2024年房地产个人年度工作汇报9篇

2024年房地产个人年度工作汇报991 （四）房地产执法监察力度进一步增加。年，我们着（五）危房鉴定职能进一步发挥。年，我们共进行危（一） 奉献、爱岗敬业蔚然成风。年，出名同志被举荐到建党主壮大和发展，被建设系统党委评为年度先进基层组织。3、强化干部岗位目标责任制。为充分调动干部职工的工作主动性和主动性增加责任感和紧迫感我们严格执行岗位目标责任制在总结以往目标责任制和实际完成状况的基础上做了大量的调查探讨制定了 年岗位目标管理责任制使其较以往更为具体完善科学合理切实可行便于操作在制定岗位责任书时因事择人因人而事实事求是既做到一碗水端平又做到统筹兼顾为使岗位责任制落到实处我们实施激励约束机制奖优罚劣奖勤罚懒实行完成目标任务与出勤补助岗位津贴工资资“三挂钩，按月考核。每人每月从工资中扣元作风险抵押金，完成任务者月底退回并享受各项嘉奖未能完成任务者扣4、树立房产行业新风。一年来，我们接着推行“一把（二）年来，我们共组织全局干部职工进地产法律法规学问培训到岗位上，提高了效率，提高了服务质量。4、落实服务制度，推行服务。在全局大力推行和仔细（三） 台等新闻媒体宣扬房产方面的法律法规政策和工作动态等2、加大执法监察力度，搞好法制建设。首先，我们帮助法院办理房产的查封解封案件维护房屋产权人的合法权益一年来共帮助法院办理房产查封解封过户起受到了相关部门和房屋产权人的一样认同其次受县政府托付出庭代理房权行政纠纷案解决历史遗留多年的房屋纠纷问题共受理行政纠纷案起较好地维护了房权证和颁证机关的 性再次主动查处违法交易清理整顿房地产开发市场和交易一年来共查处违法交易宗下发限期整改通知书份同时做到全年无任何行政执法违法现象发生从而规范了房地产开发经营行为促进和保障了房地产业的健康发展。3、加大拆迁监管力度，维护稳定大局。 年，我们严格根据规定审批拆迁项目实“以法拆迁与以情拆迁相结合，严格执法与热忱服务并举，始终坚持把群众满足和不满足作为检验自己工作好坏的标准头脑中时刻紧“服务“稳定这两根弦随时留意收集被拆迁人的看法耐性做好思想工作努力将冲突化解在拆迁工作中坚决做到“公允、公开、公正，杜绝人情关系，杜绝“以权代法，“‘尺谋私等不良现象的发生其间共组织召开拆2 年即将结束，在公司x总和x总的领导下 X 3—4 年5—6—7 8—9 10 11—122、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以45在过去的工作当中我们面对一些比较麻烦的工作往往拖着20年的结束对于我们来说并不代表着工作的结束，而的考验，充溢着挑战。年公司的销售可以说是很不错，基本上完成了公司年制定的销售任务，但是在最终的工作当2020年的工作。 20年下旬公司与公司合作，这又是公司的一次重大前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场20年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司3 在社会上的形象，影响公司的长期发展，故打造品牌物业20（一）x（二）（三）目前，物业公司在顾问公司的指导下，内部管理和相（四）45 作 20620年月正式入职以来，在繁忙而充溢的工作中，20集团这个集体已经快与了项目的销售工作，加入到充溢热忱的销售团队中，品20年入职的的公司新人，而且对金石从入职到20 年年末我共销售出住宅28套总销售 万元，占总销售套数的14、74%，并取得过其中1个月的月还是不够满足，希望在20 20年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。月的胜利开盘，使我们成为众所周知的高档项目，也是我们性和保值性。通过这些了解，结合高端项目产品越来也多的现状，让我更深刻的相识到土地的特别性确定了它的不 7不知不觉中，20已接近尾声，加入房地产发展有限得了许多学问和阅历。20是房地产不平凡的一年，越是在20 市场竞争中占有一席之地，为公司再创佳绩做出应有的贡8 6.77.4（一）3431-394064的竣工备案登记表。343504（二）浦口项目20 年主要任务一方面全力协调一期施工单位启东公司加快办理一期房屋的竣工备案登记表办理房屋“两证；另外一方面全力组织二期的开工工作。在集团的全力支持下经过与施工方启东公司历时半年多的艰难周旋最终在7月2日领取一期工程的竣工备案登记表于9月20日领取一期七栋楼和地下室的房产证在办房产证中由于房产测绘面积比规划面积少近1000㎡经过与多方的艰难协调并对房屋进行二次改造最终争回了该面积让公司削减房款损失约500万元。（三）20年公司秉承专业化、规范化、制度化、集约化治企9一、 年工作及完成状况 年4月我进入 1、20 年是公司规范管理年，公司将二标段作为规范化管理的重点公司领导全力推行二标段的制度化管理进程我协作公司领导以上级公司管理制度为大纲结合本