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文档简介

向参加西南财经大学总裁培训班的学员们问好！

一、市场经济对企业的要求：1.公平竞争2.诚信为本3.规范经营4.制度运作1.资产的个人所有，个人经营二、企业资产运作的三个阶段：2.资产的个人所有，家庭经营3.资产的个人所有，法人经营三、现代企业制度的内涵：1.产权明晰2.权责明确3.政企分开4.管理科学公司制

四、现代企业制度的具体形式：有限责任公司股份有限公司四、现代企业制度的具体形式：公司制

有限责任公司股份有限公司1.股东人数不同

2.注册资本金不同

3.股份是否撤细

4.是否发行股票

5.设立方式不同

公司制

有限责任公司股份有限公司四、现代企业制度的具体形式：6.是否需特殊批准

7.股份可否自由转让

8.董事长总经理可否同为一人

9.是否设立股东会

10.财务信息是否公开

五、企业激励机制的构建1.模拟“军衔制”

——经营层的期股与期权五、企业激励机制的构建2.分离子公司———让高管人员自立门户

六、企业约束机制的构建1.模拟“招生制”

———法人内部治理结构六、企业约束机制的构建2.财务监理——强化企业与项目的内控

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