二级建造师建筑实务冲刺班课件

二级建造师考试建筑工程管理与实务1精选课件ppt考试时间与题型及应试技巧（1）考试时间与题型本科目的考试时间为3小时，题型采用客观题（单、多选择题）和主观（案例分析）题的形式。题量分值单选题2020多选题1020案例分析题480总计34120理论及格分数线是72分。（2）应试技巧单选题：（四选一）是否有把握都必须要答多选题：（五选二至四）要慎重，确有把握的才可以选。案例分析题：回答要准确，简洁，不要空尽量使用教材中的语言进行表述计算题要写出计算过程2精选课件ppt2A310000建筑工程技术2A311000建筑工程技术要求2A312000建筑工程施工技术今年建筑工程技术考试以选择题形式为主；其中：建筑材料和建筑工程施工技术既是选择题考试的内容，又是质量管理、安全与环境管理两个部分案例分析的背景知识点。3精选课件ppt2A311000建筑工程技术要求1.建筑工程结构技术要求(1)房屋结构平衡技术要求荷载的分类P1-2利用平衡条件求未知力P2-44精选课件ppt平面汇交力系角度大，绳索的力也就越大5精选课件ppt平面汇交力系角度大，绳索的力就越小。6精选课件ppt平面任意力系根据已知条件计算支座反力和弯矩、求杆件内力（剪力和弯矩）。FCFAFAMTATA7精选课件ppt桁架1.计算杆件内力：(1)利用平衡方程，求出支座反力(2)用节点法求出杆件内力2.零杆的判定0<α<1800<α<180ααFETEFF8精选课件ppt(2)房屋结构安全性、适用性及耐久性结构的功能要求与极限状态P4-5杆件的受力形式P5临界力的影响因素P6影响位移的因素P79精选课件ppt(3)钢筋混凝土梁板柱、砌体结构的特点和配筋要求单向板、双向板、连续梁板的受力特点P10砌体结构的主要构造要求P1310精选课件ppt2建筑构造要求民用建筑分类P15构造要求P16：8；P17：9、1011精选课件ppt3建筑材料钢筋混凝土结构用钢和钢材力学性能P21石灰的技术性质注意对应用的影响P23水泥的技术要求及特性P24~25混凝土的技术性能和外加剂P26~27天然大理石的特性、技术要求与应用P31夹层玻璃与中空玻璃P36~3712精选课件ppt2A312000施工技术2A312010施工测量测量仪器的组成与功能P41高程的测设P43公式13精选课件ppt2A312020地基与基础工程施工技术每年有题，出过选择和案例背景。土方开挖原则、深基础开挖P43基坑验槽及局部不良地基的处理方法P44~45大体积混凝土工程P47-48

浇筑方案、养护、裂缝控制措施14精选课件ppt2A312030主体结构施工技术1.混凝土结构模板工程设计的主要原则P49模板工程安装要点P49钢筋配料P50钢筋代换与连接P50~51混凝土浇筑、施工缝、养护P53~5415精选课件ppt混凝土养护（含大体积混凝土养护）1.混凝土的养护方法有自然养护和加热养护两大类。现场施工一般为自然养护。自然养护又可分覆盖浇水养护、薄膜布养护和养生液养护等。（大体积混凝土养护方法分为保温法和保湿法两种）2.养护时间。混凝土浇筑完毕后，应在混凝土终凝前8~12h开始自然养护（大体积混凝土浇筑完毕后12h内加以覆盖和浇水）。3.混凝土采用覆盖浇水养护的时间：采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土不得少于7天，对火山灰、粉煤灰硅酸盐水泥拌制的混凝土不得少于14天，对掺用缓凝型外加剂、矿物掺合料或有抗渗要求的混凝土、普通硅酸盐水泥拌制的大体积混凝土养护时间不少于14天，矿渣、火山灰硅酸盐水泥的大体积混凝土不得少于21天。16精选课件ppt案例题某建筑工程，建筑面积108000m2，现浇剪力墙结构，地下3层，地上50层。基础埋深14.4米，底板厚3米，底板混凝土标号为C35/P12。底板钢筋施工时，板厚1.5米处的HRB335级直径16mm钢筋，施工单位征得监理单位和建设单位同意后，用HPB235钢筋直径10mm的钢筋进行代换。施工单位选定了某商品混凝土搅拌站，由该站为其制定了底板混凝土施工方案。该方案采用溜槽施工，分两层浇筑，每层厚度1.5米。17精选课件ppt问题：(1)该基础底板钢筋代换是否合理?说明理由。(2)商品混凝土供应站编制大体积混凝土施工方案是否合理?说明理由。(3)大体积混凝土裂缝控制的常用措施是什么?18精选课件ppt答案：(1)该基础底板钢筋代换不合理。因为钢筋代换时，应征得设计单位的同意，对于底板这种重要受力构件，不宜用HPB235代换HBB335。(2)由商品混凝上供应站编制大体积混凝土施工方案不合理。因为大体积混凝土施工方案应由施工单位编制，混凝土搅拌站应根据现场提出的技术要求做好混凝土试配。19精选课件ppt2.砌体结构砌筑砂浆P54~55烧结普通砖砌体P55~56，14项重点是5、6、7、8、10、1120精选课件ppt3.钢结构钢结构部分重点考的是规范。钢结构构件的连接P58注意焊接缺陷和螺栓连接钢结构涂装P5921精选课件ppt2A312040防水工程施工的技术要求和方法每年有考题出现屋面防水等级和设防要求P59卷材防水屋面P602、3室内防水工程施工技术要点P632、4、8

