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文档简介
Word文档仓储部工作总结仓储部负责管理公司各类原材料、辅料、产成品、零部件、设备、废旧物料等物资的入库、保管、库存掌握、出库、配送等活动,为公司的生产经营活动供应保障。下面是由我我为大家整理的2021仓储部工作总结。
2021仓储部工作总结【一】
时间在不经意中从指间划过,生活已接近尾声,春节触手可及,迎接我们的是新年,新气象。值此之际,我们有必要对我们的工作做一个总结,要反省,对工作中消失的问题要正确分析并准时改正,当然好的工作阅历要保持和延展,同时也要对明年的工作有所展望,有一个初步规划。
在仓储部工作的时间虽然只有短短的20多天,主要负责带班师傅清点好货物的装箱整理。由于在职时间太短,工作中许多地方东西都不太明白,很庆幸师傅黎亮和领导的批判和指出并交给我他们在职学到的阅历,让我快速的成才起来有足够的阅历来胜任目前的工作。我为自己能在京新龙这样的大家庭里成长而感到骄傲。下面我就汇报一下我的工作状况。
在工作中,我和师傅都是新人,平常点单的时候速度相对别的师傅较慢以至于我们的成果并不突出,装箱时师傅常常指导我该怎么装,用什么箱子而耽搁师傅的时间我感到很愧疚。对于仓储部工作、时间、人员支配都比较的合理,有效使用有限的人工资源达到最大的效率,美中不足的是由于拼箱后货物有点乱以至于找货花费的时间太多,晚上装车的效率有待提高,就这一小点盼望有待改进:就我了解拼箱就划分了几个大部,我感觉假如我们根据线路(每个车行程或者每个配送员线路)在地上分出一小块指定地方(例如朝阳区放这小块,昌平在另一小块;或者甲配送员负责a块、a条线路时依据线路指定一个地方),但是这样的话有地方不够,可以折中大货如大于10或20件时放到外面的仓库或走廊上。这只是我个人的一点想法,对于我们的团队有没有关心就得看我们员工能不能做到,这样或许能抬高仓储的装车效率,不好的话盼望领导不要介意我的多此一举。
在工作方面时间太短没有太多的想法,在生活中我是一个新人。
在这份工作前,我是在xx药业做销售有一年的时间,但是由于工作不正规而辞去。来我们公司我是为咱公司的一句话而来全员营销,因为这才是我所需要学习,提高自己社会阅历的好地方再者这一行我已经有一部分的工作阅历,我自信能做好销售这一行。对于新的一年,我已经做好了销售工作的预备,只要公司需要随时进入销售这一领域。
对于XX年我已经做好了战斗的预备。作为销售人员我们需要的是客户,更需要的是伴侣,俗话说的好做一生一世的伴侣,赚一生一世的钱。作为一个为大众服务的行业,客户随时都在更换:公司,医院,诊所只是一个在利益上的关系,随时都有可能终止,但是假如这客户是伴侣的话,我们就可以做一辈子的生意,因为我们不用担忧其他的许多东西。想要将客户变成伴侣,首先我们就应当了解客户、如他们的成长经受,家庭成员,生日等第,只有作到知己知彼,才能百战百胜。假如我们有力量将客户变成我们的伴侣,那我们的销售才是真正的营销,而不是简简洁单的卖药。这只是销售的一个小方面,还有许多方面如自己、客情、区域特点,分布等等。只有面面俱到,才能真正走向胜利。
以上就是我个人在XX的工作总结,至于销售工作中的细节就不一一列出了,有什么不对的地方,盼望领导批判提出。对XX年的工作布满期盼,在新的一年有新的突破,有新的收获,走向成长,走向成熟。
2021仓储部工作总结【二】
转瞬间一年就过去了,这一年里在公司领导的正确领导下,仓储部全体员工同心协力,乐观协作米厂、营销等部门的工作,负责起了公司粮食收购、储存、转运、调出及机械设备的修理保养等工作,为公司的进展供应了良好服务。为了发扬优点克服不足,使仓储部的工作更上一层楼,现将仓储部一年来的工作总结汇报如下:
一、仓储日常工作
仓储现有库存早稻xx吨(存放p4仓)、晚优xx吨(存放p5仓、已熏蒸放气)、特优xx吨(存放p16仓、已熏蒸),仓储部坚持一三五进仓制度及科学保粮方针,以防为主、综合防治,确保了库存粮食的平安。
二、粮食收购工作
一年来收购稻谷xx吨。其中早稻xx吨、普晚xx吨、晚优xx吨、特优xx吨。
三、粮食转、调运工作
一年来转、调运出库共计xx吨。其中:xx仓省储粮早稻xx吨转立筒库,p13仓普晚xx吨转立筒库,p6仓晚优xx吨调出,p14仓普晚xx吨调出,p16仓特优调莲乡公司加工xx吨(春节xx吨、端午节xx吨)。
四、机械设备修理保养工作
今年元月份仓储部完成立筒库天运改造工作,4月份完成粮情检测系统拉线的更换工作,4月份基本完成机械运输设备的修理保养工作。
五、仓房预备工作
今年5-6月份已完成p6、p7、p8p9、p10、p11、s3(6-8棚)、s4(7-9棚)清扫卫生工作及地上笼的摆放工作,为新粮入库做好充分的预备工作。
六、下一年工作重点
1、做好新粮入库工作。
2、做好库存粮食的平安保管工作。
3、完善调运业务及工作流程。
4、加强提高员工素养及工作责任心。
2021仓储部工作总结【三】
时间过得真快,转瞬20xx年即将过去,在工作的这段时间里我也学会了许多学问,让我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会胜利!作为一名仓管员,我特别清晰自己的岗位职责,也是严格在照此执行。在20xx年来临之际,回顾20xx年的工作详细总结如下:
1、负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。
2、做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。
3、严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材料应马上进行外观质量、数量检验,并做好记录。发觉问题准时汇报,马上整改。
4、帮助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的精确 性。坚持做到先进先出原则。
5、做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。
6、在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
7、仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
8、加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、留意防火工作。
