2024年能源管理制度15篇

2024年能源管理制度15篇

目录

物业工程部能源管理制度（3）

物业工程部能源管理制度(三)

成立以工程部为主体的节能领导小组,各部门均应设节能管理员。节能领导小组要经常研究大厦的能耗情况和采取相应节能措施。工程部应进行每月能耗统计并绘制成曲线表,以进行不同年份不同月份的能耗比较。

物业的合理用电是节电的手段,从运行角度应从下述几方面考虑:

供配电。提高功率因数,应控制在0.9以上。

变压器。变压器在运行中,应根据负荷变化情况,按技术特性,选择最佳运行方式。变压器负载率经常小于30%时,应更换变压器;单相用电设备分接在三相网络上,低压网络的电流不平衡度应小于20%。

空调、制冷系统。制冷机组应根据不同负荷要求,开、停部分机组及控制冷冻水、冷却水温度和水质,以提高制冷系统的运行效率。空调机组在不同季节,应该合理调整新风比例,以减少新风处理能耗;对于非24小时营业场所,进行风量调节,根据负荷的大小来改变送风量。

照明系统。采用日光传感器、时间预定、手动等照明控制手段进行节电。光源灯具应定期清扫更换,制定更新周期,维持光照水平。

1能源消耗控制程序及要求

1.1能源消耗控制的范围是:电、水、汽、油、煤气等。工程部在所有使用部门安装电表、水表、蒸汽表、煤气表,油料使用须登记。

1.2工程部派人每天到各使用部门巡视检查,如发现漏电、漏水、漏汽、漏油等现象,立刻采取措施解决问题;如属人为事故,要对有关人员进行教育并惩罚。

1.3能源费用消耗在正常营业善下应控制在总营业收入的4.5%。其中:

i.电费:占能源费用的43%

ii.水费:占能源费用的6.5%

iii.煤气费:占能源费用的1%

iv.热力费:占能源费用的25%

v.冷冻水费:占能源费用的24%

2设备节能办法简介

2.1重视节能的重要性,让每位员工都要了解节能是工程管理重要内容。

2.2工程部各级管理人员要了解主要用电设备的数量、运行情况。

2.3了解各种能源的收费标准。

2.4指派专人负责节能工作的检查、督促。

2.5推广节能观念及意识和方法。

2.6不断对用电、用水及其它能源消耗情况及节能效果进行分析、调查,使之不断完善。

2.7应用楼宇自动化控制进行管理,根据季节、时间变化,时刻调整。

2.8保温材料的维护保养。

2.9空调风量根据季节、时间、客人的感觉随时调整。

2.10照明线路的布置及调整。

2.11灯具的选择(节能灯、日光灯带功率补偿器)。

2.12升降梯/电扶梯的智能管理。

2.13采用节能控制照明开关:(1)声控开关:(2)光控开关;(3)时间控制开关;(4)延时控制开关。

2.14合理使用设备,使其最大限度的达到工作效率,例如:变压器最合理的工作负载是80%-90%,这时它各方面的利用率最佳。

2.15使设备保持良好的运行状态。(润滑、密封等)

2.16采用节能水龙头。

能源动力介质使用管理制度

为了加强我厂能源动力介质的安全管理，确保能源动力介质的安全使用，保证能源动力介质设备设施的安全运行，保证现场人员的安全，特制订我厂能源动力介质使用管理制度。

一、能源动力介质的审批管理

1、厂内部用能部门在新上用能设施，增加或减少用能容量，改变用能方式，暂停用能等，均应事先向机电科、企管科、调度室提出用能申请，由机电科负责审批。

2、厂内各用能部门申请新装或增加用能设施时，应向机电科提供用能地点、用能参数、用能性质、用能设备清单等相关资料。

3、厂机电科负责供能方案，提供设计技术资料，未经申请批准的不准随意增容。

4、在新装、增装或技改工程竣工后，用能部门应在申请送能前七天提供竣工验收报告一式四份。

5、机电科负责组织对用能部门新上用能设备的投运工作。

二、能源介质的运行调度管理

1、当能源动力介质出现严重不平衡时，调度室要及时向总工程师汇报，并同时报机电科，机电科根据总工的安排，及时进行协调，并将协调后方案通知调度室。

2、各用能部门要严格执行调度发出的用能、限能指令，不得延误。

3、机电科要制定相应的用能管理办法，操作规程，保证安全、经济、合理的使用各类能源介质。

三、能源动力介质的日常管理

1、各车间不得随意私拉乱接压缩空气管道，要经常检查所属车间管道的安全设施，及时排查各类安全隐患，储气罐要定期进行排水处理。

2、各部门不得私拉乱接临时电源，要统一报调度室，进行统一处理，同时报机电科备案，

3、各部门不得随意乱接循环水，确保循环水管道的压力和流量，以满足各车间设备正常的冷却用水。

4、各车间不得私自制作用电型土暖气，确保供电安全。

5、冬季采暖期间，各部门不得私自排用供暖管道内的热水，不得在正常的管道上乱接排水阀。

6、安监科要加强对全厂能源动力管道、线路的安全检查，确保能源动力介质的安全运行。

新能源企业生产培训管理制度

新能源公司生产培训管理制度

第一章总则

第一条为深入贯彻落实《大唐集团人〔2004〕690号》文件精神,做好生产人员的培训工作,进一步加强培训管理,增强培训工作的实效性,提高职工岗位技能和实际操作能力,将培训工作抓紧、抓实,特制定本制度。

第二条生产人员的培训工作要与工程建设同步规划,培训工作的实施要适当超前于工程建设进度。第三条进一步规范培训标准,分级、分步实施培训工作,在设备投运前实现培训达标,持证上岗。

