二级建造师考试施工管理(习题卷43)

试卷科目：二级建造师考试施工管理二级建造师考试施工管理(习题卷43)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages二级建造师考试施工管理第1部分：单项选择题，共68题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.(2017年)工程监理人员实施监理过程中，发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时，应当采取的措施是（）。A)要求施工单位报告设计单位改正B)报告建设单位要求设计单位改正C)直接与设计单位确认修改工程计划D)要求施工单位改正并报告设计单位答案:B解析:"工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现卫程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正"。[单选题]2.某工程项目承包人在2010年7月12日向发包人提交了竣工验收申请报告，发包人收到报告后，于2010年8月5日组织竣工验收，参加验收各方于2010年8月10日签署有关竣工验收合格的文件，发包人于2010年8月20日按照有关规定办理了竣工验收备案手续，本项目的实际竣工日期为()。A)2010年8月10日B)2010年7月12日C)2010年8月5日D)2010年8月20日答案:B解析:本题考查的是竣工验收。除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。发包人在收到承包人竣工验收申请报告56天后未进行验收的，视为验收合格，实际竣工日期以提交竣工验收申请报告的日期为准，但发包人由于不可抗力不能进行验收的除外。[单选题]3.某工程，施工单位于5月10日提交了竣工验收申请报告，监理单位收到承包人的竣工验收申请报告后，经审查认为已具备竣工验收条件，经预验收并签署了工程质量评估意见，于5月25日提请发包人进行工程竣工验收，发包人于6月2日进行了正式验收，直到6月12日才对竣工验收申请报告做出答复，并于7月21日颁发了工程接收证书，除专用合同条款另有约定外，根据《标准招标施工合同》?通用条款?该工程的缺陷责任期应从()起计算A)6月12日B)6月2日C)5月10日D)7月21日答案:C解析:2021/2020教材P242页缺陷责任期自实际竣工日期起计算。(5)除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。[单选题]4.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比较，二者()。A)工作开展程序相同B)对分包单位的付款相同C)合同关系相同D)对分包单位的选择和认可不同答案:D解析:本题考查的是施工总承包管理模式。施工总承包管理模式与施工总承包模式其差异主要表现在以下几个方面：(1)工作开展程序不同;(2)合同关系不同;(3)对分包单位的选择和认可;(4)对分包单位的付款;(5)施工总承包管理的合同价格。[单选题]5.招标工程以投标截止日前()天，非招标工程以合同签订前()天为基准日。A)14，14B)14，28C)28，28D)28，56答案:C解析:本题考查的是法律法规变化和项目特征描述不符。招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日。[单选题]6.(2014年)我国推行建设工程监理制度的目的，不包括（）。A)确保工程建设质量B)加快工程建设速度C)提高工程建设水平D)充分发挥投资效益答案:B解析:推行建设监理制度的目的是确保工程建设质量、提高工程建设水平、充分发挥投资效益，选项B不属于建立制度的目的，故选B。[单选题]7.下列属于工程管理的信息资源当中管理类信息的是（）。A)质量控制信息B)物资有关的技术信息C)项目融资的信息D)专家信息答案:A解析:本题考核的是工程管理的信息资源。工程管理的信息资源包括：组织类工程信息，如建筑业的组织信息、项目参与方的组织信息、与建筑业有关的组织信息和专家信息等；管理类工程信息，如与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理有关的信息等；经济类工程信息，如建设物资的市场信息、项目融资的信息等；技术类工程信息，如与设计、施工和物资有关的技术信息等；法规类信息等。[单选题]8.?三同时?制度是指新建、改建、扩建工程的安全生产设施必须与主体工程()。A)同时设计、同时规划、同时施工B)同时报建、同时设计、同时施工C)同时设计、同时施工、同时投入生产和使用D)同时报建、同时施工、同时投入生产和使用答案:C解析:2021/2020教材P201页?三同时?制度同时设计、同时施工、同时投入生产和使用[单选题]9.施工预算的作用是()。A)施工招标的主要依据B)建设单位投资控制的主要依据C)建设单位与施工单位结算的依据D)施工企业组织生产、进行经济核算的依据答案:D解析:2021/2020教材P104页施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系，故A、C两个选项均不正确；施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段，故D选项正确；而施工图预算则是招标的主要依据，故B选项不正确。[单选题]10.施工过程中质量监督的内容包括（）。A)监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查B)针对要求整改情况进行复查C)审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书D)审查施工组织设计、监理规划等文件及审批手续答案:A解析:施工过程中质量监督的内容包括：监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查；对工程项目建设中的结构主要部位除进行常规检查外，应在分部工程验收时进行监督；对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。选项B属于竣工阶段的质量监督；选项C、D属于开工前的质量监督。[单选题]11.编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，既要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。A)前期工作B)主要分项工程C)企业管理费D)所有的分项工程答案:B解析:在编制成本支出计划时，要从项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。