22精选课件ppt2A312050装饰装修工程施工技术每年必考。吊顶工程P65~P67地面工程施工方法P72、P73门窗工程安装施工技术要求P76~7823精选课件ppt2A312060幕墙工程施工技术建筑幕墙的预埋件制作与安装P83~84对主体结构和预埋件位置偏差的复测P84全玻璃墙安装P87点支撑幕墙的支撑形式P88建筑幕墙防火构造要求P89建筑幕墙的防雷构造要求P89幕墙节能P90~91

24精选课件ppt2A320000建筑工程施工管理实务年份2005年2006年2007年2008年单位工程施工组织设计的编制施工进度控制81010施工质量控制、竣工验收2088施工安全控制2012208建筑工程造价控制51020施工合同管理7201010建筑工程施工现场管理20104建筑工程保修（新增）合计6060606025精选课件ppt2A320010单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计的管理P95~96危险性较大工程的专项施工方案P101案例2A320014-1第一问P102~P10326精选课件ppt2A320020施工进度控制[复习要点]重点掌握双代号网络计划中关键线路的判定、时间参数的计算、工期费用的调整。27精选课件ppt

标注图例：

工作最早开始时间：ESi-j工作最早完成时间：EFi-j工作最迟开始时间：LSi-j工作最迟完成时间：LFi-j工作总时差：TFi-j工作自由时差：FFi-jjiESi-jLSi-jTFi-jEFi-jLFi-jFFi-jDi-j双代号网络计划时间参数的计算与调整28精选课件ppti=1ES1-j=0EF1-j=ES1-j+D1-jESi-j=Max(EFh-i)工作最早时间jhEFh-iDh-iiESi-j

Di-jEFi-j=ESi-j+Di-j

计算工期：Tc=Max(EFi-n)（n为终点节点）

29精选课件pptLFi-n=Tc(n为终点节点）LSi-n=LFi-n–Di-nLFi-j=Min(LSj-k)工作最迟时间ki

LFi-jDi-jjLSj-k

Dj-kLSi-j=LFi-j-Di-j

30精选课件ppt时差计算工作总时差：TFi-j=LFi-j-EFi-j=LSi-j-ESi-j

工作自由时差：FFi-j=ESj-k-EFi-j

jiESi-jLSi-j

TFi-jEFi-jLFi-j

Di-jkiEFi-jFFi-jDi-jjESj-kDj-k31精选课件ppt关键线路的判定、工期费用的调整关键线路的判定方法：关键工作：总时差最小的工作关键线路：自始自终全由关键工作组成的线路工期最长的线路工期费用的调整原则：调整关键线路上费用最小的工作（存在可调整时间）32精选课件ppt例如图所示是某公司中标的建筑工程的网络计划，其持续时间和预算费用如表所示，工程进行到第9周，A、B、C工作已经完成，D工作完成2周，E工作完成3周。123546A（1.2）B（1.0）F（1.8）G（2.4）E（1.6）C（0.8）D（12）125355433精选课件ppt工作名称ABCDEFG合计持续时间（周）1254553费用（万元）1.21.00.81.21.61.82.410.0问题：（1）计算该网络图的时间参数，工期、找出关键线路与关键工作。（2）绘制实际进度前锋线，并计算累计完成投资额。（3）如果后续工作按计划进行，试分析上述工作对计划工期产生什么影响？（4）如果要保持工期不变，第九周后需要调整压缩哪几项工作，并说明原因？34精选课件ppt