第四条本制度适用于本公司生产系统内在岗人员、实习人员、学习人员。

第二章管理机构及职责

第五条培训管理机构组长:生产技术部部长副组长:生产技术部副部长、风厂专工组员:班长、技术员

第六条人员职责

(一)组长职责

1、负责组织制定总体培训方案,对培训计划的落实情况进行检查及考核,组长对培训管理工作直接负责。

2、按培训成绩和个人综合素质参与确定工作岗位,对培训成绩真实性及确定岗位的公正性负责。

3、负责组织新录用人员入厂前的部门级安全教育。

(二)副组长职责

1、负责协调、联系、确定培训内容、培训时间、培训场所、培训人员、培训方式等事宜。

2、负责建立员工培训档案,为人才的选拔提供依据。

3、负责制定详细培训方案,落实培训计划,对培训管理工作主要负责。

4、风厂专工对本风厂培训内容及质量负全责;负责做好风厂全体生产人员的安全培训、专业技术培训和操作技能培训。

5、风厂专工负责新录用人员入厂前的风厂级安全教育。

(三)组员职责

1、班长是班组培训工作的第一责任人,负责做好班组全体生产人员的安全培训、专业技术培训和操作技能培训。

2、技术员负责协助生产技术部、风厂、班组做好培训实施和培训考评工作。

第三章培训计划

第七条培训计划制定的原则和标准

(一)生产技术部负责制定公司生产系统各专业、各岗位的培训计划,各风厂根据本风厂人员的技术、业务素质、岗位、工种设置及生产实际情况,本着“缺啥补啥,急用先学,兼顾企业发展”的原则,制定详细的年度培训计划。年度培训计划每年1月10日前报送公司领导。

(二)培训计划应该围绕培训标准制定。根据公司制定的相应等级的培训手册和岗位要求,制定各岗位人员的年度培训计划。培训标准分为初级、中级、高级三个标准。实习(学习)人员、值班员达到初级标准,主值班员达到中级标准,值班长达到高级标准。

(三)培训计划应按在岗人员、实习(学习)人员分类制定,内容主要以企业文化、安全规程、规章制度、专业理论知识、本专业运行规程、设备说明书及设备维护细则为先导,按照公司中长期培训规划,分层次进行培训。

(四)特殊工种(焊工、起重工等)、特种作业人员的培训及需外出进行技术培训的人员,应在各单位的年度计划中申报,或以书面的形式逐级申报,经批准后,由生产技术部统一安排,列入部门年度培训计划。

(五)对于设备的更新改造、新技术的开发和应用,在实施过程中,各风厂必须编制对工作人员的培训计划,以使工作人员的技术水平达到掌握设备性能,具备使用或维护设备的相应技术水平。

第八条风厂负责制定运行人员年度、月培训计划,风厂应根据编制的培训计划,结合生产实际情况,积极组织本单位的培训工作,完成月度、年度培训计划。各风厂年度培训计划经公司主管领导签字确认后于每年1月10日前报送生产技术部,同时报送人力资源部备查。月培训计划每月5日前报送生产技术部。

第四章培训实施

第九条职工培训档案

(一)生产技术部和风厂应建立生产人员培训档案,将各阶段培训成绩、培训综合考核成绩等纳入个人培训档案,作为培训结束后奖惩和竞争上岗的重要依据,职工培训档案需留档至少一年。

(二)职工培训档案包括职工自然情况、参加工作时间、政治面貌、学历、所学专业、有何特长、岗位记录、考试成绩记录、民主评议、培训记录、奖惩记录、年终鉴定等。

第十条员工培训手册

(一)员工培训手册是指引员工学习和工作的综合性手册,它对不同工种、不同岗位的生产人员的培训标准作出了详细的规定,使每位员工在入厂学习、学习岗位、值班员岗位、主值班员岗位等不同阶段,明白自己应该学什么,应该达到什么样的技能水平。通过对员工培训手册的学习,使生产人员的自身技能得到提高,胜任本职工作,更好的为本企业做出贡献。

(二)员工培训包括待岗培训、岗位培训2部分内容。专业分为运行和维护2个专业,培训标准分为初级、中级、高级3个级别。

(三)新进员工的入职培训包括企业文化培训和工作基础培训。企业文化培训是使新进员工从思想认识上领会“赛罕坝精神”的真正含义,并能在今后的工作中得到继续发扬。工作基础培训是对新进员工进行基础性岗位知识培训,为新进员工的工作和学习打好坚实的基础。

(四)岗位培训包括安全规程、运行规程、实际技能、理论知识四部分内容。单位和个人的培训计划应参照岗位培训标准制定。

第十一条培训方式

(一)风厂集中授课风厂或维护班组应组织技术骨干进行集中授课,讲课人应提前准备好讲义或教案,学员在学习的同时做好学习笔记。

(二)签订师徒合同对于新进人员,由风厂按照《师徒合同管理办法》规定选出符合条件的师傅,上报人力资源部批准后签订师徒合同。生产系统师徒合同期限6个月。师傅制定具体的培训内容,负责传授徒弟技术知识及经验,并对徒弟的技能水平负责。

(三)实际技能培训风厂和维护班组应结合岗位培训内容,采取灵活多样的培训方式,如事故预想、反事故演习、运行分析、缺陷分析、考问讲解、集中授课、现场实际操作、作业前复述、现场作业、实际技能训练、专题分析、互相讨论、观看教学片等方式,完成学习计划内容,提高职工的岗位知识和实际技能水平。

(四)职工自学职工应根据本岗位的实际及自身情况,参照学习计划和培训标准,积极开展自学,同时认真做好学习笔记。

(五)内部培训师讲课逐步选拔和培养生产系统的内部培训师,建立内部培训师人才库。生产技术部将定期组织内部培训师进行有针对性的集中培训讲课。内部培训讲师的资质和讲义经过严格审核后方可进行讲课。

(六)外部培训师讲课为提高员工基础理论水平,公司将定期聘请外部培训师进行讲课。外部培训讲师的资质、讲义、课时要经过严格审核后方可进行讲课。

(七)外委培

训对于需要外委培训的工种或专业,由生产技术部提出计划报请公司审核批准。和培训单位签订培训协议时,应对培训内容、学时、参培人数、课程清单(培训计划)、培训模式、培训支持、每天培训时间、培训资料、考试、证书都作出详细规定。每次外委培训结束后,参训人员根据培训内容编写培训教材。

