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第页共页招商人员考核奖惩规章制度范本第一章总则第一条为了规范招商人员的工作行为，提高工作效率，确保招商工作的顺利进行，本制度特制定。第二条本制度适用于公司招商部门的全体招商人员。第二章考核标准第三条招商人员的考核标准主要包括以下几个方面：1.完成招商任务的情况：包括签约客户数量、签约金额等。2.招商成果的质量：包括签约客户的稳定性、客户满意度等。3.工作态度和行为表现：包括工作纪律、招商进展汇报等。第四条每个季度末，对招商人员进行一次综合考评，汇总各项指标，得出综合考核成绩。第三章奖励措施第五条对于考核成绩优秀的招商人员，公司将给予相应的奖励：1.表彰奖励：颁发荣誉证书、奖金等。2.晋升提拔：优秀的招商人员有机会晋升为高级招商人员、招商经理等。3.培训机会：优秀的招商人员将享有参加培训课程的机会，提升专业知识和能力。第六条公司将设立一定额度的销售奖金，并按照考核成绩优秀者的绩效占比来分配。第四章惩罚措施第七条对于考核成绩不达标的招商人员，公司将给予相应的惩罚：1.口头警告：对于轻微违纪或工作不达标的情况，可给予口头警告。2.书面警告：对于较严重的违纪或工作不达标的情况，给予书面警告。3.降职或辞退：对于特别严重的违纪或工作不达标的情况，给予降职或辞退处理。第八条招商人员在工作中存在以下行为时，公司将给予相应的惩罚：1.违反工作纪律。2.私自泄露公司机密信息。3.虚报招商的结果。4.其他违反公司规章制度的行为。第五章考核流程第九条招商人员的考核流程如下：1.季度初，招商人员将根据招商部门的工作要求，制定个人工作计划。2.招商人员按照计划执行招商任务，进行招商工作。3.季度末，招商人员向上级主管提交工作汇报，汇报工作成果。4.根据汇报情况和各项指标，主管对招商人员进行综合考评，得出考核成绩。5.根据考核成绩，进行奖惩措施。第六章附则第十条对于本制度未明确规定的情况，由公司招商部门根据实际情况进行决策。第十一条本制度自颁布之日起生效。以上就是

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