[单选题]12.施工成本计划通常有三类指标,即（）。A)拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B)成本计划的数量指标、质量指标、效益指标C)预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标D)人、财、物成本指标答案:B解析:2021/2020教材P127施工成本计划一般情况下有以下三类指标:(1)成本计划的数量指标(2)成本计划的质量指标(3)成本计划的效益指标[单选题]13.发包人应在监理人收到()后的28d内，将进度应付款支付给承包人。A)进度付款申请单B)预付款保函C)责任保修单D)竣工付款申请单答案:A解析:2021/2020教材P240页发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天，将进度应应付款支付给承包人。发包人不按期支付的，按专用合同条款的约定支付逾期付款违约金。[单选题]14.下列关于施工成本控制中获得成本信息的说法，正确的是()。A)通过工程承包合同获取预定的具体成本控制目标、实现控制成本的措施等信息B)通过施工成本计划获取将要发生工程量、支付情况等信息C)通过进度报告获取工程实际完成量、成本实际支出等信息D)通过施工组织设计获取工程预算收入、实际成本等信息答案:C解析:[单选题]15.根据组织论的原理，为实现项目的进度目标，施工方应充分重视()。A)技术创新B)健全项目管理的组织体系C)工程网络计划方法的使用D)工程进度风险分析答案:B解析:[单选题]16.(2018年)建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（）。A)项目经理B)施工方案C)信息技术D)组织体系答案:D解析:组织是目标能否实现的决定性因素因此，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，故答案为D。[单选题]17.某土方工程月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3，到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该工程采用赢得值法进行偏差分析的下列说法，正确的是（）。A)已完工程实际费用为75000元B)费用绩效指数＞1,表明项目运行超出预算费用C)进度绩效指数＜1，表明实际进度比计划加快D)费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用答案:D解析:2021/2020教材P112页费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=（25-26）×3000=-3000元。当费用偏差为负值，即表示项目运行超出预算费用。[单选题]18.关于编制施工预算注意事项的说法，正确的是（）。A)当定额中未给出砂浆的砂、石、水泥用量时，无需进行二次分析B)外加工的半成品无需进行工料分析C)外加工的成品无需与现场施工的项目区别开D)下达班组施工任务单时应包括其他用工答案:B解析:当定额中仅给出砌筑砂浆、混凝土标号(强度等级)，而没有给出砂、石子、水泥用量时，必须根据砂浆或混凝土的标号(强度等级)，按《砂浆配合比表》及《混凝土配合比表》的使用说明进行二次分析，计算出各原材料的用量，故选项A不正确。凡确定外加工的成品、半成品应与现场施工项目区别开，便于基层施工班组的经济核算，故选项c不正确。黑钻押题，金考典软件考前更新，www.jinkaodian.com下达班组施工任务单时不应包括其他用工，故选项D不正确。凡确定外加工的成品、半成品无需进行工料分析，故选项B正确。[单选题]19.企业进行生产活动时，必须编制安全措施计划，其编写步骤为（）。A)危险源识别→工作活动分类→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划→评价安全技术措施计划的充分性B)工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→评价安全技术措施计划的充分性→制定安全技术措施计划C)危险源识别→工作活动分类→风险确定→风险评价→评价安全技术措施计划的充分性→制定安全技术措施计划D)工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划评价→安全技术措施计划的充分性答案:D解析:安全技术措施计划编制可以按照?工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划评价→安全技术措施计划的充分性?的步骤进行。[单选题]20.网络计划中工作之间的先后关系叫做逻辑关系，它包括()。A)工艺关系B)技术关系C)控制关系D)搭接关系答案:A解析:2021/2020教材P137页生产性工作之间由工艺过程决定的，非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序称为工艺关系[单选题]21.下列由于不可抗力引起的损失中，由承包人承担的是()。A)运至施工场地用于施工的材料的损害B)因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失C)工程所需清理、修复的费用D)承包人的施工机械设备损坏答案:D解析:2021/2020教材P83页不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和（或）工期延误等后果，由合同当事人按以下原则承担：(1)永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担。(2）承包人施工设备的损坏由承包人承担。(3)发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失。(4）因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务，已经引起或将引起工期延误的，应当顺延工期，由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担，停工期间必须支付的工人工资由发包人承担。(5）因不可抗力引起或将引起工期延误，发包人要求赶工的，由此增加的赶工费用由发包人承担。(6)承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。[单选题]22.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关管理措施，把成本控制在（）范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。