2023二建备考《施工管理》经典练习题汇总

2023二建备考《施工管理》经典练习题汇总

2Z101000施工管理

2Z101010施工方的项目管理

2Z101011建设工程项目管理的类型

1.【单选】下列各项工作中，属于设计准备阶段的是（）。

A.编制项目建议书

B.编制设计任务书

C.编制可行性研究报告

D.技术设计

【答案】B

【解析】编制项目建议书和编制可行性研究报告属于决策阶段的内容;编制设计任务书属于设计准备阶段的内容;

技术设计属于设计阶段的内容。

2.【单选】建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）。[2020]

A.确定项目的定义

B.组建项目管理团队

C.实现项目的投资目标

D.实现项目的使用功能

【答案】A

【解析】项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。

3.【单选】对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。[2017]

A.投资目标

B.成本目标

C.财务目标

D.经营目标

【答案】B

【解析】"自项目开始至项目完成"指的是项目的实施期；"项目策划”指的是项目实施的策划（它区别于项目

决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；"费用目标"对业主而言是投资目标，对施工方

而言是成本目标。

4.【多选】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）

得以实现。

A.费用目标

B.进度目标

1

C.质量目标

D.安全目标

E.系统目标

【答案】ABC

【解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、

进度目标和质量目标得以实现。

5.【多选】下列关于各方项目管理的说法中，正确的是（）.

A.业主方的项目管理服务于业主的利益

B.设计方的项目管理工作只涉及设计阶段

C.业主方的项目管理包括安全管理

D.工程总承包的项目管理目标包括项目的投资目标

E.供货方的项目管理工作主要在供货阶段进行

【答案】ACD

【解析】设计方的项目管理工作只涉及设计阶段说法错误，正确说法为：设计方的项目管理服务主要涉及设计阶

段，但也涉及到实施阶段的其他四个阶段；

供货方的项目管理工作主要在供货阶段进行说法错误,正确说法为：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行。

6.【单选】对于一个建设工程项目而言，（）的项目管理是该项目的项目管理的核心。

A.业主方

B.供货方

C.施工总承包

D.设计方

【答案】A

【解析】由于业主方是建设工程项目实施过程（生产过程）的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，

业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项

目的项目管理的核心。

7.【多选】某设计单位通过设计竞赛的方式承担了一项高层住宅的设计任务，则该设计单位项目管理的目标应包

括（）。

A.设计的成本目标

B.设计的进度目标

C.设计的质量目标

D.设计的出图方式

E.项目的投资目标

【答案】ABCE

【解析】设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标.

2Z101012施工方项目管理的目标和任务

1.【单选】下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是（）。

A.施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的进度、质量、成本目标

2

B.施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标

C.施工方项目管理主要服务于本身的利益

D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务

【答案】A

【解析】施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的进度、质量、成本目标说法正确；

施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标说法错误，正确说法为:项目的投资目标属于业主

方项目管理目标；

施工方项目管理主要服务于本身的利益说法错误，正确说法为：施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理

主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益；

施工总承包方一般不承担具体的施工任务说法错误，正确说法为：施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工

任务。

2.【单选】关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是()。[2014]

A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作

B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任

C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订

D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织

【答案】D

【解析】施工总承包方的管理任务包括：

(1)负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

(2)控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务).

(3)施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指

挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签

订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包

施工单位的施工，这也是国际惯例)，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

(4)负责施工资源的供应组织。

(5)代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。

3.【单选】建设项目工程总承包模式的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建筑生产过程的()。【2020】

A.连续化

B.机械化

C.组织集成化

D.管理现代化

【答案】C

【解析】建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克

服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

3

2Z101020施工管理的组织

、，、，

刖言

1.【单选】系统的目标决定了系统的组织，而系统目标能否实现有多种因素，其中的决定性因素应当是（）。

A.人的因素

B.管理方法与工具

C.生产方法与工具

D.组织因素

【答案】D

【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

2.【单选】关于组织论的说法错误的是（）。

A.组织结构模式是一种相对静态的组织关系

B.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

C.组织分工是一种相对动态的关系

D.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间的指令关系

【答案】C

【解析】1.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关

系。2.组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。3.组织结构模式和组织

分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动

态关系。

2Z101021项目结构分析在项目管理中的应用

1.【单选】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项

目的（）。

A.所有工作任务

B.各组成部门的组织关系

C.合同关系

D.各组成部门的指令关系

【答案】A

【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目

的所有工作任务。

2.【单选】编制项目投资编码、进度编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。

A.项目结构图和项目结构编码

B.组织结构图和组织结构编码

C.工作流程图和项目结构编码

D.工作流程图和组织结构编码

【答案】A

【解析】项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和

用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又

4

有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

2Z101022组织结构在项目管理中的应用

1.【单选】建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。[2011]