(八)针对性培训对本单位技术领域的薄弱环节或经常出现的问题,应及时制定相应措施,作为培训内容对相关人员进行培训。

(九)新技术培训需外协设备的更新改造、新技术的开发和应用项目,在签订技术协议和合同时,应列入具体的培训时间、内容、详细资料、负责培训的人员、应达到的程度等。

(十)培训题材库充分利用教学光盘、教学视频片、电子图书库、科技图书库等培训方式调动职工学习的积极性。

第十二条培训评价

(一)基础知识考试(二)技能考试(三)民主评议(四)风厂年终培训考评

第十三条培训总结

(一)月总结各风厂应针对本单位上月培训计划的实施情况及考核情况进行总结,并在每月5日前报送生产技术部。

(二)年度总结风厂年度培训工作总结在次年的1月10日前报送生产技术部。生产技术部年度培训总结在次年的1月10日报送公司领导。年度培训总结应针对本年度培训计划的实施情况、考核情况、培训是否达到预期效果、培训取得的经验和成绩、培训工作还存在哪些不足进行总结。

(三)个人积分培训总结要建立个人培训积分制度。个人培训积分将作为竞争上岗、评选年终先进个人的依据之一。个人积分根据职工培训档案记录情况进行考评。

第六章培训考核

第十四条培训考核是保证职工实际培训效果的重要手段。公司负责对生产技术部的培训工作进行全面监督、指导和考核,生产技术部负责对二级单位的培训工作进行监督、检查、指导和考核,风厂负责对班组的培训工作进行监督、检查、指导和考核。

第十五条风厂不按规定时间上报培训计划、总结,每次扣罚风厂责任人100-300元。

第十六条无员工培训档案、培训记录簿,每少一项扣罚风厂负责人100-300元,员工培训档案不合格扣罚培训负责人30元。

第十七条各风厂处理过的典型缺陷或事故处理,要及时进行分析、整理、归档、学习,其它风厂参照学习后也要制定出自己的事故处理预案。每少一次扣罚30元。

第十八条风厂未能及时组织对新技术、设备更新改造的培训,扣罚风厂负责人300-500元。

第十九条风厂未按规定进行考试,每少一项扣罚风厂负责人100-300元,

第二十条运行分析、事故预想、反事故演习和问答栏不合格扣罚责任班组20元,每少一次扣罚50元。

第二十一条没有培训笔记的,每缺少一个月的按月扣罚责任人100元。

第二十二条由生技部组织的抽查考试,每次成绩不及格者扣罚责任人100

d酒店能源管理制度

酒店能源管理制度

酒店的能耗主要是指燃油、电等的消耗量,其中大部分的耗费为电能的耗费,因此降低能耗首先是抓电能,其次是燃油,工程部经理需直接领导安排各种节能措施。工程部应进行每月的能耗统计并把能耗绘成曲线表,以进行不同年份不同月份的耗能比较,并采取以下电能节约措施。

2.1对无功功率进行补偿以提高功率因素,功率因率应控制在0.9以上;

2.2对供电网络进行电流平衡调节,低压网络的电流不平衡度应小于20%;

2.3空调制冷系统应根据现均环境温度,开停部分机组及控制冷却水温和水质,以提高制冷系统的运行效率,对于宴会厅等非24小时营业场所可采取提前送风,营业结束前半小时减少送风量以节能;

2.4照明节能要求光源,灯具的高效节能,还应对照明场所进行合理照度设计和控制;

2.5对酒店各部门负责人员进行节能知识培训,加强酒店员工合理使用空调,照明灯具等以节约能源的节能意识。

企业能源计量、统计管理制度

1、能源计量是企业计量工作的一个重要组成部门，由企业的计量机构（企业计量主管部门）统一管理，企业通过能源计量管理，促进企业实行能源定量化管理，做到能耗有数据，制定生产工序和产品能耗定额有依据，考核用能状况有标准，为制订节能的操作制度创造条件，同时为合理开展节能技术改造提供可靠依据，有利于采用新技术，提高监测、控制水平。

2、企业计量主管部门应做到企业用能实行全面计量，各种能源（包括一次能源、二次能源）和含能工质在其分配、加工、转换、储运和消耗的全过程中，按生产过程需要实行分别计量。

3、在企业的计量主管部门中，设置能源计量的机构，并配备适当的专业人员，负责完成能源计理的管理、检定、测试和维修工作。

4、计量主管部门按生产工艺的具体情况和实际需要，按工艺流程路线，设计绘制本企业能源计量点网络图，编制企业能源计量器具配备规划。

5、计量主管部门为实施企业能源计量的统一管理，必须建立健全的有关能源计量的具体、管理制度如下：

⑴能源计量器具周期检定制度；

⑵能源计量测试实验室的工作制度；

⑶能源计量测试人员岗位责任制；

⑷能源计量器具使用、维护、保养制度；

⑸能源计量器具检定、测试、修理定额管理制度；

⑹能源计量器具采购、入库、流转、降级、作废核准制度；

⑺能源计量测试原始数据，统计报表管理制度；

⑻能源计量测试档案，技术资料使用保管制度。

6、企业能源计量配备的范围应做到：

⑴进出厂的一次能源（煤、石油、天然气等），二次能源（电、焦炭、成品油、煤气、石油气、蒸汽等）以及含能（或称载能）工质（压缩空气、氧、氮、氢、水等）的计量；

⑵自产二次能源和含能工质及能源生产单位自用的一次能源的计量；

⑶生产过程中能源和含能工质的分配、加工、转换、储运和消耗的计量；

⑷生活和辅助部门（办公室、食堂、浴室、宿舍等）用能的计量；

⑸为能源平衡测试所需要安排的计量。

7、第6项所涉及的能源计量器具的配备率做到不少于95%的要求。

8、能源计量的检测率和计量器具的准确度都要达到《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求。

9、为保证使用计量器具的量值统一标准，根据本企业实际需要，对量大面广的计量器具建立健全计量标准，严格计量监督、对使用量小，准确度要求高，而本企业又不能检定的能源计量器具，企业计量主管部门可以有计划地报请政府计量部门安排检定。