A)成本预测B)成本核算C)成本计划D)成本决算答案:C解析:施工成本管理要在保证工期和质量要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。[单选题]23.在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件，建设单位凭工程质量监督文件，向（）申领施工许可证。A)质量监督机构B)建设行政主管部门C)政府主管部门D)监督机构负责人答案:B解析:在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。[单选题]24.如果经调查发现事故原因是由于釆用了不适宜的施工方法而造成的。按照质量事故产生的原因划分，该质量事故应判定为（）。A)管理原因引发的质量事故B)技术原因引发的质量事故C)指导责任事故D)操作原因引发的质量事故答案:B解析:本题考查的是工程质量事故的分类。按工程质量事故产生的原因分类，质量事故可分为：技术原因引发的质量事故；管理原因引发的质量事故；社会、经济原因引发的质量事故；其他原因引发的质量事故。技术原因引发的质量事故，如结构设计计算错误、对地质情况估计错误、采用了不适宜的施工方法或施工工艺等。[单选题]25.控制性施工进度计划的主要作用是（）。A)确定施工作业的具体安排B)施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标C)确定一个月度或旬人、材、机的需求D)编制指导性进度计划的依据答案:B解析:2021/2020教材P133页一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或者施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。控制性施工进度计划的主要作用包括五个方面：①论证施工总进度目标；②施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；③编制实施性进度计划的依据；④编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据；⑤施工进度动态控制的依据。选项B正确。其他选项中，A和C是实施性施工进度计划的作用，而控制性施工进度计划和指导性施工进度计划在中小型项目中界限并不清晰，因而不可以说控制性进度计划是指导性施工进度计划的编制依据。[单选题]26.施工单位的项目管理工作任务分工表可用于确定项目经理及()的任务分工。A)企业内部各工作人员B)企业内部各部门C)项目各参与方D)管理任务主管部门答案:D解析:2021/2020教材P17页项目管理工作任务分工，原文是在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。[单选题]27.根据中华人民共和国国务院令第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，一次事故中死亡职工15人的事故属于()。A)死亡事故B)重伤事故C)重大事故D)特大事故答案:C解析:本题考查的是职业健康安全事故的分类。重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。[单选题]28.按生产要素划分，定额分为人工定额、材料消耗定额和()A)施工机械台班使用定额B)综合时间定额C)综合产量定额D)单位产品时间定额答案:A解析:建设工程定额按生产要素内容分为人工定额、材料消耗定额和施工机械台班使用定额。按编制程序和用途分为施工定额、预算定额、概算定额、概算指标和投资估算指标。[单选题]29.应确立（）为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。A)监理工程师B)技术负责人C)项目经理D)总监理工程师答案:C解析:应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。[单选题]30.关于成本管理的任务，下列表述正确的是（）。A)成本核算是实现成本目标责任制的保证B)成本控制是实现决策成本目标的保证C)成本考核是对成本计划是否实现的最后检验D)成本考核所提供的成本信息为下一个施工项目的成本预测和决策提供基础资料答案:B解析:成本考核是实现成本目标责任制的保证，故选项A不正确。成本核算是对成本计划是否实现的最后检验，故选项C不正确。成本核算所提供的成本信息为下一个施工项目的成本预测和决策提供基础资料，故选项D不正确。成本控制是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策成本目标的实现，故选项B正确。[单选题]31.单代号网络图与双代号网络图相比，所具有的特点是()。A)工作间的逻辑关系用虚线，所以绘图较复杂B)工作之间的逻辑关系不易表达C)由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够形象直观D)网络图不便于检查和修改答案:C解析:2021/2020教材P144页单代号网络图与双代号网络图相比具有以下特点：工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单；网络图便于检查和修改；由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够形象直观；表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。[单选题]32.监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并报（）审批。A)总监理工程师B)项目经理C)建设单位D)项目技术负责人答案:A解析:监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并报总监理工程师审批。[单选题]33.某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（）。A)设计方的项目管理B)工程总承包方的项目管理C)施工方的项目管理D)采购方的项目管理答案:B解析:2021/2020教材P2页建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包．设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等，它们的项目管理都属于建设项目工程总承包方的项目管理。@##[单选题]34.