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文档简介
第页共页代理商管理制度一、总则为了规范代理商的行为,确保代理商与公司的合作顺利进行,特制定本代理商管理制度。二、代理商的选拔与引进1.公司将根据市场需求及代理商的专业能力、资源情况等条件,确定合适的代理商。2.公司将与代理商签订代理合作协议,明确双方的权责。3.代理商需提供真实、准确的企业信息和资质,公司有权核查并评估其合作能力。4.公司将对代理商进行培训,确保代理商对产品和公司有充分的了解。三、代理商的权利和义务1.代理商有权利销售公司产品,并享有相应的销售提成。2.代理商有义务按照公司要求销售产品,保证产品的品质和服务的质量。3.代理商有责任积极宣传和推广公司产品,维护公司品牌形象。4.代理商需遵守国家法律法规,不得从事违法违规的活动。5.代理商需定期向公司提供销售情况和市场反馈,以便公司及时调整策略。四、代理商的管理1.公司将建立代理商档案,包括代理商的基本信息、合作协议、销售数据等。2.公司将定期对代理商进行考核,根据考核结果给予相应的奖励或处罚。3.公司将建立代理商培训制度,定期组织培训会议,提升代理商的专业能力和销售技巧。4.公司将建立代理商奖惩制度,根据代理商的业绩和合作情况给予相应的奖励或惩罚。五、代理商的退出1.代理商如不再满足公司的合作要求,公司有权解除合作关系。2.公司与代理商解除合作关系需提前通知,双方按合同约定进行结算和清算。3.解除合作后,代理商不得再以公司产品名义进行销售和宣传。六、违约处理1.若代理商违反合同约定,公司有权采取相应的措施,如降低销售提成、暂停供货等。2.若代理商严重违约,公司有权立即解除合作关系,并追究其违约责任。七、附则1.本制度自颁布之日起实施,并不时进行修订。2.公司对代理商的管理权利和义务保留最终解释权。以上为代理商管理制度的主要内容,具体实施细则将根据公司的实际情况而定,并在
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