成本核算的基本要求

成本核算的基本要求汇报人：AA2024-01-18contents目录成本核算概述成本要素归集与分配在产品与产成品成本核算期间费用核算与处理成本报表编制与分析成本控制与考核评价01成本核算概述成本核算是对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行归集、分配和计算，以确定总成本和单位成本的过程。通过成本核算，企业可以了解产品、服务或项目的实际成本，为决策制定、成本控制和业绩评价提供依据。定义与目的目的定义核算对象与范围核算对象成本核算的对象包括产品、服务、项目等，具体取决于企业的经营范围和业务模式。核算范围成本核算的范围应包括直接材料、直接人工和制造费用等生产成本，以及销售费用、管理费用和财务费用等期间费用。核算原则成本核算应遵循合法性、一贯性、实际成本、分期核算、权责发生制等原则。核算方法成本核算的方法包括品种法、分批法、分步法等，企业应根据自身特点和实际情况选择合适的方法。同时，随着信息技术的发展，作业成本法、标准成本法等现代成本管理方法也逐渐得到应用。核算原则及方法02成本要素归集与分配直接材料定义直接用于产品生产的原材料、辅助材料、外购半成品等。归集方法根据领料单、限额领料单、材料费用分配表等原始凭证，将直接材料费用计入相关产品成本计算对象。分配标准通常采用定额消耗量比例法或定额成本比例法进行分配，以准确反映各产品所耗用的直接材料费用。直接材料归集与分配归集方法根据工资结算单、工时记录等原始凭证，将直接人工费用计入相关产品成本计算对象。分配标准通常采用生产工人工时比例法或生产工人工资比例法进行分配，以准确反映各产品所承担的直接人工费用。直接人工定义直接从事产品生产的工人工资、奖金、津贴和补贴等。直接人工归集与分配制造费用定义为组织和管理生产所发生的各项间接费用，如车间管理人员的工资及提取的福利费、车间房屋建筑物和机器设备的折旧费、租赁费、机物料消耗、水电费、办公费以及停工损失、信息系统维护费等。归集方法根据制造费用明细账等原始凭证，将制造费用计入相关产品成本计算对象。分配标准通常采用生产工人工时比例法、生产工人工资比例法、机器工时比例法或按年度计划分配率等方法进行分配，以准确反映各产品所承担的制造费用。制造费用归集与分配03在产品与产成品成本核算03分步法以产品生产阶段、“步骤”作为成本核算对象，适用于大批大量多步骤多阶段生产的企业。01品种法以产品品种作为成本核算对象，适用于大批大量、单步骤生产的企业。02分批法以产品批别作为成本核算对象，适用于单件、小批生产的企业。在产品成本核算方法逐步结转分步法按照产品加工的顺序，逐步计算并结转半成品成本，直到最后加工步骤完成才能计算产成品成本。平行结转分步法不计算半成品成本，只归集本步骤发生的生产费用，计算结转应计入产成品成本的份额，平行汇总计算本步骤成本。产成品成本核算方法约当产量法01将月末在产品数量按其完工程度折算为相当于完工产品的产量，然后按完工产品产量与月末在产品约当产量的比例分配计算完工产品费用与月末在产品费用。定额耗用量比例法02分别按完工产品和月末在产品的定额消耗量或定额费用比例分配生产费用。在产品按固定成本计价法03各月末在产品的成本固定不变，某种产品本月发生的生产成本就是本月完工产品的成本。完工产品与在产品成本划分04期间费用核算与处理企业在销售商品和材料、提供劳务过程中发生的各项费用，包括保险费、包装费、展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费、装卸费等以及为销售本企业商品而专设的销售机构（含销售网点、售后服务网点等）的职工薪酬、业务费、折旧费等经营费用。销售费用定义企业应通过“销售费用”科目，核算销售费用的发生和结转情况。该科目借方登记企业所发生的各项销售费用，贷方登记期末转入“本年利润”科目的销售费用，结转后该科目应无余额。该科目应按销售费用的费用项目进行明细核算。