A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系

B.一个项目中各组成部分之间的组织关系

C.一个组织系统中各组成部门之间的组织关系

D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系

【答案】C

【解析】组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指

令关系）。

2.【单选】线性组织结构模式的特点之一是（）。

A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

C.能促进组织内管理专业化分工

D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

【答案】D

【解析】在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达指令，每一个工作部门也只有一个直

接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

2Z101023工作任务分工在项目管理中的应用

1.【单选】关于工作任务分工的说法，错误的是（）。[2012]

A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织结构

B.组织论中的组织分工指的是工作任务分工

C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工

D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化

【答案】B

【解析】组织论中的组织分工指的是工作任务分工说法错误，应为：组织分工反映一个组织系统中各子系统或各

元素的工作任务分工和管理职能分工。

2.【单选】下列关于编制项目管理任务分工表，排列正确的是：①确定主管工作部门或主管人员的工作任务；②

对项目实施的各阶段的任务进行详细分解：③编制任务分工表（）。

A.①②③

B.②①③

C.③①②

D.②③①

【答案】B

【解析】为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质

5

量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上确定项目经

理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管

人员的工作任务。

2Z101024管理职能分工在项目管理中的应用

1.【单选】项目管理人员为解决施工进度拖延，拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比

较。这属于管理职能中的（）。[2020]

A.筹划

B.决策

C执行

D.检查

【答案】A

【解析】筹划：提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析。

2.【多选】关于施工管理职能分工的说法，正确的有（）。[2011]

A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的

B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担

C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表

D.管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理

E.管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务

【答案】BCD

【解析】管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的说法错误，正确说法为：在建设项目管理中应用

管理职能分工表，可使管理职能的分工更清晰和更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾，所以两

者是不同的；

不同的管理职能可由不同的职能部门承担说法正确；

项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表说法正确；

管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理说法正确，管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门

（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工也可用于企业管理；

管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务说法错误，正确说法为：项目各参与方都应编制各

自的管理职能分工表说法错误，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位

等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。

2Z101025工作流程组织在项目管理中的应用

1.【多选】在某化工厂的项目管理规划中，明确了各项工作流程，其中属于管理工作流程的有（）。

A.投资控制流程

B.采购工作流程

C.施工作业流程

D.进度控制流程

E.设计变更工作流程

【答案】ADE

6

【解析】管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。

2.【单选】工作流程图中各工作之间的逻辑关系用（）表示。

A.直线

B.单向箭线

C.双向箭线

D.双直线

【答案】B

【解析】工作流程图用矩形框表示工作，单向箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。

12Z101030施工组织设计的内容和编制方法

2Z101031施工组织设计的内容

1.【单选】合理安排施工顺序属于施工组织设计中（）的内容。

A.工程概况

B.施工部署及施工方案

C.施工进度计划

D.施工平面图

【答案】B

【解析】施工部署及施工方案：

（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工

顺序，确定主要工程的施工方案；（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术

经济评价，选择最佳方案。

2.【单选】需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是（）。[2016]

A.新建居民小区工程

B.发电厂干灰库烟囱工程

C.工厂整体搬迁工程

D.拆除工程定向爆破工程

【答案】B

【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的，

在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活

动，是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。

3.【多选】大量土石方工程施工组织设计的主要内容一般有（）。

A.工程概况及施工特点分析

B.施工方法和施工机械的选择

C.施工总进度计划

D.各项资源需求量计划

E.作业区施工平面布置图设计

7

【答案】ABDE

【解析】大量土石方工程应编制分部(分项)工程施工组织设计。分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包

括：

(1)工程概况及施工特点分析；

(2)施工方法和施工机械的选择；

(3)分部(分项)工程的施工准备工作计划；

(4)分部(分项)工程的施工进度计划；

(5)各项资源需求量计划；

(6)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；

(7)作业区施工平面布置图设计。

2Z101032施工组织设计的编制方法

1.【单选】编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总设计进度

计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是()。[2015]

A.⑤一①一@—③一④

C.①一②一③一④一⑤

D.®—②一@—①

【答案】D

【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图

纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；(2)计算主要工种工程的工程量；(3)确定施工的总体部署；(4)

