案例分析迪斯尼乐园的全球战略

案例：迪斯尼乐园的全球战略迪斯尼乐园战略特点全局性：在全世界追求迪斯尼公司的整体效果；长久性：追求长期开展不变的目的----文娱；纲领性：走国际化道路美国外乡两家迪士尼乐园洛杉矶县迪士尼乐园位于美国加州的洛杉矶县〔LosAngelesCounty)的迪士尼乐园，是全球首个迪士尼乐园，1955年7月17日开业。间隔洛杉矶的市中心有43.5公里。完工时，这座超级乐园耗资1700万美圆，每天需求2500名工人维护，估计每年可吸引500万名游客。是当时世界上构思最精巧的游乐公园。奥兰多迪士尼世界1964年人们开场筹建一座更大规模的游乐公园，这就是奥兰多“迪士尼世界〞。东京迪士尼乐园1982年，在日本东京千叶县浦安市舞滨，建成了引起全球性话题和注目的世界性主题公园

东京迪斯尼乐园。建成后，日本曾一度出现过“迪斯尼热景象〞，比如说，迪斯尼服装热、迪斯尼游乐热等，这胜利的“迪斯尼热景象〞同时也扩展了美国迪斯尼公司的实力。建造这座乐园，耗资1500亿日元，从1983年春天开场营业以来，已接待游客2.6亿人次，创下了数倍于投资的巨额利润。东京迪斯尼乐园2000年接待的游客人数为1730万人次。东京迪斯尼乐园胜利阅历主要有两点一是“一切都是动态的〞。东京迪斯尼乐园有五个主题乐园。这五大主题乐园中共有35项精彩的扮演，其共同特征是一切都是活动的，有声有色的。奇异、新颖、惊险、猛烈的情景和人物，会使游客忘掉现实，进入另一个世界。二是“永远建不完的迪斯尼乐园〞。从开园到如今，东京迪斯尼乐园就实行了以不断添增新的游乐场所和器具及效力方式来吸引游客和让来过的游客重新再来的运营战略。该乐园原建立投资为1500亿日元(约10亿美圆)。18年来，该乐园为建立超级音响设备和35个。讨论：东京迪斯尼的宏大胜利使得迪斯尼公司开场思索它的下一个目的是哪里？时间是80年代奥兰多1964洛杉矶1955东京1982下一个目的？战略选择：欧洲1982年，东京迪斯尼胜利后，自然思索到欧洲建立一个新的迪斯尼乐园。1.欧洲与美国文化一样，都是西方文化；2.欧洲经济兴隆，消费程度高；3.欧洲多，市场大。为什么选择欧洲，试做SWOT分析应该选择哪个城市呢？选择的过程迪斯尼的早期故事大多来源于欧洲的民间传说，因此，迪斯尼对于欧洲人来说一点也不陌生。在法国建造主题乐园的想法最早出现于1976年，但直到1982年，在法国政府高层官员陪同迪斯尼公司的要员去法国北部和东部进展选址调查后，才为人所知。不久之后，东京的迪斯尼乐园开放，并立刻获得了宏大的胜利，发明了新的观赏人数记录。因此，一个新的欧洲迪斯尼乐园，似乎成了让迪斯尼公司的首席执行官迈克尔·埃斯纳尔〔MichaelEisner〕的传奇再一次得以延续的加油站，他同意了对欧洲迪斯尼乐园的选址展开调查。公司先后思索了200个迪斯尼乐园选址方案，很快将范围减少到西班牙和法国。法国由于地处欧洲中心，与其他大多数欧洲国家都有四通八达的交通体系。另外，法国还提供了极其优厚的投资条件。巴黎迪斯尼乐园怎样样了呢？讨论：巴黎迪斯尼乐园将会表现如何，是胜利还是失败？讨论实践的情况但是，在建筑公园并把公园建在巴黎附近这一决策上，迪斯尼公司对产生的后果显然估计缺乏。结果，欧洲迪斯尼乐园的利润远远低于预期程度。公园的游客数量并没有实现估计的1100万人次，只是在大幅降低门票价钱之后才勉强到达这个数字。饭店入住率只需37％，与预期的76％相去甚远。到1994年，公园营业6年的亏损额曾经高达4亿美圆。失败的缘由是什么？讨论失败的缘由法国文化抵触英语文化。欧洲人在文化上的优越感。欧洲迪斯尼乐园距巴黎只需不到70英里，而巴黎却是世界上最著名的旅游胜地之一，这样一来迪斯尼乐园就成了人们巴黎游的其中一站而已。只需很少的游客需求或者情愿在迪斯尼公园停留过夜。与美国相比，法国的公共交通更为便利，因此游客很自然地选择在公园进展一日游，省去一笔昂贵的酒店住宿费用。这个迪斯尼乐园并没有给欧洲游客带来全新的体验，而是反复了过去的一向风格，其中很多文化理念曾经广受质疑。