每天的工作中都有许多问题发生,发觉问题并在第一时间去解决,加强学习仓储保管,物流相关学问,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。
总之一年来干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我肯定会连续努力,把工作做到最好,请公司领导批判指正。
2021仓储部工作总结【四】
时间过得真快,转瞬间20xx年已经结束,我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子,在这不到半年的时间里我也学会了许多学问,让我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会胜利!在20xx年来临之际,回顾20xx的工作,详细总结一下我的工作。
(一)我们所做的工作
1、负责仓库各种原辅料的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。
2、做到对仓库原辅料定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月帮助财务做好盘点工作。
3、协作备件主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务。
4、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证准时办理相关手续,不会随便操作。
5、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。
6、定期向备件主管反馈库存产品状况。也会根据公司的政策合理化利用仓容、库房。
7、做到每月四次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗、防鼠。
(二)存在的不足
1、没有严格把好验收关、按合同或订单的要求,对已到货物应马上进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。
2、没有合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字,采纳货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。
3、没有做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。
在下一年里,自己决心仔细提高仓管工作水平,为公司的进展贡献自己的力气。我想应当努力做到:
第一,加强学习,拓宽学问面。努力学习仓管专业学问。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。
第二,注意与相关部门及同事作协作,团结全都,勤奋工作,形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,乐观为公司制造更高价值,力争取得更大的工作成果。
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2021年11月仓储物料部门工作总结报告
敬重的领导:
现在将11月份整体工作状况总结如下:
1.本月总体工作量状况
a、仓储物料交易共完成8567笔,成品出货47362pcs。
b、到11月30日为止,仓储来料点收环节共送检物料1326批,其中送检特别有25批,特别送检率为1.88%。
c、仓储物料委外交易共完成470笔,委外退不良物料5笔,特别不良率为1.06%。
2.本月主要工作点
a、在与选购课的协作沟通的状况,逐步加强了对物料来料规模、到料时间的掌握,仓储依据方案排程,只收五天的物料。特殊是大批电子材料与包装用料,开头对仓储整体的物料库存水平掌握。尽量达到在仓储库存力量允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理掌握物料库存保有量。
b、在钟经理的会议决策下,从11月4号开头,针对于全部供应商物料必需贴我司要求的物料标签,并在标签上要求用四种颜色来做色别管理,使仓储在备料过程中通过季度标签做到批次管理(先进先出)。
c、为了避开在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌大事,要求全部包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米,并相应要求全部包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。
d、对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。
e、为了应对客户的审厂,仓储对本部门自评当中存在漏洞,没有做到位的工作做了相应的改进,其中包括三阶文件的编写,电子料的温湿度点检记录的增加,现场的整理,物料标识的管理,存卡管理等,并细心的听取了审厂客户老师的细心点评,对于仓储目前没有做到位存在缺陷问题,并在现场做了相应的笔记,在后续的工作当中把这些不足的地方进行改进与弥补。
f、物料现场协作问题主要处理了以下几件大事。1、要求仓管员与物料员肯定要当面进行物料交接,并在相应的单据上进行签字确认。2物料防水雨的处理工作,全部物料必需离窗户1米的距离存放,下班后值日仓管员必需检查全部的水、电、门、窗关好后方可下班。3、对物料现场全部库存物料进行除尘工作,特殊是库存时间超一年以上的物料外包4、完成对线材存放区部分窗户的遮uv的工作。
g、为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理,以达到物尽其用,充分利用仓储空间,削减资金积压的目的,规范呆滞物料与不良物料之管理,在选购与财务的协作下胜利处理了一批呆滞物料与不良物料。
h、仓储全部人员参与了一次公司举办的消防演习,明白了消防平安的重要性,灭火器的正确使用,发生火灾事故后的应急处理以及逃命方案。
i、公司为了丰富员工的业余生活,厂办对全厂进行了一次桌球与拔河竞赛,仓储人员涌跃乐观参与,虽然在竞赛中没有得到名次,从这大事体现了一种团队合作精神(团结、协作、努力、拼搏),也盼望仓储人员能把这种团结、拼搏精神在工作当中发扬光大。
3、本月消失多次供应商送货特别的问题,例示如下。
a、供应商:佳煌欣,订单号:poXX10160004品号/规格:1.55米¢3.2黑色线材,数量:XXpcs中来料短装208pcs.