拟订施工方案；(5)编制施工总进度计划；(6)编制资源需求量计划；(7)编制施工准备工作计划；(8)

施工总平面图设计；(9)计算主要技术经济指标。

2.【单选】编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是()。

A.拟定施工方案

B.确定施工的总体部署

C.编制资源需求量计划

D.计算主要工种工程的工程量

【答案】C

【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：

(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；

(2)计算主要工种工程的工程量；

(3)确定施工的总体部署；

(4)拟订施工方案；

(5)编制施工总进度计划；

(6)编制资源需求量计划；

(7)编制施工准备工作计划；

(8)施工总平面图设计；

8

（9）计算主要技术经济指标。

应该指出，以上顺序中有些顺序必须这样，不可逆转，如：

（1）拟订施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案）；

（2）编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求）。

但是在以上顺序中也有些顺序应该根据具体项目而定，如确定施工的总体部署和拟订施工方案，两者有紧密的联

系，往往可以交叉进行。

2Z101040建设工程项目目标的动态控制

2Z101041项目目标动态控制的方法

1.【单选】施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动

态控制过程中（）的工作。

A.准备阶段

B.收集项目实际值

C.进行目标计划值和实际值比较

D纠偏环节

【答案】B

【解析】收集项目实际值包括内容：实际投资、成本，实际施工进度和施工质量状况等。

2.【单选】下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）。[2012]

A.强化合同管理

B.调整职能分工

C优化组织结构

D.改进施工工艺

【答案】A

【解析】项目目标动态控制的管理措施包括合同措施，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取

相应的措施；如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，故"强化合同管理”的说法正确。

3.【单选】项目部针对施工进度滞后问题，提出了调整管理职能分工、改变施工管理、改进施工机具、加快工程

施工所需的资金，其中属于组织措施的是（）。

A.加快工程施工所需的资金

B.改进施工机具

C.改变施工管理

D.调整管理职能分工

【答案】D

【解析】组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、

任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

4.【单选】下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）。

A.进行目标的实际值与计划值的比较

9

B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施

C.目标出现偏离时采取纠偏措施

D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

【答案】B

【解析】项目目标动态控制过程，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目

标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的措施。

2Z101042动态控制方法在施工管理中的应用

1.【单选】施工过程中成本的计划值和实际值进行匕瞰时，相对于合同价可作为成本计划值的是（）.

A.投标报价

B.工程结算

C.MM

D.竣工决算

【答案】A

【解析】施工过程中成本的计划值和实际值进行比较时，相对于合同价可作为成本计划值的是投标报价。

2.【单选】在进行施工成本控制的过程中遇到以下情况，有必要调整施工成本目标的是（）。

A.在施工前没有进一步做更详细的成本控制

B.原定的施工成本目标无法实现

C.成本计划中降低成本的措施不尽合理

D.工程中出现了可以索赔的情况

【答案】B

【解析】如果有必要，即发现原定的施工成本目标不合理，或原定的施工成本目标无法实现等，则可以调整施工

成本目标。

3.【单选】运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（）。

A.设计图纸的质量

B.材料、半成品、成品和有关设备等的质量

C.签订施工合同时决策质量

D.编制监理规划的质量

【答案】B

［解析】运用动态控制原理控制施工质量的工作步骤与进度控制和成本控制的工作步骤相类似。质量目标不仅是

各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。

2Z101050施工项目经理的任务和责任

前言

1.【单选】取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定.

A.政府主管部门

B.业主

C企业

D.监理工程师

10

【答案】c

【解析】取得建造师注册证的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。

2.【多选】根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的

有()。[2018]

A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理

B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告

C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供继任项目经理的证明文件

D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任

E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理

【答案】BDE

【解析】承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理说法错误，承包人应在接到第二次更换通知的

28天内进行更换。

承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告说法正确；

发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供继任项目经理的证明文件说法错误，承包人应将新任命的项目经理

的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人；

承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任说法正确；

发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理说法正确。

2Z101051施工项目经理的任务

【多选】在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有()。

A.代表企业与业主签合同

B.以法定代表人的身份处理与项目有关的关系

C.参与选择施工作业队伍

D.组织项目管理班子

E.指挥工程项目建设的生产经营活动

【答案】DE

【解析】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，

与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：

(1)组织项目管理班子；

(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；

(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;

