网络安全安全运维管理办法_第1页
网络安全安全运维管理办法_第2页
网络安全安全运维管理办法_第3页
网络安全安全运维管理办法_第4页
网络安全安全运维管理办法_第5页
已阅读5页,还剩24页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

网络安全安全运维管理办法单击此处添加副标题YOURLOGO汇报人:目录03.安全运维管理规定04.安全漏洞管理规定05.安全事件处置规定06.安全审计管理规定01.单击添加标题02.网络安全管理规定添加章节标题01网络安全管理规定02网络安全管理目标保障网络空间安全,维护国家安全、社会秩序和公共利益。促进经济社会信息化健康发展。维护网络空间安全稳定,构建安全可信的网络环境。保护公民、法人和其他组织的合法权益。网络安全管理原则安全性原则:确保网络系统的安全稳定运行,防止未经授权的访问和数据泄露。完整性原则:保护数据的完整性和一致性,防止数据被篡改或损坏。可用性原则:保证网络服务的高可用性和可访问性,满足用户的需求和期望。可控性原则:对网络系统的操作进行控制和监管,防止非法操作和恶意攻击。网络安全管理范围规定要求建立安全审计机制,对网络活动进行监控和记录网络安全管理规定适用于公司内部网络和外部网络规定要求对网络设备、系统及应用进行安全配置和管理规定要求制定应急预案,应对网络安全事件网络安全管理职责划分制定网络安全管理策略和制度定期进行网络安全风险评估和漏洞扫描监督网络设备和系统的安全运行及时处理安全事件和应急响应定期对网络安全管理人员进行培训和考核配合相关部门进行网络安全检查和监督安全运维管理规定03安全运维目标保障网络安全:确保网络系统的安全稳定运行,防止未经授权的访问和数据泄露。提高系统可用性:通过预防性维护和快速响应,降低系统故障率,提高业务连续性。优化性能:通过监控和调整系统性能,确保各项业务应用的顺畅运行。降低风险:通过安全审计和风险管理,及时发现和解决潜在的安全隐患,降低安全风险。安全运维原则高效性原则:提高网络和系统的运行效率,优化系统性能,减少网络延迟和拥堵现象。安全性原则:确保网络和系统的安全性,采取有效的安全措施和技术手段,防止未经授权的访问和攻击。可靠性原则:保证网络和系统的稳定可靠,采取多种备份和容错技术,确保在故障发生时能够快速恢复。可管理性原则:方便对网络和系统的管理维护,提供友好的管理界面和工具,降低管理难度和维护成本。安全运维范围物理安全:包括机房、硬件设备等的安全管理网络安全:包括网络设备、网络通信的安全管理软件安全:包括操作系统、应用软件的安全管理数据安全:包括数据备份、数据恢复、数据加密的安全管理安全运维职责划分制定安全运维管理规定和流程定期进行安全漏洞扫描和风险评估监控网络设备和系统的安全状况及时响应和处理安全事件安全漏洞管理规定04安全漏洞管理目标及时发现和修复安全漏洞保障业务正常运行和数据安全符合相关法律法规和标准要求降低安全风险,提高系统安全性安全漏洞管理原则及时发现和报告:安全漏洞应被及时发现和报告,以确保及时修复。优先级评估:根据漏洞的严重程度,对漏洞进行优先级评估,以确定修复的先后顺序。及时修复:对于已确认的安全漏洞,应尽快进行修复,以降低风险。记录和审计:对安全漏洞的管理过程进行记录和审计,以确保合规性和可追溯性。安全漏洞管理范围管理范围:涵盖操作系统、数据库、应用程序、网络设备等各个层面的安全漏洞管理。定义:安全漏洞是指系统中存在的安全缺陷或安全隐患,可能导致未经授权的访问、数据泄露或其他安全事件。管理目标:及时发现、评估、修复安全漏洞,确保系统的安全性与稳定性。管理流程:包括漏洞发现、漏洞评估、漏洞修复和漏洞验证等环节,确保漏洞得到及时有效的处理。安全漏洞管理职责划分添加标题添加标题添加标题添加标题安全漏洞评估与修复:由专业团队负责安全漏洞发现与报告:由安全运维人员负责安全漏洞验证与测试:由测试团队负责安全漏洞跟踪与监控:由安全运维人员和专业团队共同负责安全事件处置规定05安全事件处置目标添加标题添加标题添加标题添加标题快速响应、处置安全事件,降低影响及时发现、记录、报告安全事件恢复系统正常运行,保障业务连续性追溯、分析安全事件原因,预防再次发生安全事件处置原则及时响应:对安全事件进行快速反应,遏制事态扩大。记录分析:对安全事件进行记录和分析,总结经验教训,提升安全防范能力。有效处置:采取有效措施,消除安全事件带来的威胁和损失。准确判断:对安全事件进行准确判断,明确影响范围和程度。安全事件处置范围定义:安全事件是指对网络和信息系统造成危害的行为,包括但不限于网络攻击、病毒传播、数据泄露等。分类:按照影响程度,安全事件分为特别重大、重大、较大和一般四个等级。处置流程:安全事件发生后,应立即报告、处置、记录和报告,确保事件得到及时处理和解决。责任分工:各级管理人员和运维人员应明确职责,确保安全事件得到及时响应和处置。安全事件处置职责划分安全管理部门:负责制定安全事件处置规定和流程,监督执行情况,定期组织安全演练和培训。运维人员:负责及时发现、报告安全事件,按照规定流程处置安全事件,并做好相关记录和报告。开发人员:负责配合运维人员处置安全事件,对系统进行安全漏洞检测和修复。应急响应小组:负责协调各方资源,及时处置重大安全事件,确保业务连续性和数据安全。安全审计管理规定06安全审计管理目标提高安全意识和防范能力监控和记录网络活动和用户行为及时发现和解决安全漏洞和隐患确保安全策略的执行和安全目标的实现安全审计管理原则添加标题添加标题添加标题添加标题实时性:及时发现和处理安全事件,防止潜在的安全威胁扩大。完整性:确保审计记录的完整性和准确性,不遗漏任何可能影响安全的事件。保密性:保护审计数据不被未经授权的人员获取和利用。可靠性:确保审计系统的稳定可靠,避免因系统故障导致审计记录的丢失或损坏。安全审计管理范围审计方式:采用自动化审计和人工审计相结合的方式审计频率:根据实际情况确定,一般建议为每天或每周进行审计审计对象:包括但不限于网络设备、安全设备、服务器、终端设备等审计内容:包括设备运

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论