b、供应商:金佳祺送导电膜(821,825)没有根据联络函的送货排期方案到料,超出方案排程到料。
c、德鑫一次送货单上没有写上po号。
d、轩泰电子科技所送货物,塑胶压条在进行抽点时其中一包短装6条(每包装量为1k)
e、长城客供鼠标kb836+c61211数量:5000pcs,没有送货单无法入账。
f、信达在送ps/2¢3.81.55与usb¢3.81.55线材送货单开错,委外单号:XX1013000001。11月27送usb¢3.81.55线材1003pcs中来料短装3条并混有售后线以次充好,委外单号:XX110100014。
g、晶宏宇所送311.5橙灯数量:3000pcs无选购订单。
4、仓储特别问题总结,示例如下:
(1)电子料发料错误两次,一次是委外送料单,多发了一箱pcb板,货物已追回。另一次发给产线的vi8cob板,其中有一部分发成了870,物料员在交接时准时发觉,已更换。
(2)在稽查过程当中,物料存卡上书写错误,其中把瓷片电容,写成电阻,在单位一项中写成成品线,物料存卡上始终没有按要求把交易的单据号填上。
(3)客户审厂所发觉的问题点及整改建议:
a、危急区域没有平安警告标示,如化学仓没有粘贴危急性的图示(骷髅头标示/防火标示)。
b、电子料区没有单独的房间存储,全部电子料没有做到esd静电防护管理,(包括电子料货架接地线,以及仓管员在发料过程中佩戴静电手环)。
c、其它物料区没有做到温湿度常温掌握,没有温湿度统计表,以及点检记录,电子料区虽然做了温湿度点检记录,但是没有空调及除湿机,无法真正的有效起到温湿度掌握。
d、包材物料发料外包装开启后对于暴露在外的彩盒,必需用外包装封好防护,防止粉尘,以及阳光直射,防止丝印油墨色泽产生变化。
e、导电膜部分物料没有用胶筐装好,部分物料暴露在外,没有用盖子遮护。部分窗户没有遮uv。、
f、昆盈客供鼠标有一卡板堆放太高,太重其中一箱在堆放挤压过程中变形。
g、部分物料标签没有做到色别季度标签管理,来货是第四季度,所贴的季度标签颜色是用绿色。(色别季度标识,分春绿、夏红、秋黄、冬白)。
h、电子料电解电容10up发料过程当中没有做到批次管理先进先出,一个胶筐当中同时有两批来料入库物料,(送货日期一种是11月3号,另一种是10月26号)。
5、需其它部门协作帮助改进事项:
a、现仓储还有部分呆滞物料与不良物料没有处理,为了能充分利用仓储空间,削减资金积压请物控准时把余下部分给出处理方案。
b、对于订单物料报欠,请mc对选购到料周期增加力度跟催,确保订单上线之前物料齐套。
c、方案排程周方案争取三天方案不变的原则,制定外协加工订单,统计外协厂实际交货时间及特别,准时把相关信息数据统计给仓储。
d、品质部对来料检验后的全部物料没有按流程操作,在检验合格后的物料上必需加贴pass贴,否则仓管员拒肯定此物料做入库手续。
f、近段时间由于其中一个iqc请假,送检物料检验时间太长,甚至有些物料的检验时间达到一两天以上,在后续工作当中,iqc必需对送检物料在检验时间(4小时)内完成。
g、针对这一个月供应商所消失的问题,选购要应用邮件与其它联络方式通知供应商,加以改进,规定供应商在我司要求的时间内,准时把需求的物料送达。材料钠期回复要精确 无误。
h、工程必需建立完善各机种bom,对于bom中新老物料替代,要准时加以更新,并把不用的物料在bom中删除。例:hers-11042050碳膜电阻100kω在工单中已经用hers-11042051替代。仓储现在还有部分物料没有物料编号,以及部分物料用同一个物料编号的物料,工程对于仓储所反馈的问题要准时赐予解决!
