办公室人员考核细则范本_第1页
办公室人员考核细则范本_第2页
办公室人员考核细则范本_第3页
办公室人员考核细则范本_第4页
办公室人员考核细则范本_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页办公室人员考核细则范本第一章总则第一条为了规范办公室人员的工作行为，提高工作效率，建立科学的考核机制，制定本办公室人员考核细则。第二条本办公室人员考核细则适用于办公室人员的工作评价和晋升选拔。第三条办公室人员考核应以绩效为核心，兼顾工作态度、个人素质等方面。第四条本办公室人员考核细则应建立在公司的目标与使命之上，面向全体办公室人员。第五条办公室人员考核应公开、公正、公平，坚决杜绝任何形式的不公平行为。第六条办公室人员考核应及时、有针对性地进行，确保有效推进工作。第二章考核指标第七条办公室人员考核指标应根据其岗位要求和工作职责确定。第八条办公室人员考核指标可以包括但不限于以下方面：（一）工作绩效：包括工作完成质量、完成效果、工作进度等方面。（二）工作态度：包括主动性、配合度、责任心等方面。（三）沟通协作能力：包括团队合作、沟通能力、协调能力等方面。（四）自我学习能力：包括学习能力、创新能力、自我提升能力等方面。（五）职业操守：包括诚信守规、保守商业秘密、能力扩展等方面。第九条考核指标应能够量化、可衡量、可操作，方便进行绩效评估。第十条考核指标应根据实际情况进行调整和优化，保持与岗位要求的一致性。第三章考核周期第十一条办公室人员考核周期一般为一年，可以根据公司实际情况进行调整。第十二条每个考核周期结束后，应及时进行考核评估并制定改进计划。第十三条考核结果应在规定的时间内通知被考核人员，并进行解释和反馈。第四章考核程序第十四条办公室人员考核程序包括自评、上级评、同事评、下级评和综合评。第十五条自评环节应由被考核人员主动填写，对自己的工作进行客观、真实的评价。第十六条上级评环节由被考核人员的直接上级填写，对被考核人员进行综合评价。第十七条同事评环节由被考核人员的同事填写，对被考核人员的工作表现进行评价。第十八条下级评环节由被考核人员的直接下级填写，对被考核人员的领导能力进行评价。第十九条综合评环节由考核委员会根据各环节的评价结果进行综合评估，并制定考核结果。第五章考核结果及奖惩第二十条考核结果分为优秀、合格、待提高和不合格四个等级。第二十一条考核结果应根据考核细则评定，不得随意调整和改变。第二十二条优秀人员应受到奖励和表彰，以鼓励其工作态度和工作能力。第二十三条不合格人员应受到相应的处罚措施，并制定改进计划，以提升其工作能力。第六章附则第二十四条本办公室人员考核细则自发布之日起执行。第二十五条本办公室人员考核细则的解释权归公司所有。第二十六条如对本办公室人员考核细则有任何疑问或建议，请及时向考核委员会反馈。第二十七条本办公室人员考核细则适用范围包括全体办公室人员，并在必要时可以参考适用于其他部门。第二十八条本办公室人员考核细则的具体实施办法由公司编制并进行内部公告。总结以上为办公室人员考核细则范本，供参考使用。不同公司的实际情况可根据具体情况进行相应调整和修改。办公室人员的考核应立足于绩效，注重工作态度、沟通协作能力、自我学习能力和职业操守等方面。同时，

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论