学习十八感受

学习党的十八大感受——方大炭素当我观看了十八现场直播，听了胡总书记做的十八报告感触颇深。十八大总结了党的十七大以来５年的工作，回顾总结了34年来改革开放的伟大历史进程和宝贵经验。学习贯彻十八大精神，首先要准确把握十八大的基本精神，这是学习和贯彻的前提。“科学发展观”重要思想则是十八大的灵魂。“科学发展观”重要思想是对马克思列宁主义，毛泽东思想和邓小平理论的继承和发展，是加强和改进党的建设和发展的强大理论武器。是我们工作必须长期坚持的指导思想。确立“科学发展观”重要思想的重要指导地位，是十八大的一个历史性贡献。学习贯彻十八大精神，要大力发扬理论联系实际的学风。这是学习和贯彻十八大精神的根本保证，只有学以致用，坚持用十八大精神指导实践，同时在实践中不断加深对十八大精神的理解，才能真正把十八大精神落到实处。在质量管理方面我们要围绕公司生产经营目标，继续坚决贯彻“销售拉动调结构，生产组织深挖潜，质量管理不折腾，科技创新降成本”的主导思想。质量管理方面持续“优化、细化、逐步固化”的原则，结合生产实践，优化产品配方，细化工艺操作，对取得实践效果的工艺方法逐步固化；科研工作方面坚持“科研面向生产，面向市场”的原则，以试验结论指导大生产，着力开发市场潜力大、附加值高的产品；技术攻关方面坚持“适应市场，降低成本，挖掘生产潜力，保持生产顺畅”的原则，不断拓展新原料，适应原料市场变化，推出新工艺产品，适应市场需求；扩大国产原料使用范围，降低生产成本，解决生产瓶颈问题，挖掘生产潜力，保持生产顺畅。坚持品牌发展战略，狠抓体系有效运行，收集国内外先进标准，细化标准管理。作为承担公司新材料开发、产业转化、市场推广的重担的单位，我们更应该求真务实、脚踏实地去工作，发扬科研人员锲而不舍的精神、不服输的精神、不出成果绝不罢休的精神，追求每个细节完美，每个数据准确、每个结论可靠。胡总书记的报告高屋建瓴，立意高远，内涵丰富，重点突出，思想深刻。报告全面系统总结基本经验，是我们党理论创新的重要成果，标志着我们党对共产党执政规律、社会主义建设规律和人类社会发展规律认识水平的进一步提高，对于党和国家事业的发展具有长远的指导作用。

学习党的十八大，形式多种多样，方法各具特色，但不管什么形式，不论何种方法，归根到底还是要落到一个“干”字上来。在干中树信心，在干中求转变，在干中谋突破，在干中促发展。实践证明，只有真抓实干、埋头苦干、务实大干，才能破解发展中的难题，化解转型中的矛盾，实现跨越中的升级。干，不一定成功；不干，必然会失败。一句话，实干，才是硬道理。

要实干，先要统一思想，凝聚共识。思想是行动的先导，共识是发展的前提。团结一致、凝心聚力是我们干成一项事业的根本保障。干部群众只有把思想意识统一到中央的决策部署中来，把精力智慧凝聚到科学发展的宏伟征程中来，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，才能形成一股无坚不摧的合力，将各项工作不断推向前进。。要实干，必须提振精神，鼓足干劲。状态决定作为，干劲决定成效。良好的精神状态是我们爬坡过坎、攻坚克难的重要保障。广大干部只有把干事创业的精气神提上来，以昂扬向上、奋发有为的干劲，事不避难、迎难而上的拼劲，逢山开路、遇水搭桥的闯劲，上紧发条，卯足精神，咬紧目标，狠抓落实，才能将美好愿景变为幸福现实。要实干，更要争分夺秒，奋勇争先。时间就是财富，效率就是生命。转型升级、跨越赶超的机遇千载难逢。时间不等人，形势很逼人，事业更催人。全体同志只有坚持不议论、不犹疑、不观望，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，倒排工期，挂图作战，乘势而上，抢抓机遇，才能在改革大潮中披荆斩棘，破浪前行。作为管理人员，在细微之处寻求突破，从点滴小事挖潜增效，开源节流、降本增效；从细微之处谋红利，向管理要效率，向管理要效益。2013年公司要从新材料上获利1000万元，指标好分解，关键在落实。落实必须意味着实干，即如何在控制低成本的前提下开发市场。对新材料而言，获利1000万元核心问题是市场问题，市场问题后面是一个创新问题，要通过技术创新、产品创新和商业模式创新突破现有的产业层次，进入新的市场，寻求新的发展，即“打铁也要自身硬”问题。“打铁也要自身硬”，体现在企业就是依靠创新谋取企业长久发展的意识和信心，切实提升企业自主创新能力。十八大报告提出，科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位置，并且继续强调了企业作为国家技术创新体现中的主体地位。中国经济将从短缺的、赶超型的经济形态逐渐转变为一种过剩的、成熟的经济形态，经济增长的合理区间将从10%左右逐渐下降。这就意味着，中国的经济发展会从一个比较容易的阶段，进入一个不太容易的阶段，中国企业必须重新构造自己的竞争力基础，必须从成本优势逐渐转变到技术优势、品牌优势或服务优势上来。前二三十年，我们国家的产业升级和企业的产品升级更多地依靠引进技术，也很方便买到国外的技术，所以产业升级很快、很容易。但我们也心中有数，这条路是走不长的，一个大国不可能靠别人的技术实现自己的现代化。以后买国外技术越来越困难了，我们的产业升级、产品升级必须越来越多的靠自主创新，尤其是我们这样的大企业没有自己的技术是站不住脚的。我们作为质量管理部门要积极主动与基层单位沟通联系，协调生产、设备计划和质量控制方面的问题，发挥专业技术优势，解决生产过程中的各种矛盾；将质量体系作为质量管理抓手，强化细化质量工作；积极配合内销外销开拓市场，加强对外质量品牌的宣传力度。同时，技术研发部加强内部管理，营造爱岗敬业、积极进取的工作氛围，针对部门新员工比例大的特点，组织形式多样的培训教育，引导员工树立正确的世界观、人生观，积极开展有益身心健康的业余活动，丰富员工业余生活，从思想上、经济上帮扶困难员工，营造了健康、和谐的良好工作氛围，激发员工工作热情和创造性。