在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在()小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。A)12B)24C)48D)72答案:C解析:本题考查的是施工项目经理的任务。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。[单选题]35.（2017年）某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分为为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。A)4B)1C)8D)11答案:A解析:工作M的最早结束时间可以由已知条件算出为12+5=17天，则M的自由时差为min(21-17，24-17，28-17)=4天。正确答案：A。[单选题]36.对于费用索赔中的人工费，通常不包括()。A)完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B)由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用C)超过法定工作时间的加班报酬D)人工费增长答案:D解析:2021/2020教材P85页索赔费用的组成与建筑安装工程造价的组成相似，一般包括以下几个方面：(1)人工费。包括增加工作内容的人工费、停工损失费和工作效率降低的损失费等累计，其中增加加工作内容的人工费应按照计日工费计算，而停工损失费和工作效率降低的损失费按窝工费计算，窝工费的标准双方应在合同中约定。[单选题]37.某大型工程施工项目发生质量事故，造成20人死亡，直接经济损失为8000万元，此类事故为()。A)一般事故B)较大事故C)重大事故D)特别重大事故答案:C解析:2021/2020教材P175页重大事故是指造成10以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万以上一亿元以下直接经济损失的事故。[单选题]38.根据《建设工程专业工程分包合同（示范文本）》规定，分包合同价款与总包合同相应部分款之间应当（）。A)一致B)没有连带关系C)分包价款低于总包价款D)分包价款高于总包价款答案:B解析:2021/2020教材P246页合同价款及支付2.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。[单选题]39.工程项目的施工总进度计划是属于（）。A)项目的施工总进度方案B)项目的指导性施工进度计划C)项目施工的年度施工计划D)项目的控制性施工进度计划答案:D解析:一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。[单选题]40.项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的()。A)动态控制B)风险预测C)分解落实D)系统分析答案:A解析:[单选题]41.(2019年)针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于（）。A)施工组织总设计B)单项工程施工组织设计C)单位工程施工组织设计D)分部工程施工组织设计答案:D解析:本题主要考查"分部（分项）工程施工组织设计"，分部(分项)工程施工组织设计[也称为分部(分项)工程作业设计，或称分部(分项)工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部(分项)工程施工的依据。[单选题]42.下列不属于项目经理的权限的是()。A)参与组建项目管理机构B)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通C)进行授权范围内的任务分解和利益分配D)法定代表人和组织授予的其他权利答案:C解析:本题考查的是项目经理的权限。选项C属于项目机构负责人的职责。[单选题]43.费用绩效指数(CPI)等于()。A)已完工作预算费用/已完工作实际费用B)已完工作预算费用/计划工作预算费用C)已完工作实际费用/已完工作预算费用D)已完工作实际费用/计划工作预算费用答案:A解析:本题考查的是赢得值法。费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)。[单选题]44.关于施工文件立卷的表述，错误的是()。A)卷内备考表排列在卷内文件的尾页之前B)卷内图纸应按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列C)案卷内不应有重份文件，不同载体的文件应分别组卷D)一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按单位工程立卷答案:A解析:2021/2020教材P290页卷内备考表的编制应符合下列规定:(1)卷内袼考表的式样宜符合《建设工程文件归档规范》的要求。(2)卷内备考表主要标明卷内文件总页数、各类文件页数（照片张数），以及立卷单位对案迮情况的说明》(3)卷内备考表排列在卷内文件的尾页后。[单选题]45.下列属于分项工程质量验收合格应符合的规定的是（）。A)所含检验批的质量均应验收合格B)主控项目的质量经抽样检验均应合格C)一般项目的质量经抽样检验合格D)具有完整的施工操作依据答案:A解析:分项工程质量验收合格应符合下列规定：所含检验批的质量均应验收合格；（2）所含检验批的质量验收记录应完整。BCD属于检验批质量验收合格应符合的规定。[单选题]46.施工进度计划的调整应包括工程量、工作（工序）起止时间、资源提供条件、必要的目标以及（）的调整。A)工作关系B)技术方案C)工作量D)管理措施答案:A解析:2021/2020教材P149页施工进度计划的调整应包括下列内容：工程量、工作（工序）起止时间、工作关系、资源提供条件、必要目标的调整。这些调整的内容按照网络计划编制需要的各项参数而设定的[单选题]47.关于GB/T24001-2004（中国环境管理体系）-IS014001标准的应用原则的表述，有误的是()。A)环境管理体系不必纳入组织整个管理体系中，而应成为独立的管理系统B)有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系C)实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防D)有效地实施环境管理体系标准，必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与答案:A解析:2021/2020教材P189页4.环境管理体系标准的应用原则（4）环境管理体系不必成为独立的管理系统，而应纳入组织整个管理体系中[单选题]48.