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文档简介
提高组织的执行力赵晓冬2004年元旦于深圳天成1最早最大de组织?
最老最小de组织?21.组织的脉络号脉组织正常吗?消费率流动率缺勤率称心率3员工是跑车吗?4我们要……5员工没有记忆只需心情吗6人是什么马克思认识本人吗认识别人吗7穿过他人鞋子吗?理性是人性还是物性?SON’sStory!8组织de健美体重秤量?心思平衡?平等公平?92组织的头脑头面人物10老板&农夫
庄稼人
桩子
庄园庄篱
113.组织的血型血缘民族文化
12组织de血型学院俱乐部棒球队堡垒型134.组织的疾病急性疾病慢性疾病
14人物导向--人与仙15从众心思—人与人16枪打头鸟-人与猴17群体思想--人与虫18给他带来费事的究竟是什么?信息不完备????195.组织的净化他学习吗?他的太阳-每天都新吗?想同精英打交道吗?Treat:“Worse〞PerformanceEmployees206.组织的性格他有文化吗?组织有文化吗?Culture-Institutionalization21文化——民族超越组织22纽约地铁
23看不见的摸不着的
才是真的战士只在战场上吗?监视才做吗?读得懂<美丽的心灵>吗?!24文化究竟在哪里?257.组织的力量我们与美国人哪儿不同?我们与日本人哪儿不同?哪一块儿使他与众不同?26细微处见真妙27员工做到组织就做到了他会下电梯吗?他会待客人吗?他替同事照顾过任务吗?他善待暂时工吗?他善待需求照顾的人吗?他维护过弱小的人吗?28同一首歌制度的东西一旦为员工所接受,它就有了旋律、有了性格、有了凝聚,也就成为组织的文化构成。好像Disney和IBW所通用的“平安卫士〞和“高能人〞等名词一样,我们教工也中有本人的专有名词。“相对不及格〞和“量化考核〞,常使同行迷惑。新同事在学院任务一段时间,就会感受其内涵,并成为其言语中的一部分。文化一旦成为组织中的言语,就变成员工心中的一首曲,这首曲子就会伴随我们走向胜利。辛劳吗?29308.组织的精华
NICELeaderNobleIntegrityCommunicationEducation31
有他没他一样吗?
他把×××怎样了?32沟通与联络正式沟通?
33担任人多了谁裁判?谁最累?34我究竟得罪谁了358.组织的强心剂发明性de钥匙TQM理念Re
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