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125455ACBDEGF044150176396990141401541545509900005505611011010111131413Tc=14解：35精选课件ppt答案：工期：14周关键线路：C→D→F关键工作：C、D、F或工期：14周关键线路：①→③→④→⑥关键工作：①→③、③→④、④→⑥36精选课件ppt（2）根据第九周的进度情况绘制进度前锋线。步骤：先将网络图绘制成时标网络计划，然后再根据题意在第9周打点连线并绘制成实际进度前锋线完成的投资额是：1.2+1.0+0.8+1.2×2/4+1.6×3/5=4.56万元1234567891011121314ACBDEFG12364537精选课件ppt（3）从图上可以看出D、E工作均未完成计划，D工作延误两周，这两周是在关键线路上，故应使项目延长两周。E工作延误一周。因该工作有一周总时差，故不影响工期。1234567891011121314ACBDEFG12364538精选课件ppt

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125455ACBDEGF044150176396990141401541545509900005505611011010111131413T=1439精选课件ppt（4）如果要使工期保持14周不变，在第九周检查之后，应立即组织压缩F工作两周。因为D、F工作为关键工作，并且F是D工作的紧后工作，D延迟2周，为保证工期，F压缩2周。1234567891011121314ACBDEFG12364540精选课件ppt2A320030施工质量控制

2A320080建筑工程的竣工验收工程质量事故的分类施工管理P157影响质量的因素：人、机、料、法、环（分析质量问题和控制质量的切入点）施工管理P139混凝土工程质量控制P123~125防水保温工程施工质量控制P129~132钢结构工程施工质量控制P132~136幕墙施工质量控制P139~143建筑节能分部工程的质量验收P236建筑工程质量不符合要求时的处理P258(施工管理P159)建筑工程质量验收程序和组织P258~25941精选课件ppt案例某建筑公司承接一项综合楼任务，建筑面积100828m2，地下3层，地上26层，箱形基础，主体为框架结构。该项目地处城市主要街道交叉路口，是该地区的标志性建筑物。因此，施工单位在施工过程中加强了对工序质量的控制。在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。由于加强了预防和检查，没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工，达到验收条件后，建设单位组织了竣工验收。42精选课件ppt问题：(1)工序质量控制的内容有哪些?(2)说出第5层钢筋隐蔽工程验收的要点。(3)第10层的质量问题是否需要处理?请说明理由。(4)如果第10层混凝土强度经检测达不到要求，施工单位应如何处理?(5)该综合楼达到什么条件后方可竣工验收?43精选课件ppt答案：(1)工序质量控制的内容包括：严格遵守施工工艺规程；主动控制施工人员、材料及施工机械等工序活动条件的质量；及时检查工序活动效果的质量；设置工序质量控制点。44精选课件ppt(2)第5层楼板钢筋隐蔽验收要点是：①按施工图核查纵向受力钢筋，检查钢筋的品种、规格、数量、位置、间距、形状；②检查混凝土保护层厚度，构造钢筋是否符合构造要求；③钢筋锚固长度，箍筋加密区及加密间距；④检查钢筋接头：如绑扎搭接，要检查搭接长度、接头位置和数量(错开长度、接头百分率)；焊接接头或机，械连接，要检查外观质量，取样试件力学性能试验是否达到要求，接头位置(相互错开)和数量(接头百分率)。45精选课件ppt(3)第10层的混凝土不需要处理，混凝土试块检测强度不足后对工程实体混凝土进行的测试证明能够达到设计强度要求，故不需进行处理。46精选课件ppt(4)如果第10层实体混凝土强度经检测达不到设计强度要求，应按如下程序处理：①施工单位应将试块检测和实体检测情况向监理单位和建设单位报告。②由原设计单位进行核算。如经设计单位核算混凝土强度能满足结构安全和工程使用功能，可予以验收；如经设计单位核算混凝土强度不能满足要求，需根据混凝土实际强度情况制定拆除、重建、加固补强、结构卸荷、限制使用等相应的处理方案。③施工单位按批准的处理方案进行处理。④施工单位将处理结果报请监理单位进行检查验收报告。⑤施工单位对发生的质量事故剖析原因，采取预防措施予以防范。47精选课件ppt(5)该综合楼工程应达到下列条件，方可竣工验收①按设计内容完成，工程质量和使用功能符合规范规定的设计要求，并按合同规定完成了协议内容；②有完整的技术档案和施工管理资料；③有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；④有勘查、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。48精选课件ppt2A320040施工安全控制安全事故的分类、事故报告与调查处理施工管理P186脚手架安全控制P152、153、155、156、158施工用电安全控制P164、165、167高处作业的分级P171拆除工程安全控制P17449精选课件ppt2A320050建筑工程造价控制本部分内容主要考核的是工程价款的计算问题，可以与进度、合同、质量、安全组合成题，部分内容也可以单独考核，本部分内容涉及到建设工程施工管理教材的的施工成本控制和施工合同管理两部分内容。1）案例2A320051-1、2中的第一问P1832）工程预付款的回扣公式T=P-M/N施工管理P1063）挣值法P19650精选课件ppt工程款支付如何计算该类型题解题关键是处理好合同条件:（1）预付款支付规定(合同价的百分比)（2）预付款扣回方法（起扣点）1)当工程款(含预付款)付至合同价款？％的下个月开始。2)当工程款(含预付款)付至合同价款？％的月份开始。3)工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及构件费比重按？%考虑。（考施工管理P106公式，注意月份。）；51精选课件ppt(3)工程质量保证金1)为工程结算总价款的？％，竣工结算时一次扣留。2)为工程合同总价款的？％，竣工结算时一次扣留。3)为工程结算总价款的？％，按月扣除。4)为工程合同总价款的？％，按月扣除。(4)支付约束条件1)规定每月支付的约束2)规定一个合同价?%的约束