(4)选择施工作业队伍；

(5)进行合理的经济分配；

(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。

2Z101052施工项目经理的责任

1.【单选】根据《建设工程项目管理规范》，建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商

11

制定的文件是（）。[2018]

A.施工组织设计

B.施工总体规划

C.工程承包合同

D.项目管理目标责任书

【答案】D

【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

2.【多选】根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责有（）。

A.对各类资源进行质量管控和动态管理

B.建立各类专业管理制度并组织实施

C.准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收

D.进行整个项目的利益分配

E.协助和配合组织进行项目检杳、鉴定和评奖申报

【答案】ABCE

【解析】根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责包括：（1）项目管理目标责任书规定的

职责；（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施

规划、对项目目标进行系统管理；（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调

工作；（5）对各类资源进行质量监控和动态管理；（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行

监控；（7）建立各类专业管理制度并组织实施；（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；（9）

组织或参与评价项目管理绩效；（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配；（11）按规定完善工程资料，

规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；（12）接受审计，处理项目管理机构解体的

善后工作；（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工

作。

3.【多选】根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的权限有（）。[2020]

A.参与组建项目管理机构

B.决定授权范围内的项目资源使用

C.参与选择大宗资源的供应单位

D.决定具有资质的分包人

E.主持项目管理机构工作

【答案】ABCE

【解析】项目经理应具有下列权限：

（1）参与项目招标、投标和合同签订；

（2）参与组建项目管理机构；

（3）参与组织对项目各阶段的重大决策；

（4）主持项目管理机构工作；

（5）决定授权范围内的项目资源使用；

（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；

12

(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；

(8)参与选择大宗资源的供应单位；

(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；

(10)法定代表人和组织授予的其他权利。

4.【单选】某施工企业项目经理，在项目施工中，由于施工质量控制不严造成工程返工，造成直接经济损失达

30万元，则施工企业主要追究其()。

A.法律责任

B.经济责任

C行政责任

D领导责任

【答案】B

【解析】政府主管部门追究的主要是法律责任，企业追究的主要是经济责任。

2Z101060施工风险管理

2Z101061风险和风险量

【单选】如下图所示，若某事件经过风险评估，处于风险区域B,则应采取的措施是().

损失量

图2Z1O1O61事件风险员:的区域

A.采取措施降低其损失量，使其移位至风险区域D

B.采取措施降低其发生的概率，使其移位至风险区域D

C.采取措施降低其损失量，使其移位至风险区域A

D.采取措施降低其发生的概率，使其移位至风险区域A

【答案】A

【解析】风险区域B发生的概率很小，但是造成的损失量很大，因此应采取措施降低其损失量，使其移位至风险

区域D。

13

2Z101062施工风险的类型

1.【单选】下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是()。

A.工程所在地的水文地质条件

B.施工管理人员的经验和能力

C.事故的防范措施和计划

D.工程施工方案的可靠性

【答案】D

【解析】施工技术风险包括：①工程设计文件；②工程施工方案；③工程物资；④工程机械等。工程所在地的水

文地质条件是工程环境风险;施工管理人员的经验和能力是组织风险；事故的防范措颁口计划是经济与管理风险；

工程施工方案的可靠性属于技术风险。

2.【单选】建设工程施工的风险类型有多种分类方法，下列属于经济与管理风险的是()。

A.一般技工的知识

B.事故防范措施和计划

C.引起火灾和爆炸的因素

D.工程机械

【答案】B

【解析】经济与管理风险，如：

(1)工程资金供应条件；

(2)合同风险；

(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量；

(4)事故防范措施和计划；

(5)人身安全控制计划；

(6)信息安全控制计划等。

一般技工的知识属于组织风险；引起火灾和爆炸的因素属于工程环境风险；工程机械属于技术风险。

22101063施工风险管理的任务和方法

1.【单选】某施工单位在对项目开展风险管理工作时，确定的主要管理环节包括：①风险识别；②风险应对；③

风险监控；④风险评估。则下列流程排序正确的是().

A.①②③④

B.①④②③

C.④①②③

D.④①③②

【答案】B

【解析】施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

2.【单选】下列选项中属于风险识别的是()。

A.分析风险因素发生的概率

B风险规避

C.收集与施工风险有关的信息

14

D.预测可能发生的风险

【答案】C

【解析】风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括：

（1）收集与施工风险有关的信息；

（2）确定风险因素；

（3）编制施工风险识别报告。

2Z101070建设工程监理的工作任务和工作方法

2Z101071建设工程监理的工作任务

1.【单选】工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能

承担由于不是它的缘故而导致项目目标失控的责任，这体现了工程监理（）的特点.

