建筑投资项目管理师投资建设项目实施(习题卷6)

试卷科目：建筑投资项目管理师投资建设项目实施建筑投资项目管理师投资建设项目实施(习题卷6)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages建筑投资项目管理师投资建设项目实施第1部分：单项选择题，共54题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.建设项目业主根据项目功能目标的调整提出的工程变更，包括工程和建设内容的变更、()的变更、设备选型的配套方案的变更。A)建设工期B)工艺技术方案C)总价合同D)进料渠道答案:B解析:[单选题]2.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。A)供货方的项目管理B)设计方的项目管理C)施工方的项目管理D)业主方的项目管理答案:A解析:[单选题]3.对于()事故而言，其事故调查组应由企业主管部门会同企业所在地区的行政安全部门、公安部门、工会组成。A)轻伤B)重伤C)伤亡D)重大死亡答案:C解析:[单选题]4.项目监理机构应建立完善的质量管理体系，所编制的监理规划、监理实施细则报送()批准后方可实施。A)施工单位B)工程检测机构C)建设行政主管部门D)建设单位答案:D解析:[单选题]5.建设项目合同管理是一个()，是项目管理者在面对各种不确定和变化因素的情况下，一直试图完成项目预定目标的过程。A)静态过程B)变更过程C)实施过程D)动态过程答案:D解析:[单选题]6.某工程双代号时标网络计划图如下图所示，其中工作A的总时差和自由时差()周。A)均为0B)分别为1和0C)分别为2和0D)均为4答案:C解析:[单选题]7.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。A)第一维B)第二维C)第三维D)第四维答案:C解析:[单选题]8.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。A)继承性和时效性B)随机性C)多专业性和综合性D)分散性和复杂性答案:D解析:[单选题]9.进度控制的组织措施不包括()。A)健全组织体系B)建设项目进度计划管理C)设置专职部门D)确定工作流程和相应的工作制度答案:B解析:[单选题]10.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。A)唯一性B)特殊性C)经济性D)合理性答案:B解析:[单选题]11.建设工程监理与相关服务收费应根据建设项目投资额的不同情况，分别实行政府指导价和()。A)政府定价B)合同约定价C)市场调节价D)合同估算价答案:C解析:[单选题]12.一般建设项目进行两阶段设计，即初步设计和施工图设计。在初步设计阶段，编制()。A)设计总概算B)设计修正概算C)施工图预算D)施工图修正概算答案:A解析:[单选题]13.人员任用的正确程序为()。A)考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B)确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C)考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D)确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整答案:B解析:[单选题]14.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A)项目B)投资C)组织D)计划答案:A解析:[单选题]15.监理单位发布的停、复工令应当事先向业主报告，如在紧急情况下未能事先报告时，则应在()h内向业主作出局面报告。A)12B)24C)48D)72答案:B解析:[单选题]16.下列不属于我国建筑工程预算造价审核方法的是()。A)全面审核法B)重点审核法C)对比审核法D)部分审核法答案:D解析:[单选题]17.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。A)临时性B)固定性C)持久性D)唯一性答案:A解析:[单选题]18.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。A)保护纳税人的利益B)自行管理建设项目C)积累工程的经验D)项目经理领导工作答案:A解析:[单选题]19.核查有关参与方的资质和相应的安全资格审查认可证是()的责任。A)业主方B)工程监理方C)工程总承包方D)施工承包方答案:A解析:[单选题]20.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。A)可预见B)高效处理C)时效性D)定量化答案:B解析:[单选题]21.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A)投资方B)业主方C)设计方D)施工方答案:B解析:[单选题]22.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。A)施工总承包单位B)施工分包单位C)业主或项目管理公司D)监理单位答案:C解析:[单选题]23.监理招标的评标标准和内容应以()为主，兼顾监理费用报价。A)监理规划B)监理实施细则C)监理规范D)监理大纲答案:D解析:[单选题]24.建设项目总投资估算额500万元及以上的工程勘察和工程设计收费实行()。