施工总承包模式在费用控制方面的主要特点是()。A)在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B)在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制C)投标人投标时，投标报价缺乏依据D)在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小答案:A解析:[单选题]49.根据我国保险制度，工程一切险通常由()办理。A)承包人B)监理人C)设计人D)项目法人答案:D解析:本题考查的是工程保险。为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险。[单选题]50.某建设工程职业健康安全事故，造成40人死亡，30人重伤，直接经济损失为500万元，此类事故为()。A)特别重大事故B)一般事故C)重大事故D)较大事故答案:A解析:2021/2020教材P175页特别重大事故：30人以上死亡、或者100人以上重伤（包括急性工业中毒），或者1亿以上直接经济损失。[单选题]51.在混凝土工程施工前，应由项目技术人员编写技术交底方案，并经()批准后实施。A)项目经理B)项目负责人C)监理工程师D)项目技术负责人答案:D解析:本题考查的是技术交底。技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。[单选题]52.关于施工平行承发包特点的说法，正确的是()。A)业主在施工图完成后即可知道整个工程的总造价B)业主可以分次招标，每次招标工作量较小，业主用于招标的时间较少C)业主直接管理所有的施工合同，管理风险小D)业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择答案:D解析:2021/2020教材P222页实行施工平行承发包的特点如下：(1)费用控制：对每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据，工程的不确定性程度降低，对合同双方的风险也相对降低；每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利；对于业主，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利。(2)进度控制：某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期；由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多；工程总进度计划和控制由业主负责，由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责。(3)质量控制：对某些工作而言，符合质量控制上的?他人控制?原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利；合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义，否则对项目的质量控制不利。(4)合同管理：业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标工作量大，对业主不利；业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业主的责任和义务就越多；业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大。(5)业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择；业主要负责所有承包商的组织与协调，工作量大，对业主不利；业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高。[单选题]53.质量管理的PDCA循环中，实施阶段工作内容包括（）。A)确定质量目标B)检查计划执行的结果C)进行计划行动方案的部署和交底D)制定实现质量目标的行动方案答案:C解析:2021/2020教材P159页实施包含两个环节，即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动。[单选题]54.关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（）。A)指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细B)实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C)指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D)竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计价，比较粗略答案:D解析:本题考查的是施工成本计划的类型。指导性成本计价即选派项目经理阶段的预算成本计划，是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，实施性计划成本和项目施工准备阶段的施工预算成本计划，竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划，总体上较为粗略。[单选题]55.建设项目和各个参与方都有自已信息管理的任务，为充分利用和发挥信息资源的价值，各方都应编制各自的（）以规范信息管理工作。A)信息管理手册B)信息体编码系C)信息分类标准D)信息处理方法答案:A解析:2021/2020教材P278页施工方、业主方和项目参与其他各方都有各自的信息管理任务，为充分利用和发挥信息资源的价值、提高信息管理的效率以及实现有序的和科学的信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。[单选题]56.下列费用中，属于建筑安装工程费中检验试验费的是()。A)新材料的试验费B)对构件进行破坏性试验的费用C)建设单位委托检测机构进行检验的费用D)对构件进行一般鉴定、检查所发生的费用答案:D解析:本题考核的是检验试验费。检验试验费是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。不包括新结构、新材料的试验费，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用。[单选题]57.