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文档简介
物流部岗位职责
书目
一、物流部经理……1
二、数据组主管……2
三、数据统计员……3
四、配货组调度……4
五、配货员.......5
六、运输组调度……6
七、司机.........7
八、送货员.......8
九、物料组主管……9
十、物料专员......10
一、物流部经理
1、行政隶属
干脆上级:总经理
直属下级:数据组主管运输组调度配货组调度物料组主管
2、主要职责
1)负责物流部管理工作支配的制定、实施、监督考核。帮助行政部完善部门的各
项管理制度。
2)保证物流部所属4个工作组业务运作的精确无误及高效率;及组内员工的管理、
培训及考核工作。
3)及公司的行政部,财务部,各品牌运营中心、加盟商以及外埠物流公司等保持
良好的沟通,保证部门相关业务的顺当进行;
4)负责整个公司仓库的平安保卫工作,做到四防“防火”、“防盗”、“防潮”、”防
破损”,定期检查仓库的照明、通风设备等用电设施的运用平安和防火设备运用
实效。
二、数据组主管
1、行政隶属
干脆上级:物流部经理
干脆下级:数据统计员
2、主要职责
1)负责整个物流部门的货品账务、数据统计工作。建立台帐及各类业务报表。
2)对物流部电脑数据系统的建立、维护,以及数据平安的保管。
3)货品出、入库流程中单据的审核、出具及及相关部门的传递。
4)定期组织库存商品的实际盘点并核对盘点结果,报送商品盘点表。对库存商品
账、物存在的差异,帮助物流部经理查明缘由,并提出相应处理看法。
5)对公司财务部、各品牌运营中心等相关部门供应精确的业务数据。驾驭发货及
库存的动态改变,帮助品牌运营中心做好出货支配,增加营销部门的预见性,
以利于刚好支配出货支配。
6)帮助物流部经理做好部门文件、档案处理和保管工作。
三、数据统计员
1、行政隶属
干脆上级:数据组主管
2、主要职责
1)依据货物收发的实际数据登记入账
2)货物的入、出库等流程中票据的开具、传递、装订、存档、保管。
3)次品的接收、处理。
4)及财务部、直营店铺核对进出库数量,确保手工账及电脑系统账一样。
5)组织对订单的分解、处理工作,办理好各品牌运营中心确认的退、换、补货
业务。
6)帮助财务部做好对物流部费、旧物资的统计、处理。
四、配货组调度
1、行政隶属
干脆上级:物流部经理
干脆下级:配货员
2、主要职责
1)对入库货品的质量及数量的限制工作
2)依据公司实际仓库布局,有支配的做好货品的分类、存放等管理工作,确保
库内存放物资的平安、整齐。
3)制定科学、有效的货品拆封、存放、堆码、选配流程,并负责实施、监控、
评估。
4)合理有效的支配组员的分工,确保组员依据订单配出货品的高效和精确。
5)帮助数据组定期对库存物品的盘存;帮助物料组搬运、堆码物料。
五、配货员
1、行政隶属
干脆上级:配货组调度
2、主要职责
1)听从配货组调度的管理,进行货品的搬运、拆封、堆码工作。
2)刚好进行库存货品的整理、归置工作,确保货品堆码整齐,利于清点、选配。
3)依据订单高效选配货品,熟知物品存放的布局,确保数量、规格型号的精确
无误。
4)帮助数据统计员进行数量核对及票据开局工作,在货品的出入库流程中对货
品的数量进行清点。
5)帮助物料组搬运、存放物资。
6)帮助运输组为直营店铺运输货品。
六、运输组调度
1、行政隶属
干脆上级:物流部经理
干脆下级:司机送货员
2、主要职责
1)对公司运输车辆的管理、调配。
A.依据用车范围和任务的轻重缓急,合理、刚好、精确、平安地安排出车任务。
B.帮助行政部做好车辆档案登记管理工作;不定期组织司机学习有关交通法
规、车辆保养等常识,确保公司车辆行驶的平安、高效。
C.负责司机行车里程及及司机、车辆有关的审验及相关费用的审核、报销工作。
D.帮助行政部做好行政、外协用车工作。因业务须要,办理外来运输车辆的联
系、租赁、结算业务。
2)对货品入库前的接收、运输。
A.制定有关货物的接收、发送流程。
B.合理支配司机和发货人员的调配工作,对货品的接收、发送线路、次数等进
行合理有效支配。
C.做好对各运货单位的选择并进行费用核对。
D.负责运输成本分析及限制,做好节能降耗工作。
七、司机岗位职责
1、行政隶属
干脆上级:运输组调度
2、主要职责
1)定期检查车辆的设备,做好保养清洁,确保车辆卫生和车况良好。
2)帮助运输组调度办理车辆的相关审验工作。
3)熟知各运货单位的地点,能够制定便捷线路,快速平安的到达,帮助送货
员收发货品。
4)帮助送货员做好货品收发途中的防盗工作;无出车任务时,在库房内帮助
物流部其他岗位员工的工作。
5)帮助行政部的工作支配,协作其他部门出车任务。
八、送货员岗位职责
1、行政隶属
干脆上级:运输组调度
2、主要职责
1)核对订单及客户资料,高效快速的对配货组选配的货品进行分拣、打包。
2)熟知各货运单位的分布及工作流程,依据实际收、发货任务确定行车流
程,提高效率。
3)负责及货运单位办理收、发货相关手续,确保单据精确无误。
4)确保货品从货运单位到公司库房之间,运输途中的平安,做好防盗、防
损工作。
5)无外出任务时,帮助物流部其他岗位员工工作。
九、物料组主管
1、行政隶属
干脆上级:物流部经理
干脆下级:物料专员
2、主要职责
1)依据公司年度开店目标及各月开店支配,制作费用预算(年/季/月);
2)对部门员工的工作管理、监控及评估。
3)帮助品牌运营中心对店铺图纸及订购物料的核准。
4)依据开店审批资料,办理店铺道具及物料下单手续,及总公司进行订购(或
自购),配发至店铺。
5)依据客户所供应店铺资料,按店铺的面积结合公司相关政策,配发开业礼品
并刚好建档。
6)帮助品牌运营中心,统计各店铺换季、促销、日常运作时须要的广告物料,
下单给制作公司,并进行跟催,配发建档。
7)依据总公司物料单建立台账,负责核算及总公司、店铺的账务核对。
8)及外协单位核准及结算自购物料的制作、选购费用,建立台账。
9)做好内部文档的保管工作。
十、物料专员
1、行政隶属
干脆上级:物流部经理
干脆下级:物料专员
2、主
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