A)市场平均价B)市场调节价C)政府定价D)政府指导价答案:D解析:[单选题]25.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。A)工程设计的投资控制B)工程设计的成本控制C)工程设计的质量控制D)工程设计的进度控制答案:A解析:[单选题]26.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。A)跨职能整合B)和谐处理C)充分沟通D)充实等级答案:B解析:[单选题]27.投资管理和投资控制必定是一个()的变化的过程。A)不均衡B)发展C)动态D)均衡答案:C解析:[单选题]28.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。A)单向程序的信息处理应用B)程序系统的信息处理的应用C)程序系统信息处理的集成D)基于网络的信息处理平台答案:D解析:[单选题]29.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。A)组织件B)软件C)硬件D)教育件答案:B解析:[单选题]30.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。A)可行性B)指导性C)可操作性D)计划性答案:D解析:[单选题]31.下列关于生产准备的目的表述正确的是()。A)为了使项目建成后能够顺利及时地转正常生产B)使建成的项目取得更大收益C)使建设项目及早竣工D)为了项目尽快按预期目标建成投产，使投资者获得收益答案:A解析:[单选题]32.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。A)对设计要进行审查和对投标价进行审查B)对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C)如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D)业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位答案:B解析:[单选题]33.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。A)业主方B)项目承包方C)金融机构D)设计方答案:D解析:[单选题]34.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。A)进度完成值B)进度目标值C)进度实际值D)进度控制值答案:B解析:[单选题]35.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。A)1%～3%B)2%～4%C)3%～5%D)4%～6%答案:C解析:[单选题]36.物质流程组织不包括()。A)钢结构深化设计工作流程B)弱电工程物资采购工作流程C)外立面施工工作流程D)采购工作流程答案:D解析:[单选题]37.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。A)15%～20%B)25%～30%C)10%～33%D)18%～32%答案:C解析:[单选题]38.有关BIM的技术特征的表述，不正确的是()。A)信息存储结构具有多元化特征B)以参数化建模作为创建模型的核心技术C)以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D)以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法答案:C解析:[单选题]39.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。A)计划值B)实际值C)相对值D)随机值答案:B解析:[单选题]40.按国际惯例，工程担保可分为()。A)承包商保证担保和建设单位责任保证担保B)承包商责任保证担保和建设单位保证担保C)承包商保证担保和设计单位责任保证担保D)承包商责任保证担保和设计单位保证担保答案:A解析:[单选题]41.某工程项目双代号网络计划如下图所示，则该网络实施优化能够达到的最短工期为()天。A)81B)71C)68D)66答案:C解析:[单选题]42.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。A)3B)10C)50D)100答案:A解析:[单选题]43.一般情况下，在通过招标选择承包人时，该部分工程的()已经完成，每个合同都可以实行总价合同。A)投资估算B)设计概算C)修正概算D)施工图答案:D解析:[单选题]44.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。A)工作流支持层B)建设项目协同工作层C)个性化设置层D)建设项目信息发布与传递层答案:C解析:[单选题]45.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。A)有利于投资控制，能够提高工程造价B)有利于进度控制，并缩短工期C)有利于组织与协调，减少了协调费用D)对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量答案:A解析:[单选题]46.尾工工程超过项目投资总概算()的，不能编制建设项目竣工财务决算。A)5%B)10%C)15%D)20%答案:A解析:[单选题]47.