地产佣金制度_第1页
地产佣金制度_第2页
地产佣金制度_第3页
地产佣金制度_第4页
地产佣金制度_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

博泰地产销售团队编制及佣金体系一、人员编制（二）项目营销体系人员编制（共计：39人）备注：销售部编制26人负责项目销售及签约工作；策划部编制5人，负责广告公司对接、媒体对接、公关公司对接及制作公司对接等工作；按揭组编制3人，负责项目银行按揭工作。二、佣金体系（一）销售业绩计算原则：每个月最后一天为截至日期，以当月完成商品房买卖合同的网签金额为佣金计提点位标准。（二）佣金分配原则：（最高提点为销售额的1.15%）1、项目销售体系按完成任务的情况提取佣金，完成当月销售任务销售主管和置业顾问按1%标准提取当月回款金额佣金，案场经理按0.8‰标准提取当月回款金额公佣，营销经理按照1‰标准提取当月回款金额公佣；未完成当月销售任务按售主管和置业顾问按3‰标准提取当月回款金额佣金，案场经理按0.5‰标准提取当月回款金额公佣，营销经理按照0.8‰标准提取当月回款金额公佣。2、项目策划部、按揭部按当月回款金额提取公佣，具体标准如下：策划经理按0.5‰标准提取、策划专员每人按0.2‰标准提取、按揭经理按0.5‰标准提取、按揭专员按0.3‰标准提取。提佣标准项目公司销售主管置业顾问未完成任务完成任务最高提佣比例3‰5‰5‰销售经理0.5‰0.8‰0.8‰营销经理0.8‰1‰1‰销售助理0.15‰0.6‰策划经理0.4‰0.4‰策划专员0.2‰0.2‰按揭经理0.5‰0.5‰按揭专员0.3‰3‰合计1.15%举例说明：例如本月置业顾问销售任务为6套180万，销售部的总任务为126套，3780万。销售团队完成销售任务：并完成百分之百的回款项目每位置业顾问或销售主管提佣金额180万*5‰=9000元项目营销经理提佣金额1‰*3780万=37800元项目案场经理提佣金额0.8‰*3780万=30240元项目销售团队未完成销售任务项目每位置业顾问或销售主管提佣

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 各类标准

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论