销售费用核算方法销售费用核算与处理管理费用核算与处理管理费用定义：企业为组织和管理生产经营活动而发生的各种管理费用，包括企业在筹建期间发生的开办费、董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的或者应由企业统一负担的公司经费（包括行政管理部门职工薪酬、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等）、工会经费、董事会费（包括董事会成员津贴、会议费和差旅费等）、聘请中介机构费、咨询费（含顾问费）、诉讼费、业务招待费、技术转让费、研究费用等。企业生产车间（部门）和行政管理部门发生的固定资产修理费用等后续支出，也作为管理费用核算。管理费用核算方法：企业应通过“管理费用”科目，核算管理费用的发生和结转情况。该科目借方登记企业发生的各项管理费用，贷方登记期末转入“本年利润”科目的管理费用，结转后该科目应无余额。该科目应按管理费用的费用项目进行明细核算。财务费用定义企业在生产经营过程中为筹集资金而发生的筹资费用。包括企业生产经营期间发生的利息支出（减利息收入）、汇兑损益（有的企业如商品流通企业、保险企业进行单独核算，不包括在财务费用）、金融机构手续费，企业发生的现金折扣或收到的现金折扣等。但在企业筹建期间发生的利息支出，应计入开办费；为购建或生产满足资本化条件的资产发生的应予以资本化的借款费用，在“在建工程”、“制造费用”等账户核算。财务费用核算方法企业应通过“财务费用”科目，核算财务费用的发生和结转情况。该科目借方登记已发生的各项财务费用，贷方登记期末转入“本年利润”科目的财务费用，结转后该科目应无余额。该科目应按财务费用的费用项目进行明细核算。财务费用核算与处理05成本报表编制与分析反映企业在报告期内生产的全部产品的总成本和各种主要产品的单位成本及总成本。产品生产成本表主要产品单位成本表制造费用明细表期间费用明细表反映企业在报告期内生产的各种主要产品单位成本构成情况的报表。反映企业在报告期内发生的制造费用及其构成情况的报表。反映企业在报告期内发生的销售费用、管理费用和财务费用及其构成情况的报表。成本报表种类及内容直接编制法根据成本核算资料直接编制成本报表，如产品生产成本表和制造费用明细表等。间接编制法根据已有的会计资料或其他相关资料，经过分析、计算后编制成本报表，如主要产品单位成本表和期间费用明细表等。成本报表编制方法对比分析法通过实际数与基数的对比来揭示实际数与基数之间的差异，借以了解经济活动的成绩和问题的一种分析方法。趋势分析法根据企业连续几年或几个时期的分析资料，运用指数或完成率的计算，确定分析期各有关项目的变动情况和趋势的一种分析方法。比率分析法在同一财务报表的不同项目之间，或在不同报表的有关项目之间进行对比，以计算出的比率反映各个项目之间的相互关系，据此评价企业的财务状况和经营成果的一种分析方法。因素分析法确定影响因素，测量其影响程度，查明指标变动原因的一种分析方法。成本报表分析指标06成本控制与考核评价明确成本控制目标根据企业经营目标和市场环境，设定合理的成本控制目标，如单位产品成本、总成本等。目标可行性分析对设定的成本控制目标进行可行性分析，确保其符合企业实际情况和市场竞争要求。目标量化和分解将成本控制目标量化为具体的指标，并按照责任部门进行分解，形成各部门的成本控制子目标。成本控制目标设定根据成本控制目标，制定详细的成本控制计划，包括采购、生产、销售等各个环节的成本控制措施。制定成本控制计划建立完善的成本预算和核算制度，确保各项成本支出在预算范围内，并及时进行成本核算和分析。加强成本预算和核算通过改进生产流程和工艺，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。优化生产流程和工艺加强采购管理，优化供应商选择，降低采购成本；同时合理控制库存水平，减少资金占用和浪费。控制采购成本和库存成本控制措施实施成本考核评价标准制定成本考核指标体系根据企业实际情况和成本控制目标，制定全面的成本考核指标体系，包括成本降低率、成本预算完成率等。