商务演讲与谈判策略训练课件_第1页
商务演讲与谈判策略训练课件_第2页
商务演讲与谈判策略训练课件_第3页
商务演讲与谈判策略训练课件_第4页
商务演讲与谈判策略训练课件_第5页
已阅读5页,还剩33页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

CONTENTS目录添加目录项标题01商务演讲技巧02谈判策略制定03商务演讲与谈判的结合点04商务演讲与谈判的实战演练05商务演讲与谈判的案例分析06单击添加章节标题1商务演讲技巧2演讲准备确定演讲主题和目标受众收集和整理相关资料撰写演讲稿,包括开场白、主体内容和结尾练习演讲,注意语速、语调和表情准备演讲辅助工具,如幻灯片、道具等调整心态,保持自信和热情演讲内容设计开场白:吸引听众注意力,介绍主题和目的问答环节:准备可能遇到的问题,积极回应听众的提问结尾:总结要点,强调主题,鼓励听众采取行动主体内容:逻辑清晰,重点突出,使用图表、案例等辅助说明演讲表达技巧开场白:吸引听众注意力,引出主题结尾:总结要点,强调主题,留下深刻印象肢体语言:与演讲内容相协调,增强表达效果主体内容:逻辑清晰,重点突出,避免长篇大论语言表达:准确、生动、富有感情,避免使用过于专业或复杂的词汇演讲互动与反馈提问技巧:如何提出有效的问题,引导听众参与讨论倾听技巧:如何认真倾听听众的意见和建议,给予积极反馈肢体语言:如何运用肢体语言增强演讲的感染力和说服力互动方式:如何设计互动环节,让听众更好地理解和接受演讲内容谈判策略制定3谈判目标设定明确谈判的目标和期望结果分析对方的需求和利益点制定合理的谈判策略和方案设定谈判的底线和可接受范围准备应对各种可能出现的情况和问题谈判信息收集与分析调整策略:根据谈判进展,适时调整谈判策略制定策略:根据分析结果,制定相应的谈判策略分析信息:评估对方优势和劣势,找出突破口收集信息:了解对方需求、利益和立场谈判策略选择确定谈判目标:明确谈判的目的和期望结果制定谈判计划:制定详细的谈判计划,包括谈判时间、地点、议程等分析谈判对手:了解对方的需求和期望,制定相应的策略准备谈判资料:收集与谈判相关的资料和信息,以便在谈判中占据主动选择谈判方式:根据实际情况选择合适的谈判方式,如面对面、电话、视频等模拟谈判场景:在实际谈判前模拟谈判场景,提高谈判技巧和应变能力谈判技巧运用明确目标:设定明确的谈判目标,并坚持实现收集信息:了解对方的需求和期望,收集相关信息制定策略:根据收集的信息和目标,制定合适的谈判策略沟通技巧:运用有效的沟通技巧,如倾听、提问、回应等,促进双方理解应对策略:针对可能出现的问题和困难,制定应对策略保持冷静:在谈判过程中保持冷静,避免情绪波动影响谈判结果商务演讲与谈判的结合点4演讲中的谈判策略添加标题明确目标:确定演讲的目的和期望达成的协议01添加标题建立信任:通过真诚的态度和言行,建立与听众的信任关系03添加标题积极倾听:认真倾听听众的反馈和建议,及时调整演讲内容和策略05添加标题达成共识:在演讲结束时,总结双方的共识,为下一步的谈判打下基础07添加标题准备充分:了解听众的需求和期望,准备相关的数据和案例02添加标题巧妙提问:通过提问引导听众思考,了解他们的需求和期望04添加标题坚持原则:在谈判中坚持自己的原则和底线,不轻易妥协06谈判中的演讲技巧开场白:简洁明了,引起听众兴趣语气语调:自信坚定,富有感染力肢体语言:自然大方,与内容相符主体内容:逻辑清晰,重点突出互动技巧:提问、引导、鼓励听众参与结尾:总结要点,强调主题,留下深刻印象商务演讲与谈判的相互影响商务演讲为谈判提供有力支持,帮助谈判者更好地传达观点和信息谈判技巧在商务演讲中同样适用,可以帮助演讲者更好地应对听众的提问和挑战商务演讲和谈判都需要良好的沟通技巧,包括倾听、表达和反馈商务演讲和谈判都需要充分的准备和计划,包括对听众和谈判对手的了解和分析案例分析与实践案例一:某公司与供应商的谈判案例三:某公司与合作伙伴的谈判案例四:某公司与政府部门的谈判案例二:某公司与竞争对手的谈判案例五:某公司与媒体的谈判案例六:某公司与消费者的谈判商务演讲与谈判的实战演练5模拟商务演讲场景场景三:商务谈判场景一:产品发布会场景二:公司年会场景四:客户拜访模拟谈判场景添加标题添加标题添加标题添加标题场景二:合同条款谈判场景一:产品价格谈判场景三:合作方式谈判场景四:售后服务谈判实战演练评估与反馈评估标准:演讲技巧、内容质量、互动效果等反馈方式:现场提问、书面反馈、视频回放等评估结果:优秀、良好、中等、待改进等改进措施:根据评估结果,提出针对性的改进建议和方案实战演练总结与提升实战演练的重要性:提高演讲与谈判技巧,增强自信心实战演练的方法:角色扮演、案例分析、模拟谈判实战演练的注意事项:保持冷静、注意语言表达、关注对方需求实战演练的提升:总结经验教训,不断改进,提高实战能力商务演讲与谈判的案例分析6成功案例分享案例四:腾讯与360的竞争与合作谈判案例三:华为与思科的市场竞争与合作谈判案例二:阿里巴巴与雅虎的合作谈判案例一:苹果公司与三星公司的专利纠纷谈判失败案例分析案例三:某公司在谈判中过于强调自己的利益,导致对方反感,最终谈判失败案例一:某公司与竞争对手的谈判失败,原因在于没有充分了解对方的需求和底线案例二:某公司在演讲中未能有效传达信息,原因在于演讲者缺乏自信和准备不足案例四:某公司在演讲中未能及时回应观众的问题,导致观众满意度降低案例启示与实践指导案例一:苹果公司与三星公司的专利纠纷启示:在商务谈判中,需要明确自己的立场和利益,同时尊重对方的权益。实践指导:在商务谈判中,可以采用“双赢”的策略,寻求双方都能接受的解决方案。案例二:阿里巴巴与雅虎的合作启示:在商务谈判中,需要灵活应对变化,抓住机遇。实践指导:在商务谈判中,可以采用“灵活应对”的策略,根据实际情况调整谈判策略。案例拓展与思考案例一:苹果公司与三星公司的专利纠纷案例二:阿里巴巴与雅虎的合作谈判案例三:华为与思科的市场竞争案例四:腾讯与360的竞争与合作商务演讲与谈判的未来发展7商务演讲与谈判的趋势预测情感智能:关注情感因素在演讲和谈判中的作用数字化趋势:利用科技手段提高演讲和谈判的效果跨文化沟通:加强跨文化沟通能力,适应全球化趋势定制化服务:根据客户需求提供个性化演讲和谈判策略新技术与新方法的运用人工智能在商务演讲与谈判中的应用虚拟现实技术在商务演讲与谈判中的应用大数据分析在商务演讲与谈判中的应用社交媒体在商务演讲与谈判中的应用未来发展机遇与挑战科技发展:利用AI、大数据等技术提高演讲和谈判的效果全球化:随着全球化的深入,商务演讲与谈判将更加频繁和重要跨文化沟通:面对不同文化背景的听众和谈判对手,需

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论