大学医学院附属医院固定资产管理办法

单击此处添加副标题XXXX20XX/01/01汇报人：XXX大学医学院附属医院固定资产管理办法目录CONTENTS01.单击添加目录项标题02.固定资产管理概述03.固定资产的购置与验收04.固定资产的保管与使用05.固定资产的维护与保养06.固定资产的盘点与清查章节副标题01单击此处添加章节标题章节副标题02固定资产管理概述固定资产的定义与分类添加标题添加标题添加标题添加标题分类：根据使用性质和用途，可以分为房屋及建筑物、机器设备、运输工具、电子设备等固定资产：指单位价值较高、使用期限较长、在使用过程中保持原有形态的资产固定资产的特点：具有长期性、固定性、价值量大等特点固定资产的管理：包括采购、使用、维护、处置等环节，需要制定相应的管理制度和流程固定资产管理的重要性添加标题添加标题添加标题添加标题提高资产利用率：合理配置和使用资产，提高工作效率确保资产安全：防止资产丢失、损坏或被盗降低运营成本：通过有效管理，降低维护、维修和更新成本提高资产价值：通过定期维护和保养，提高资产的使用寿命和价值固定资产管理的基本原则添加标题添加标题添加标题添加标题规范性原则：按照国家法律法规和医院规章制度，规范固定资产管理行为科学性原则：根据医院实际情况，制定科学合理的固定资产管理方案安全性原则：确保固定资产的安全，防止丢失、损坏和被盗效益性原则：提高固定资产的使用效率，降低管理成本，提高经济效益章节副标题03固定资产的购置与验收购置计划的制定与审批制定购置计划：根据医院发展需要和预算，制定固定资产购置计划审批流程：提交购置计划至相关部门审批，包括财务、设备管理等部门审批标准：根据医院固定资产管理规定，对购置计划进行审核，确保符合规定审批结果：审批通过后，方可进行固定资产的购置与验收采购方式的选择与实施公开招标：公开发布招标公告，吸引多家供应商参与竞标邀请招标：邀请特定供应商参与竞标，提高采购效率单一来源采购：直接与特定供应商签订合同，适用于紧急采购或独家供应情况竞争性谈判：与多家供应商进行谈判，选择最优报价和条件询价采购：向多家供应商询价，选择最低报价直接采购：直接向供应商购买，适用于小额采购或紧急采购情况验收流程及注意事项验收流程：采购部门提交验收申请→验收小组进行现场验收→验收小组出具验收报告→财务部门进行账务处理单击此处添加标题注意事项：验收小组成员应具备相关专业知识和经验；验收过程中应严格遵循相关标准和规范；验收报告应详细记录验收情况，包括设备型号、数量、质量等；验收完成后应及时进行账务处理，确保固定资产的准确记录和核算。单击此处添加标题章节副标题04固定资产的保管与使用保管责任与制度定期检查：定期对固定资产进行盘点和检查，确保账实相符保管责任：明确各部门、科室的保管责任，确保固定资产的安全和完整管理制度：建立完善的固定资产管理制度，包括采购、入库、出库、盘点、报废等环节培训与考核：对相关人员进行培训和考核，提高其保管意识和技能使用规定与流程固定资产的使用必须符合医院的相关规定和流程。固定资产的使用必须经过医院的批准和登记。固定资产的使用必须遵守医院的安全和卫生规定。固定资产的使用必须遵守医院的财务管理规定。资产调拨与转移调拨条件：根据医院业务发展需要，对固定资产进行调拨转移条件：固定资产因业务调整、设备更新等原因需要转移转移程序：由使用部门提出申请，经资产管理部门审核后，报医院领导批准调拨程序：由使用部门提出申请，经资产管理部门审核后，报医院领导批准章节副标题05固定资产的维护与保养维护保养计划与实施制定计划：根据固定资产的使用情况、使用年限、使用频率等因素制定维护保养计划定期检查：定期对固定资产进行检查，及时发现问题并处理维修保养：对出现问题的固定资产进行维修保养，确保其正常运行记录存档：对维护保养情况进行记录存档，便于查询和管理维修记录与档案管理维修记录：记录固定资产的维修情况，包括维修时间、维修内容、维修费用等定期检查：定期对固定资产进行检查，及时发现并处理存在的问题维修人员培训：定期对维修人员进行培训，提高维修水平和效率档案管理：建立固定资产的档案，包括固定资产的购买时间、使用情况、维修记录等维修费用分摊与核算维修费用核算方法：采用成本核算法、工作量法等维修费用来源：医院预算、专项资金、捐赠等维修费用分摊原则：按使用频率、重要性、维修成本等因素分摊维修费用管理：建立维修费用台账，定期进行核算和审计章节副标题06固定资产的盘点与清查盘点制度与周期盘点制度：定期对固定资产进行盘点，确保账实相符盘点周期：每年至少进行一次全面盘点，特殊情况下可增加盘点次数盘点内容：包括固定资产的数量、质量、使用状况等盘点结果：盘点结果应及时上报，并对账实不符的情况进行调查和处理清查流程与方法添加标题成立清查小组：由医院领导、财务部门、资产管理部门等组成添加标题确定清查时间：根据医院实际情况，制定清查时间表添加标题实施清查：按照清查方案，对固定资产进行实地盘点添加标题制定清查方案：明确清查范围、方法、标准等2143添加标题分析原因：对差异进行分析，找出原因并提出改进措施添加标题核对账目：将清查结果与账目进行核对，找出差异添加标题编制清查报告：将清查结果、原因分析、改进措施等编制成报告，提交医院领导审阅657盘点清查结果处理盘点清查结果应及时上报医院资产管理部门盘点清查结果应与账面记录进行核对，发现差异应及时查明原因盘点清查结果应作为医院固定资产管理的重要依据盘点清查结果应及时进行归档，以便日后查询和统计章节副标题07固定资产的处置与报废处置方式与审批权限处置方式：包括出售、转让、捐赠、报废等审批权限：根据固定资产的价值和重要性，由不同级别的管理人员审批审批流程：包括申请、评估、审批、执行等步骤审批结果：审批通过后，进行固定资产的处置与报废报废标准与鉴定流程报废审批：设备管理部门提交报废申请、财务部门审核、医院领导审批报废标准：设备使用年限、维修成本、技术性能等鉴定流程：设备使用部门提出申请、设备管理部门进行鉴定、财务部门进行核算报废处理：设备管理部门进行报废处理，财务部门进行账务处理残值评估