10、能源计量器具的受检率原则上要达到100%，并根据使用情况和环境条件，确定各类能源计量器具检定周期，制订周期检定计划，保证受检率达到98-99%，抽检合格率达到95-98%。

11、能源计量器具的安装使用严格按产品说明书和操作规程的规定进行，以保证合理安装、正确使用、维修方便。计量主管部门还应加强巡回检定和现场监督检验，杜绝不合格计量器具流入生产线。

12、企业能源统计是能源管理的重要基础工作，其主要任务是统计企业能源消费量，研究能源消耗的规模和构成，从而计算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向与分配。其次是统计企业能源的利用情况，分析其变动原因，为加强能源管理提供资料，再次是编制工业企业能源消费平衡表，以反映各种能源的来龙去脉，研究能源利用的经济效益。企业能源统计的扎口单位是节能主管部门。

13、企业建立能源统计报表制度，由节能主管部门统一制定能源消耗统计报表格式，能源消耗统计报表按月逐级上报，即生产车间（或能源二次加工部门）、分厂和集团公司。能源统计内容必须包括各种能源消耗量统计和能源利用水平（产值单耗和产品单耗等）统计，能源统计的时段必须与企业生产产品或财务报表同步。

14、企业能源统计的汇总工作由节能主管部门负责，除应完成本企业能源管理所需要的统计工作之外，还应完成行业或政府部门规定上报的能源消耗报表。

15、节能主管部门根据全厂各部门或企业的能源统计资料，定期编制企业能源消费平衡表，绘制企业能流网络图，以此开展企业能源消耗的统计分析工作或开展企业能量审计工作。（参考能耗报表、能源消费平衡表、能量审计报表格式。）

能源分析管理标准制度

1范围

本标准规定了本公司能源管理的内容。

2管理职能

2.1本标准由物流部负责管理。

2.2企业要对能源的生产、分配、转换和消耗的全过程进行科学的计划、组织、指挥、监督和调节。

3能源消耗管理内容

3.1根据生产需要对公司所需的能源消耗进行统计分析,能源计量监测、节能技术的改造。

3.2生产部要及时地对公司生产所消耗的电、水、油进行统计并进行记录,并保证记录的保存每月把记录的能源消耗情况反馈到财务部由财务部进行能源消耗核算。

3.3生产部要按照公司的生产计划要合理的制定能源供应计划,并要保证能源的储存。

3.4根据公司实际情况对能源的消耗进行月、年数字统计并进行分析制定相应的节能措施。

3.5能源标准化所需经费,按有关规定纳入国家、地方和单位的财政预算,并在节能技措费给于补助。

3.6制定能源标准应当贯彻国家有关能源和标准化的方针、政策、法律、法规。符合先进、合理、可行的原则。

3.7能源国家标准是需要在全国范围内统一的标准,由国务院标准化行政主管部门制定。能源行业标准是没有国家标准而又需要在全国某个行业范围内统一的标准,由国务院有关行政部门制定。

3.8能源标准属于科技成果,对技术水平高、取得显著效益的能源标准,应纳入相应的科技进步奖励范围内,予以奖励。

4节能办法

4.1公司为了以后的发展对生产所需要的能源作了合理的利用并且保证生产的正常进行。

4.2公司为了节能并进行了设备的改装以前的沉重旧机器现在换上了节能的机器。

4.3公司在能源管理方面规定了处过特殊情况公司对电的使用有了明确的规定,对油的储存做了相当大的改善,并合理的利用了废油。

4.4耗能产品的用能要求、能源消耗定额、能源开发、利用、管理的其他节能技术要求。

4检查与考核

4.1本标准由办公室负责检查考核。

烧结厂能源介质安全管理制度

1、目的

为了确保从事能源介质使用、调配过程中作业人员的安全和设备财产不受损失,特制定本制度。

2、范围

本制度适用于所有从事能源介质的使用、调配过程中作业人员。

3、职责

3.1生产科负责厂能源介质考核指标的制定、分解与考核,编制各类能源报表和能耗分析,以及全厂能源介质的使用情况的总协调管理。

3.2机动科负责厂区内所有公共系统的能源介质管网设备的点检、完善和安全运行管理,并监督各车间的相关管理。

3.3调度室负责厂内所有介质公共管网的启用、停用、切换的协调指挥。

3.4各车间负责将本单位的各项能源介质指标分解到工段、班组或个人,并负责所管辖区域的能源动力管线及设备的运行和维护工作,及时处理“跑、冒、滴、漏”,杜绝各种浪费现象,同时,各车间应建立能源检查记录台账。

3.5安全监督科负责能源介质安全作业制度的制定和修订,以及厂内所有能源动力介质的安全使用的监察和管理。

4.管理内容及要求

4.1用电管理

4.1.1各车间应按照生产情况及时开、关用电设备,严禁设备空载运行。

4.1.2在未生产和不调试的期间,严禁电机空转。

4.1.3对于现场拖动负载进行核算,严禁大马拉小车的现象存在。

4.1.4遵循谁使用谁负责、谁送电谁负责的原则,各单位的责任区域按下发的定制管理区域划分,有交叉的区域,开关在谁的责任区域谁负责。现场照明本着为生产服务的原则,根据需要停送电,严禁长明灯。