A.服务性

B.科学性

C.独立性

D.公正性

【答案】A

【解析】服务性，工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的不是工程任务的承包，而是服

务。工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由

于不是它的缘故而导致项目目标失控的责任。

2.【单选】根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字的建筑材料不得在工程上使用。

A.监理员

B.总监理工程师代表

C.专业监理工程师

D.总监理工程师

【答案】C

【解析】未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一

道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。

3.【单选】根据现行《建设工程监理规范》要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包括（）。[2014]

A.旁站、巡视和班组自检

B.巡视、平行检验和班组自检

C.平行检验、班组互检和旁站

D.旁站、巡视和平行检验

【答案】D

【解析】监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡栅口平行检验等形式，对建设工程实施监理。

4.【单选】根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是

否符合（）。[2015]

15

A.建设工程承包合同

B.工程监理大纲

C.设计文件

D.工程建设强制性标准

【答案】D

【解析】工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标

准。

5.【多选】下列选项中，属于施工准备阶段监理工作的主要任务的有().

A.对大和重大质量事故以及其他紧急情况报告业主

B.参与设计单位向施工单位的设计交底

C.审查施工单位选择的分包单位的资质

D.审查施工单位提交的竣工结算申请

E.在单位工程开工前检查施工单位的复测资料

【答案】BCE

【解析】施工准备阶段建设监理工作的主要任务

(1)审查施工单位选择的分包单位的资质；

(2)监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；

(3)参与设计单位向施工单位的设计交底；

(4)审查施工组织设计；

(5)在单位工程开工前检杳施工单位的复测资料；

(6)对重点工程部位的中线和水平控制进行复查；

(7)审批一般单项工程和单位工程的开工报告。

对大和重大质量事故以及其他紧急情况报告业主和审查施工单位提交的竣工结算申请均属于施工阶段建设监理

的工作内容。

2Z101072建设工程监理的工作方法

1.【单选】专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是()。[2016]

A.要求设计院进行设计变更

B.下达设计整改通知单

C.下达停工令

D.报告建设单位要求设计院改正

【答案】D

【解析】工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要

求设计单位改正。

2.【多选】根据《建设工程监理规范》(GB/T50319—2013),工程建设监理规划应在()后开始编制。

A.第一次工地会议

B.建设单位指定日期

C.签订委托监理合同

16

D.施工单位进场

E.收到设计文件

【答案】CE

【解析】工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责

人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。

3.【单选】工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。[2013]

A业主

B.总监理工程师

C.监理单位技术负责人

D.专业监理工程师

【答案】C

【解析】（1）工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，在召开第一次工地会议前

报送建设单位；（2）总监理工程师组织专业监理工程师参加编制，总监理工程师签字后由工程监理单位技术负

责人审批。

4.【单选】参考《建设工程监理规范》，监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并报（）

审批。

A.总监理工程师

B业主

C.监理单位技术负责人

D.专业监理工程师

【答案】A

【解析】参考《建设工程监理规范》，监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并报总监

理工程师审批。

5.【单选】对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前（）小时，书面通知项

目监理机构。

A.12

B.24

C.36

D.48

【答案】B

【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前

24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

17

2Z102000施工成本管理

2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算

2Z102011建筑安装工程费用项目组成

1.【多选】建筑安装工程费按照费用构成要素划分，人工费包括（）。

A.计时工资或计件工资

B.劳动保护费

C.加班加点工资

D.医疗保险费

E.奖金、津贴补贴

【答案】ACE

【解析】建筑安装工程费按照费用构成要素划分，人工费包括计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点