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。A)按项目管理工作的对象B)按项目实施的工作过程C)按项目管理工作的任务D)按信息的内容属性答案:C解析:[单选题]48.因非监理单位原因，暂停或终止执行监理业务时的善后工作及恢复监理业务前的准备工作是()。A)附加监理工作B)额外监理工作C)阶段性监理工作D)全过程监理工作答案:B解析:[单选题]49.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。A)20世纪70年代B)20世纪80年代C)20世纪90年代D)21世纪初答案:B解析:[单选题]50.20世纪()，联合国组建了世界环境与发展委员会。A)70年代B)80年代C)90年代D)20世纪答案:B解析:[单选题]51.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。A)根据建设项目的目标和任务确定管理部门B)与建设项目的性质、规模等特点相结合C)考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制D)考虑管理跨度和层次，提高管理效率答案:C解析:[单选题]52.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。A)管理主体B)管理客体C)设计者观点D)科学模式答案:A解析:[单选题]53.措施项目费中的()应当按照国家或省级、行业建设主管部门的规定标准计价。A)临时设施费B)环境保护费C)安全文明施工费D)二次搬运费答案:C解析:[单选题]54.在决策期策划工作中，()是核心内容和关键环节，是将建设意图和初步构思转换成具有策略性动作思路的方案。A)组织策划B)项目定义和项目目标论证C)管理策划D)合同策划答案:B解析:第2部分：多项选择题，共45题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]55.建设项目法人的组建包括下列()内容。A)由建设项目发起人和其他投资人共同投资新的建设项目B)在建设项目调查分析阶段，同时组建建设项目公司筹备组C)建设项目公司筹备组应主要由建设项目总承包方代表组成D)建设项目经过政府有关部门批准、或者核准同意后，建设项目法人责任制的有关要求及时办理建设项目公司注册登记手续E)既有法人投资建设新项目，如需新设立具有独立法人资格的子公司时，要办理新建项目法人的注册登记手续答案:ADE解析:[多选题]56.采用设计总负责管理模式的特点是()。A)建设项目业主有设计分责B)协调工作量大C)在整个设计阶段，对各个分责任设计单位的组织协调由设计总负责管理单位负责D)减轻了业主的负担E)影响施工的有效进行答案:ACD解析:[多选题]57.建设项目融资租赁的特点是()。A)涉及三方当事人B)租赁合同不稳定C)租赁期限较长D)承租企业保养设备E)承租企业通常留购设备答案:ACDE解析:[多选题]58.在项目实施期策划中，以下符合项目实施合同策划的是()。A)方案设计竞赛的组织B)有实施期合同结构总体方案C)项目管理委托设计、施工、物资采购的合同结构方案D)建立编码体系E)项目效益分析答案:AC解析:[多选题]59.按照建设基本程序，各阶段的主要工作内容包括()。A)决策阶段B)实施准备阶段C)实施阶段D)投产竣工阶段E)生产运营期答案:ABCD解析:[多选题]60.团队能力开发的成果包括()。A)工作绩效报告B)奖励和表彰制度C)高质量的服务和产品D)绩效改善E)为绩效评价提供依据答案:DE解析:[多选题]61.在建设项目质量管理过程中，应遵循的原则包括()。A)坚持"统筹兼顾，质量第一"的原则B)坚持以"人"为核心的原则C)坚持"以预防为主"的原则D)坚持质量标准的原则E)坚持全过程管理的原则答案:ABCD解析:[多选题]62.以下不属于单位工程的有()。A)建筑装饰装修B)建筑屋面C)建筑给水D)室外建筑环境E)室外安装等单位工程答案:DE解析:[多选题]63.计划的作用主要体现在()。A)进行目标控制的必要条件B)节省经济开支C)减少重复和浪费性的活动D)为组织成员指明方向，协调组织活动E)预测组织未来可能面临的变化，减少冲击答案:ACDE解析:[多选题]64.对业主方负责的主要管理部门投资控制工作任务分工正确的是()。A)参加评标及合同谈判B)工程付款和其他付款审核C)审核及处理施工索赔事宜D)编制投资控制最终报告E)分析、论证及总进度事宜答案:ABCD解析:[多选题]65.为了保证()原则得到体现，我国有关招标投标的法律法规对招标方和投标方的行为作出了规范性约束。A)自愿B)公开C)公平D)公正E)诚实信用答案:BCDE解析:[多选题]66.建设项目文档资料依附于不同的专业对象而存在，又依赖不同的载体而流动。它涉及多种专业和多种学科，并同时综合了()等多方面内容。A)投资B)合同C)进度D)质量E)造价答案:BCDE解析:[多选题]67.建设项目进度管理与控制的目的是()。A)通过对进度计划的管理，实现项目总进度的控制B)使建设项目按预定的时间目标竣工投产C)使建设项目赢得最高经济效益D)使建设项目获得预期的投资效益和社会效益E)使投资人获得最多的收益答案:AB解析:[多选题]68.建设项目的基本特点有()。A)多样性B)临时性C)目标性D)整体性E)经济性答案:BCD解析:[多选题]69.下列()属于项目管理承包商项目实施阶段的工作。A)与供货中标单位进行合同谈判和签约B)配合建设项目业主进行生产准备C)参加调试、装置性能考核和竣工验收D)与投资商进行项目设计E)向建设项目业主移交项目部分文件资料答案:BC解析:[多选题]70.