4.1.5临时照明或临时需要220v电源接入的,严禁采用一火一地接入方法。

4.1.6发现用电设备及线路故障时,使用部门应及时通知机修车间电工工段,电工工段接到通知后,必须于当天解决处理完毕。

4.2气体介质及水的管理

4.2.1煤气、压缩空气、氧气和氮气的管道及阀门的维护。管道所在车间应制订相应的巡检制度,认真执行并填写巡检记录。

4.2.2使用单位所管辖的车间内部管网应设专人负责点检,杜绝“跑、冒、滴、漏”,保证生产的正常进行,能源的合理运用。

4.2.3使用单位发现上述气体的管道或阀门有问题时,必须立即通知维修单位处理,维修单位接到通知后,应当天处理。

4.2.4上述各种气体管路的启闭或切换应征得生产调度的同意后方可进行,使用部门应根据生产要求,合理地进行各项操作与调整,严格控制上述气体的使用,严禁出现低负荷大流量或无负荷有流量的浪费现象。

4.2.5使用部门发现上述气体的用气设备故障时,应通知维修单位当天处理。

4.2.6严禁使用上述气体进行非生产操作,如吹扫地面或设备表面卫生等。

4.2.7使用部门对本辖区内上述气体负有监管责任,发现外单位在本辖区内违规使用上述气体,有权进行制止和向上级反映。

4.2.8任何单位和个人不得擅自在上述气体管道上开口接管用气。必须接管用气时,需经调度室批准、备案,方可接管、使用。

新能源风厂文明生产管理制度

新能源公司风厂文明生产管理制度

第一章总则

第一条风厂是公司的窗口,风厂的清洁卫生是公司文明生产的重要组成部分。为创造一个环境清洁、物放有序、窗明几净的良好环境,搞好风厂的文明生产工作,让生产人员能够在整洁舒适的生产、生活环境中工作、学习、休息,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司所属各风厂。

第二章卫生管理标准

第三条卫生管理标准如下:

(一)控制室、会议室

1.玻璃明亮无污物、地面干净无积水,物品按照定置管理的要求摆放整齐,室内无杂物,所有物品都按固定地点存放。2.门窗、椅子、会议桌面、控制台面、室内地面、橱柜四壁、橱柜门面、控制室显示屏面无灰尘、无破损,无乱写乱画,物见本色。“面”上无杂物。3.控制室台面表报记录按照固定地点存放,电话线、打印机电源线无乱扯乱接情况。4.控制室台面上的物品两个或两个以上时要摆放成一条直线5.控制室禁止吸烟、喝水、吃食物。6.控制室各柜门关好,平整无污迹。7.会议室桌面上茶具及会议物品摆放整齐,会议结束后物品收拾干净,桌面无水迹。8.各窗子窗帘拉合正常,窗台面无杂物、无灰尘。

(二)食堂及餐厅1.食堂工作人员要注意仪容仪表和个人卫生并掌握必要的卫生知识。2.食堂工作人员身体、心理健康,须持《健康证》上岗。3.食品卫生管理标准参见《关于酒店食品卫生的管理规定》执行。4.物品及设备卫生管理标准:保持物品及设备表面平整、光亮、无异味、无损坏、无抹痕,摆放整齐有序。5.餐厅干净整洁、无杂物、桌椅及餐具摆放整齐。室内无异味并经常通风。

(三)宿舍1.宿舍内物品做到“三齐”:即每天被褥叠放整齐,床单拉平整齐,定置物品摆放整齐。

2.墙壁严禁“四乱”。即严禁乱钉钉子,乱挂杂物,乱贴字画,乱扯绳子。

3.室内物品做到“五线”。即两块毛巾摆成一条线,鞋要摆成一条线,架上洗漱用品摆成一条线,被褥叠放整齐后摆成一条线,床单下垂高度摆成一条线。

4.宿舍卫生做到“六无”,即无灰尘、无污迹、无手(脚)印、无纸屑、无果壳、无异味。

5.宿舍卫生做到“七净”即地面、墙壁、衣柜、门窗、玻璃、床、卫生间等每天擦洗干净。

6.衣柜做到内外有序,即柜内衣物放置有序,叠放整齐;常穿衣服放上面,柜外用品按照定置管理的位置有序摆放。

7.注意室内通风。每天根据天气情况启闭窗。正常天气时,根据室外情况开窗通风。

8.室内垃圾必须袋装,每天及时送到垃圾桶内。不准将室内垃圾随便扫在走廊公共区内堆放。

9.保持宿舍、走廊、楼梯和扶手的清洁,不能乱丢杂物,乱吐泡泡糖,乱画墙壁。

10.保持卫生间、浴室和洗手间的卫生。便后要放水冲洗。洗发精等包装袋要放在垃圾箱内。下水道口如有堵塞现象要及时清除。水龙头、淋浴喷头要保证随时可用。

11.物品摆放要求:(1)被子:叠得方正,放置整齐,枕头一律放在衣柜里。

(2)鞋包括拖鞋:放在床头柜下边,摆放整齐,鞋尖朝内,过季鞋收好。

(3)衣服:一律挂在柜内,不准放在室内,干衣服及时收好。

(4)办公桌面:只放宿舍管理指南一本,放置在桌子左上角。

(5)床头柜:只准许放置电话一部。

(6)茶几:放置本室人员水杯两个及茶筒一个。

(7)洗漱用具架:洗漱用品放在架上,毛巾叠好搭在横杆上且下边缘成直线。

(8)毛巾:毛巾颜色相同,叠法一致,下边缘在一条直线上。

(9)各种制度:宿舍内的各种制度均放在“宿舍管理指南”内包括风厂宿舍卫生管理标准、风厂治安管理制度、风厂宿舍管理规定、楼层各房间布置图、危急情况逃生路线图、房间定置管理图、电话号码表、宿舍卫生考核办法及值日轮流说明)

(四)室内楼道、卫生间、库房、保护屏室、电缆夹层1.玻璃明亮无污物、地面干净无积水,物品按照定置管理的要求摆放整齐,室内无杂物,所有物品都按固定地点存放。2.门窗、桌椅、会议桌面、控制台面、楼道地面、橱柜四壁、橱柜门面、洗手池台面无灰尘、破损,无乱写乱画,物见本色。“面”上无杂物。3.卫生间内保持干净,无异味,定期投放卫生球。卫生用具完好,确保正常使用。4.楼梯扶手擦拭干净无积物,无乱绑乱挂现象。5.保护屏及内部设备干净整洁无杂物、无灰尘,保护屏室无杂乱物品。因工作需要放置的工器具在工作结束后要及时搬走。6.电缆夹层无杂乱物品,电缆上面无堆积物、无灰尘。7.仓库物品摆放整齐有序,物卡相应,无灰尘。