工资、特殊情况下支付的工资。

劳动保护费属于企业管理费；医疗保险费属于规费。

2.【多选】建筑安装工程费用的规费中，社会保险费包括（）。

A.养老保险费

B.失业保险费

C.财产保险费

D.工伤保险费

E.生育保险费

【答案】ABDE

【解析】财产保险费属于企业管理费。

社会保险费包括：养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费。

3.【单选】根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），施工企业发生的下列费用中，应计入企

业管理费的是（）。

A.劳动保护费

B.医疗保险费

C.住房公积金

D.养老保险费

【答案】A

【解析】劳动保护费是指企业按规定发放的劳动保护用品的支出。如工作服、手套、防暑降温饮料以及在有碍身

体健康的环境中施工的保健费用等。医疗保险费、住房公积金、养老保险费三项应计入规费。

4.【单选】根据《建筑安装工程费用项目组成》，竣工验收前，对已完工程及设备采取的必要保护措施所发生的

费用应计入（）。

A.企业管理费

B.措施项目费

C.分部分项工程费

18

D.规费

【答案】B

【解析】已完工程及设备保护费是指竣工验收前，对已完工程及设备采取的必要保护措施所发生的费用。已完工

程及设备保护费属于措施项目费。

5.【单选】建筑安装工程费用中的安全文明施工费中不包括（）。

A.环境保护费

B.安全施工费

C.社会保险费

D.临时设施费

【答案】C

【解析】安全文明施工费包括环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、建筑工人实名制管理费。社

会保险费属于规费。

6.【单选】根据建标[2013]44号：住房和城乡建设部、财政部关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知

的规定，工程定位复测费属于（）。

A.措施项目费

B.企业管理费

C.分部分项工程费

D规费

【答案】A

【解析】措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保

护等方面的费用。内容包括：安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及

设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。

2Z102012建筑安装工程费用计算

1.【单选】某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%,运输中材料的损耗率为

1%,保管费率为2%,则该批材料的单价应为（）元/吨。[2015]

A.3150.00

B.3240.00

C.3244.50

D.3245.13

【答案】D

【解析】材料单价={（材料原价十运杂费）x[1+运输损耗率（％）]}x[1+采购保管费率（％）]=[（3000+3000

x5%）x（1+1%）]*（1+2%）=3245.13元/吨。

2.【单选】某施工机械预算价格为300万元，折旧年限为10年，残值率为5%,年平均工作230个台班，则该

机械台班折旧费为（）元。

A.1239

19

B.1000

C.1560

D.1590

【答案】A

【解析】耐用总台班数=折旧年限x年工作台班=230x10=2300;

台班折旧费=[机械预算价格x（1-残值率）"耐用总台班数=[3000000x（1-5%）]/2300=1239元。

3.【单选】某施工机械预算价格为80万元，折旧年限为10年，年平均工作250个台班，一次大修理费为18万

元，大修次数为3次，则该台机械台班大修理费为（）元。

A.320

B.216

C.240

D.264

【答案】B

【解析】台班大修理费=一次大修理费x大修次数/耐用总台班数=180000x3/（10x250）=216元。

4.【多选】除安全文明施工费以外的国家计量规范规定不宜计量的措施项目的计费基数有（）。

A.定额基价

B.定额人工费

C.定额人工费+定额机械费

D.定额人工费+定额材料费

E.定额材料费+定额机械费

【答案】BC

【解析】夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费和已完工程及设备保护费的措施项目的计费基数应为

定额人工费或定额人工费+定额机械费。

2Z102013增值税计算

1.【单选】某建设工程师项目的造价中人工费为4000万元，材料费为5000万元，施工机具使用费为1000万

元，企业管理费为350万元，利润800万元，规费200万元，各项费用均不包括含增值税可抵扣进项税额，增

值税税率为9%,则增值税销项税额为（）万元。

A.1021.5

B.1008

C.900

D.936.5

【答案】A

【解析】增值税销项税额=（人+材+机+管+利+规）x增值税税率=（4000+5000+1000+350+800+200）x

9%=1021.5万元.

2Z102020建设工程定额

2Z102021建设工程定额的分类

1.【单选】施工定额的研究对象是同一质量的施工过程。这里的施工过程是指（）。[2015]

20

A.工序

B.分部工程

C.分项工程

D.整个建筑物

【答案】A

【解析】施工定额是以同一性质的施工过程——工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编

制的定额。

2.【单选】通常以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用

标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的是（）。

A.预算定额

B.概算定额

C.概算指标

D.投资估算指标

【答案】D

【解析】投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标

准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的。

2Z102022人工定额的编制

1.【单选】人工定额的制定方法中，简单易行，适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度

健全施工过程的方法，是（）.

