这一年付出了不少，也收获了无数，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就XX年的工作状况总结如下：

一、以踏