6、次月方案及整改措施:
6.1、依据pmc本周的生产方案排程,对全部物料进行来料点收、分类、入库、储存,以及日常物料的流淌(备料、退料、补料等)操作管理。
6.2、现场管理与目视化管理的不断完善与维持。
6.3、时时做好仓库的6s工作,保持环境干净,所存放的物料井然有序,定时向上级部门提报库存的呆滞物料明细,以便上级领导做出相应的对策,也可减轻仓库容量的负担。
6.4对制造车间完工的成品进行入库、整理、分类、储存。依据商务部出货通知,进行成品备货,打包,装车(装柜),确保出货精确 、准时。
6.5、当天的帐(存卡帐及电脑erp帐审单)准时完成,勿必做到日清月结。
6.6、在5号之前完成危急区域平安警告标示,化学仓粘贴危急性的图示(骷髅头标示/防火标示)。
6.7、对全部存在暴露在外的物料全部做到用纸箱、胶筐、pe袋、封存储存管理。
6.8、全部物料必需做到季度标识管理,对于物料标识上现在存在没有做到物料编号管理的加以更正,并在下月当中全部写上物料编号,来提高我们的工作效率,根据批次管理先进先出,削减我们工作当中的失误大事。
6.9、因电子料部分窗户没有遮uv,为了防止阳光直射使电子料性质发生变异,带来品质不良特对电子料e、d两货架与脚垫压条、螺丝两货架进行调换。
6.10、完成全部窗户的遮uv工作。
6.11、加大对存在特别供应商的抽点力度,对于反复存在来料短装的供应商仓管员会给出相应的惩处措施少一罚十,对于物料标识,打包防护,混装,不按我司要求去做的,坚决退货处理。
6.12、督促仓管员在工作当中肯定要做到物料存卡管理,全部物料存卡必需根据标准流程去操作,对于不协作,不执行的仓管员会赐予相应的惩罚措施,(制定一个合格的仓储管理制定)来开展部门领导的管理工作,以及执行力。
6.13、XX年立刻过去,新的一年将会来临,仓储本月会迎来每年一次的年终总盘,仓储全部员工肯定要把这次年终总盘做好,必需每天对自己的工作用非常钟进行自审,避开工作当中不会再次发生失误,确保帐、卡、物全都,为财务的成本核算供应精确 准时的基础信息。
仓储主管工作总结
本人于20xx年3月份进入龙电仓储科,成为一员物料配送员。主要是帮助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及方案配送。由于有些结构件物料依据包装进入仓储,依据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。
由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接管五金,包材区域。工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及特别状况的处理。由于平常没有多加学习与留意每个仓管员的工作操作流程。当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水。以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时,把数字500错发成5000;虽然发觉即时实行措施把物料追回,但是通过此次大事,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括。这三个字看似简洁,但是要真正的做到位,做齐全。每个仓管员在工作当中肯定要保持清楚的头脑,仔细,认真的看好每张单据上的数字,以及依据单据精确 核对备好的物料。为了避开内似大事的发生,在接下来的工作当中全部单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查)。
公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训。而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对全部物料进行整理:全部物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快精确 无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使全部物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件平安库存盘寻,为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此大事的盘点,精确 无误的把数据汇报给公司领导工作当中难免会发生错误,仓储按要求每个月完成之后,接着在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘,以此来发觉工作当中的失误。让我们从失误当中吸取阅历教训,尽量做到不发错料,少发料,多发料等
10月份由于自己的疏忽,贪图一时的便利,在发GAD00002不干胶时没有按仓储物料批次管理:先进先出进行物料发放,此批物料后来在使用过程当中消失易碎(太脆)质量事故。导致此批物料选购没有即时和供应商联系处理,影响了公司产品的正常生产。这大事的发生使我感到愧疚,在以后的工作当中,我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作:物料随时做到定点、定位、定量管理。
企业文化:
公司一年一度的春节联欢晚会进行,看着员工自编自演的节目,不但弘传了公司企业文化,更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个集体大家庭的暖和。为了丰富员工业余生活,公司每年都组织一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用,让每个员工以乐观进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕,以此次运动会的成果折射出,龙电是一个集体是一个大家庭,龙电人只有齐心协力,团结奋进,勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞地更高,更远
20xx年工作方案及达成目标如下:
1)团结同事,维护公司利益。不利于公司的话不说,不利于公司的事不做。
2)注意形象,多参与一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
3)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满意企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!