A.统计分析法

B.比较类推法

C.经验估计法

D.技术测定法

【答案】A

【解析】统计分析法简单易行，适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。

但是，过去的记录只是实耗工时，不反映生产组织和技术的状况。

2.【多选】施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间和（）的基础上编制的。[2013]

A.偶然时间

B.辅助工作时间

C.准备与结束时间

D.不可避免的中断时间

E.休息时间

【答案】BCDE

【解析】施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间,

以及休息时间的基础上编制的。

21

2Z102023材料消耗定额的编制

1.【单选】材料消耗定额中不可避免的消耗一般以损耗率表示，损耗率的计算公式为（）。

A.损耗率=损耗量/材料消耗定额x100%

B.损耗率=损耗量/净用量x100%

C.损耗率=损耗量/（净用量+损耗量）x100%

D.损耗率=损耗量/（净用量-损耗量）x100%

【答案】B

【解析】损耗率=损耗量/净用量x100%。

2.【单选】关于周转性材料消耗量的说法，正确的是（）。[2011]

A.周转性材料的消耗量是指材料使用量

B.周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示

C.周转性材料的摊销量供施工企业组织使用

D.周转性材料的消耗与周转使用次数无关

【答案】B

【解析】周转性材料的消耗量是指材料使用量说法错误，正确说法为：周转性材料指在施工过程中多次使用、周

转的工具性材料，如钢筋混凝土工程用的模板，搭设脚手架用的杆子、跳板，挖土方工程用的挡土板等；周转性

材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示说法正确；周转性材料的摊销量供施工企业组织使

用说法错误，正确说法为：一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供施工企业组织施工用；摊

销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算或投标

报价使用；周转性材料的消耗与周转使用次数无关说法错误，正确说法为：周转性材料消耗一般与下列四个因素

有关：（1）第一次制造时的材料消耗（一次使用量）；（2）每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补

充）；（3）周转使用次数；（4）周转材料的最终回收及其回收折价。

2Z102024施工机械台班使用定额的编制

【单选】某施工机械台班使用定额的编制，测定该机械纯工作1小时的生产率为8m3,机械利用系数平均为85%,

工作班延续时间为8小时，则该机械的台班产量定额为（）m3。

A.44

B.50

C.64

D.54.4

【答案】D

【解析】根据施工机械台班产量定额公式，施工机械台班产量定额=机械净工作生产率X工作班延续时间X机械利

用系数=8x8x85%=54.4m3。

2Z102030工程量清单计价

2Z102031工程量清单计价的方法

1.【单选】投标人编制分部分项工程综合单价的主要工作有:①计算清单项目的管理费和利润②测算人、料、机消

耗量③确定组合定额子目并计算各子目工程量④确定人、料、机单价。正确的顺序是（）。

A.③①②④

22

B.②①③④

C.③②①④

D.③②④①

【答案】D

【解析】综合单价的计算步骤:①确定组合定额子目；②计算定额子目工程量；③测算人、材、机消耗量；④确

定人、料、机单价；⑤计算清单项目的人、料、机总费用；⑥计算清单项目的管理费和利润；⑦计算清单项目的

综合单价。

2.【多选】下列选项中，可以用参数法计价的措施项目费用的有（）。

A.脚手架的搭拆费

B才莫板的租赁费

C.夜间施工费

D.二次搬运费

E.冬雨期施工费

【答案】CDE

【解析】脚手架的搭拆费和模板的租赁费均属于综合单价法。参数法计价主要适用于施工过程中必须发生，但在

投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目。如夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工的计

价均可以采用该方法。

2Z102032投标报价的编制方法

【多选】关于投标价编制原则，下列说法正确的有（）.

A.投标价由投标人自主确定，但必须执行《计价规范》的强制性规定

B.投标人的投标报价不得低于成本

C.投标人必须按招标工程量清单填报价格

D.按政府主管部门颁发的计价定额，不能参照企业定额报价

E.应以施工方案、技术措施等作为报价计算的基本条件

【答案】ABCE

【解析】工程量清单计价下编制投标报价的原则：（1）投标报价由投标人自主确定，但必须执行《计价规范》

的强制性规定。投标价应由投标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制。（2）投标人的投标报价不

得低于工程成本。（3）投标人必须按招标工程量清单填报价格。（4）投标报价要以招标文件中设定的承发包双

方责任划分，作为设定投标报价费用项目和费用计算的基础。（5）应该以施工方案、技术措施等作为投标报价

计算的基本条件。（6）报价计算方法要科学严谨，简明适用。

2Z102033合同价款的约定

【单选】在实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起的一定时间内，由发承包双方依据招标文件和中

标人的投标文件在书面合同中约定。该时间范围是（）。

A.15天

B.20天

23

C.25天

D.30天

【答案】D

【解析】实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起30天内，由发承包双方依据招标文件和中标人的