52精选课件ppt实例1某业主与承包商签订了某建筑安装工程项目施工总承包合同。承包范围包括土建工程和水、电、通风、设备的安装工程，合同总价为2000万元。工期为1年。承包合同规定：(1)业主应向承包商支付当年合同价25％的工程预付款；(2)工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及构件费比重按60％考虑；(3)在12月份结算时，扣留合同总价3％的保修金。(4)经业主的工程师代表签认的承包商各月计划和实际完成的建安工作量如表所示。53精选课件ppt工程结算数据表单位（万元）问题：(1)工程预付款是多少?(2)工程预付款从几月开始起扣?(3)应扣留保修金是多少?(4)各月工程师代表应签发付款凭证金额是多少?月份1~6789101112计划完成工作量900200200200190190120实际完成工作量90018022020519518012054精选课件ppt解：(1)工程预付款计算工程预付款金额：2000×25％＝500万元55精选课件ppt(2)工程预付款的起扣点计算：2000-500÷60％＝2000-833.3=1166.7万元因为8月份累计实际完成的建安工作量为：900+180+220＝1300万元>1166.7万元所以开始起扣工程预付款的时间为8月份。56精选课件ppt(3)应扣保修金2000×3％＝60万元，故承包商只能得到2000-60＝1940万元的进度款57精选课件ppt(4)各月应签发付款凭证金额①1～6月份；900万元，累计500+900=1400万元②7月份；180万元，累计1400+180=1580万元③8月份：8月份应扣工程预付款金额为：(1300-1166.7)×60％=80万元8月份应签发付款凭证金额为：220万元-80=140万元，累计1580+140=1720万元58精选课件ppt各月应签发付款凭证金额④9月份：9月份应扣工程预付款金额为；205×60%=123万元9月份应签发付款凭证金额为：205-123＝82万元，累计1720+82＝1802万元59精选课件ppt⑤10月份：10月份应扣工程预付款金额为：195×60％=117万元10月份应签发付款凭证金额为：195-117=78万元；累计1802+78＝1880万元60精选课件ppt⑥11月份；11月份应扣工程预付款金额为：180×60％=108万元11月份应签发付款凭证金额为：180-108=72万元但是累计额为1880+72=1952万元，超过了1940万元的限额故只能签发付款凭证72-(1952-1940)＝60万元61精选课件ppt⑦12月份：12月份应扣工程预付款金额为：120×60％＝72万元质保金120-72=48万元，上个月余12万元，计60万元本月不支付工程款62精选课件ppt挣值法挣值法也称赢值法，是通过分析项目实际完成情况与计划完成情况的差异，从而判断项目费用、进度是否存在偏差的一种方法。挣值法主要用三个费用值进行分析，他们分别是计划完成工作预算费用、已经完成工作预算费用和已经完成工作实际费用。(1)计划完成工作预算费用(BCWS)：又称拟完工作预算费用。是指根据进度计划安排，在某一时刻应当完成的工作(或部分工作)，以预算为标准所需要的资金总额。一般来说，除非合同有变更，BCWS在工作实施过程中应保持不变。按下式计算：计划完成工作预算费用(BCWS)＝计划工程量×预算单价63精选课件ppt(2)已经完成工作预算费用(BCWP)：是指在某一，时间已经完成的工作(或部分工作)，以批准认可的预算为标准所需要的资金总额。由于业主正是根据这个值为承包商完成的工作量支付相应的价款，也就是承包商获得(挣得)的金额，故称挣得值、挣值或赢得值。按下式计算：已完工作预算费用(BCWP)＝已完工程量×预算单价64精选课件ppt(3)已经完成工作实际费用(ACWP)：是指到某一时刻，已完成的工作(或部分工作)实际花费的总金额。已完工作实际费用(ACWP)＝已完工程量×实际单价65精选课件ppt(4)挣值法的四个评价指标费用偏差CV：费用偏差(CV)＝已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)当CV为正值时，表示节支，项目运行实际费用低于预算费用当CV为负值时，表示实际费用超出预算费用。