4)多与同事沟通,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。
5)协作物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。
2022仓储实习学习总结
仓储实习学习总结
时间飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟识,但经过了这几个月的工作熬炼中,得到了许多。现从以下几部分讲:
第一部分:自我介绍
我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:××———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开头,因为在经贸山九有信任,勤勉,进展。
第二部分:人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简洁,但为了作业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分:货物的管理
现松江仓库开业三个多月来,味之素,toto上海工厂,toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
第四部分:仓库管理重点
a:易拿,易放,易看,易点的积累方式,
b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要留意五距,
c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)
d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异
e:保持仓库的干净,地面的清洁,通道的顺畅
第五部分:自我学习和总结
每天的工作中都有许多问题发生,我们要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务力量。
这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务学问和把握专业技能;沟通,了解,吸取他们的阅历;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务学问,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同进展,共同进步!
仓储实习学习总结[篇2]
一、实习基本状况报告:
1、实习时间:20xx年11月10日至20xx年12月15日2、实习感想:千里之行,始于足下这近1个月短暂而又充实的实习,是我人生的一段重要的经受,也是一个重要步骤,对我走向仓储管理工作岗位有着很大的关心
3、实习库房:零件库、危急品库、工装工具库、综合管理库、原材料库4、实习内容:了解各大库房性质、熟识仓库物料进、出、退操作流程,物料归类、物料及产品防护,日常业务和运作方式。5、库房问题点:(1)库房门口没有标示库房重地闲人勿进;(2)选购物料没入库存就直接被车间挪用;(3)库区没有温湿度管控表;(4)5s执行不强;(5)库管员质量意识不强
二、实习详细状况报告:
1、仓库保管员必需合理设置各类物料和产品的明细账簿和台账。各大库必
须依据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片
2、必需严格根据仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必需准时逐笔登记台帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。准时登记台帐,保证帐物全都.
3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必需对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者全都。
4、库保管员必需定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期效等不良存货,要按月编制报表,报送领导及财务人员.
5、入库时,仓库管-理-员必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必需在短期内通知经办人员负责处理。