(五)35kv配电室、附属建筑1.玻璃明亮无污物、地面干净无积水,室内无杂物。2.工程遗留物品要存放在固定地点,不许放在配电室或附属建筑房内。否则要对配电室进行间隔,保证生产、工程用品有明显区分并保持一定距离。3.门窗、地面、盘柜四壁、盘柜门面无灰尘、破损,各指示窗口清晰,无乱写标示现象,物见本色。盘柜上面上无杂物。4.配电盘及内部设备干净整洁无杂物、无灰尘,配电室无杂乱物品。因工作需要放置的工器具在工作结束后要及时搬走。5.附属建筑内无堆积物,各设备干净整洁,无积水结冰情况

(六)变电所1.环境整洁,有规划地进行美化、绿化,开关场地平整,架构底下无杂物,无杂草,整齐美观。2.设备整洁无腐蚀,无涂抹痕迹,架构基础无塌陷。3.巡视小道及电缆沟盖板整齐、电缆沟内干净无杂物。4.场地内无闲置器材及各种废弃物,检修器材在指定地点存放。

(七)生活区1.环境整洁,有规划地对控制楼及附属建筑进行粉刷,美化、绿化。2.室外地面干净整洁,雨季无积水,雪天无积雪结冰现象。3.各房间门窗完好,无腐蚀,开关自如,干净靓丽。4.室外照明充足。5.室外下水管路通畅,无堵塞情况。6.围墙及铁丝网无刮落物,封闭完好。7.室外无闲置物品及各种废弃物,车辆按照划线位置在指定地点停放。

第三章卫生管理周期

第四条卫生管理周期如下:

(一)每日交接班前应将主控室内地面、桌椅、控制台桌、窗台、会议桌清扫干净,物品摆放整齐有序。

(二)每个值班日上午7:00-8:00应对楼内卫生进行一次清理。

(三)每个班组在进行交接前,对电缆夹层、通讯室、安全用具室、各门窗框、图表镜面、镜框,各种器具进行清擦,并达到标准。

(四)风厂厂长不定期对风厂卫生进行检查,每季度进行一次评比。

(五)食堂卫生检查按照工作人员自检、风厂检查、部门检查、公司检查的四级检查制度,采用不定期常规检查、专项检

查、暗查、暗访的方式进行。

第四章卫生考核办法

第五条风厂厂长可根据实际情况自行决定是否划分责任区,但要将风厂各处卫生每时每处都能将责任落实到人。

第六条所有作业结束工作票前必须将现场清理干净,检查不合格不办理工作票结束手续,否则谁办票谁负责清扫现场。

第七条食堂及餐厅卫生不合格,造成一定后果时,追究风厂负责人管理责任,并对厨师予以辞退。

第八条宿舍卫生由风厂厂长进行检查,不合格的采取批评教育与罚款的方式进行处罚。

第九条室内、室外、开关厂、附属建筑、配电室的卫生在班组交接班时要重点检查,由于交接班时没有对卫生进行认真检查至卫生不合格由接班班组负责。对交班班组进行考核。

第十条不随地吐痰及乱扔废物,不准许在主控室及生产现场吸烟,提高综合素质,保持环境卫生。

第十一条生产技术部对风厂检查中,发现不符合要求的项目,每项处罚责任人50元,按项累加。

第五章附则

第十二条本管理制度由生产技术部负责解释。

能源采购管理提运管理制度

能源采购管理与提运管理制度

能源采购管理制度

1、酒店工程部油库根据各类能源的使用情况,编制各类能源的使用量,制定出季度使用计划和年度使用计划。

2、制定实际采购使用量的季度计划和年度计划(一式四份)交总经理审批,同意后交采购部按计划采购。

3、按照酒店设备和车辆的油、气消耗情况以及营业状况,定出油库、气库在不同季节的最低、最高库存量,并填写请购单,交采购部经理呈报总经理审批同意后,交能源采购组办理。

4、超出季节和年度使用计划而需增加能源的请购,必须另填写请购单,提前一个月办理。

5、当采购部接到工程部油库请购单后,应立即进行报价,将请购单送总经理审批同意后,将请购单其中一联送回工程部油库以备验收之用,一联交能源采购组。

能源提运管理制度

1、采购部根据油库请购单提出的采购能源品名、规格、数量进行采购。

2、采购部将采购能源的手续办理好后,将有关单据、发票或随货同行单、提货单、提货地点、单位地址、电话等以及办妥提运证后,连同填写委托提货单据,交油库办理签收手续,便以安排提运。

3、各类油类、气类的验收手续,按油库验收的有关细则办理。

4、提货完毕,应及时通知铁路卸车专线负责人,把空车拖走。

5、验收情况要及时报告采购部。

新能源企业集电线路停电送电审批管理制度

新能源公司集电线路停、送电审批管理制度

第一章总则

为进一步规范35kv(33kv)及以下所属设备停电检修及操作管理,最大限度地提高设备利用水平,确保电网安全运行,提高供电可靠性,减少停电时间,依据电力相关法规,结合我公司具体情况,为保证35kv(33kv)及以下集电线路安全、连续供电,减少操作次数及因停电而带来的损失,特制定本制度。

公司35kv(33kv)及以下所有设备的检修和试验都必须纳入设备检修计划,并适用本管理办法。由调度管辖的设备,由调度统一调度和综合统筹安排停电检修工作,各风厂应密切合作,严格按计划检修,减少临时性和重复性停电。