进度偏差SV：进度偏差(SV)＝已完工作预算费用(BCWP)-计划完成工作预算费用(BCWS)当SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度当SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后与计划进度。66精选课件ppt费用绩效指数CPI：费用绩效指数(CPl)＝已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)当CPI>1时，表示节支，即实际费用低于预算费用；当CPI<1时，表示超支，即实际费用高于预算费用。进度绩效指数SPI：进度绩效指数(SPI)：已完工作预算费用(BCWP)/计划完成工作预算费用(BSWS)当SPI>1时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度；当SPI<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后。67精选课件ppt案例2某装饰工程公司承接一项酒店装修改造工程，合同总价1500万元，总工期6个月。前5个月各月完成费用情况如表所示。68精选课件ppt问题(1)计算各月的已完工程预算费用BCWP及5个月的BCWP。(2)计算5个月累计的计划完成预算费用BCWS、实际完成费用ACWP。(3)计算5个月的费用偏差CV、进度偏差SV，并分析成本和进度状况。(4)计算5个月的费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI，并分析成本和进度状况。69精选课件ppt(1)各月的BCWP计算结果和5个月的已完工作预算费用BCWP合计、5个月的累计的计划完成预算费用BCWS、实际完成预算费用ACWP如表所示。其中：已完工作预算费用BCWP＝计划完成预算费用BCWS×已经完成工作量的百分比70精选课件ppt(3)5个月的费用偏差CV：CV＝BCWP-ACWP＝1250-1225＝25万元，由于CV为正，说明费用节约。5个月的进度偏差SV．SV＝BCWP-BCWS＝1250-1220＝30万元，由于SV为正，说明进度提前。71精选课件ppt(4)费用绩效指数CPI＝BCWP/ACWP＝1250/1225＝1.0204由于CPI大于1，说明费用节约。进度绩效指数SPI＝BCWP/BCWS＝1250/1220＝1.0246由于SPI大于1，说明进度提前。72精选课件ppt2A320060施工合同管理本节的知识点为重要知识点，属于每年的必考题，而且分值占试卷的10~20分，要求考生一定要熟练掌握。本节的知识点可与进度、造价、质量、安全相结合，如在网络图上解决工期索赔问题等，造价中费用索赔问题，出现工程质量、安全事故造成损失是否有工期和费用赔偿的问题。1.建筑工程施工合同的索赔重点掌握P199-2002.建筑工程合同分包P203~20573精选课件ppt建筑工程施工索赔实际考试中的判断技巧一定赔付的:在规定期限内（28天）提出且符合以下三个条件之一：(1)建设单位原因(2)监理原因(3)设计原因不予赔付的(1)施工单位（或承包单位），不论分包还是总包(2)超过规定期限的（28天）特定条件的判断(1)可以预见到的：工期与费用不予赔付。(2)不可预见到的：工期索赔成立，费用索赔这样处理各自承担自身的费用损失。对于业主要求恢复生产时，需要清理受灾后的现场时，该部分可以向业主提出费用索赔要求。74精选课件ppt案例1某施工总承包单位于2005年5月与某公司签订了框架剪力墙办公楼工程的施工合同。该工程建筑面积28350m2，地上22层，地下2层。施工单位编制的施工组织设计和进度计划已获监理工程师批准。2005年6月24日，工程正式开工，地下连续墙工程由分包商进行施工。在实际施工过程中发生了以下事件。事件一：在开挖过程中，遇到砂土层，监理工程师6月30日下停工令，其后进行地质复查；7月4日接到监理工程师下达的复工令，要求7月5日复工。事件二：因分包商施工的地下连续墙出现质量问题，拖延工期5日，影响了施工的正常进行。事件三：7月25日-7月28日，由于当地出现罕见暴雨迫使工程暂停，造成人员窝工20个工作日。(注：以上事件均发生在关键线路上。)75精选课件ppt问题：(1)由于工程施工地质条件的变化造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?