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项目部廉政管理制度项目部廉政管理制度第一章总则为了加强项目部的廉政建设，强化对项目部的管理和监督，建立健全的内部控制体系，防止涉嫌违法违规行为的发生，特制定本项目部廉政管理制度（以下简称“本制度”）。第二章项目部廉政建设第一条项目部领导班子的廉政建设项目部领导班子是项目部的核心管理机构，必须高度重视廉政建设，加强自身的党性修养、业务能力、管理水平和道德品质，严格遵守国家法律法规和公司的有关规定，为全体员工树立榜样。第二条廉政文化的建设项目部要加强廉政文化建设，倡导“诚实守信、规范管理、敬业精神、服务社会”的核心价值观，强化廉洁自律意识，提高员工的法律意识和职业道德，营造风清气正的工作环境。第三条职工的廉洁自律项目部职工必须严格遵守国家法律法规和公司的有关规定，保持廉洁自律，不得参与有害社会风气的活动，不得以任何形式收受或索要贿赂，不得从事与职业无关的经商活动。第三章内部控制第四条内部控制体系的建立项目部应建立健全的内部控制体系，对工程项目的资金、材料、进度、承包商和员工管理进行严格管控，确保项目的顺利进行。第五条风险管理项目部应加强风险管理，根据项目的特点和实际情况，建立相应的风险管理机制，制定出有效的风险应对措施，提高项目管理的风险防范能力。第六条信息安全管理项目部应加强信息安全管理，确保项目的管理信息、财务信息和技术信息的安全性，对有关信息进行各项保密措施，防止信息泄露和滥用。第七条内部审计项目部应建立内部审计机制，每年至少进行一次内部审计，对项目中存在的弱点和风险进行评估、测试和排查，为改进和优化项目管理提供可靠的依据。第八条内部反腐败监测项目部应建立内部反腐败监测机制，加强对重点岗位、关键流程和敏感区域的监督和管理，对可能出现的腐败问题进行预警和防范，打击各种行贿和受贿行为。第四章外部监督第九条外部监督机制项目部应接受外部监督，配合有关政府部门、社会团体和媒体对项目进行监督和检查，及时对监督发现的问题进行整改和落实，维护项目的公正、公开、透明和廉洁。第十条举报渠道的建立项目部应建立完善的举报渠道，保护举报人的合法权益，对举报的问题进行及时查处和处理，同时要维护被举报人的合法权益。第五章处理和追究第十一条处理工作的程序项目部应制定详细的处理程序和规定，对违法违规的行为进行依法处理，落实责任，做到以案促改、以案明纪、以案反腐、以案肃恶。第十二条处理方式的选择项目部在处理违法违规行为的时候，应根据不同情况、不同性质和不同情节执行不同的处理方式，包括警示谈话、批评教育、停职检查、降级处理、撤销职务、移送司法机关等。第十三条职务犯罪的追究对于涉嫌职务犯罪的行为，项目部应配合司法机关进行调查和处理，加强内部控制和监督，防范和打击职务犯罪行为的发生。第六章附则第十

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