战略思索：迪斯尼的下一个目的是哪里？〔90年代末期〕奥兰多1964洛杉矶1955东京1982巴黎1992亚洲经济的高速开展香港，上海，首尔，北京？20世纪末亚洲经济高速开展，迪斯尼把目光转向东亚。思索选址问题：香港，上海，首尔，北京。讨论：上面四个城市选哪一个？讨论香港，北京，上海，首尔？选择香港还是上海？〔20世纪90年代〕香港迪斯尼在1998年呈现负增长。港府把旅游业列为四大支柱产业之一，虽然旅游业只占本地消费总值的7%，但旅游业却带动了相关行业如零售业、餐饮业、酒店业的兴隆增长，同时可以制造大量就业时机，有助于经济复苏。故此开展旅游业成为了经济转型的重要对策。上海迪士尼乐园2021年11月4日8时30分，上海市人民政府新闻办公室授权宣布：上海迪士尼工程恳求报告已获国家有关部门核准。据有关部门泄漏，在国家有关部委的关怀与指点下，上海迪士尼乐园工程经过中美双方多年接触和谈判，本着互惠互利的原那么，于2021年初签署了协作框架协议，并按有关程序向国家有关部门上报了工程恳求报告。上海迪士尼乐园工程的谈判已历经十余年。今年1月9日，美国迪士尼公司总部曾经过媒体发表声明称，迪士尼与上海市政府正式签署上海主题公园的框架协议，并按有关程序向国家有关部门上报了工程恳求报告。10月底，这一工程正式获批，标志着下一步将进入本质性启动阶段。目前，工程中美双方正就协作的详细内容和细节进展深化磋商。规模耗资244.8亿，最早2021年开放据悉，此前有媒体报道称，上海迪士尼工程将采用日本迪斯尼乐园建造方式，实行中方控股和分期建造的原那么，主题公园工程估计耗资244.8亿元，游乐场部分占地约8平方公里，周边配有超大面积的辐射配套区，一期占地约1.5平方公里，最早于2021年对游客开放。根据所签署的协议，迪士尼将持有上海迪士尼乐园43%的股份，上海市政府一切的一家合资控股企业那么将持有57%股份。也是亚洲最小的迪士尼。迪斯尼公司进入中国，为什么没有选择北京或者其他城市？讨论：迪斯尼乐园工程给上海带来什么益处？上海迪士尼效应直接拉动相关产业和周边经济。填补国内旅游产业空白。有助于刺激外乡文化产业和旅游产业加速开展。有助于上海和长三角地域的经济构造转型上海迪士尼工程一期规划草案向社会公示money.163/11/0309/17/6UNL9Q9L002526O3.html上海迪士尼工程9日传来最新音讯，上海市规划和国土资源管理局网站从3月8日至4月6日向社会公示上海迪士尼乐园工程一期的规划(草案)。该份草案全称为上海国际旅游度假区中心区控制性详细规划(草案)，对上海迪士尼的幅员予以更为宏观的描画，值得关注的是，规划(草案)内指出，(上海迪士尼工程的)规划基地距南京约290公里，距苏州约100公里，距无锡约140公里，距常州约180约公里，距杭州约180公里，距宁波约150公里。该工程规划范围面积7平方公里，一期建立面积3.9平方公里，一期主要建立内容包括：游乐设备(主题乐园)、中心湖与围场河、商业文娱、旅馆、公共停车场(游客停车场)、公共交通设备、办公(管理效力中心)、市政设备等。实验一：市场营销战略案例分析迪斯尼乐园选择上海的SWOT分析上海市从2021年3月8日至4月6日向社会公示上海迪士尼乐园工程一期的规划

问题：迪斯尼的下一个目的是哪里？奥兰多1964洛杉矶1955东京1982巴黎1992香港上海讨论：在亚洲有三个迪斯尼乐园，比世界上其他任何地域都要密集，为什么？问题：迪斯尼的下一个目的是哪里？奥兰多1964洛杉矶1955东京1982巴黎1992香港上海世界人口密度世界人均收入问题：迪斯尼的下一个目的是哪里？奥兰多1964洛杉矶1955东京1982巴黎1992香港上海作业他以为迪斯尼乐园的下一个工程会是在哪里，阐明他的理由，他会从哪几个方面进展思索。试分析迪斯尼乐园的下一个工程选择长沙的能够性，并且写一个<长沙迪斯尼乐园工程的SWOT分析>，2000字左右。作业他以为迪斯尼乐园的下一个工程会是在哪里，阐明他的理由，他会从哪几个方面进展思索。他以为迪斯尼乐园的下一个工程会是