《SLM3案例分享》课件

4-19减压UV异常案例分享液晶三课２０１１年5月3日1精选课件ppt4-19减压UV异常案例分享2精选课件ppt数据处理员私自到加压封止工程操作设备夜班技术人员操作失误初步分析发生原因人机料法环……是否为真因?3精选课件ppt为什么该数据处理员前天晚上被拒绝之后还要去?从私自操作设备引发的疑问数据处理员私自到加压封止工程操作设备流动人员管理不严!?①?对关爱的误解,组长对员工溺爱Why?QA→Q?流动人员无固定工作范围?组长的执行力差1.组长关爱的方式方法技巧训练

陈银兰5月20日前2.固定流动人员的工作范围邓志能李世玲5月4日3.组长级人员执行力评价邓志能李世玲5月4日PA→Q4精选课件ppt从私自操作设备引发的疑问数据处理员私自到加压封止工程操作设备工作不饱和②?未对该岗位进行工作内容分析Why?QA→Q1.数据处理员工作内容分析陈银兰5月20日前PA→Q为什么该数据处理员有时间去操作其他岗位5精选课件ppt从私自操作设备引发的疑问数据处理员私自到加压封止工程操作设备人员多能化,作业员主动去学习③?未及时公布人员多能化方案Why?QA→Q?部分人员不了解现场1.人员多能化培训方案公布陈银兰5月10日2.新人进入现场当天的工艺流程了解,推迟一个星期PA→Q作业员去那里作业的动机对该岗位好奇想挑战难的岗位6精选课件ppt从私自操作设备引发的疑问数据处理员私自到加压封止工程操作设备不了解作业失误带来的后果④Why?QA→Q?部分人员不了解现场1.制品技术做成注入线产品品质案例墙龙刘辉5月10日2.该事例要要全员学习.杨国新5月20日前PA→Q该数据处理员是否知道作业失误造成的后果7精选课件ppt从私自操作设备引发的疑问数据处理员私自到加压封止工程操作设备事后交流范某未完全清楚为什么不能作业⑤Why?QA→Q?部分人员不了解现场1.制造管理和生产主任要亲自找到本人交流。陈银兰5月5日2.宣导该案例的时候具体说明私自操作的严重后果PA→Q能不能保证范某再去该工位私自作业8精选课件ppt从私自操作设备引发的疑问数据处理员私自到加压封止工程操作设备管理人员品质意识淡薄⑥Why?QA→Q?部分人员不了解现场1.制品技术做成注入线产品品质案例墙龙刘辉5月25日2.新人进入现场当天的工艺流程了解,推迟一个星期PA→Q组长认为串岗作业不严重9精选课件ppt从私自操作设备引发的疑问数据处理员私自到加压封止工程操作设备不了解作业失误带来的后果⑥Why?QA→Q?部分人员不了解现场1.制品技术做成注入线产品品质案例墙龙刘辉5月10日PA→Q相关人员不了解该工程为重点工程10精选课件ppt1.为什么会有两个技术人员同时处理该问题深思…..夜班技术人员操作失误该设备没有明确的担当没有规定不可以两个人同时调整参数1.所有的设备都必须明确白夜班责任者2.设计到参数录入的设备为防止误操作，禁止两人同时操作设备11精选课件ppt为什么这么重要的问题，要电话联络深思…..夜班技术人员操作失误无明确的异常联络流程对异常的判断不准确，认为该异常必须在半小时内处理1.明确加压封止工程异常联络流程2.将加压封止工程常见异常进行培训张贴，如何联络的流程12精选课件ppt为什么这么重要的工程没有经过认证深思…..夜班技术人员操作失误设备技术没有认定制度1.对所有设备技术进行培训考核认证。宗慧涛6月4日2.未取得认证的设备技术员明确其工作内容13精选课件ppt计划变更之后没有及时联络技术安排人员？深思…..夜班技术人员操作失误相关设备技术管理不知道晚上注入线会生产1.设备技术每天要主动了解生产状况来合理安排人员。宗慧涛4月20日2.计划人员在有计划变更的时候要及时通知制造和设备技术14精选课件ppt为什么没有取得认证的技术员操作设备无人制止深思…..夜班技术人员操作失误未规定什么情况下哪个职能要求停止1.品证IPQC要确认相关人员的认定状况，要求认定的岗位只有取得认定的人员才可以上岗2.相关职能管理人员都有责任对未取得认证人员的工作的停止，并联络相关上长15精选课件ppt