（）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A)成本预测B)成本控制C)成本计划D)成本分析答案:C解析:成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。[单选题]58.建设项目实施阶段管理工作的主要任务是()。A.项目策划?B.项目控制A)?B)通过管理使项目目标实现C)?D)确定项目定义答案:C解析:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。[单选题]59.根据现行规定，施工企业为职工缴纳的工伤保险费，属于建筑安装工程费中的()。A)文明施工费B)劳动保险费C)规费D)安全施工费答案:C解析:1.社会保险费(1)养老保险费:(2)失业保险费:(3)医疗保险费:(4)生育保险费:(5)工伤保险费:是指企业按照规定标准为职工缴纳的基本养老保险费。是指企业按照规定标准为职工缴纳的失业保险费。是指企业按照规定标准为职工缴纳的基本医疗保险费。是指企业按照规定标准为职工缴纳的生育保险费。是指企业按照规定标准为职工缴纳的工伤保险费。2.住房公积金住房公积金是指企业按规定标准为职工缴纳的住房公积金。3?工程排污费工程排污费是指按规定缴纳的施工现场工程排污费。[单选题]60.国际上，关于施工企业项目经理的地位和作用，下列说法正确的是()A)项目经理是一个组织系统中管理者，有物资采购权等管理权限B)项目经理是-个企业法定代表人在工程项目上的代表人C)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作D)项目经理是一个技术岗位答案:C解析:2021/2020教材P32页在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下：（1）项目经理是企业任命的一个项目的管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；（2）他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；（3）在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；（4）他是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。@##[单选题]61.(2016年)影响施工质量的五大要素是指人、材料、机械及（）。A)方法与环境B)投资额与合同工期C)方法与设计方案D)投资额与环境答案:A解析:影响施工质量的主要因素有"人、材料、机械、方法及环境"等五大方面，即"4M1E":[单选题]62.施工成本控制依据中，提供每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息的是()。A)工程变更B)施工组织设计C)进度报告D)分包合同答案:C解析:2021/2020教材P109页3、进度报告进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。[单选题]63.(2018年)下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是（）。A)收集准备索赔资料B)编写法律诉讼文件C)防止对方提出索赔D)发出最终索赔通知答案:C解析:如果对方提出了索赔要求或索赔报告，则自己一方应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。常用的措施有：（1）抓对方的失误，直接向对方提出索赔，以对抗或平衡对方的索赔要求，以求在最终解决索赔时互相让步或者互不支付；（2）针对对方的索赔报告，进行仔细、认真研究和分析，找出理由和证据，证明对方索赔要求或索赔报告不符合实际情况和合同规定，没有合同依据或事实证据，索赔值计算不合理或不准确等问题，反击对方的不合理索赔要求，推卸或减轻自己的责任，使自己不受或少受损失[单选题]64.网络图的中间节点()。A)既无外向箭线，也无内向箭线B)只有外向箭线C)既有外向箭线，也有内向箭线D)只有内向箭线答案:C解析:2021/2020教材P136页（3）中间节点即网路图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点。[单选题]65.()的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。A.事前质量控制?B.事中质量控制A)?B)事后质量控制C)?D)系统控制答案:B解析:事中质量控制即在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是对工序质量、工作质量和质量控制点的控制。[单选题]66.(2013年)凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经（）检查认可。A)施工项目经理B)项目设计负责人C)施工项目技术负责人D)监理工程师答案:D解析:对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行"三检"制度，即自检、互检、专检。未经监理工程师(或建设单位项目技术负责人)检查认可，不得进行下道工序施工。[单选题]67.一般而言，一个工程项目的施工总进度规划属于（）。A)工程项目的控制性施工进度计划B)项目的施工总进度方案C)项目的指导性施工进度计划D)施工的年度施工计划答案:A解析:一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。[单选题]68.安全检查的方式可分为日常性检查，专业性检查，季节性检查，节假日前后的检查，班组自检、互检、交接检查以及()。A)定期检查B)抽查C)不定期检查D)专项检查答案:C解析:2021/2020教材P200页(2)安全检查的方式。安全检查方式有企业组织的定期安全检查，各级管理人员的日常巡回安全检查，专业性安全检查，季节性安全检查，节假日前后的安全检查，班组自检、互检、交接检查，不定期安全检查等。第2部分：多项选择题，共32题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]69.下列费用属于建筑安装工程措施费的是()。A)大型机械设备进出场及安拆费B)构成工程实体的材料费C)二次搬运费D)施工排水、降水费E)施工现场办公费答案:ACD解析:[多选题]70.工程质量控制资料主要包括原材料、构配件、设备等的质量证明、合格证明以及()等。A)施工试验记录B)隐蔽工程检查记录C)工程质量事故记录D)工程质量保修书E)进场材料试验报告答案:ABE解析:2021/2020教材P287页?