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文档简介

第页共页供电车间“三违”考核办法第一章总则第一条为规范供电车间的工作纪律,提高供电车间的工作效率和安全质量,制定供电车间“三违”考核办法。第二条“三违”是指供电车间工作人员在工作中存在的违章作业、违章操作和违章行为。第三条供电车间应建立健全“三违”考核制度,明确考核对象、考核标准和考核流程,确保考核的公平、公正、公开。第四条考核结果将作为员工晋升、薪资评定、奖惩措施等方面的重要参考依据。第二章考核对象第五条供电车间所有工作人员均为考核对象,包括供电车间正式员工、临时员工、实习生等。第六条供电车间领导层也是考核对象,因为领导层的工作效率和工作纪律直接影响到全体员工的表现。第三章考核标准第七条供电车间“三违”考核标准主要包括以下几个方面:(一)违章作业:指在工作中存在的违反相关规章制度和操作规程的行为,如未经许可擅自改变工作程序、不按要求使用工具设备等。(二)违章操作:指在工作中存在的违反安全操作规程和操作要求的行为,如未按规定使用个人防护装备、超过安全负荷使用设备等。(三)违章行为:指在工作中存在的违反职业道德和工作纪律的行为,如迟到早退、无故缺勤、无故离岗等。第八条对于每个考核标准,应具体明确违章行为的情形和标准,以便进行具体的考核。第四章考核流程第九条供电车间“三违”考核应定期进行,并按照以下流程进行:(一)考核周期:考核按照月度周期进行,每月一次。(二)考核通知:每次考核前,应提前通知相关人员,告知考核内容和时间。(三)考核记录:考核工作应有明确的记录,包括考核人员、考核时间、考核内容、考核结果等。(四)考核结果通知:考核结果应及时通知被考核人员,并反馈考核结果。(五)考核复议:被考核人员如对考核结果有异议,可以向上级申请复议。第十条考核结果将按照一定的比例计算,违章作业、违章操作和违章行为的权重不同,具体权重比例由供电车间领导层根据实际情况进行确定。第五章考核结果的处理第十一条供电车间“三违”考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级。(一)优秀:没有任何违章行为的,按照考核标准评定为优秀。(二)合格:仅有个别违章行为,但不影响工作安全和工作效率的,按照考核标准评定为合格。(三)基本合格:存在一定数量的违章行为,但对工作安全和工作效率影响较小的,按照考核标准评定为基本合格。(四)不合格:存在较多数量的违章行为,并对工作安全和工作效率造成严重影响的,按照考核标准评定为不合格。第六章考核结果的利用第十二条考核结果将作为员工晋升、薪资评定、奖惩措施等方面的重要参考依据。(一)优秀者将在晋升、薪资评定、奖励等方面享有优先权。(二)不合格者将受到相应的奖惩措施,包括扣除薪资、降低职务等。(三)合格者和基本合格者将根据具体情况进行相应的薪资评定和奖励。第十三条供电车间应建立健全员工培训制度,提高员工的工作能力和工作意识,减少“三违”行为的发生。第十四条对于多次违章行为且未能改正的员工,

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