提高对新生儿医院感染防控的执行力_第1页
提高对新生儿医院感染防控的执行力_第2页
提高对新生儿医院感染防控的执行力_第3页
提高对新生儿医院感染防控的执行力_第4页
提高对新生儿医院感染防控的执行力_第5页
已阅读5页,还剩30页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

提高医院感染防控的执行力四川省医学科学院·四川省人民医院一、对执行力的认识〔一〕执行力的概念执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目的的操作才干。它是医院竞争力的中心,是把医院战略、规划转化成为效率、成果的关键。执行力是医院管理成败的关键。执行力就是落实,就是把口头讲的、纸上写的,经过方案、政策、措施等付诸实施,并到达预期的目的。执行力对个人来说是完成所分配义务的才干。对团队(组织)来讲,是护理人员执行并实现组织战略目的的才干。执行力的中心是"正确地做事"。〔二〕执行力的类型个人执行力:目的设定力;岗位行动力;资源调配力;时间规划力;过程控制力;结果评价力;团队执行力:流程-团队运作流程,包括管理流程和业务流程;技艺-团队成员的职业技艺;志愿-团队成员任务的自动性和热情。流程、技艺和志愿构成了医院执行力铁三角,边长越大,医院的执行力就越强;假设我们把三角形的一边变短,面积也变小,其他两边即使很长也产生不了成效,整体执行力也就下降。

〔三〕执行力的重要性

执行力贯穿到团队中的每一个人、每一种行为,执行力影响医院兴衰、决议个人成败。执行力能使医院发明出本质性价值。失去执行力,就失去了医院长久生存和胜利的必要条件。〔四〕医院感染与执行的关系在执行中医院感染如何传播二、从近几年医院感染迸发事件反思医院感染防控执行力某妇幼保健院发生新生儿沙门氏菌迸发感染。安徽宿州眼球事件。西安交大新生儿医院感染事件。天津市蓟县妇幼保健院新生儿医院感染事件。2021年初,太原公交公司医院血液透析感染丙肝。呵斥后果病人及家属生命、财富损失宏大,社会影响恶劣,声誉严重受损、经济赔付数额大,相关指点被免职,免职。缘由分析对医院感染管理任务重要性认识缺乏管理制度短少针对性和可行性短少科学的监视考核机制短少系统培训医院感染管理专业人员管理程度、知识程度有待完善医院感染防控任务没有渗入医院文化三、新生儿医院感染高危要素〔一〕本身免疫功能低下皮肤粘膜屏障功能差﹡皮肤﹡粘膜﹡脐带血清免疫球蛋白低﹡IgG:独一能够经过胎盘的免疫球蛋白。﹡IgA:不能经过胎盘,脐血假设测出IgA提示宫内感染。﹡IgM:不能经过胎盘,脐血假设测出IgA可以诊断宫内感染。吞噬细胞吞噬功能低﹡补体活性低﹡中性粒功胞吞噬和杀菌功能低﹡T细胞产生的细胞因子少﹡网状内皮系统功能低下由于特异性和非特异性免疫功能低下,新生儿极易发生感染,且感染后不易局限,易发生全身感染,早产儿尤甚。〔二〕抗菌药物广泛运用呵斥大量耐药菌株产生真菌感染〔二重感染〕新生儿病房尤其是NICU内的新生均为高危重症儿,常需运用抗生素,有研讨报道,新生儿病房的运用率达100%。由于广谱抗生素的大量运用,且疗程长、剂量大,从而极易呵斥正常菌群紊乱,耐药株增长、细菌变异、二重感染,导致院内感染发生。〔三〕交叉感染侵入性操作医务人员操作不规范、手卫生执行差物品污染:未实行一婴一用一消毒;未处置或处置不规范。空气污染〔四〕乳汁吸入缘由﹡生理缘由:胃呈程度位,入口大,出口小,易发生溢乳;咽反射弱,易发生呛奶,窒息;食道功能缺乏,蠕动差,易发生溢乳。﹡疾病缘由:如消毒道畸形;先天性腭裂、唇裂等﹡喂养不当:危害﹡乳汁易进入呼吸道,呵斥窒息、吸入性肺炎。﹡乳汁是细菌最好的培育基。〔五〕低体重儿与早产儿按胎龄分:﹡足月儿:37足周~42周。﹡早产儿:28足周~37周。﹡过期产儿:胎龄>42周。按出生体重分:﹡正常出生体重新生儿﹡低出生体重新生儿﹡超低出生体重新生儿﹡宏大儿足月儿感染率较低,早产儿感染率较高,特别是出生体重<1500g早产儿。国外报道,出生体重每减少500g,院内感染的危险添加3%。〔六〕高危新生儿指已发生或能够发生危重疾病而需求监护的新生儿。如:母亲疾病史:﹡母亲有糖尿病、感染、慢性心肺疾病、吸烟、吸毒或酗洒史。﹡母亲为Rh阴性血型,过去有死胎、死产、性传播病史。母孕史:孕母年龄>40岁或小于16岁;孕期有阴道流血、妊娠高血压、先兆子痫、羊膜早破、胎盘早剥、前置胎盘等。分娩史:难产、剖腹产、急产、产程延伸、分娩过程中运用镇静和止痛药物史等。新生儿:窒息、多胎儿、早产儿、小于胎龄儿、宏大儿、宫内感染、先天畸形等。高危新生儿生理及免疫方面均遭到严重创伤。﹡肺内胎粪吸入是细菌良好的培育基。﹡出生后的抢救及治疗:→天然防御屏障被破坏〔脐血管插管、中心静脉导管、气管插管、机械通气等〕。→大量抗生素的运用,呵斥耐药菌感染及二重感染。〔七〕定植菌感染定植菌来源:﹡新生儿、医务人员。﹡过度拥堵添加细菌定植。定植菌感染:﹡医疗行为呵斥细菌移位。﹡抵抗力降低,添加感染时机。﹡住院后被医院存在的致病菌先定植于体内,然后再感染。有报道在NICU住院15天后,胃肠道中60%定植有克雷伯菌、肠杆菌、枸橼酸杆菌菌株,30天后达90%的定植率。四、新生儿医院感染的途径〔一〕产道感染:〔二〕母婴垂直感染:〔三〕母婴接触传播:病原体经过母亲手、乳头、衣服等。如母亲患感冒而不戴口罩接触新生儿,培加新生儿感染时机。〔四〕医务人员呵斥感染:医务人员手:是呵斥新生儿感染的重要途径,污染的手接触新生儿,可呵斥各种疾病的传播。医院工勤人员在保洁过程中如不留意手卫生,也可导致病原菌“大搬家〞。任务服:〔五〕仪器设备污染:新生儿重症监护室的各种仪器、设备〔磅秤、听诊器〕、导管、器具、暧箱〔包括贮水〕、呼吸机、湿化液等污染可呵斥新生儿感染。〔六〕配奶污染:配奶不留意无菌操作,病原体污染奶液或奶具消毒不严,经过喂奶呵斥新生儿消化道感染,如沙门氏菌、大肠埃希菌等。〔七〕其它:空气媒介、布类污染、各种物体外表〔任务人员手机、电脑健盘、钥匙、病历牌、门把手等〕。五、如何提医院感染

防控执行力〔一〕根本战略切入建立靠文化实现靠方案保证靠

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论