设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括()。A)工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图B)施工前业主方项目管理组织结构图C)施工开始后业主方项目管理组织结构图D)工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图E)工期检修阶段业主方项目管理组织结构图答案:BCD解析:[多选题]71.安全保障是生产准备的重要内容之一，随着生产装置和工艺路线的形成，必须()。A)制度安全施工方案B)落实安全责任C)建立安全制度D)实行安全教育E)购进安全防护设备答案:BCD解析:[多选题]72.实施准备阶段的进度控制任务包括()。A)确定项目工期总目标B)确定建设项目各阶段的任务和计划C)初步编制建设项目的总进度计划D)编制施工详图的供图计划E)调研、分析和判断施工现场的条件和环境答案:ABDE解析:[多选题]73.在施工图设计阶段，项目投资控制的主要任务是以被批准的设计概算为控制目标，应用()等方法，以设计概算控制施工图设计工作的进行。A)限额设计B)价值工程C)工程计量D)工程变更控制E)设计标准与标准设计答案:AB解析:[多选题]74.下列对建设项目工程质量控制方法的表述，正确的是()。A)严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度B)质量控制应以事前(预防)控制为主C)应采用必要的检查，测量和试验手段，以验证施工质量D)对关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理E)应建议撤换承包单位不合格人员及不合格的分包单位答案:BCDE解析:[多选题]75.建设项目法人可以是()。A)既有法人组织B)新组建的法人组织C)企业法人D)事业法人E)合作法人答案:ABCD解析:[多选题]76.招标的组织形式可分为()。A)招标人的自行招标B)委托招标C)招标人委托招标机构代理招标D)指定招标E)招标人邀请招标答案:AC解析:[多选题]77.下列关于监事会的职权描述正确的是()。A)检查公司的财务B)向股东会会议提出提案C)依照《公司法》第五十二条规定，对董事、高级管理人员提起诉讼D)监事不能列席董事会会议E)可以列席董事会会议答案:ABE解析:[多选题]78.设计总负责单位在()等方面对业主负责。A)安全管理B)竣工日期C)设计进度D)设计质量E)总投资控制答案:CDE解析:[多选题]79.合作伙伴关系建立在信任、追求共同目标和理解各组织的期望和价值观的基础上，期望获取的利益包括()。A)增加就业人数B)降低成本C)增加创新机遇D)提高工作效率E)不断提高产品质量和服务的质量答案:BCDE解析:[多选题]80.实行设计和施工总承包模式具有许多优点，对于建设项目业主来说，可以加快速度，有利于控制投资、有利于合同管理、有利于组织与协调，具体表现为()。A)有利于速度控制，能够降低工程造价B)有利于投资控制，能够降低工程造价C)有利于促进建筑工业化，提高劳动生产率D)有利于合同管理，建设项目业主只需要签订一个建设项目总承包合同，不需要管理很多合同，因而合同管理工作量比较小E)有利于组织与协调，在所有的实施单位中，建设项目业主只需要与一个项目总承包单位进行联系与协调，从而大大简化了协调工作，也减少了协调费用答案:BDE解析:[多选题]81.建设项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括的内容有()。A)进度控制的方法和手段B)项目的目标分析和论证C)风险管理的策略D)安全、健康与环境管理的策略E)技术路线和所有技术的分析答案:ABCD解析:[多选题]82.施工现场环境保护的基本内容有()。A)防止大气污染B)防止水污染C)防止噪声污染D)固体废物处理E)防止放射性污染答案:ABCD解析:[多选题]83.建设项目策划的过程和方法具有的特点是()。A)策划应重视建设环境和条件的调查与分析B)策划是一个开放性的工作过程C)策划是一个知识管理的过程D)策划是一个创新增值的过程E)策划是一个静态过程答案:ABCD解析:[多选题]84.施工平行发包的特点在进度控制方面不包括()。A)某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期B)由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多C)每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据D)合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对贡量控制不利E)业主负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大答案:CDE解析:[多选题]85.建设项目负责人的权利通常涉及()。A)用人权B)监督权C)财务权D)技术质量决定权E)进度计划权答案:ACDE解析:[多选题]86.项目管理信息系统的进度控制子系统的基本功能包括()。A)绘制网络图B)投资估算与项目概算的对比分析C)实际进度与计划进度的动态比较D)提供多种(不同管理平面)工程进度报表E)编制双代号网络计划(CPM)和单代号搭接网络计划(MPM)答案:ACDE解析:[多选题]87.建设项目管理规划一般包括()等内容。