本制度适用于**风电公司所辖各风厂35kv、33kv及以下集电线路停、送电操作。

第二章术语与定义计划停电计划停电是指供电设施根据年度、季度、月度检修计划中所确定的检修日期、检修项目所需的按规定程序经过调度批准的停电,以及按照事先计划安排的按规定程序经过调度批准的停电。

非计划停电

非计划停电是指事先无正式计划安排的停电,包括临时停电、配合停电、事故停电、紧急停电。临时停电临时停电是指事先无正式计划安排,但在停电操作以前按规定程序经过调度批准的停电,临时停电包括临时检修停电、临时施工停电。

配合停电

配合停电是指由调度下令的因其它单位工作需要的配合性停电。

事故停电

事故停电是指因各种原因引起线路保护装置动作断路器跳闸,未能按规定程序向调度提出申请的停电。

紧急停电

紧急停电是指威胁人身、设备安全或发现重大缺陷、事故隐患,如不及时停电将造成人身、设备伤害或引起重大事故的情况下而安排的按规定程序经过调度批准或未能按规定程序向调度提出申请的紧急性停电。

第三章停电审批程序

计划停电的审批程序

公司所辖各风厂35kv(33kv)及以下集电线路计划停电应由风厂专工(或风厂副经理、经理)提前7天将填写好的35kv(33kv)及以下集电线路停电审批表上报生产技术部,由生产技术部签署意见后上报公司主管副总经理批准,经公司主管副总经理批准并加盖生产技术部公章后审批表生效,风厂接到生效的审批表传真件后方可按相关规定和程序安排停电相关事宜。

临时停电的审批程序

公司所辖各风厂35kv(33kv)及以下集电线路临时停电应由风厂专工(或风厂副经理、经理)提前30分钟将填写好的35kv(33kv)及以下集电线路停电审批表上报生产技术部,由生产技术部签署意见后上报公司主管副总经理批准,经公司主管副总经理批准并加盖生产技术部公章后审批表生效,风厂接到生效的审批表传真件后方可按相关规定和程序安排停电相关事宜。

配合停电的审批程序

公司所辖各风厂35kv(33kv)及以下集电线路配合停电应由风厂专工(或风厂副经理、经理)提前10分钟将填写好的35kv(33kv)及以下集电线路停电审批表上报生产技术部,由生产技术部签署意见后上报公司主管副总经理批准,经公司主管副总经理批准并加盖生产技术部公章后审批表生效,风厂接到生效的审批表传真件后方可按相关规定和程序安排停电相关事宜。

事故停电的审批程序

公司所辖各风厂35kv(33kv)及以下集电线路发生事故停电时,风厂专工(或风厂副经理、经理)应在事故停电发生后20分钟内立即用有录音的电话汇报生产技术部主管领导和分管领导,并同时汇报公司主管副总经理。汇报内容应内容详实、语言简练、表述清晰,说明事故发生的时间、事故现象、保护动作情况、当时负荷情况、事故原因分析等内容。然后根据生产技术部领导和公司主管副总经理的指示进行进一步的处理事宜。

紧急停电的审批程序

公司所辖各风厂35kv(33kv)及以下集电线路需要紧急停电时,风厂专工(或风厂副经理、经理)应立即组织好本风厂全体职工首先进行紧急停电等处理事宜,处理完毕后立即用有录音的电话汇报生产技术部分管领导和主管领导,并同时汇报公司主管副总经理或总经理。汇报内容应内容详实、语言简练、表述清晰,说明紧急停电的原因、执行紧急停电的时间、当时负荷情况、紧急停电后的进一步处理情况等内容。然后根据生产技术部领导和公司主管副总经理或总经理的指示进行下一步的处理事宜。

第四章送电审批程序

送电的审批程序公司所辖各风厂35kv(33kv)及以下集电线路送电应由风厂专工(或风厂副经理、经理)提前1小时将填写好的35kv(33kv)及以下集电线路送电审批表上报生产技术部,由生产技术部签署意见后上报公司主管副总经理批准,经公司主管副总经理批准并加盖生产技术部公章后审批表生效,风厂接到生效的审批表传真件后方可按相关规定和程序安排送电相关事宜。

第五章停、送电审批表的填写

为加强对停、送电审批程序的检查和考核,停、送电审批表应保存至次年年底,原件保存在生产技术部,传真件保存在提出申请的风厂。

停、送电审批表由风厂专工(或风厂副经理、经理)用钢笔或中性笔填写好相关内容后传真至生产技术部,由生产技术部分管领导负责停、送电审批表的最后完成。办理完毕后,将生效的停、送电审批表传真至相应风厂执行并存档。

停、送电审批表的填报流程为:风厂专工(或风厂副经理、经理)填写好相关内容后提出计划提报人签字风厂负责人签字传真至生产技术部由生产技术部分管领导签署意见并经生产技术部主管领导审阅后交由公司主管副总经理签署意见经公司主管副总经理批准同意后由生产技术部分管领导在审批表上加盖生产技术部公章审批表生效生产技术部将生效后的审批表传真至提出申请的风厂并将此审批表进行存档风厂根据审批表上所签署的意见进行相应执行并将此审批表存档。所有人员签字均不得代签,在当时确实无法履行签字手续时,可电话征得当事人同意,事后由当事人进行补签。

停、送电申请审批表的编号规定。停电申请审批表的编号:由生产技术部分管领导按收到停电申请审批表的时间顺序连续编号,不需区分提出申请的风厂,如2010年收到的第一份停电申请审批表编号应编写为td**-10001,第二份停电申请审批表编号应编写为td**-10002,以此类推。

送电申请审批表的编号:由生产技术部分管领导按收到送电申请审批表的时间顺序连续编号,不需区分提出申请的风厂,如2010年收到的第一份送电申请审批表编号应编写为sd**-10001,第二份送电申请审批表编号应编写为sd**-10002,以此类推。其中标头td代表是停电申请,sd代表是送电申请,此标头必须具备,不得缺失。**代表风厂:01代表赛罕坝风厂,02代表东山风厂,03代表达里风