6、收料单的填开必需正确完整,供应单位名称应填写全称并与送货单全都,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必需有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清晰。每批材料入库合计金额必需与发票上的金额全都。7、各类材料的发出,原则上采纳先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必需办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必需由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或方案员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。
三、问题点改善方案:
1、5s执行不强;不断完改善仓储各项管理制度,做到检查项目齐全,准时发觉存在的问题,准时排解,保证库房的洁净,清洁,平安等,利用收发产品间隙不定期清扫库区卫生,清除杂物,确保库区洁净卫生。
2、管员质量意识不强:组织员工乐观参与仓储管理规范学习,提高熟悉,提高质量意识,明确责任,利用召开每周一例会的时间加强培训和指导,充分发发挥员工的主观能动性。提高在工作中擅长发觉问题,分析问题,解决问题的力量,进仓储工作再上一个新台阶。
总的来说,在汗丹机电公司实习过程中,我仔细负责,不断进取,友善待人,使本部门的工作有了很好的改善。我也体会到了,学习肯定要和工作实践相结合,才有效果,在工作中运用所学的学问,这才是
仓储实习学习总结[篇3]
时间如白驹过隙,转瞬间我到66号仓库已经6个星期了。不管是任何工作,都有一个从不懂到懂,从生疏到熟识的过程,当经受了这个过程,则是一大成长。在此我感谢公司给我供应这样一个学习的平台和突破自我的机会。在这6个星期中我学到了很多物流仓储学问,也熟悉到了自己存在的很多问题。从而让我倍加感觉到自身的不足,激励我在下步的工作中更加努力的工作,虚心求教,充实自我,为公司的进展贡献自己的一点力气。
以下是我在这段时间学习的总结:
一、学习过程与经受
当我来到66号仓库,领导就已经对我制定了一套完整的学习方案。一周wms系统进库,一周现场进库,一周wms系统出库,一周现场出库,两周ciq系统操作。第二周第一个工作日对我在前一周的学习状况做一个考核。我不得不佩服领导考虑的周全,同时也感谢领导的关怀与照看。第一周我随顾老师学习wms系统进库,根据领导的意思就是我这一周什么都不要干,就学wms系统进库。由于我以前也接触过一点,觉得这样也太简洁了,认为没那个必要,多学点比较好。随着我当时的熟悉,什么都学,有单子也做,但思索和总结的太少,以致娴熟程度和应变力量都不足。到现在我才发觉我的熟悉是错误的,接触过并不代表娴熟!所以在那一周我学的并不好,反而更加熟悉到领导的决策英明与阅历成熟。所以我打算在以后的学习中要努力学习并加以理解,学而不思则罔正确对待每一次学习的机会。生疏加模棱两可还不如不学!这就是领导带给我的第一个熟悉。
第二周我跟着盛师傅学习仓库收货。这周我总结了前一周的教训,虚心求教,遇到不懂的就问,从接到单子卸货到清点,码放一一排列方法,总结阅历。让我学到了很多以前不懂的学问,也拓宽的思维和应变力量。例如当时遇到一票查验的货物进库,单子上没有盖已过机字样,盛师傅要我去问顾老师收到信息没有?我当时不知道什么意思,当我去问过顾老师后得知收到了,就告知盛师傅,却不知道怎么收到?为什么收到信息就可以接收?等等问题。领导准时的订正我,遇事不懂就问,与其留着疑问还不如搞清晰问题,下次遇到就可以顺当的解决。经过认真详问,和顾老师的解说,后来我最终明白了。不懂就问,加与理解!这是领导带给我的第二个熟悉。
有了前两周的阅历,接下来这一周我学习的困难就小多了。第三周跟着俞老师学习wms系统出库,由于我仔细学习,虚心求教,不懂就问,总结阅历,在出库方面学到了很多学问,对wms系统也有了一个更全面的熟悉。当第四周领导对我考核时,我发觉其实都很简洁,只要平常多学习,遇事多思索总结,把我所学到的概述出来就是我的成果。同时领导让我领悟关联和掌握我始终都在思索这个问题。任何事情都不行能是孤立存在的,他与四周总有着千丝万缕的联系。后来我渐渐明白其中的个个关联,也为我在工作中遇到了盲点没有头绪,供应了一个解决的主线,思路一下子就清楚了!关于掌握,我认为就是驾驭问题和处理问题的力量,这种力量还需要一个渐渐积累的过程。在以后的工作中多多学习,多多积累阅历。关联与掌握就是领导带给我的第三个熟悉。
第四周领导支配我前2天在仓库转,所谓转就是指在这2天内熟识仓库的拣货、复核、发货、贴标、打托、等等一系列的出库操作。第三天特地随着沈师傅学拣货,第四天跟陈师傅学复核,第五天跟陈师傅学出货。问题出来了,前两天我发觉自己像个无头苍蝇似得,没有头绪。拣货也是一样,只知道跟在后面看,却不知道方法的理解和融会贯穿。领导发觉后准时指正,让我明白了自己的不足,乐观主动参加到其中。这一周还遇到了盘点,由于我的马虎还有库位没勾到。第五周考核的时候领导总结说我比较马虎,和主动性不够,让我醍醐灌顶,不是不能干好,而是自己的缘由。细节打算成败乐观主动这是态度的问题,在部队的时候时时留意的问题,到了社会上却把他忘光了,还需要提示,这令我我自己觉得很惭愧!不断反思!这是领导给我带来的第三点熟悉。
