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文档简介

第页共页设岗定责责任书岗位职责书第一章总则第一条目的和依据（一）为了明确员工的岗位职责和职权范围，提高员工的工作效率和绩效，制定本《岗位责任书》。（二）本《岗位责任书》依据国家有关法律法规、公司章程及其他相关制度、规范性文件，对公司内部各岗位的职责和权力作出明确的规定。第二条适用范围本《岗位责任书》适用于公司内部各个岗位，各岗位的职责和权力应当符合公司的实际情况和发展需要。第三条岗位职责的作用岗位职责是公司内部员工的工作义务和行为规范，是组织管理的基础，是实现公司目标的重要手段。岗位职责的明确和落实，有助于员工形成正确的工作态度和工作方法，提高员工的工作效率和绩效。第二章岗位职责的类别和要求第四条岗位职责的类别根据岗位的性质和工作内容的不同，岗位职责可以分为基层岗位职责、中层岗位职责、高层岗位职责。第五条岗位职责的要求（一）基层岗位职责：基层员工应按时、按质完成领导交代的工作任务，积极主动工作，严格遵守公司的各项规章制度和工作纪律，服从领导的指挥和安排。（二）中层岗位职责：中层员工除具备基层员工的职责要求外，还应加强下属的管理和协调工作，确保下属的工作任务顺利完成，保证岗位职责的落实。（三）高层岗位职责：高层员工应承担公司整体规划和决策的重要任务，负责领导和管理公司的各项工作，保证公司的战略目标和发展方向的实现。第三章岗位职责的责任与义务第六条岗位职责的责任与义务（一）岗位职责的负责人应认真履行岗位职责，按照公司的要求和工作安排，完成各项工作任务，并对工作结果负责。（二）岗位负责人对下属的工作负有领导和指导的责任，对下属的工作结果承担审查、评估和评价的责任。（三）岗位负责人应保密公司的商业秘密和其他内部信息，不得泄露公司的商业秘密和其他内部信息，确保公司的利益。第七条岗位职责的落实和监督（一）公司应为每个岗位明确职责和权限，制定明确的工作目标和任务，与岗位负责人签订岗位责任书，明确职责和权力。（二）公司应对岗位负责人的工作进行监督和评估，及时发现和解决问题，确保岗位职责的落实。第八条岗位职责的变更和调整（一）岗位职责的变更和调整应通过公司内部程序进行，经上级主管部门批准后方可执行。（二）岗位职责的变更和调整应注意人员的适应能力和技能水平，确保人员能够胜任岗位职责。第四章岗位职责的追责和奖惩第九条岗位职责的追责（一）对于未能按照岗位职责完成工作任务或存在违规行为的员工，公司有权追究其责任，根据公司的规定进行相应的处理。（二）对于岗位负责人存在工作不力、失职、渎职等问题的，公司有权调整其职位或降低其岗位级别，并视情况给予纪律处分。第十条岗位职责的奖惩（一）对于按照岗位职责完成工作任务并取得优异成绩的员工，公司将给予相应的奖励，提高其岗位级别或给予额外的经济补贴。（二）对于岗位负责人按照岗位职责有效管理工作并取得显著成绩的，公司将给予相应的奖励，提高其岗位级别或给予额外的奖励。第五章附则第十一条其他事项除本《岗位责任书》规定的事项外，公司还应根据实际情况制定其他相关制度和规范性文件，

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