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第页共页人力资源年终工作总结范文尊敬的领导：您好！年终将至，根据公司的要求，我结合自己的实际工作，向您提交我个人的人力资源年终工作总结报告。感谢您的关心和指导。一、工作回顾过去一年，作为人力资源部的一名工作人员，我主要负责以下工作：1.招聘与选用：负责根据公司的招聘需求，制定招聘计划，编写招聘岗位的招聘需求、职位描述和招聘广告，并通过多种渠道进行招聘。同时，对应聘者进行筛选和面试，最终确定符合要求的候选人。2.培训与发展：根据公司的培训需求，组织开展各类培训活动，包括新员工培训、岗位培训、管理培训等。同时，对员工进行绩效评估，制定个人发展计划，并提供相关的培训和发展机会。3.员工关系管理：负责处理员工的日常问题和矛盾，解决各类人事纠纷，确保员工的工作环境和人际关系的和谐稳定。4.薪酬福利管理：根据公司制定的薪酬政策，负责编制薪酬计划、制定薪酬调整方案，并负责薪酬核算和发放。同时，负责员工福利的管理，包括社会保险、员工福利计划和员工活动等。5.组织文化建设：负责组织各类文化活动，提升员工的凝聚力和归属感。二、工作成果在过去一年的工作中，我取得了以下几方面的成果：1.招聘成果：根据公司要求，我准确地制定了招聘计划，并通过各种渠道进行了招聘活动。我筛选和面试的候选人中有80%成功入职，并且在岗位上表现优秀。2.培训成果：我组织了一系列的培训活动，包括新员工培训、岗位培训和管理培训等。通过这些培训，员工的工作能力和职业素养得到了提高，业绩也有了显著的提升。3.员工关系管理成果：我及时处理员工的问题和矛盾，妥善解决了各类人事纠纷。公司的员工满意度和稳定性得到了提升。4.薪酬福利管理成果：我按照公司的薪酬政策，妥善制定了薪酬计划和薪酬调整方案，并且及时进行了核算和发放。员工的薪酬待遇得到了保障，福利待遇也有所加强。5.组织文化建设成果：我积极组织了各类文化活动，增强了员工的凝聚力和归属感。公司的组织文化得到了进一步的提升。三、存在的问题在工作中，我也存在一些问题：1.工作效率不高：由于工作任务较多，我有时无法高效地处理好各种事务，导致工作进展不够顺利。2.沟通能力有待提升：有时候我与员工和其他部门的沟通不够清晰和有效，需要提高我的沟通能力。3.决策能力不足：在一些重要的人力资源决策上，我缺乏决策的果断性和准确性，需要进一步

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