请说明原因。(2)由于地下连续墙出现质量问题造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?请说明原因。(3)由于暴雨造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?请说明原因。(4)对于上述可要求索赔的事件，每项工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?76精选课件ppt答案：(1)工期索赔成立。理由：地质条件原因造成工期拖延的责任在于建设单位(不是承包单位的原因造成的；根据监理工程师下达的停工令停工)，所以该项事件的工期索赔成立。(2)工期索赔不成立。理由：因施工总承包单位与分包单位在工程质量上对建设单位承担连带责任，所以因地下连续墙施工质量问题造成的工期拖延，施工总承包单位不能向建设单位提出工期索赔。77精选课件ppt(3)工期索赔成立。理由：暴雨造成的工期拖延属于不可抗力原因(施工单位无法预见，无法避免、无法克服)，所以工期索赔成立。(4)事件一：索赔工期5天(6月30日～7月4日)。事件三：索赔工期4天(7月25日～7月28日)。共计索赔工期为：5+4＝9天。78精选课件ppt背景2：某投资公司建造一幢办公楼，投资公司（甲方）与中标施工单位（乙方）双方按规定签订了施工承包合同，合同约定开工日期为2003年8月16日，工程开工后发生了如下几项事件：事件一：因拆迁工作拖延，甲方于2003年8月18日才向乙方提供施工场地，导致乙方A、B两项工作延误了2天，并分别造成人工窝工6个和8个工日；但乙方C项工作未受影响。事件二：乙方与机械租赁商约定，D项工作施工用机械应于2003年8月28日进场，但因出租方原因当月29日才进场，造成D项工作延误1天和人工窝工7个工作日。79精选课件ppt事件三：因甲方设计变更，乙方在E项工作施工时，导致人工增加14个工日，其它费用增加了1.5万元，并使施工时间增加了2天。事件四：在F项工作施工时，因甲方供材出现质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日，其它费用1000元，并使H项工作时间延长1天，人工窝工24个工日。上述事件中，A、D、H三项工作均为关键工作，没有机动时间，其余工作均有足够的机动时间。80精选课件ppt【问题】1．乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期索赔和费用索赔？请说明理由。2．合同约定人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元/工日，施工管理费，利润等均不予补偿。在该工程中，乙方可得到合理的费用索赔有哪几项，费用索赔额是多少？81精选课件ppt答案：(1)事件一：可向甲方提出费用索赔和工期索赔。因为造成A、B工作延误是甲方原因造成的。可索赔A、B两项工作的窝工费及关键工作A的工期延误，B工作为非关键工作，工作未受到影响，不予工期索赔。事件二：不可以向甲方提出费用和工期索赔。因为D项工作的工期延误及人工窝工费用是由于施工单位原因造成，属施工单位责任。事件三：可向甲方提出费用索赔。因为乙方费用的增加是由甲方设计变更造成的，但因为E工作是非关键工作，不可向甲方提出工期索赔。事件四：可向甲方提出费用和工期索赔。因为乙方F、H工作费用的增加及H关键工作工期的延长都是甲方原因造成的。82精选课件ppt(2)费用索赔额合同约定人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元/工日事件一：18*（6+8）=252（元）事件三：30*14+15000=15420（元）事件四：30*6+1000+18*24=1612（元）合计：252+15420+1612=17284（元）83精选课件ppt2A320070建筑工程施工现场管理

本节的知识点为重要知识点，每年在选择题和案例题中均出现；要求考生要熟练掌握，复习要点如下：施工现场防火要求P214~215文明施工管理要点P217建筑施工环境保护实施要点P221施工现场临时用水管理P225安全警示牌的设置原则P22684精选课件ppt案例背景：某房屋建筑工程施工总承包二级企业，通过招投标方式承建了城区A住宅楼工