工程质量控制资料是建设工程施工全过程全面反映工程质量控制和保证的依据性证明资料，应包括原材料、构配件、器具及设备等的质量证明、合格证明、进场材料试验报告，施工试验记录，隐蔽工程检查记录等。?工程质量事故记录和工程质量保修书都属于工程施工技术管理资料，所以C、D为错误选项。[多选题]71.单位工程竣工成本分析的内容包括（）。A)竣工成本分析B)经济效果分析C)主要资源节超对比分析D)成本指标对比分析E)主要技术节约措施分析答案:ABCE解析:[多选题]72.关于分部分项工程成本分析及其方法的说法，正确的有（）。A)分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B)分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程C)对于一些工程量小的零星工程，也必须进行成本分析D)分析所用的目标成本来自施工预算E)分析所用的投标报价成本来自预算成本答案:ABD解析:2021/2020教材P122页分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础；分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程；对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析。分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算。[多选题]73.由不同深度的计划构成的进度计划系统包括（）。A)总进度计划B)项目子系统进度计划C)项目子系统中的单项工程进度计划D)项目子系统中的单位工程进度计划E)年度、季度、月度和旬计划答案:ABC解析:由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：（1）总进度规划（计划）；（2）项目子系统进度规划（计划）；（3）项目子系统中的单项工程进度计划等。[多选题]74.某钢筋混凝土基础工程，包括支模板、绑扎钢筋、浇筑混凝土三道工序，每道工序安排一个专业施工队进行，分三段施工，各工序在一个施工段上的作业时间分别3天，2天，1天，关于其施工网络计划的说法，正确的有（）。A)节点⑤的最早时间是5B)工作①-②是关键工作C)虚工作③-⑤是多余的D)只有一条关键线路E)工作⑤-⑥是非关键工作答案:BCDE解析:[多选题]75.关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有（）。A)确定施工总进度目标B)确定里程碑事件的进度目标C)确定施工作业的具体安排D)确定一定周期内的人工需求E)确定一定周期内的资金需求答案:CDE解析:实施性施工进度计划的主要作用如下：（1）确定施工作业的具体安排；（2）确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）；（3）确定（或据此可计算）一个月度或旬的施工机械的需求（机械名称和数量）；（4）确定（或据此可计算）一个月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和辅助材料等）的需求（建筑材料的名称和数量）；（5）确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金的需求等。[多选题]76.信息技术在工程管理中开发和应用的意义在于()。A)有利于项目信息的检索和查询，数据和文件版本的统一，项目的文档工作B)有利于信息处理和变化的程序化C)有利于项目提高数据处理的准确性和效率D)提高数据传输的抗干扰能力E)有利于项目参与方之间的信息交流和协同工作答案:ACDE解析:2021/2020教材P282页信息技术在工程管理中开发和应用的意义在于：（1）?信息存储数字化和存储相对集中?有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于项目的文档管理；（2）?信息处理和变换的程序化?有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率；（3）?信息传输的数字化和电子化?可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性；（4）?信息获取便捷?，?信且透明度提高?及?信息流扁平化?有利于项目参与方之间的信息交流和协同工作B选择的信息处理和变化的程序化并非是意义，而是通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现的其中之一而已，B错。[多选题]77.某桥梁建设工程项目整体的施工组织总设计的主要内容有（）A)建设项目的工程概况B)施工部署C)项目施工成本D)劳动力需求量计划E)技术组织措施答案:ABCD解析:2021/2020教材P24页施工组织总设计主要内容如下：(1)建设项目的工程概况；(2)施工部署及其核心工程的施工方案；(3)全场性施工准备工作计划；(4)施工总进度计划；(5)各项资源需求量计划；(6)全场性施工总平面图设计；(7)主要技术经济指标（项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等）。@##[多选题]78.施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（）。A)业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少B)合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据C)分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利D)施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价E)多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险答案:BCD解析:施工总包管理模式业主需要招标N+1次，招标工作量大，A错误；多数情况下，业主直接与分包人签约，签约越多，业主的风险就越大，E错误。[多选题]79.根据合同实施偏差分析处理的结果，承包商应该采取相应的调整措施，包括()。A)组织措施B)技术措施C)经济措施D)合同措施E)法律措施答案:ABCD解析:[多选题]80.富康小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有（）。A)各项工作任务由谁负责B)各项工作任务由谁决策C)各项工作任务由谁配合D)各项工作任务由谁参与E)各项工作任务由谁筹划答案:ACD解析:在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。