原材料管理制度模版

第页共页原材料管理制度模版第一章总则第一条为了规范本公司原材料的采购、入库、使用和管理，保证原材料的安全、有效使用，提高生产效益，特制定本制度。第二条本制度适用范围：适用于本公司所有部门和员工的原材料采购、入库、使用和管理。第三条原材料的定义：包括作为产品的原材料和辅助材料。第四条原材料采购的原则：合理确定原材料的种类、数量和质量；优先选择市场价低、质量好的供应商；第一时间与供应商签订合同，确保货源稳定；严控采购成本，合理分配采购预算。第五条本制度的目的：确保原材料的采购质量符合国家法规和公司质量要求；减少原材料的浪费，提高使用效率；提高原材料管理水平，提高产品质量。第二章原材料采购第六条本公司原材料的采购分为两种情况：常规采购和特殊采购。第七条常规采购：指根据生产计划和采购计划，按照预算和数量要求，通过询价、比较和谈判等方式，选择合适的供应商进行采购。第八条特殊采购：指原材料的种类特殊、数量较大、采购周期较长、价值较高等情况下的采购。特殊采购需提前编制采购方案，并按规定程序报批。第九条原材料供应商的选择：供应商需具备以下条件：具有合法经营资质；具备良好的信誉；提供合格的产品；有良好的售后服务。第十条采购合同：与供应商签订采购合同前，应进行全面的供应商评估，包括信誉度、价格、产品质量等方面。合同应明确双方的权责和义务，保证供应商按时交货，保证质量合格。第十一条物资采购预算：根据生产计划和采购计划编制，要综合考虑市场行情和公司实际情况来确定，确保采购工作的顺利进行。第十二条采购计划的执行：按照采购计划的种类、数量和时间来进行采购工作，确保原材料的及时供应，并保证采购质量。第三章原材料入库第十三条原材料的入库管理：原材料的入库必须严格按照公司的规定程序来进行。入库人员应核对原材料的种类、数量和质量，并填写相应的入库单据。第十四条原材料入库单据：原材料入库单据应包括以下内容：入库日期、原材料名称、进货数量、供应商信息、质量检验结果等。第十五条原材料仓库管理：原材料仓库应进行分类管理，确保原材料的安全和有效使用。仓库人员应定期检查原材料的存放情况，及时清理和整理仓库。第十六条原材料的保管：仓库人员必须保管好原材料的安全，防止火灾、水灾等事故的发生。禁止将原材料用于其他非生产用途。第十七条原材料的质量检验：原材料入库后应进行质量检验，严格按照国家质量标准进行检验，不合格品应及时通知供应商退货。第十八条原材料库存管理：定期对原材料库存进行盘点，确保库存数量的准确性，并根据盘点结果及时进行调整。第四章原材料使用第十九条原材料的使用计划：根据生产计划和产品质量要求，编制原材料的使用计划，确保原材料的合理使用。第二十条原材料的使用记录：使用人员应及时记录原材料的使用情况，包括使用的数量和用途等信息。第二十一条原材料的使用核算：对原材料的使用进行核算，分析原材料的使用情况和使用效率，提出合理的改进意见。第二十二条原材料的报废处理：对不合格的原材料应及时处理，报废的原材料应进行记录，并按规定程序处理。第二十三条原材料的抽检：定期对原材料进行抽检，以确保原材料的质量符合国家标准和公司规定。第五章原材料管理责任第二十四条组织架构：公司应建立完善的原材料采购、入库、使用和管理的组织架构，明确各个部门的职责和权限。第二十五条责任制度：各个部门和员工应按照公司的规定来履行原材料管理的责任和义务。第二十六条评估考核：公司应建立原材料管理的评估考核机制，对相关人员进行考核，评估其工作的质量和效果。第六章附则第二十七条本制度的修改和解释权归公司所有。第二十八条本制度经公司领导班子