A)项目管理的组织B)设计过程的管理C)进度控制的方法和手段D)安全、健康与环境管理的策略E)合同管理的方法和手段答案:ABCD解析:[多选题]88.在投资计划值和实际值的比较中，如发现偏差，应采取()措施。A)调整目标计划值B)纠正偏差C)调整实际值D)调整目标中间值E)调整目标统计值答案:ABD解析:[多选题]89.建设项目法人或建设项目业主(简称业主方)对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理两部分。其中，行政管理包括()等事务性工作。A)开发管理B)设施管理C)办理各种审批手续D)人事管理E)财务管理答案:CDE解析:[多选题]90.下列属于建设项目工程设计管理模式的有()。A)项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理B)建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理C)建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理D)建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理E)建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作答案:BCD解析:[多选题]91.下列各项内容属于业主方管理部门质量控制的有()。A)提出设计要求，分析、论证建设项目的功能B)确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求C)编制设计要求文件D)对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位E)分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划答案:ABCD解析:[多选题]92.在建设项目管理中，除出资人、建设项目经理、建设项目实施组织、建设项目团队成员、用户等被经常提及的项目相关人外，其他项目相关人还包括()等。A)运输公司负责人B)承包方C)供应方D)会计E)设计方和咨询方的组织和成员答案:BCE解析:[多选题]93.组建招标班子，选择招标代理机构的程序包括()。A)资格预审B)组建招标班子C)选择招标代理机构D)细化招标方案、制订招标作业实施计划E)选择承包方式答案:BCD解析:[多选题]94.项目的结构编码和用于()的编码有紧密的有机联系。A)投资控制B)进度控制C)人员控制D)合同管理E)供货管理答案:ABD解析:[多选题]95.质量保证的侧重点是运用系统的原理和方法，把各部门的职能统一起来，形成一个有明确()的有机整体。A)任务B)分工C)责任D)职责E)权限答案:ADE解析:[多选题]96.融资租赁过程中，涉及的合同有()。A)出租人与银行的借贷合同B)承租人与银行的借贷合同C)出租人与供货商之间的买卖合同D)出租人与承租人之间的租赁合同E)承租人与供货商之间的租赁合同答案:ACD解析:[多选题]97.必须进行招标的建设项目包括()。A)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目B)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目C)施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的项目D)属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的项目E)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目答案:ABE解析:[多选题]98.投资建设项目的特点包括()。A)具有明确的建设任务B)具有明确的质量、进度和投资目标C)建设项目具有易变性特点D)建设产品具有整体性的特点E)建设项目的投资巨大，价值高昂答案:ABDE解析:[多选题]99.下列关于建设项目目标动态控制原理，说法正确的是()。A)建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制B)建设项目的一次性特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制会对建设项目动态控制造成重大损失C)在建设项目进展过程中，平衡是永恒的，不平衡是暂时的D)建设项目实施过程中，主客观条件的变化是相对的，不是绝对的E)建设项目目标动态控制遵循控制循环理论，是一个静态循环过程答案:AB解析:第3部分：问答题，共1题，请在空白处填写正确答案。[问答题]100.某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m3，全费用单价为180元/3。合同工期为6个月。有关付款条款如下：(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款;(2)业主自第1个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金;(3)当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金额为15万元;(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表7-24所示。问题1.估算合同总价为多少?2.工程预付款为多少?工程