第五、六周我跟这张老师学习ciq系统,这是一个全新的学问,以前没有接触过,我更加仔细的学习,因为我知道这种机会不多了,留给自己的时间也不多了。新的学问带给了我新的挑战,我知道自己面临的困难,从而更加激励我努力的汲取。第五周我跟着张老师从ciq进库搜信息,一般出库,分拨出库,延展进库,延展出库,拉提货单,拉分拨单,拉卡口联,拉延展单,做二放到去6号门接车,送车等都过了几遍。也慢慢明白了其中的一些流程和其中的关联。第六周在这些方面我就着重加以强化学习,总结学习的心得,不断的求教,不断的汲取,同事乐观主动的关心张老师制作各种单证。对欧姆龙和亨斯迈这两家客户着重去做,尝试着做各种状态的货物进出库。去海关改单,核销以前从没接触的学问,我一样的具体了解并尝试着去做,不但能学到很多学问还能混个脸熟。随着渐渐的学习ciq系统重要性也一样被我熟识,但是我知道离正真驾驭还有很长一段距离。这在以后的工作中我会努力的去学,争取把它学好,运用好。
二、收获与成果
1、在这6个星期当中,我学会了wms系统的进出库基本操作流程,仓库现场的收发货流程,仓库盘点,ciq海关系统的基本操作流程,熟识了仓库的5s管理操作,熟识了保税仓库的一般作业流程。能独立的完成一票货物从wms系统进库到仓库现场收货、清点及上架到位;能独立完成一票货物从wms系统清关出库到仓库现场拣货、复核、发货、盘点。能熟识操作ciq进库,一般出库,分拨出库,拉提货单、卡口联、分拨单;能熟识操作延展系统,拉延展进库单和出库单。
2、对一些客户的增值收费也有肯定的了解。从最小pcs数清点到分拣、打包、打托、贴标、换标、换包装等简洁加工也熟悉到位。
3、对一些问题的处理也有了深刻的理解。从卸车清点,外包装破损,缺货,型号不对,标签破损,货物渗漏,污迹等拍照留底作证到装车,装箱拍照留底,司机签字等都能敏捷运用。
4、对仓库3防5距有了全新的熟悉。从货架的安置到库位调整,消防栓灭火器的设置和平安距离,通风设施的安放,照明设施的安放,摄像头的监控范围到平安通道的设置等都有了更加全面的了解。从货物的摆放,托盘的摆放,货物的保管,货架的承重到库容库貌的整理清洁都有了更加清楚的熟悉。
5、能独立完成延展货物去卡口接车,和延展货物,分拨货物送车出卡口等一系列工作。
6、还有最重要的是——方法!什么事情做久了都能娴熟,单纯的学是不行的,这里就是一个方式方法的问题。这个方法就是学习——理解——反思——总结——融会贯穿。我感觉这是我学到的最重要的一课!来到66号仓库后,我明显感觉到这里的学习氛围深厚,同事间气氛融洽,大家都对我热忱关心,宽容理解,竭尽所能的教我。当一个星期的学习结束后领导都对我在上一周的学习状况进行考核,这就更加激励我反复的学习,思索,应变,总结,从而让我对所学更加的巩固,也拓宽了我的思维面。
三、好的方面
1、虚心学习,努力汲取
来到66号仓库后,能明确学习目的和方向,虚心向每一位师傅学习仓库的操作模式和管理理念。针对不同的客户做出相应的调整,从系统到现场不断的学习、反思、总结,把真正有用的东西学到手。可以说在这个仓库学到的学问是我以往历经每个仓库都无法比拟的,学习笔记,心得,总结阅历等等,也是记录最多的。
2、正确对待每一项工作,把握每一次学习的机会
不论是系统还是现场都能很好的融入当中,从不同的角度动身,观看学习员工的操作与其中存在的关联,领悟其中的精髓,不断的积累阅历。而不仅仅是简洁的重复!有句话叫透过现象看本质阅历总是在不断的实践总结总得来的。不管是哪个岗位它都有学问,擅长发觉其中的奥妙,举一反三,便能学到学问,充实自己。把自己定位为一张白纸,来这里我就是要把它写满字的!
3、为人谦和,集体责任感强
在学习过程中,为人低调,把自己定位成一个零,以后的每一笔都有自己填写。66号仓库每一名员工都是非常和善的人,是他们的和善和主动接纳给了我一个良好的学习工作环境。他们每一个人对工作的热忱,对岗位的喜爱,员工间的协作,工作中的默契都深深的感动着我,让我也情不自禁的融入进来。让我意识到我已经是集体中的一员,从而更增加了我的集体责任感和荣誉感。
仓储实习学习总结[篇4]
在伟创力担当仓库主管期间,主要负责仓储、物料的管理,对库存进行管控,组织仓库的盘点工作,合理规划仓库,节省仓储空间和成本,制定货仓的管理制度,参与公司内部和外部的审核,定期培训下属员工,组建团队等工作。这此期间本人带领的团队最多超过80人。使我深刻的熟悉到了团队建设的重要作用,团队精神在企业中的意义。
同时参加了伟创力公司每月的改善活动。主要参与的改善项目有,降低生产制造前置时间,提高库存周转率,仓库超市的流程改善,优化供应链管理,收货、来料检料流程改善,优化包装材料在产线的库存,降低过期物料的库存等。通过这些改善活动,一方面使我熟悉到改善在企业中是永无止境,改善活动在不断的提升企业的效率。另一方面,通过每个月五个工作日的亲自参加,提升了个人管理力量,并接触了很多新的工作领域,增加个人的工作阅历。