[多选题]81.评标中的技术评审主要是对()等进行评审。A)人员配备B)组织结构C)报价构成D)支付条件E)价格调整答案:AB解析:本题考查的是施工招标。技术评审主要是对投标书的技术方案、技术措施、技术手段、技术装备、人员配备、组织结构、进度计划等的先进性、合理性、可靠性、安全性。经济性等进行分析评价。选项CDE是商务评审的内容。[多选题]82.(2016年)施工质量控制的特点有（）。A)结果控制要求高B)控制的难度大C)需要控制的因素多D)终检局限性大E)过程控制要求高答案:BCDE解析:施工质量许控制的特点报考：（1）需要控制的因素多；（2）控制的难道大；（3）过程控制要求高；（4）终检局限性大。[多选题]83.工作流程组织包括（）组织。A)管理工作流程B)信息处理工作流程C)物质流程D)工作任务分工E)管理职能分工答案:ABC解析:2021/2020教材P22页工作流程组织包括：(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。[多选题]84.实施性施工计划的作用是确定（）。A)施工作业的具体安排B)施工承包方的组织形式C)月度或旬的施工机械的需求D)月度或旬安全检查方案的需求E)月度或旬的人工需求答案:ACE解析:2021/2020教材P133页计划的主要作用如下：(1)确定施工作业的具体安排；(2)确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）；(3)确定（或据此可计算）一个月度或旬的施工机械的需求（机械名称和数量）；(4)确定（或据此可计算）一个月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和辅助材料等）的需求（建筑材料的名称和数量）；(5)确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金的需求等。[多选题]85.建筑安装工程费用的规费中，社会保险费包括（）。A)养老保险费B)失业保险费C)财产保险费D)工伤保险费E)生育保险费答案:ABDE解析:2021/2020教材P51页1、社会保险费（1）养老保险费（2）失业保险费（3）医疗保险费（4）生育保险费（5）工伤保险费[多选题]86.根据《标准施工招标文件》，关于施工合同变更及管理的说法，正确的有()。(2013年试题第91题)A)在合同履行过程中，承包人对发包人提供的图纸可提出书面变更建议B)承包人在收到监理人作出的变更指示后，应按变更指示进行变更工作C)在合同履行过程中，监理人可随时向承包人作出变更指令D)采用计日工计价的任何一项变更工作，按合同约定列入措施项目清单结算款中E)承包人应在收到变更指示的14天内向监理人提交变更报价书答案:ABE解析:本题考查的是《标准施工招标文件》中的施工合同变更及管理。选项C，正确的表述应为?在合同履行过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指令?。选项D，正确的表述应为?采用计日工计价的任何一项变更工作，其价款按列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价进行计算，应从暂列金额中支付?。[多选题]87.某工程按月编制的成本计划如下图所示，若6月、7月实际完成的成本为700万元和1000万元，其余月份的实际成本与计划相同，则关于成本偏差的说法，正确的有()。A)第6个月末的实际成本累计值为2550万元B)第6个月末的计划成本累计值为2650万元C)第7个月末的实际成本累计值为3550万元D)第7个月末的计划成本累计值为3500万元E)若绘制S形曲线，全部工作必须按照最早开工时间计算答案:ABC解析:（3）计算规定时间t计划累计支出的成本额，其计算方法为：各单位时间计划完成的成本额累加求和，第6个月末的实际成本累计值为100+200+400+500+650+700=2550元第6个月末的计划成本累计值为100+200+400+500+650+800=2650元第7个月末的计划成本累计值为100+200+400+500+650+700+1000=3550元第7个月末的计划成本累计值为100+200+400+500+650+800+950=3600元一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率。该工程现在施工实际成本较于计划成本是节约的，可见不必按照最早开工时间绘制S形曲线。可见，正确选项是ABC。[多选题]88.(2013年)承包人向发包人提交的索赔报告，其内容包括（）。A)索赔证据B)索赔事件总述C)索赔合理性论证D)索赔款项（或工期）计算书E)索赔意向通知答案:ABCD解析:索赔文件的主要内容包括：总述部分、论证部分、索赔款（或工期）计算部分、证据部分。[多选题]89.有关建设工程担保的内容，说法正确的是（）A)质押指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保B)履约担保的有效期始于工程开工之日C)针对履约担保建筑行业通常倾向于采用有条件的保函D)预付款担保的担保金额一般随工程进度逐月减少E)支付担保是发包人要求承包人提供保证向分包人付款的付款担保答案:BCD解析:有关工程担保的关键知识点。质押是指债务人或者第三人将其质押物移交债权人占有，将该物作为债权的担保。即A错误；支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。即E错误。[多选题]90.某单价合同的投标报价中，钢筋混凝土工程量为1000m3，投标单价为300元/m3，合价为30000元；投标报价单的总价为8100000元。关于此投标报价单的说法，正确的有（）。A)钢筋混凝土的合价应该是300000元，投标人报价存在明显计算错误，业主可以先做修改再进行评标B)实际施工中工程量2000m3，则钢筋混凝土工程的价款金额应该是600000元C)该单价合同若采用固定单价合同，无论发生影响价格的任何因素，都不对投标单价进行调整D)该单价合同若采用变动单价合同，双方可以约定在实际工程量变化较大时对该投标单价进行调整E)评标时应根据单价优先原则对总报价进行修改，正确报价应该为8400000元答案:ABCD解析:[多选题]91.编制材料消耗定额，主要包括（）。A)直接使用在工程上的材料净用量B)场外运输过程中不可避免的损耗C)施工现场内运输过程中不可避免的损耗D)施工操作过程中不可避免的废料E)施工操作过程中不可避免的损耗答案:ACDE解析:本题考核的是材料消耗定额的编制。编制材料消耗定额，主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中不可避免的废料和损耗。[