投标文件在书面合同中约定。

2Z102040计量与支付

2Z102041工程计量

1.【多选】施工过程中，可以作为工程量计量依据的资料有（）。

A.质量合格证书

B.《计量规范》

C.招标工程量清单

D.技术规范

E.设计图纸

【答案】ABDE

【解析】计量依据为质量合格证书、《计量规范》和技术规范、设计图纸。

2.【单选】不适宜按照承包人提供的凭据进行计量支付的是（）。

A.建筑工程险保险费

B.保养测量设备

C.第三方责任险保险费

D.履约保证金

【答案】B

【解析】凭据法，就是按照承包人提供的凭据进行计量支付。如建筑工程险保险费、第三方责任险保险费、履约

保证金等项目，一般按凭据法进行计量支付。保养测量设备可用均摊法计量支付。

2Z102042合同价款调整

1.【单选】某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，且在

延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。

A.调增的和调减的均予以调整

B.调增的和调减的均不予调整

C.调增的不予调整，调减的予以调整

D.调增的予以调整，调减的不予调整

【答案】C

【解析】招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日，其后国家的法律、法规、

规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的,发承包双方应当按照省级或行业建设主管部门或其授权的工程造

价管理机构据此发布的规定调整合同价款。因承包人原因导致工期延误，且上述规定的调整时间在合同工程原定

竣工时间之后，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整。

2.【单选】某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3,合同中规定：土方工程单价为6元/m3,当

实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价，单价调为5元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为120万

24

m3,则土方工程款为（）万元。

A.245

B.356

C.567

D.715

【答案】D

【解析】合同约定范围内（15%以内）的工程款为：100x（1+15%）x6=115x6=690万元。超过15%之后部

分工程量的工程款为（120-115）x5=25万元。土方工程款合计=690+25=715万元。

3.【单选】某工程合同价为1000万元，合同价的60%为可调部分。可调部分中，人工费占35%,材料费占55%,

其余占10%。结算时，人工费价格指数增长了15%,材料费价格指数增长了20%,其余未发生变化，按调值公

式法计算，该工程的结算工程价款为（）万元。

A.1025.0

B.1080.5

C.1097.5

D.1110.5

【答案】C

【解析】^P=1000x[40%+60%x35%x（1+15%）+60%x55%x（1+20%）+60%x10%x1-1]=97.5万元;

因此，结算工程价款为：1000+97.5=1097.5万元。

4.【单选】某工程的定额工期为300天，按照相关规定，招标人在确定合同工期时，压缩的工期天数不得超过（）

天，超过者，招标人应在招标文件中明示增加赶工费用。

A.30

B.45

C.60

D.90

【答案】C

【解析】招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的20%,超过

者，应在招标文件中明示增加赶工费用。根据题意，不得超过300x20%=60天。即"60"最符合题意。

2Z102043工程变更价款的确定

【单选】工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时，承包人提出调整措施项目费的，需按照实际发生

变化的措施项目调整，其中不考虑承包人报价浮动因素的是（）。

A.安全文明施工费

B.二次搬运费

C.冬雨期施工费

D.夜间施工增加费

【答案】A

25

【解析】安全文明施工费应按照实际发生变化的措施项目调整，不得浮动。

2Z102044索赔与现场签证

1.【单选】某建设工程由于业主方临时设计变更导致停工，承包商的工人窝工8个工日，窝工费为300元/工日；

承包商租赁的挖土机窝工2个台班：挖土机租赁费为1000元/台班，动力费160元/台班，承包商自有的自卸汽

车窝工2个台班，该汽车折旧费用400元/台班，动力费为200元/台班。则承包商可以向业主索赔的费用为（）

元。[2018]

A.5200

B.4800

C.5400

D.5800

【答案】A

【解析】可索赔的费用：人工费=300x8=2400元；租赁机械费=1000x2=2000元；自有机械费=400x2=800

元。承包商可以向业主索赔的费用为：2400+2000+800=5200元。

2.【多选】下列属于承包商可索赔的材料费包括（）。

A.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费

B.索赔事件引起的材料用量增加

C.承包商使用不合格材料引起的损失费用

D.停工损失费

E.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用

【答案】BE

【解析】承包商可索赔的材料费包括：索赔事件引起的材料用量增加、材料价格大幅度上涨、非承包人原因造成

的工期延误而引起的材料价格上涨和材料超期存储费用。

3.【单选】当发生多次索赔事件以后，适宜采用（）计算索赔金额。

A.实际费用法

B.总费用法

C.综合费用法

D.修正费用法

【答案】B

【解析】总费用法就是当发生多次索赔事件