厂,04代表大黑山风厂,05代表道德风厂,06代表查干哈达风厂。

第六章附则

本管理制度由生产技术部负责解释。本管理制度自发布之日起执行。

附件一:35kv(33kv、10kv)集电线路停电审批表附件二:35kv(33kv、10kv)集电线路送电审批表

附件一:35kv(33kv、10kv)集电线路停电审批表编号:风厂名称计划停电线路名称及编号计划停电日期及时间计划恢复送电日期及时间计划提报人风厂负责人计划提报日期及时间停电性质停电理由生产技术部意见批准人:(签章)年月日主管领导意见

物业工程部能源管理制度

物业工程部能源管理制度

(三)成立以工程部为主体的节能领导小组,各部门均应设节能管理员。

节能领导小组要经常研究大厦的能耗情况和采取相应节能措施。

工程部应进行每月能耗统计并绘制成曲线表,以进行不同年份不同月份的能耗比较。

物业的合理用电是节电的手段,从运行角度应从下述几方面考虑:供配电。

提高功率因数,应控制在0.9以上。

变压器。

变压器在运行中,应根据负荷变化情况,按技术特性,选择最佳运行方式。

变压器负载率经常小于30%时,应更换变压器;

单相用电设备分接在三相网络上,低压网络的电流不平衡度应小于20%。

空调、制冷系统。

制冷机组应根据不同负荷要求,开、停部分机组及控制冷冻水、冷却水温度和水质,以提高制冷系统的运行效率。

空调机组在不同季节,应该合理调整新风比例,以减少新风处理能耗;

对于非24小时营业场所,进行风量调节,根据负荷的大小来改变送风量。

照明系统。

采用日光传感器、时间预定、手动等照明控制手段进行节电。

光源灯具应定期清扫更换,制定更新周期,维持光照水平。

1能源消耗控制程序及要求

1.1能源消耗控制的范围是:电、水、汽、油、煤气等。

工程部在所有使用部门安装电表、水表、蒸汽表、煤气表,油料使用须登记。

1.2工程部派人每天到各使用部门巡视检查,如发现漏电、漏水、漏汽、漏油等现象,立刻采取措施解决问题;

如属人为事故,要对有关人员进行教育并惩罚。

1.3能源费用消耗在正常营业善下应控制在总营业收入的

4.5%。

其中:i.电费:占能源费用的43%ii.水费:占能源费用的

6.5%iii.煤气费:占能源费用的1%iv.热力费:占能源费用的25%v.冷冻水费:占能源费用的24%2设备节能办法简介2.1重视节能的重要性,让每位员工都要了解节能是工程管理重要内容。

2.2工程部各级管理人员要了解主要用电设备的数量、运行情况。

2.3了解各种能源的收费标准。

2.4指派专人负责节能工作的检查、督促。

2.5推广节能观念及意识和方法。

2.6不断对用电、用水及其它能源消耗情况及节能效果进行分析、调查,使之不断完善。

2.7应用楼宇自动化控制进行管理,根据季节、时间变化,时刻调整。

2.8保温材料的维护保养。

2.9空调风量根据季节、时间、客人的感觉随时调整。

2.10照明线路的布置及调整。

2.1

1灯具的选择(节能灯、日光灯带功率补偿器)。

2.12升降梯/电扶梯的智能管理。

2.13.采用节能控制照明开关:

(1)声控开关:

(2)光控开关;

(3)时间控制开关;

(4)延时控制开关。

2.1

4合理使用设备,使其最大限度的达到工作效率,例如:变压器最合理的工作负载是80%-90%,这时它各方面的利用率最佳。

2.1

5使设备保持良好的运行状态。

(润滑、密封等)2.1

6采用节能水龙头。

某酒店能源提运管理制度

酒店能源提运管理制度

1.采购部根据油库请购单提出的采购能源品名、规格、数量进行采购;

2.采购部将采购能源的手续办理好后,将有关单据、发票或随货同行单、提货单、提货地点、单位地址、电话等以及办妥提运证后,连同填写委托提货单据,交油库办理签收手续,使以安排提运;

3.各类油类、气类的验收手续,按油库验收的有关细则办理;

4.提货完毕,应及时通知铁路卸车专线负责人,把空车拖走;

5.验收情况要及时报告采购。

酒店工程部能源电能节约管理制度

酒店工程部能源(电能)节约管理制度

酒店的能耗主要是指燃油,电等的消耗量,其中大部分的耗费为电能的耗费,因此降低能耗首先是抓电能,其次是燃油,工程部经理需直接领导安排各种节能措施。工程部应进行每月的能耗统计并把能耗绘成曲线表,以进行不同年份不同月份的耗能比较,并采取以下电能节约措施:

1对无功功率进行补偿以提高功率因数,功率因数应控制在0.9以上。

2对供电网络进行电流平衡调节,低压网络的电流不平衡度应小于20%。

3空调制冷系统应根据现场环境温度,开停部分机组及控制冷却水温和水质,以提高制冷系统的运行效率,对于宴会厅小时营业场所可采取提前送风,营业结束前半小时减少送风量以节能。

4照明节电要求光源,灯具的高效节能,还应对照明场所进行合理照度设计和控制。

5对酒店各部门负责人员进行节能知识培训,加强酒店员工合理使用空调,照明灯具等以节约能源的节能意识。

酒店实用节能方法之电能节约

1.确保供电系统的功率因数在0。95-1之间,

2.空调的各种水泵(上自控变频调速,40hz满足最大负荷,30kw/每小时节电20%,6度,4元,每天90元,每年35000元,变频调速器平均无故障运行5年,如在3年内可收回投资干得过)

3.空调主机的运行参数设定与运行时间(空调主机能源占酒店夏季能源总费用的20%左右,利用谷段拉水温,根据天气调整主机出水温度,及夜间关机。)

4.空调新风系统的运行时间(安装钟控,消峰填谷)

5.排水系统的水位调整

6.生活用水高位水箱电机的变频控制与水位调整

7.公共区的照明系统运行