在工作实践方面,伟创力公司有先进erp系统,非常注意物料、仓储、库存的管理,同时物料种类多,库存量大,仓储空间不足影响了企业的生产经营,为了解决这些问题,实行了增加物料超市和物料补充频率,增加供应商送料上线的数量,实行供应商管理库存的模式,取得了良好的成效,另外还外租仓库由第三方物流公司进行管理,在缓解仓储空间压力和降低仓储成本上起到了肯定的作用。另一方面加强对珍贵物料管理,特地建立珍贵仓在保证物料平安性起到了重要的作用。推行了日循环盘点,保证了库存的精确 性。通过这些管理实践,为公司仓储和库存管理作陈出了努力,贡献了个人力气,也使我熟悉到了伟创力公司在追求零库存和物资保管平安性方面不遗余力。
在人员管理方面,仓储部是服务性质工作单位,所以团队建设尤其重要。我带领的团队不论在工作绩效,工作质量,团队融洽度,合作性,员工稳定性方面都有良好的表现。这主要得益于对赫茨伯格的双因素激励理论的运用和个人的敬业、民-主、亲和的领导风格。双因素理论使我熟悉到作为管理者不光要关注激励因素,适时激励员工,提高效率,同时也要关注保健因素,常常和员工沟通,解决他们的困难,更有利于增加员工的满足度和分散力。
在学习上,本人于xx年10月参与了广东省自学考试,完全通过个人自学于xx年10完成工商企业管理的专科学业,并连续参与本科的学习,边工作边学习,虽然经受了很多挫折,但在学习的过程中提升了个人的综合素养。同时把学习到管理学问运用到实践中,对自已的工作起到良好的作用。
总的来说,在伟创力公司的管理实践中,乐观负责,不断进取,使本部门的工作有了很好的改善。我也体会到了,学习肯定要和工作实践相结合,才有效果,在工作中运用所学的学问,这才是自学的真谛。
仓储实习学习总结[篇5]
本人从20xx年11月始至今在天津泰达阿尔卑斯物流有限公司上海分公司的松江事务所实习。
所谓物料仓储管理制度体系,是指根据物料仓储管理系统构成的要求,将指导工作的原则性准则与方法进行高度概括性的汇总,从而形成一套行之有效、完整的管理制度体系。物料仓储管理制度是确保物料管理工作正常进行的坚实基础。
建立物料仓储管理制度体系的思路最初来源于iso9000标准的管理方法。iso9000文件系统中的重要文件之一就是质量手册,物料仓储管理制度体系实际上就是iso9000质量手册在制造企业物料管理工作中的详细应用,它清楚、明确地规定了企业进行物料仓储管理的总原则。
物料仓储管理系统是根据物料仓储管理的系统构成,汇总了指导性准则的管理制度。物料仓储系统的构成主要包括八个方面:物料分类、存量掌握、成品仓储、滞料和废料、选购等五种管理和验收、仓储、物料收发等三种作业。
物料仓储管理系统的各方面都详细规定了一系列的管理目标。其中,进行物料分类管理可以将物料规划得有条不紊,存量掌握使得仓储的物料所占用的资金最少,对选购回来的物料进行验收后储存进仓库,完成负责物料的领发作业,如图所示。
我在公司的工作职位是仓库现场操作工,我对该公司也有了明确的了解,公司是一个物流方面的公司,本人在学校学习的专业是报关与国际货运,工作类型可以说是与我所学专业对口的,在这个公司实习正是对我所学学问的补充也是我在学校所学学问的进一步升华,对我踏入社会、步入人生有着至关重要的影响。
时间不长,我来公司已经有3个多月了,在实习期间,领导和同事们不仅仔细指导我们的工作平常还特殊关怀我们的生活,赐予了我足够的宽容、支持与关心。在这里,我想感谢全部在这段时间里关心过我的人。感谢他们让我不断进步,我不会辜负他们对我的期望,努力工作、努力学习,将来为社会做出更大的贡献。
最终,通过实习,通过我对中国物流行业的简洁了解,总结出,中国的物流行业并不是很成熟,在今后的生活中我肯定会不断努力,丰富自已,用我所学习的学问,来为中国的物流行业做出贡献。虽然目前的中国物流业水平并不行观,但是,我坚信:中国定将富强进展,中国的物流业也定将蓬勃进展,达到国际领先水平!
关于仓储物流部助理工作总结和工作方案范文
一、xx年工作回顾:
1、尽职尽责,全力做好本职工作
我是公司仓储物流部仓库助理,于xx年11份进入公司,主要司职仓库账务处理。很清楚的记得刚入职当时,生疏的工作环境,对研磨产品一窍不通,以及和原来不相同的工作内容都让我一度无助和茫然,不知自己该怎么做,该怎么做才可以做好。试用期间在公司领导的合理支配指导和部门同事的关心下,很快就对自己的日常工作流程及工作内容有了初步的了解和把握。通过试用期这段时间,渐渐适应了公司工作环境,公司给了机会让我为公司服务。
在后续的工作期间,全面了解了公司成长的历史,将来的进展目标,及仓库进出货流程,熟识速达3000系统账务工作内容,并在原来速达3000系统基础上,于xx年下半年合理有序的进行了速达5000系统升级工作。在适应新的速达5000系统过程中,我也有许多地方做的不到位,比如成品价格导入不够精确,明细编排不够合理等多方面都不尽人意,给后续系统操作带来诸多不便,在公司领导的指正下,逐步在完善该工作。现在500
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